支行财会部三季度工作总结及四季度安排
银行三季度总结和四季度计划
银行三季度总结和四季度计划银行三季度总结和四季度计划（6篇）时光荏苒，工作告一段落，要开始写第三季度的银行工作总结了，第四季度到来之后也就意味着这一年快要结束了，所以总结是非常有必要的。
下面小编为大家整理了银行三季度总结和四季度计划，希望大家喜欢！银行三季度总结和四季度计划篇1今年以来，在分行各项指示的准确引导下，我支行全体员工精诚合作，取得了不错的成绩，顺利完成了分行下达的各项任务。
一、各项指标完成情况1、储蓄存款业务指标增势明显。
截止__月__日，我网点存款总额为__万元，较年初新增__万元，完成市分行下达人民币存款年度计划的__％。
其中个人储蓄存款余额达到__万元，比年初新增__万元，完成市分行下达年度计划的__％。
；对公存款余额达到__万元（不含理财产品），比年初新新增__万元，完成市分行下达年度计划的__％.2、中间业务收入__万元，完成年度计划的__%3、一季度销售黄金__g，营销理财产品__万元。
4、一季度新增优质个人客户__户，新增对公客户__户，新增企业网银__户。
二、一季度的主要工作措施：今年以来，我支行通过认真分析当前经济形势、网点周边情况，结合自身实际，通过优质的服务、诚信的态度、以及想客户之所想，急客户之所急的换位思考方式，增强了对客户资源的维系和拓展。
有效保证了网点第一季度负债业务的稳步发展，中间业务也获得良好开端。
几项指标均在分行名列前茅。
具体做法：1、做好客户营销工作。
首先，我们网点积极维系存量客户，深入挖掘现有客户价值，对现有优质客户实行全面筛选、梳理。
很据客户规模、客户特点、客户需求对客户实行分类管理。
在对客户营销、推介理财产品时做到更有针对性，从而增强了客户对我行服务的认同度和信任感。
其次，全行员工在工作中时刻保持职业敏锐，主动出击，积极发现、主动推荐一切潜力客户。
2、做好客户分流工作。
因为业务的持续发展、柜台服务压力越来越大，中小客户日益增加，现有柜台服务难以满足客户需求。
银行三季度工作总结及第四季度打算
银行三季度工作总结及第四季度打算一、工作总结在过去的三个月里，我作为银行的一名员工，认真履行岗位职责，努力推动银行的工作进展。
在这段时间里，我主要负责以下几个方面的工作：1. 客户服务：作为银行的窗口，我始终将客户服务放在首位。
在这个季度，我努力提升自己的专业素养和服务水平，不断学习新的产品知识，为客户提供更全面、准确、高效的服务。
通过与客户的交流和沟通，我积累了一定的客户资源，并成功开拓了一批新的个人和企业客户。
2. 业务拓展：在这个季度，我积极参与银行的业务拓展活动，通过与营销团队的配合，加大了对个人贷款和财富管理产品的推广力度。
通过组织线下活动、开展线上推广，我成功促成了一定量的业务成交，为银行带来了较好的业绩。
3. 信贷风险管理：作为银行的风险控制岗位，我主要负责审核和分析个人贷款业务的风险。
在这个季度，我严格按照银行的政策和流程，对各种类型的贷款申请进行了全面的审核和评估。
并且，我积极参与团队的风险管理工作，定期对贷款逾期情况进行跟踪和催收，有效降低了银行的不良贷款率。
4. 团队协作：作为团队的一员，我与同事们密切合作，共同完成了本季度的工作任务。
我们相互协助，互相帮助，一起解决遇到的问题，并取得了良好的工作效果。
在团队会议中，我也积极发表意见，提出建设性的建议，为团队的发展做出了一定的贡献。
总体而言，在这个季度里，我努力完成了自己的工作任务，并取得了一定的成绩。
同时，我也发现了自己的不足之处，比如在某些方面还需要进一步提升自己的专业能力和工作效率。
因此，在接下来的第四季度，我将积极调整自己的工作策略，制定合理的目标和计划，以提高自己的工作质量和效能。
二、第四季度打算针对第四季度的工作，我制定了以下几方面的打算：1. 提升专业能力：作为一名银行员工，不断提升自己的专业能力是很重要的。
在第四季度，我计划加强学习和培训，深入了解最新的金融产品和服务理念，提高自己的产品知识水平。
