关于加强国企纪检监察干部队伍建设的几点思考
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关于加强国企纪检监察干部队伍建设的几点思考
摘要:当前社会上的诱惑纷繁复杂、多种多样,如果纪检监察队伍不能保持自身的纯洁,将会对党和国家、企业的发展及形象造成巨大的负面影响。
而违法违纪分子的手段日新月异、愈加隐秘,若纪检监察人员缺乏专业的业务素养和实际的办案经验,会较难适应新形势下纪检监察工作的要求。
加强国有企业纪检监察干部队伍建设,能够确保国有企业资产增值保值,为国有企业高质量发展提供有力的政治保障。
关键词:国企;纪检监察;干部队伍;建设
1国有企业基层纪检监察队伍建设的重要性
国有企业管理制度的核心工作是纪检监察队伍建设,纪检监察队伍可以有效促进企业的整体发展,推进党风廉政工作,为国有企业增加凝聚力。
纪检监察队伍在国有企业中应严格按照党章规定进行核心发展,加强对相关干部思想上的引导,以党风廉政工作为基础,使员工在工作中严格按照国企要求,规范自身言行举止,做到为党和人民服务。
纪检监察队伍建设的实施可以提高国有企业领导的感染力,在推动国家经济建设的过程中有着重要的作用,纪检监察队伍人员需要严于律己,以身作则,才能更好地引导国有企业员工提高自身的思想觉悟。
国有企业根据现阶段社会的发展,需要制定出符合自身发展的制度体系,并严格执行,这样不仅能提高企业的文化素养,还能优化企业资源,提高企业凝聚力。
国企纪检监察队伍建设能够提升市场竞争力,这一点对于国企的发展至关重要,在全球化发展的今天,国企面临的问题愈发复杂,只有不断提高自身的实力,才能适应现代化发展的趋势。
在纪检监察队伍建设工作中,不断加强实践才可以保证其在国企中的作用。
因为国企纪检监察队伍建设的落实能够帮助国企做大、做强,提高国有企业自身的建设发展,使其综合实力不断上升。
另外,纪检监察队伍建设需按照企业内部的管理制度严格执行,通过有效的管理制度将纪检监察队伍建设进行进一步完善,推进党风廉政工作的实施。
2国有企业纪检监察干部队伍建设存在的问题
一是纪检监察人员配备不齐全,纪检监察人员少,不仅担任本职工作,还要兼任其他业务工作,不能够全身心、满精力投入到纪检监察工作中,可能会出现工作落实不够到位的情况。
二是纪检监察工作是一项严肃的专业性强的工作,在日常工作正常开展的同时,对纪检监察人员进行业务培训是行之有效提高业务素质的途径,但是纪检监察人员接受专业培训不多,对新形势下的最新要求的学习及把握会存在偏差的情况,新的业务知识补充又不够及时到位。
影响了纪检监察干部队伍的整体素质。
三是缺乏有效的考核、激励机制,对纪检监察人员的工作积极性的提升方法有待加强。
四是对纪委“三转”精神落实不够彻底,仍然把业务部门应该自我监督的工作揽在身上,定位找的不够准、职责理的不够清。
3加强国企纪检监察干部队伍建设的几点思考
3.1不断强化监督意识
一是突出责任意识。
国有企业纪检监察工作人员应该切实提高思想认识和责任意识,深刻领会纪检监察工作服务和促进企业发展的重要意义,要找准职责定位,把握住“监督的再监
督”“检查的再检查”的工作要求,努力克服“不敢监督”“不愿监督”的消极心态,刚正不阿,敢
于较真碰硬,大胆开展监督,发现问题就要指出问题,确保监督落到实处;要坚持原则、秉
公执纪、不徇私情,不睁一只眼闭一只眼,不做老好人,对违纪违法行为要坚决惩治,绝不
手软。
二是突出主动意识。
在实际工作中要积极主动开展监督,不要等上级安排或等问题暴
露出来后才开展监督,而是要主动深入到重大事项决策、执行过程和容易发生问题的重点部位、重点环节中去,有目的、有计划、有组织、有步骤地主动出击,提高监督的质量和效率;要持续加强对纪检监察干部的教育、管理和监督,以铁的纪律打造一支素质过硬的干部队伍。
三是突出服务意识。
企业纪检监察工作具有为企业的生产经营保驾护航的作用,企业纪检监
