公司应急总体预案范文参考

一、总则
1. 编制目的
为提高公司应对各类突发事件的能力，确保在紧急情况下迅速、有效地组织救援和处置，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，维护公司正常运营秩序，特制定本预案。

2. 编制依据
依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本预案。

3. 适用范围
本预案适用于公司内部发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等。

二、组织体系
1. 应急领导小组
成立公司应急领导小组，负责全面领导和指挥应急工作。

应急领导小组由公司主要负责人担任组长，各部门负责人担任成员。

2. 应急指挥部
应急领导小组下设应急指挥部，负责具体实施应急工作。

应急指挥部由应急领导小组组长担任总指挥，各部门负责人担任副总指挥。

3. 应急工作小组
应急指挥部下设各专项应急工作小组，负责具体负责各类突发事件的应急处置工作。

三、应急响应
1. 预警
（1）根据预警信息，各部门应及时向应急指挥部报告情况，并启动本预案。

（2）应急指挥部根据预警信息，分析研判，确定应急响应等级。

2. 初步响应
（1）应急指挥部根据应急响应等级，启动相应应急响应措施。

（2）各部门按照应急指挥部指令，组织力量开展应急处置。

3. 全面响应
（1）应急指挥部根据应急响应等级，组织各专项应急工作小组全面开展应急处置
工作。

（2）各部门按照应急指挥部指令，全力以赴参与应急处置。

4. 后期处置
（1）应急指挥部根据应急处置情况，适时调整应急响应等级。

（2）各部门按照应急指挥部指令，做好善后处置工作。

四、应急保障
1. 物资保障
（1）应急指挥部负责储备必要的应急物资，确保应急处置工作顺利进行。

（2）各部门负责保障应急物资的供应和调配。

2. 人员保障
（1）应急指挥部负责组织应急队伍，确保应急处置工作的人力需求。

（2）各部门负责选拔、培训应急队伍，提高应急处置能力。

3. 技术保障
（1）应急指挥部负责组织应急技术支持，确保应急处置工作的技术需求。

（2）各部门负责保障应急技术设备的正常运行。

五、应急演练
1. 定期开展应急演练，检验本预案的可行性和有效性。

2. 演练内容应包括各类突发事件应急处置、应急物资保障、应急队伍建设等方面。

3. 演练结束后，应急指挥部应组织总结评估，改进预案和应急管理工作。

六、附则
1. 本预案自发布之日起施行，由公司应急领导小组负责解释。

2. 本预案如遇法律法规调整或公司实际情况发生变化，应及时修订和完善。