同时，我还将加强对行业政策和法规的学习，提高自己的法律意识和风险识别能力。
财务会计部三季度工作总结及四季度工作打算
三季度工作总结及四季度工作安排三季度，我财务会计部认真贯彻落实全年工作意见、三季度工作安排以及今年重点工作任务，坚持以科学发展为主线，以“打基础、抓规范、提素质、促发展”为中心，以“稳中求进、进中求快”为导向,加强财务管理，提高账务组织能力，扎实做好会计基础规范工作，规范会计业务操作行为，努力提升会计核算和经营管理水平，现将今年一季度工作开展情况总结如下。
一、加强财务收入管理，超额完成三季度经营目标截止三季度末，各项业务总收入24402.48 万元，较去年同期增加4468.29 万元，增幅22.42 %；其中贷款利息收入20262.75万元，较去年同期增加3831.03万元，增幅23.31%，较三季度计划超762.75万元，完成计划的104.48%；中间业务收入142.15万元，较去年同期增加18.24万元，增幅14.72%。
三季度账面利润实现5293.50万元，较去年同期增盈886.85万元。
二、加强会计业务培训，努力提升员工业务素质。
1. 根据明光市财政局《关于开展2012年度会计人员继续教育培训工作的通知》文件精神，积极组织我行员工参加2012年度会计人员继续教育培训，提升我行员工会计业务理论知识、会计业务核算水平和会计管理能力，积极保证会计从业人员基本素质，促进会计核算的准确性和规范化。
2. 集中组织辖内反洗钱信息报告员、临柜人员、客户经理等相关人员，分两期共有126人参加反洗钱知识培训，并组织观看人民银行总行反洗钱培训视频，进一步提升了全员的反洗钱业务素质和工作技能。
规范办理银行账户、结算等各项业务，防范和打击洗钱犯罪行为，维护国家经济和金融秩序。
3. 依据省联社下发新《标准基层行社创建规范及评分细则（2012版）》，组织会计主管及部分新员工进行会计基础规范培训，逐条讲解，规范操作，并组织集体讨论，编发会计基础规范专刊，进一步规范会计基础工作和会计业务操作，有力提升会计基础管理水平，不断推动我行创建工作再上新台阶。
2024年银行第三季度工作总结及四季度计划
2024年银行第三季度工作总结及四季度计划尊敬的领导：
经过2024年银行第三季度的工作努力，我们取得了一系列显著的成绩。
我在此向您呈上我们的工作总结和四季度计划，供您审阅。
第三季度工作总结：
1. 完成了年度目标的80%，实现了赢利能力的增长，并取得了资产质量的持续改善。
2. 成功推出了新的市场营销活动，吸引了大量新客户并增加了存款和贷款规模。
3. 提高了内部流程的效率，并通过引入一些新技术解决方案，加强了信息管理和风险控制。
4. 继续加强员工培训和团队建设，员工的工作素质和团队协作能力得到了显著提高。
四季度计划：
1. 继续努力实现全年目标，确保赢利能力的持续增长。
2. 深化市场营销策略，提升品牌影响力，增加新客户和稳定老客户的业务量。
3. 持续加强内部流程的优化与创新，推动数字化转型，提高服务效率并降低运营成本。
4. 加强与监管部门的沟通和合作，遵守各项法规，加强风控和合规管理。
5. 进一步加强员工培训和团队建设，提高员工的专业素质和工作积极性。
6. 加强顾客服务品质，提高客户满意度，推动银行业务的良性发展。
以上是我们银行第三季度工作总结及四季度计划，我们将会全力以赴实现目标，为银行的发展做出更大的贡献。
感谢您的关注和支持！
此致
敬礼。
银行三季度工作总结及四季度工作计划
银行三季度工作总结及四季度工作计划一、三季度工作总结在过去的三个季度中，我在银行的工作中取得了一些卓越的成绩。
以下是我在这段时间内的主要工作总结：首先，在业务方面，我成功地完成了多个客户的贷款审批工作。
通过对客户的信用评估和业务审核，我准确地判断出客户的还款能力和贷款需求，为客户提供了合适的贷款方案。
我与客户保持了良好的沟通，并及时解决了客户对贷款流程和政策的疑问，为客户提供了优质的服务。
