[精选]高盛、摩根士丹利组织结构图-推荐PPT

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承诺代缴款 资本金
委员会
委员会
证券部门
信贷
财务风险
பைடு நூலகம்
风险委员会 风险委员会 委员会
操作风险 委员会
区域 新产品 委员会
实物商品 评估
委员会
并购评估 委员会
亚洲业务 结构性 适合性 产品 委员会 委员会
结构性 委员会
结构性 信贷市场 资本金委 资本金
员会 委员会
亚洲 资本金 委员会
1
资产负债 委员会
Carry 委员会
1 高盛委员会构成
委员会 小组 成对出现的委员会,相互合作人员有重叠 汇报/上诉/升级关系
事件评估 小组
管理层 管理委员会
战略小组
公司层面的 客户和业务标准委员会
风险委员会
冲突解决 和业务选择
小组
公司层面 公司层面
新机遇判断 业务适合性
委员会
委员会
部门层面的 客户和业务 标准委员会
公司层面的 公司层面的
控股公司 委员会
2 高盛业务部门构成
公司层面
财务顾问 承销 承销 债券承销
机构客户服务
固定收益客户业务 股权 投行明星分析师 咨询公司专家 权威企业家
与借贷
商业 股权 债权 其它
2
管理
管理费 超额管理费 交易收入
3 摩根士丹利组织结构图
摩根士丹利
全球资产管理产品与服务部 专全财部部固 结全专固固全非固财部固专固全专专部全财固固部有球务门门定构球有定定球专定务门定有定球有有门球务定定门渠 资 顾 层 层 收性 资 渠 收 收 资 有 收 顾 层 收 渠 收 资 渠 渠 层 资 顾 收 收 层销道产问面面益 产道益益产渠益问面益道益产道道面产问益益面资售(管(的的类 管(类类管道类(的类(类管((的管(类类的融企财动股固括本、由理包客客证 理由证证理(证包客证由证理由由客理包证证客资业务产票定外金交摩产括户户券 产摩券券产由券括户券摩券产摩摩户产括券券户贷顾和及收汇委易根品并和和及 品根及及品第及并和及根及品根根和品并及及和款问项相益及员机投、士与购业业相 与士相相与三相购业相士相与士士业与购相相业(目关商类会构资融丹服、务务关 服丹关关服方关、务关丹关服丹丹务服、关关务包融产品证证银资利务重标标产务利产产务券产重标产利产务利利标务重产产标括资品)券券行和派部组准准品 部派品品部商品组准品派品部派派准部组品品准并)及部部做驻、委委( 驻((、(、委(驻(驻驻委、((委购相市代不员员包 代包包银包不员包代包代代员不包包员、关商表动会会括 表括括行括动会括表括表表会动括括会重产业组产外 组外外、外产外组外组组产外外组品务成和汇 成汇汇理汇和汇成汇成成和汇汇、(部的项及 的及及财及项及的及的的项及及不包)目商 )商商顾商目商)商))目商商融品 品品问品融品品融品品资) ))、)资))资)))中))介组个中 经融年成人小 纪资金的客型 与与与)户业 投财保财务 资富险富客产及 顾管管户品机 问理理部部构 服服部务务
信贷
其它部门
研究 大宗交易经纪
银行与现金管理 退休计划服务 信托服务
3
资产管理部
全球资产管理产品与服务部
股权 固定收益 衍生产品
三大分销渠道管理部
专有渠道(由摩根士丹利派驻代 表组成的)
非专有渠道(由第三方券商、银 行、理财顾问、中介组成的)
机构渠道(主要针对企业、央行 、主权财富基金、捐赠基金和基 金会、公共养老金、保险一般账 户及金融机构提供顾问和投资组 合管理)
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