黔西南州直机关目标绩效管理

黔西南州直机关目标绩效管理
简讯
第七期
（总第114期）
黔西南州直机关目标绩效管理办公室2012年9月29日编印
州直机关目标绩效办开展中期督查
9月10日至30日，州直机关目标绩效管理办公室组织由州直工委副书记纪工委书记邹浩、州直工委副书记车志敏、州直机关目标绩效管理办公室专职副主任刘龙兴、州直机关工委委员、副调研员方仕兴为组长的四个督查组分别对2012年度州直机关实施目标绩效管理工作的66个单位（含下辖事业单位）进行了中期督查。

此次督查的主要内容：一是年度目标任务完成情况；二是基层组织建设年活动开展情况；三是清理近年来各单位奖金发放及人员编制情况。

通过督查，今年的工作具有以下特点：一是各单位重视目标绩效管理工作程度进一步提升。

由口头重视向落实
重视转变，由重视工作重视目标转变；二是各目标绩效管理实施单位所签定的常规性工作基本能按时间进度完成，达到了时间过半，任务过半的目标要求；三是多数单位克难攻坚、信心十足、措施有力。

在争取上级项目资金和招商引资工作中积极出主意、想办法，为完成目标任务而努力奋斗；四是基层组织建设年活动有序开展。

尤其是“联乡驻村”工作落实力度大，工作成效显著；五是发放资金范围和对象符合要求，无虚报冒领的情况。

存在问题及下一步工作建议：一是重硬轻软现象在一定范围内存在。

即重视职能绩效目标，轻视机关建设目标，总认为机关建设目标到最后补记录就行了。

二是克难攻坚力度不够。

今年工作的重点和难点是争取上级项目资金和招商引资工作，尤其是党群政法部门难度更大。

三是机关编制捆绑使用现象严重。

今年离完成任务的时限越来越近，希望各单位认真查缺补漏，找准存在的问题，制订落实工作措施，强化目标任务的完成，确保年终考核时取得优异成绩。