其次，在团队管理方面，我作为一名团队领导者，积极推动团队的工作进展。
我与团队成员共同制定了一系列工作目标，并确保每个成员都理解和履行自己的职责。
我定期组织团队例会，分享工作经验和最新政策，以及解决团队工作中的问题。
通过这些努力，我成功地提高了团队的工作效率和业绩。
此外，在个人发展方面，我积极提升自己的专业知识和技能。
我参加了多个培训课程和研讨会，学习了关于银行业务和金融市场的最新知识。
我还通过参与项目组，拓展了自己的工作范围，并提供了更多的机会来展示自己的能力。
通过这些努力，我加强了自己在银行行业中的竞争力，并获得了更多的职业发展机会。
综上所述，我在过去的三个季度中，通过努力工作和不断学习，取得了一系列可观的成绩。
我不仅在业务方面取得了成功，而且在团队管理和个人发展方面也取得了积极的进展。
这些成就使我更加自信，并且为接下来的工作激发了我更高的动力。
在接下来的四个季度里，我将继续努力工作，不断提高自己的工作能力和绩效。
以下是我的四季度工作计划：首先，在客户服务方面，我将更加注重提高服务质量。
我将深入了解客户的需求和期望，以更好地满足他们的需求。
我将积极参与客户投诉和问题解决，确保客户的满意度和忠诚度。
我还计划加强对市场变化的研究，为客户提供更好的投资建议和财务规划，增强客户的财富管理能力。
其次，在团队管理方面，我将继续提升团队合作和沟通效果。
我将鼓励团队成员间的知识分享和互助，以提高整个团队的绩效。
我还将激励团队成员追求个人和团队的目标，并为他们提供必要的培训和发展机会。
2024年银行第三季度工作总结和第四季度工作计划(二篇)
2024年银行第三季度工作总结和第四季度工作计划今年以来，____支行进一步解放思想，牢固树立____，进一步深化改革，加强员工队伍建设，强化内控和风险管理，齐心协力抓好工作落实，取得了丰硕的成果。
一、各项指标完成情况今年上半年受市场和授信政策等因素影响，贷款业务有所收缩，但其他经营指标保持了良好的发展态势。
1、储蓄存款业务指标增势明显。
____月____日，各项人民币存款余额为____万元，较年初新增____万元，完成市分行下达人民币存款年度计划的____％。
其中人民币储蓄存款余额达到____万元，比年初新增____万元，完成市分行下达年度计划的____％。
；对公存款余额达到____万元（不含理财产品），比年初新新增____万元，完成市分行下达年度计划的____％.2、授信业务总量略有回落。
____月____日，人民币贷款余额为____万元，较年初减少____万元，主要是中金岭南贷款到期还贷后，由于分行信贷规模所限，无法继续为其发放贷款。
个人消费贷款增加____万元，完成市分行下达年度计划的____％。
3、票据贴现业务指标再创新高。
累计办理票据贴现超亿元，完成年度计划的____%，提前完成全年任务。
4、中间业务收入____万元（不含分行返还数据），完成年度计划的____%5、实现帐面利润____万元，完成年度计划的____%，达到预期目标。
二、主要工作措施：（一）、今年以来，____支行通过认真分析国家宏观经济对金融业的影响，结合自身的实际，通过深挖客户资源、实现规模效应。
制定了“以负债业务为主导、带动中间业务及其他业务全面发展，通过中间业务的推广，加强客户资源的维系”的经营思路。
有效保证了今年上半年我行负债业务稳步发展，中间业务获良好开端。
法人理财、企业网银和电子回单箱有了全新突破，第二季度负债业务实现市场占比第一，今年以来，我行共营销法人理财产品____亿元，电子回单箱____多户，新增企业网上银行普通版____多户，证书版____户，以上几项指标均在____分行名列前茅。
2024财务部第三季度工作总结
2024财务部第三季度工作总结
2024年第三季度，财务部在实现业务目标和完成各项任务方面取得了一定的进展和成绩，以下是2024财务部第三季度的工作总结：
1. 财务数据分析：财务部对第三季度的财务数据进行了全面的分析，包括收入、支出、资产负债、利润等方面的数据。
