绩效专员经验面试表
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绩效专员经验面试表
日期：
姓名
岗位
上级
编号
关键经验指标（来源于工作分析表，根据工作的重要性）
经历1分
匹配级别2分
业绩证明3分
实操4分
备注
1
统计考核数据（准确）2ຫໍສະໝຸດ 组织绩效考核（每月5日前完成）
3
绩效考核指标词典更新（每月28日前）
4
绩效分析报告（每月10日前完成上月绩效分析报告）
5
考核方法、依据的收集与整理（每月25日前上交）
6
考核管理信息库建立（完整）
7
协助设计考核方案
8
考核方案实施（每月制定部门实施）
9
考核问题收集整理并建议（每月10日前）
10
考核方法培训（每月不低于2小时）
经验问话
经验经历重点记录
结果1分
与企业要求符合3分
评语
指标库建立
考核方法设计与实施
考核信息收集及分析
实操记录
技术点与工作点
结果1分
与企业要求符合3分
评语
指标库设计
考核方法
结论
得分
匹配
级别
结论
优秀 一般 差
日期：
姓名
岗位
上级
编号
关键经验指标（来源于工作分析表，根据工作的重要性）
经历1分
匹配级别2分
业绩证明3分
实操4分
备注
1
统计考核数据（准确）2ຫໍສະໝຸດ 组织绩效考核（每月5日前完成）
3
绩效考核指标词典更新（每月28日前）
4
绩效分析报告（每月10日前完成上月绩效分析报告）
5
考核方法、依据的收集与整理（每月25日前上交）
6
考核管理信息库建立（完整）
7
协助设计考核方案
8
考核方案实施（每月制定部门实施）
9
考核问题收集整理并建议（每月10日前）
10
考核方法培训（每月不低于2小时）
经验问话
经验经历重点记录
结果1分
与企业要求符合3分
评语
指标库建立
考核方法设计与实施
考核信息收集及分析
实操记录
技术点与工作点
结果1分
与企业要求符合3分
评语
指标库设计
考核方法
结论
得分
匹配
级别
结论
优秀 一般 差