建筑工程质量的影响因素及提升对策

新材料·新装饰2021年2月第3卷第4期
工程管理工作是保证施工工作依照施工计划有序进行的必要部分，因此建设单位要加强对工程管理工作
的控制。

1建筑工程质量的影响因素
（1）设计工作不科学。

施工人员需要根据施工设计开展施工工作，而在工程施工中遇到的难题及施工功能的实现均可以在设计阶段得到调整和处理。

但是在工程质量管理工作中，施工设计工作的科学性难以提升是影响建筑工程质量管理的主要因素，对建筑质量提升造成较大的限制。

部分设计人员在设计过程中并没有考虑建筑工程在实际使用中所需具备的功能，导致建筑工程在后续使用过程中出现问题。

另外，在设计过程中忽视施工中出现的问题，使得施工人员在施工过程中无法根据设计图纸快速使用自身掌握的知识和技能完成施工工作，从而增加了工程管理难度[1]。

（2）
工程造价不合理。

工程造价工作不合理是导致工程质量管理水平难以提升的因素之一，建设单位要加强对该因素的分析，并对其进行改进，以实现工程质量管理的提升。

在造价工作中，部分人员由于专业问题会出现不能把握施工材料价格浮动范围的情况，在工程造价工作中不能有效地对施工成本进行预估，导致后续的工程质量管理出现问题。

另外，在工程施工过程中，管理人员不能对施工资金进行有计划的管理，因此常常会出现施工成本不足的现象。

（3）施工人员素质有问题。

施工人员素质方面存在着问题，导致建设单位的工程质量管理水平不能与行业中其他企业相比。

在施工工作中，施工人员施工技术的
使用质量决定着施工工程的质量，但是由于施工人员对施工技术掌握不足、理解不透彻，所以在施工工作中不能有效提升施工质量。

而且施工单位并未根据施工人员的施工技术使用情况设置合理的考核制度，导致施工质量管理工作质量有限[2]。

另外，在施工工作中，由于质量管理工作的疏忽，导致施工人员没有按照施工技术规范进行施工工作，对施工质量及工程管理制度均有不利影响。

（4）忽视施工监理工作。

监理工作十分重要，全面的监理工作可以在检查过程中有效发现施工中存在的问
题，保证在施工中可以对相关问题及时进行整改。

但由于部分施工单位不能对监理单位的资质进行核对，所以监理工作不完善，从而在工程管理工作中忽视施工监理工作的开展[3]。

（5）施工材料质量难以控制。

在工程管理工作中，施工单位并未对施工材料进行严格管理也是该项工作中
存在的问题，导致建筑工程的整体质量难以提升。

首先，相关的材料采购工作没有统一的标准，时常会出现采购材料的质量低下的现象。

其次，在材料使用前并未对施工材料的质量进行有效检测，这也是工程管理的疏忽。

最后，仓储工作的不足也会降低符合标准的施工材料的质量，导致材料不能满足施工要求，进而降低施工管理质量[4]。

2建筑工程质量的提升对策
（1）
提升设计工作的质量。

为提升设计工作及施工工作的科学性，建设单位在开展工程管理工作时应积极提升设计工作水平，根据后续的施工工作中可能会出现的问题提升设计工作的质量。

在设计工作前要对施工场地进行分析，明确其特点，全面掌握施工场所的情况，对水文环境及地质环境中的各项数据进行调查，确保设计工作的精确性。

另外，在设计工作前建设单位要引导各个部门根据图纸进行技术交流，进而提升施工工作的整体协调性，实现工程管理工作水平的提升。

（2）合理开展工程造价工作。

在提升工程造价工作质量的过程中，要提升造价管理工作的预算编制质量，确保工程造价管理工作可以严格按照工程造价预算编
制情况进行，而在这项工作中要有效提升工程造价人员的专业能力。

并且在工程造价管理工作中要严格按照预算编制工作进行审核，减少工程造价工作中要出现灰色收入的现象。

（3）提升施工人员的素质。

施工人员是项目工程管理中最重要的主体，因此在管理工作中要有效地提升施工人员的素质。

在提升施工人员综合素质工作中，要对其进行培训，使其在培训工作中逐渐掌握专业的知识，
DOI:10.12203/j.xclxzs.1671-9344.202104062作者简介：缪晶晶（1982—），女，汉族，江苏常州人。

研究方向：工程管理。

摘要:文章阐述了建筑工程质量的影响因素，分析了建筑工程质量的提升对策，包括提升设计工作的质量、合理开展工程造价工作、提升施工人员的素质、提高监理工作的质量、加强对施工材料质量的控制。

关键词:建筑工程；质量管理；监理工作中图分类号:TU71
文献标志码:A
文章编号:1671-9344(2021)04-0099-02
建筑工程质量的影响因素及提升对策
缪晶晶
（江苏悦和建设工程有限公司，江苏南京，210000）
质量控制与管理
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新材料·新装饰2021年2月第3卷第4期质量控制与管理
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格根据合同制度进行，按照相关规定签订租赁合同，同时机架人员、机械操作人员需要签订上岗合同，在合同约束下保证机械设备盈亏管理制度能够落实到位。