通过这些数据的分析，我们能够对公司的财务状况有更清晰的了解，并能够做出相应的决策和策略。
2. 预算管理：财务部对第三季度的预算进行有效的管理和控制，确保各项费用支出和资金使用符合预算计划，并及时进行调整和优化。
通过预算管理，我们能够保持财务稳健，避免发生不必要的财务风险。
3. 资金运营：财务部在第三季度对公司的资金进行了有效的运营和管理，确保资金的流动性和安全性。
我们通过制定科学的资金运作计划，合理安排资金的使用和到期，保障了公司的正常运转和发展。
4. 成本控制：财务部在第三季度对公司的成本进行了有效的控制和管理，确保各项成本费用的合理性和经济性。
我们通过精确的成本核算和控制措施，降低了成本支出，提高了公司的经济效益。
5. 财务报告：财务部及时准确地编制和提交了第三季度的财务报告，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
这些报告能够为公司的决策提供重要的参考依据，同时也满足了相关部门和股东的信息需求。
6. 外部合作：财务部在第三季度积极与外部合作伙伴进行沟通和协调，包括与银行、审计师、税务部门等相关方进行合作。
通过与外
部合作伙伴的紧密联系，我们能够更好地解决财务问题，提高工作效率。
综上所述，2024财务部在第三季度的工作中取得了一定的进展和成绩。
我们将继续努力，不断提高自己的工作能力和水平，为公司的发展做出更大的贡献。
银行三季度工作总结及第四季度计划5篇
银行三季度工作总结及第四季度计划5篇篇1一、三季度工作总结在过去的三季度中，我们银行在各级领导和同事的共同努力下，取得了显著的业绩。
以下是对三季度工作的详细总结：1. 业务发展：三季度，我们的银行总交易额达到了XX亿元，较去年同期增长了XX%。
其中，贷款业务增长了XX%，存款业务增长了XX%。
2. 风险管理：我们加强了风险控制，不良贷款率同比下降了XX 个百分点。
同时，我们的员工也提高了风险意识，在日常工作中严格执行风控措施。
3. 服务质量：我们不断优化服务流程，提高了客户满意度。
三季度，我们的客户满意度达到了XX%，较去年同期提高了XX个百分点。
4. 团队建设：我们加强了员工培训，提高了员工的专业素质和团队协作能力。
同时，我们也积极引进优秀人才，优化了团队结构。
在取得成绩的同时，我们也意识到存在一些问题，需要我们在接下来的四季度中加以解决。
1. 市场竞争压力：目前银行业竞争激烈，我们需要进一步提高服务质量，增强核心竞争力，以应对市场的挑战。
2. 客户需求的多样性：随着客户需求的多样化，我们需要进一步优化产品和服务，以满足不同客户群体的需求。
针对以上问题，我们在接下来的四季度中制定了以下计划：1. 加大产品创新力度，推出更多符合客户需求的产品和服务。
2. 优化服务流程，提高客户满意度。
我们将加强对员工的服务培训，提高服务质量。
3. 加强风险控制，确保业务健康发展。
我们将进一步完善风险管理制度，加强风险监测和预警。
4. 推进团队建设，提高员工专业素质和团队协作能力。
我们将定期开展培训和交流活动，增强团队凝聚力。
二、结束语三季度的工作已经告一段落，我们取得了显著的业绩，但也存在一些问题。
在接下来的四季度中，我们将继续努力，加大产品创新力度，优化服务流程，加强风险控制和团队建设。
我相信，在各级领导和同事的共同努力下，我们的银行一定能够取得更好的业绩。
最后，我要感谢所有领导和同事的支持和帮助，让我们一起为银行的未来发展而努力。
银行三季度工作总结及第四季度打算9篇
银行三季度工作总结及第四季度打算9篇第1篇示例：银行作为金融行业的重要组成部分，一直承担着促进经济发展、服务客户需求的重要使命。
在经历了前几个季度的努力之后，我们的银行在第三季度取得了一定的成绩，但同时也面临着一些挑战。
为了更好地总结经验、查漏补缺，制定下一步的发展计划，我们制定了以下关于银行三季度工作总结及第四季度打算的文章。
一、三季度工作总结1. 业务发展情况在第三季度，我们的银行在业务发展方面取得了一定的成绩。
