集团高管试用期考核管理制度(草案)

附件二：

试用期高管转正申请表

姓名：

部门：

岗位：

明发集团行政管理中心人力资源部印制

试用期高管转正申请表

姓名性别学历职称

部门岗位入职日期试用期限

联系方式手机： E-mail:

转正申请（正文另附）

员工签字：日期：

考核评价得分

评价项目评分标准优秀良好达标较差很差自我

评估

直接

上级

评估

分管领

导评估

工作业绩工作

质量

按标准完成工作任务，工作质

量高，能开拓性的开展各项工

作

10～9 8～7 6～5 4～3 2～1 工作

效率

及时或提前完成工作任务，工

作效率高10～9 8～7 6～5 4～3 2～1 工作

计划

保质保量地完成具体工作计

划10～9 8～7 6～5 4～3 2～1

工作态度责任感

有责任心，能够彻底负责地完

成工作任务

10～9 8～7 6～5 4～3 2～1 适应性

了解并认同公司文化，恪守公

司核心价值观

5 4 3 2 1 主动性

工作自动自发，热情乐观，投

入度高

5 4 3 2 1 工作

纪律

严格遵守工作纪律和规章制

度，以身作则

5 4 3 2 1

工作能力组织管

理能力

合理调配部门人力资源；有魄

力，敢于带领团队创新工作10～9 8～7 6～5 4～3 2～1 统筹协

调能力

能灵活借助各种内外资源达

成工作目标

10～9 8～7 6～5 4～3 2～1 专业

能力

精通并能灵活运用本岗位专

业核心知识

10～9 8～7 6～5 4～3 2～1 学习

能力

能快速接受新知识，新方法并

运用

5 4 3 2 1

团队建设

协作

意识

有全局意识和团队精神，擅于

解决部门内部矛盾；部门人员

团结，团队意识强

5 4 3 2 1

影响带

动同事

能及时有效地支持、指导部门

其他同事，有较强影响力，计

划、组织和沟通能力很强

5 4 3 2 1

加权得分（人事专员统计）得分

各级领导审批

直接上级评价考核结果：

等级：□优□良□合格□差

转正：□提前转正□如期转正□延长试用期□解除合同

综合评语：

直接上级签字：年月日

关联单位评价考核结果：

等级：□优□良□合格□差

转正：□提前转正□如期转正□延长试用期□解除合同

综合评语：

关联单位（至少三个）签字：

年月日

分管领导评价考核结果：

等级：□优□良□合格□差

转正：□提前转正□如期转正□延长试用期□解除合同

综合评语：

集团分管领导签字：年月日

行政

管理

中心

意见人力资源部：

转正工资执行日期：年月日

集团总

裁意见

获及感受和对工作的改进建议，请附页说明；

2、所有需要签字的地方必须书面签字，无书面签字或无签字视同无效；

3、考核评价人应客观、全面对试用人员做出评价；

4、以上流程须于3个工作日内完成。

附件三：

试用期高管转正考核面谈表

（转正考核面谈由分管领导安排，目的是了解新进高管在试用期间工作表现和思想状态，总结试用期的各项业绩，并指出其不足以及值得改进的地方，同时听取合理化建议，加强与员工的心理契约关系，并留住优秀员工，提高员工的工作业绩。）

部门姓名

职位面谈日期

工作业绩

绩效改进方向

下一步的工作

安排

同事的指导和

帮助程度

希望从公司得

到怎样的帮助

对部门/公司

工作的建议

对行政管理中

心人力资源部

工作的建议

其他

面谈人签名：分管领导签字：

备注：此表必须双方书面签字，并随同转正申请表一起交至行政管理中心人力资源部。

附件四：

转正通知书

NO：

姓名：部门：岗位：

先生/小姐：

我们今天很高兴地通知您，经过考核，您在试用期间成功地完成了试用期的工作，您自年月日起成为明发集团的正式员工。

自转正之日起，您将享受公司同等级别的各项待遇。

请接受我们的诚挚祝贺！让我们携手共进，取得更大成绩！

明发集团

行政管理中心人力资源部

年月日

回执

试用期高管转正通知书已经收到并已详细阅读！至年月日试用期圆满结束，次日起成为明发集团的正式员工，享受公司同等级别的各项待遇。

签名：日期：

延长试用期通知书

NO：

姓名：部门：

先生/小姐：

经过考核，您在试用期间与岗位要求尚有差距，按照公司有关人事政策，您的试用期将延长个月，至年月日止。

希望您能找出自身不足，发扬长处，积极工作。我们相信您能抓住这次机会，尽快适合岗位要求，成为明发集团的一名正式成员！

明发集团

行政管理中心人力资源部

年月日

回执

试用期高管延长试用期通知书已经收到并已获悉通知详细内容！原定试用期满经考核不合格，试用期顺延个月，至年月日为满，届时进行转正考核。

签名：日期：