而且，可将机械设备台班任务完成量、使用成本等和操作人员奖金挂钩，对于能够贯彻节约政策的人员，可采用奖金激励的方式，以帮助机械操作人员树立节约意识。

例如，在车站混凝土浇筑中，该车站所需混凝土量约为3万多平方米，采用泵车浇筑大约需要55万，而地泵浇筑费用则可以降至32万。

在充分考虑场地条件后，项目部合理布设地泵管道，节约了大量机械费用，为项目收益的提升做出了贡献[4]。

2.5强化劳务人工管理
在车站项目施工成本构成中，人工成本所占比例约为15%，因此强化劳务人工管理对整体成本管控有很大帮助。

在实际的成本管控工作中，需要对施工队伍质量进行严格把控。

在施工队伍进场前，必须对其施工资质、信誉、业绩等进行了解，对施工队伍中的特种作业人员进行评审，满足要求后方可成为候选队伍，从根本上提升成本管理和控制的效果。

在劳务合同方面，需按照当地人工费标准对企业成本、施工工艺等进行确定，并在合同中规定结款方式、时间等。

在项目中成立收方小组，每月按规定时间进入现场收方，依据合同内容验工计价，对超出合同内容范围的则不予计价。

对现场的“点工”现象进行严格控制，对于能够量化的工程则需要按照规定签订单价合同；对于无法量化的项目则可以推行包干政策，从源头上实现对人工成本的管理和控制[5]。

3结语
通过上述分析可知，地铁作为现代化城市的标志，是现代化城市发展中重要的交通方式。

近年来，我国城市化建设速度日益加快，地铁工程项目逐渐增多，在地铁车站工程项目施工中，如何做好成本管理和控制，已经成为施工企业必须要思考的问题。

在具体施工中，必须要在确保车站项目施工安全、质量与进度基础上对各类资源进行优化配置，强化成本管控，实现开源节流，从而促进车站项目效益的提升。

参考文献:
[1]吕超越.地铁车站工程施工项目成本控制分析[J].科技资讯, 2019,14(8):58-60.
[2]高振明,苏明,李正吉.探讨地铁车站工程岩溶处理施工精细化
管理[J].中国标准化,2019,10(2):32-33.
[3]张琳玲.浅议城市轨道交通车站土建施工中的成本控制[J].中
国战略新兴产业,2020,12(2):69-70.
[4]罗勇.关于地铁机电安装工程造价管理与成本控制研究[J].经
济与社会发展研究,2020,18(11):122-124.
[5]王智.地铁工程施工中的成本管理与控制研究[J].价值工程, 2019,15(3):85-87.
并且提升施工人员的专业素养，确保施工人员可以在施工中服从施工管理要求。

另外，在施工质量管理工作中还要定期召开研讨会、座谈会等会议，使施工人员在相关会议中加强对专业知识的学习。

（4）提高监理工作的质量。

想要提升工程质量管理工作的水平，建设单位就要适当开展监理工作，在检查工作中发现问题并对施工人员产生约束力，使其完善自身的工作，进而提升管理工作的质量。

建设单位要聘请专业的监理团队对施工质量、施工进度及施工安全性等各个方面进行监理，严格控制施工工序按照施工计划进行，减少出现超出预算及进度延后的现象。

另外，在监理工作中，相关人员要注意进行预先控制，而非在问题事件出现后才开始开展管理工作，进而提升管理工作的科学性。

（5）加强对施工材料质量的控制。

对于施工材料的管理可以有效提升施工的质量以及工程质量管理工作的效率。

在工程质量管理工作中，相关人员要加强对施工材料的控制。

在建设单位进行工程建设的过程中，要针对行业的施工材料标准及工程建设的具体情况制订一定的材料质量标准，使得采购人员根据标准进行采购工作。

在材料进入场地后要对材料的型号、价格及质量等进行检查，保证施工材料的质量，减少因材料问题出现的二次返工现象。

另外，要对材料的质量管理工作进行控制，保证仓库管理工作紧跟施工工作[5-6]。

在工程建设的过程中，高质量的工程管理工作可以减少施工中出现的安全问题及质量问题，因此，施工单位在实际工作中应不断改进工程质量管理工作，提升工程管理工作水平。

建设单位要积极完善相关的管理制度，积极开展检查工作，保证建设工作可以有序进行。

而且要加强技术的创新与交流，通过技术的提升来加强施工工作的规范性。

另外，建设单位要对施工材料进行有效的控制，以此提升施工质量，加强对建筑工程的管理。

参考文献:
[1]赵敏.绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新探讨[J].中国
设备工程,2020(3):191-192.
[2]高树梅.新时代下基于“互联网＋”技术的建筑工程管理分析[J].建材与装饰,2020(9):173-174.
[3]葛颜龙.影响建筑工程管理的主要因素分析及应对策略探讨[J].四川水泥,2020(6):271.
[4]董山冬.对建筑工程管理与施工质量控制的有效策略分析[J].
绿色环保建材,2019(8):201.
[5]冯伟强.装配式建筑工程管理的影响因素与对策探究[J].建筑
技术开发,2019,46(12):81-82.
[6]吴罗丹.绿色建筑工程管理中存在的问题与对策研究[D].杭
州:浙江工业大学,2019.
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