各项业务线均保持了稳步增长的趋势，特别是个人贷款和小微企业贷款方面表现突出。
在贷款利率下降的背景下，我们积极拓展贷款业务，同时加强了风险控制，确保了贷款质量。
2. 客户服务情况在第三季度，我们加大了对客户服务的投入，致力于提升客户满意度。
通过多种渠道的沟通和反馈机制的建立，我们不断改进服务流程，提升服务质量，取得了一定的成效。
客户投诉率明显下降，客户满意度明显提升，这对于提升银行声誉和客户粘性具有积极意义。
3. 风险管控情况第三季度，风险管控一直是我们工作的重中之重。
我们加强了对各项业务的风险评估和监控，建立了风险防范机制，及时发现并应对潜在风险。
我们推进了不良资产处置工作，有效降低了风险暴露，保障了银行的资产质量。
4. 团队建设情况在第三季度，我们注重了团队建设的重要性，加强了员工培训和激励机制。
通过不断提升员工的专业素养和服务意识，使团队更加协作高效，积极应对各项挑战，为银行的发展奠定了坚实基础。
二、第四季度打算在第四季度，我们将进一步拓展业务范围，提高服务水平。
加大对小微企业和个人客户的信贷支持，推广金融科技应用，满足客户多样化的需求。
深化与金融机构的合作，开展多元化业务，实现跨界合作，全面提升竞争力。
第四季度，我们将持续提升客户服务水平，进一步优化产品结构，加强风险提示和教育，提高风险防范意识。
借助大数据和人工智能技术，提升客户体验，提高服务效率，不断提高客户满意度。
在第四季度，我们将进一步强化风险管控工作，完善风险管理体系，提高风险识别和评估能力。
2024年银行第三季度工作总结及四季度计划(2篇)
2024年银行第三季度工作总结及四季度计划____年银行第三季度工作总结：在____年的第三季度，我们银行取得了一系列重要的成果和进展。
以下是对我们在这个季度所做工作的总结：一、业务发展方面：1.资产负债管理效果明显改善。
我们通过优化存款结构，提高存款利润率，增加了贷款和储蓄业务的收入。
同时，我们有效管理了风险，进一步加强了对不良资产的处置。
2.信贷业务稳步增长。
在严控风险的基础上，我们加大了对符合条件客户的贷款支持力度，提高了信贷投放的质量和效率。
3.理财产品创新。
我们成功推出了一系列具有吸引力的理财产品，满足了客户多样化的投资需求，为银行业务增加了更多的收入来源。
二、数字化转型方面：1.线上服务升级。
我们通过优化和升级银行App和网银平台，提高了用户体验和便捷性。
客户现在可以随时随地进行转账、支付和查询等操作。
2.智能风险管理系统的建立。
我们引入了先进的风险管理技术，建立了智能风险管理系统，提高了银行的风险识别和控制能力。
3.数据驱动的营销策略。
通过收集和分析大数据，我们优化了营销策略，更好地了解客户需求，并提供个性化的金融服务。
三、客户服务方面：1.个人客户服务水平提升。
我们加强了员工培训，提高了员工的服务意识和专业素养，为每一位客户提供更加个性化和贴心的服务。
2.企业客户服务专业化。
我们设立了专门的企业客户部门，为中小微企业提供全方位的金融服务，帮助他们更好地发展业务。
四、四季度计划：在____年的第四季度，我们将继续努力，进一步提升银行业务水平和客户满意度，实现更好的业绩和发展。
以下是我们的四季度计划：一、业务发展方面：1.稳步推进资产负债管理。
优化负债结构，提高存款利润率，继续加强不良资产的处置，提高资产质量和盈利能力。
2.加强信贷风险控制。
进一步加强对贷款申请的审核，保持风险可控的前提下，提高信贷投放的规模和效率。
3.继续创新理财产品。
结合市场需求和客户偏好，推出更多具有吸引力和竞争力的理财产品。
2024年财务科三季度工作总结(三篇)
2024年财务科三季度工作总结2024年三季度，作为财务科的核心成员，我全面负责财务管理工作，在团队的共同努力下，我们取得了一系列的成就。
以下是我对三季度工作的总结。
一、工作内容及完成情况在这个季度，我主要负责以下几个方面的工作：财务数据统计与分析，预算控制与执行，成本管理，财务报表编制以及审计工作的准备。
