组织管理制度医院

第一章总则
第一条为加强医院组织管理，规范医院内部工作流程，提高医院整体运营效率，保障医疗质量和患者安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院内部所有部门、科室及全体员工。

第三条本制度依据国家相关法律法规、卫生行业规范和医院实际情况制定。

第二章组织架构
第四条医院实行院长负责制，设立院长办公室、医务处、护理部、行政处、财务处等职能部门。

第五条医院设立党支部，负责医院党建工作。

第六条医院设立工会，负责员工福利和权益保障工作。

第七条医院设立纪律检查委员会，负责医院内部纪律监督工作。

第八条医院下设临床、医技、行政、后勤等科室，各部门根据工作职责和业务需求设立相应的科室。

第三章职责分工
第九条院长负责医院全面工作，领导医院各项决策部署的落实。

第十条医务处负责医院医疗业务、医疗质量管理、医疗安全管理等工作。

第十一条护理部负责医院护理工作、护理质量管理、护理安全管理等工作。

第十二条行政处负责医院行政管理工作，包括人事、财务、资产管理、后勤保障等。

第十三条财务处负责医院财务管理、财务监督、成本控制等工作。

第十四条各部门负责人根据本部门职责，负责本部门的日常工作。

第十五条各科室负责人根据科室职责，负责科室日常工作。

第四章工作流程
第十六条医院各项工作流程应遵循“科学、规范、高效、便民”的原则。

第十七条医院建立健全各项工作流程，确保各项工作有序开展。

第十八条医院各部门、科室应严格按照工作流程进行工作，提高工作效率。

第十九条医院建立健全信息沟通机制，确保信息畅通。

第五章激励与考核
第二十条医院建立健全员工激励机制，对表现优秀的员工给予奖励。

第二十一条医院建立健全员工考核制度，对员工进行定期考核。

第二十二条医院考核结果与员工薪酬、晋升、奖惩等挂钩。

第六章附则
第二十三条本制度由医院办公室负责解释。

第二十四条本制度自发布之日起施行。

第二十五条本制度如有与国家法律法规、卫生行业规范相抵触之处，以国家法律法规、卫生行业规范为准。