医疗设备维修管理的几点问题与对策

医疗设备维修管理的几点问题与对策
摘要：医院内部管理是确保医院正常运行的基础，在管理中，不仅是对人员
进行管理，还需要对医疗设备进行维修管理。

因为医疗设备是医疗活动顺利展开
的保障，所以要通过有效的维修才能让设备能正常使用。

但是，现阶段在很多医
院并不重视设备维修管理，在日常工作中存在很多问题，影响设备正常运行，给
医院带来损失，因此有必要围绕常见的问题制定相应的改进对策，提高医疗设备
的管理水平。

关键词：医疗设备；维修管理；管理制度
医院的整体医疗水平，不仅会受到医疗工作者能力的影响，还会受到医疗设
备质量的影响。

在科学技术和医疗设备创新发展中，医疗设备逐渐变得高精尖，
对提高疾病检查、诊断、治疗等方面的质量起到巨大作用[1]。

但是设备在使用中
都存在消耗、损坏等情况，加强维修管理才能保证长期正常运行、避免出错，同
时还能延长使用寿命。

当前医疗设备维修管理中，依然存在管理制度不完善、人
才不足、预防性维修观念差等问题，只有解决了这些问题，才能提高医疗设备维
修管理质量。

一、医疗设备维修管理的几点问题
（一）专业型技术人员缺乏
医院负责医疗设备维修的人员一般都是专业维修公司人员、厂家工程师、本
院技术人员等。

不同的工作人员有着不同的特性和缺点，如果是简答的设备故障，本院技术人员就可以第一时间解决，减少成本、缩短维修时间，但是本身的技术
水平低、技能不全面，针对复杂的故障无法有效解决，需要求助厂家或是专业维
修公司的人员，但是这些人员上门维修需要预约，无法第一时间抵达现场，会延
长设备无法运行的周期，还会增加额外的成本支出[2]。

（二）预防性维修观念差
预防性维修是医疗设备的重要管理方法，由于医院中的医疗设备有着较多类型，彼此之间缺少共性，不同设备容易出现的故障和维修方法也会有所不同，因
此一般在管理中会分为故障后维修、预防性维修，很多医院管理层预防性维修观
念薄弱，只在医疗设备有故障、无法正常运行时，才进行检查维修，从而对正常
的医疗活动产生影响[3]。

（三）维修管理制度不完善
目前，众多医院更加重视设备购置，对于设备维修的重视程度不够，缺少完
善的使用和维修制度，没有文字性的文件对维修管理工作进行约束，从而降低维
修人员和管理人员的责任心，当设备出现故障需要进行维修时，容易多方推卸责任，出现无人负责的窘状。

另外，制度上的缺陷无法实时监测医疗设备运行情况，提高故障发生率，缩短使用寿命，提高成本支出，还会给患者疾病诊治带来不便。

（四）维修档案管理体系不健全
在医疗设备维修管理中，需要规范化、系统化的对维修资料做管理，但是这
种管理系统的不健全，会影响正常的维修申请、维修记录、维修合同等。

让很多
工作人员在发现医疗设备出现故障后，不知如何申请维修，维修人员也不知晓设
备的维修次数以及每次维修的方法，从而影响医疗设备维修及时性和有效性。

如
果能健全维修档案管理体系，可以清晰的了解设备检查、维护信息，提高维修效率。

以往医院进行设备购置时，品牌和价格是关注的重点，容易忽视售后维修，
也使相关档案不完整，给后续出现故障、保养等方面带来不便，浪费财力和人力。

二、医疗设备维修管理问题的改进策略
（一）提升维修队伍专业水平
医院需要对医疗设备维修管理部门的人员进行培训，提升维修队伍的专业化
水平。

医疗设备维修管理人员上岗前需要进行专业的岗前培训，上岗后也要根据
个人情况安排个性化的进修学习，使每个设备维修管理人员都能掌握设备的工作
原理、关键数据、针对性的维修方法，当设备发生故障时，相关维修人员能够通
过数据对比分析，寻找故障原因，用更少的时间完成维修工作。

同时，加强设备
维修管理人员与各科室的交流，提升其专业的医疗知识，实现自我能力和素质的
提升。

（二）将预防性维修常态化
对医疗设备的预防性维修工作常态化，从各科室挑选医疗设备管理的负责人员，协助设备维修管理部门进行医疗设备管理，其工作任务是对医疗设备进行日
常备案、登记、管理，预防医疗设备问题的产生。

对医疗设备维修管理常态化，
还需要制定常态化管理措施，包括维修管理目标的设定、可行性计划的制定、常
态化管理任务的规定等，根据管理措施对医疗设备进行日常维护和检修，避免因
设备故障中断诊疗工作[4]。

预防性维修常态化，有助于延长医疗设备的使用寿命，提高设备的使用效率，还能够帮助医院控制医疗设备的维修成本。

（三）建立完善的维修管理制度
过去，医院对医疗设备的管理只重视使用和采购制度，缺少系统化的维修管
理方案，建立完善的医疗设备维修管理制度有利于设备使用效率的提升。

完善的
医疗设备维修管理制度的首要任务是，明确岗位职责、人员按岗分配、确定每个
人的工作任务、建立管理与考核规范，发挥医疗设备维修管理人员的积极性，也
使岗位约束更加系统化，有助于提高医疗设备维修管理制度的有效执行，确保医
疗设备安全有效运行。

（四）健全维修管理档案体系
重视医疗设备维修管理档案，使每一次维修管理的痕迹留存，保证记录有据
可查，是医疗设备维修管理的基础。

完善医疗设备维修管理体系，可以系统化的
记录每一个医疗设备采购、使用、保养、维修情况，并保管好每个设备的管理手
册[5]。

医院的医疗设备维修管理部门监督和维护档案管理工作的有效执行，不断
完善档案管理体系，提升医疗设备维修管理水平。

结束语
综上所述，现阶段医疗设备维修管理中的问题涉及面广，对管理质量影响大，不利于医院整体的发展。

只有站在问题基础上，不断的提升维修队伍专业水平、
将预防性维修常态化、完善维修管理制度、健全维修管理档案体系，才能降低维
修成本、缩短维修时长，保证日常工作中医疗设备能正常运行。

【参考文献】
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[3]潘至锦. 浅析医院医疗器械维修中存在的问题及维修管理对策[J]. 中国
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[4]戴杰鸿, 郑剑飞. 医疗器械的使用管理和维修保养对策探讨[J]. 中国医
疗器械信息, 2020, 26(9):159-160.
[5]解其芝, 李桂芝. 医院医疗器械维修问题及维修管理对策探讨[J]. 中国
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