1. 财务数据统计与分析在三季度，我按时进行了每个月的财务数据统计与分析，包括公司的成本、收入、利润等方面的数据。
通过对数据的精确统计和深入分析，我成功地揭示了公司目前的财务状况，并提出了相应的管理建议。
这些数据为公司的发展方向和决策提供了有力的支持。
2. 预算控制与执行我与财务团队紧密合作，按照公司的战略目标和发展规划制定了本季度的预算计划。
通过对各项预算执行的跟踪与控制，我成功地确保了预算目标的实现，并及时发现和解决了预算执行过程中的问题。
同时，我也与部门经理进行了有效的沟通与协调，提高了预算执行的效率。
3. 成本管理成本管理是财务工作的重要组成部分，我在这个季度积极探索成本管理的方法和技巧。
通过精细化的成本核算和成本控制手段，我成功地降低了公司的生产成本和管理成本，并取得了显著的效益。
4. 财务报表编制作为财务科的核心成员，我按时、准确地编制了本季度的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表。
通过对报表的编制和分析，我成功地了解了公司的财务状况和经营情况，并提出了相应的改进措施。
二、取得的成果与亮点在这个季度，我取得了以下的成果和亮点：1. 提高了财务数据的精确性和权威性。
通过对数据统计与分析的精心处理，我确保了数据的准确性和完整性，为公司决策提供了有力的依据。
2. 控制了预算执行情况，实现了预算目标。
通过与部门经理的紧密合作与沟通，在预算执行过程中及时发现和解决问题，确保了预算目标的实现。
3. 成本管理取得了显著的效益。
通过精细化的成本核算和控制手段，我成功地降低了公司的生产成本和管理成本。
2024年银行第三季度工作总结及四季度计划
2024年银行第三季度工作总结及四季度计划2024年第三季度工作总结：在2024年的第三季度，我所在的银行取得了一系列的成果和进展。
在这个季度里，我们团队致力于提高服务质量、增加市场份额、改善客户满意度和加强风险管理等方面。
以下是我对本季度工作的总结：1. 服务质量提升：我们投入了大量资源来提升客户服务质量。
我们加强了员工的培训，提高了团队的反应速度和应对能力。
我们还引入了一些新的数字化技术，如人工智能和大数据分析，以提供更个性化、高效的服务。
这些努力使得客户对我们的服务更加满意，客户投诉率明显减少。
2. 市场份额增加：在竞争激烈的市场环境中，我们成功增加了市场份额。
我们通过积极拓展业务，推出新的产品和服务，吸引了更多的客户。
我们与合作伙伴建立了战略联盟，并积极参与各种行业活动和事件。
这些努力不仅带来了更多的客户，也增加了市场认可度。
3. 客户满意度提高：我们始终将客户满意度放在首位。
我们进行了一系列的客户调研，了解他们的需求和意见。
基于这些调研结果，我们进行了一些改进，如优化产品和服务设计，简化手续和流程。
我们还加强了客户关系管理，争取提供更个性化、满足客户需求的解决方案。
我们的客户满意度得到了明显的提升。
4. 风险管理加强：作为银行，风险管理是我们的重要职责。
在第三季度，我们加强了对各类风险的监控和管理。
我们完善了风险评估和控制流程，加强了内部控制和合规监管。
我们还加大了对客户信用风险的评估和控制力度。
这些措施有效地降低了风险水平，保护了银行的利益。
总的来说，2024年第三季度是我们银行取得了很多进展的季度。
我们通过提升服务质量、增加市场份额、改善客户满意度和加强风险管理等方面的努力，取得了显著的成果。
2024年第四季度计划：在接下来的2024年第四季度，我们将继续努力，进一步巩固我们在市场的地位，并推动银行的可持续发展。
以下是我们的四季度计划：1. 深化数字化转型：我们将进一步推进数字化转型，加强数字化技术在各个业务领域的应用。
2024年银行第三季度工作总结和第四季度工作计划(2篇)
2024年银行第三季度工作总结和第四季度工作计划____年银行第三季度工作总结在____年的第三季度，我们银行积极应对了金融市场的变化，并取得了一系列重要的工作成果。
