韩乐进口净水器着力二、三线市场开发

韩乐进口净水器着力二、三线市场开发
净水器十大品牌韩乐进口净水器品牌2014年继续着力二、三线市场开发。

从最开始选择以一线省会城市和珠三角、长三角地区的二三线市场为主导的市场策略指导下，韩乐进口净水器品牌净水器从2013年开始着重发展全国二三线市场，整个2013年韩乐进口净水器品牌新增近百位代理商。

在近些年来我国净水行业增长速度为百分之四十五-百分之五十的环境下，韩乐进口净水器品牌增长速度翻倍增长，成为整个行业增长速度最快的品牌之一；并被多家媒体评选为“中国最具投资价值的十大净水器品牌”；韩乐进口净水器品牌能取得如此优秀的成绩，尽管是业内意料之中的事情，但是依旧让人们津津乐道，为此，有幸采访到韩乐进口净水器品牌净水器品牌总监张总先生。

请他详细谈谈韩乐进口净水器品牌净水器的2014年。

继续向二、三线城市普及家用净水器
韩乐进口净水器品牌净水器隶属于韩国韩乐进口净水器品牌集团，进入中国虽然仅仅只有五年，但其取得的成绩有目共睹。

仅在2013年就开发了近百家代理商。

“此外，还在全国北上广深一线城市建立了十五家旗舰店。

”韩乐进口净水器品牌净水器品牌总监张总说。

令人惊叹的是，韩乐进口净水器品牌净水器在大举拓展的同时，并没有忽略对品质的严格把控，正如韩乐进口净水器品牌净水器品牌总监张总说：“只有产品过硬的质量，这样才能成为代理商征战市场最锋利的武器”
那么2014年韩乐进口净水器品牌净水器讲如何布局呢？张总说：“我们还会延续2013年的市场策略，即“将高端、高品质净水器普及中国”的思路；结合城市的综合情况进行筛选，对一些发达的二、三线城市进行普及和开发。

目前来看，韩乐进口净水器品牌在省会城市、一线城市的布局已接近尾声；未开发的二、三线城市，我们会结合全国GDP、百强县等排名来进行综合考虑。

”
不追噱头，营销还是要“用产品说话”
2013年，新营销方式层出不穷，看得人眼花缭乱。

微营销更是攒足了人气。

不少净水器厂家纷纷试水微营销，推出微电影、微博活动、微信活动。

韩乐进口净水器品牌净水器是否也跟着大伙赶了一把潮流呢？“市场上各种的营销方式，我一直都有关注，我们也同样会有这方面的规划和想法。

”张总认为，“在2014年，我们可能会区别于这些噱头性的营销方式，而用一种实在的方式来推广韩乐进口净水器品牌净水器——‘用产品说话’，提出品质营销、微服务的概念。

”
从字面上来理解，品质营销似乎是更注重产品品质，以产品打动消费者，让老顾客带动新顾客。

韩乐进口净水器品牌净水器张总也解释说：“韩乐进口净水器品牌的目标客户以中、高端消费群体为主，他们更关注自己所购买产品的品质能不能给他们的健康带来正面的帮助。

因此，我们必须把产品做好，韩乐进口净水器品牌净水器产品的环保性、实用性、耐用性，美观性、设计感都与欧洲接轨，是真正的既好看、又实用、而且耐用的净水器。

”
至微服务，是不是跟微博、微信搭边呢？其实不然，占总解释说，微服务即是对服务体系和服务细节的进一步升级，“从客户踏进韩乐进口净水器品牌门店、接触产品、确定购买、后期安装、再到每一年售后保养，我们都会进行一个全系统的提升，让顾客真正感受到无微不至的服务。

”
试水电商，全力发展O2O模式，真正做对客户和投资商都有益的事
电商对企业的吸引力可以说是越来越大。

就2013年天猫双十一来说，当日全网成交额350.19亿元，其中以净水器为代表的水家电全天共计实现了5亿元的销售额，如此高额的销售量不得不对商家产生吸引。

那它对韩乐进口净水器品牌净水器的吸引力到底有多大呢？占总表示说：“其实电子商务这个渠道，我们已经作了较长时间的构想，并在去年年底开始尝
试；但净水器对于服务的要求较高，在电商的执行和操作的过程中，可能没有成品类的那么简单。

因此我们还会慎重地考量电商是否适合韩乐进口净水器品牌，如何进行深入推广，这一切目前都处于摸索阶段。

”
目前，韩乐进口净水器品牌净水器的探索成果主要是，韩乐进口净水器品牌官网+“韩乐进口净水器品牌净水器移动网站”+“韩乐进口净水器品牌净水器微信公众号”以及韩乐进口净水器品牌所有代理商，通过资源整合推行全新的O2O模式，这样通过网络的全面覆盖，完全能满足消费者线上购物的快感，同时结合了代理商之后，又能满足消费者的线下体验。

不难看出，韩乐进口净水器品牌正在构筑一张宏伟的净水蓝图。