察部门坚持把监督工作与企业经营管理、改革发展和党风廉政建设紧密结合起来,充分发挥
纪检监察部门的职能优势,通过执法监察、专项治理、查办案件等手段,努力消除影响企业
经济发展的障碍。
同时,把握好到位不越位、放手不撒手、参与不干预的工作原则,积极开
拓工作思路,创新工作方法,探索新形式,总结新经验,不断提高工作水平。
3.2重视纪检监察干部的选拔任用
一是注重干部的综合素质,严把“入口关”。
在纪检监察干部队伍的配备问题上,要本着
宁缺勿滥的原则,严格慎重选人,绝不能勉强凑合,要提高纪检监察机关的门槛,完善纪检
监察干部遴选机制,通过公开招录、竞聘上岗、选调等方式选人用人,注重引进优秀专业人才,逐步缩小组织任命的比例,坚决杜绝将纪检监察岗位变为安置性、照顾性岗位,为建设
高素质的纪检监察干部队伍打好基础。
二是注重干部的年轻化。
在选拔任用过程中注重挑选
一些精力充沛、综合素质高的年轻干部,充分发挥他们的活力和创造力,使他们与经验丰富
的老干部、承前启后的中年干部形成梯形结构的综合体,发挥各自的最优效能,不断增强队
伍的战斗力。
三是注重干部的培养。
要敢于给那些有能力、有潜力,积极要求上进的纪检监
察干部压担子,促使其在工作实践中积累经验,在实践中成长进步;要建立末位淘汰制度,
对那些不适应纪检监察工作的干部要及时进行调整,畅通“出口”。
四是完善纪检监察干部的
提拔任用方式。
按照“两个为主”的要求,制定纪委书记、副书记、纪检监察机构负责人提名
和考察以及纪检监察干部转岗、交流、调整的程序、方法,实行纪委书记异地任职,推行纪
委书记、副书记、纪检监察机构负责人在同一单位同一职位连续工作达到一定年限交流任职
制度。
建立激励考核机制,对那些政治素质高、业务能力强的纪检监察干部要进行大胆提拔
使用,以此激励纪检监察干部勇于探索,大胆实践。
3.3努力提高纪检监察干部自身素质
一是加强学习,提高业务素质。
纪检监察干部要加强理论学习,提高政治素质,保持坚
定的政治立场;要加强业务知识的学习,掌握各种相关的法律知识,精通党纪政纪法规要求,熟练掌握案件查办相关流程和工作方法,了解和熟悉生产经营管理知识以及工程建设、金融、财务、审计、税收等各种业务知识,拓宽知识面,变单一型知识结构为复合型知识结构,以
适应企业新形势下纪检监督工作的需要;要善于用发展的眼光看待事物,研究和解决工作中
出现的新情况、新问题,不断提高业务水平和工作能力。
二是要完善学习培训制度。
采取走
出去、请进来、内部培训与外部研讨相结合等方式,不断提高纪检监察干部的五种能力;要
根据工作需要,积极组织企业纪检监察干部参与中央纪委、地方纪检监察机构等组织的培训班,并结合企业实际探索适应国有企业纪检监察培训的新模式;要加大培训投入,整合培训
资源,提高培训质量,确保每名纪检监察干部每年至少参加一次培训,并严格执行培训考核
制度。
三是要加强自我教育,主动接受监督。
打铁还需自身硬,作为国有企业的纪检监察工
作人员,要不断提高思想认识,时刻保持清醒头脑,守得住清贫,耐得住寂寞,抗得住诱惑,管得住小节,防微杜渐,不断提高拒腐防变的能力,自觉主动接受群众监督。
结语
加强国有企业纪检监察干部队伍建设,是提高党员领导干部和企业员工拒腐防变能力的
重要抓手,是维护企业形象的必由之路。
我们要以积极、奋进、创新、务实的精神,做好新
形势下企业的反腐倡廉工作,推动纪检监察干部队伍建设,保证员工队伍廉洁稳定,为企业
健康稳定发展保驾护航。
参考文献:
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利油田党校学报,2017,30(02):84-85.
[2]李国光.国有企业纪检监察干部队伍建设探析[J].东方企业文化,2014(06):127.
[3]夏树英.如何发挥纪检监察在当前国企改革中的促进保障作用[J].科教文汇(上旬刊),2014(03):221+224.。