以下是我们的工作总结：1. 业绩达成：在第三季度，我们银行实现了良好的业绩增长。
我们成功吸引了更多的客户，实现了存款和贷款的增长。
与此同时，我们还通过提供多样化的金融产品和服务，增加了投资收益和手续费收入。
2. 风险控制：我们银行在第三季度有效管理了风险。
我们严格执行风险管理政策，确保贷款质量和资产负债表的稳定。
我们积极进行风险评估，并采取适当的措施来缓解潜在的风险。
3. 创新发展：我们银行在第三季度进行了一些创新工作，以提高客户满意度并加强竞争力。
我们推出了新的数字化服务，提供更方便和高效的银行业务。
我们还与其他机构合作，探索新的业务领域，拓展我们的业务范围。
4. 客户服务：我们银行一直重视客户服务，并在第三季度继续努力提升客户体验。
我们通过培训员工和改进流程，提高了客户服务质量。
我们还强化了客户关系管理，与客户建立了更紧密的联系，了解他们的需求并提供更好的解决方案。
5. 员工培训与发展：我们银行注重员工的培训和发展，认识到员工是银行工作的重要资产。
在第三季度，我们为员工提供了各种培训机会，帮助他们提升专业知识和技能。
我们还关注员工的职业发展，并提供了晋升和奖励机制，以鼓励员工的进一步成长。
____年银行第四季度工作计划在____年的第四季度，我们银行将继续努力，致力于实现以下目标：1. 业务拓展：我们将进一步扩大我们的业务范围，寻找新的增长机会。
我们将加强市场营销活动，提高银行的知名度，并吸引更多的潜在客户。
我们还将推出更多的金融产品和服务，以满足不同客户的需求。
2. 风险管理：我们将加强风险管理工作，确保贷款质量和资产负债表的稳定。
我们将继续加强风险评估，并寻找可能的风险因素。
我们还将改进风险管理政策，并加强员工培训，提高他们的风险意识和应对能力。
银行三季度工作总结及第四季度打算_工会第四季度工作总结
银行三季度工作总结及第四季度打算_工会第四季度工作总结尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！在刚刚过去的三季度中，银行的各位员工们辛苦工作，将银行事业不断推向新的高峰。
在此，我代表工会向全体员工致以诚挚的敬意和衷心的感谢！我也谨代表工会，向大家总结一下银行三季度的工作成绩，并对第四季度的工作做一些打算和规划。
一、三季度工作总结1. 业绩突破在三季度中，银行业绩取得了长足的进步，实现了新的突破。
各项业务指标稳步增长，资产规模进一步扩大，盈利能力得到了有效提升。
特别是在贷款业务方面，我们紧紧围绕国家政策和市场需求，积极发展各类贷款产品，为客户提供更多元化的金融服务，从而实现了贷款规模和利润的双丰收。
2. 服务优化在三季度中，银行积极推进服务升级和优化，通过推行“智能银行”和“线上服务”等措施，大大提高了服务的便捷性和高效性。
我们还加大了客户关怀力度，通过开展各种形式的客户活动，增进了与客户的情感联系，提升了客户忠诚度和满意度。
3. 风险管控在当前金融环境下，风险管控显得尤为重要。
在三季度，银行严格遵守监管规定，严控各类风险，有效防范了信用风险、市场风险和操作风险等各种风险隐患。
通过严密的风险监控和管理体系，大大提升了银行的风险抵御能力，确保了业务的稳健运行。
4. 团队建设三季度中，银行各级管理团队和员工团队齐心协力，攻坚克难，共同努力，形成了良好的工作合力。
在国际国内金融市场不断变化的环境中，我们坚持学习和创新，加强了业务技能和团队凝聚力，为银行的可持续发展奠定了坚实的基础。
二、第四季度工作计划1. 强化风险管理在第四季度，我们将继续强化风险管理意识，提高风险管理水平，强化对信用风险、市场风险和操作风险等各类风险的防范和控制，确保银行的资产安全和持续盈利能力。
2. 深度服务营销我们将加大对各类客户的服务与营销力度，立足客户需求，深入挖掘客户潜在需求，推出更多有针对性的金融产品与服务，提升客户满意度和参与度，实现客户结构的优化和营业收入的进一步提升。
2024年支行财会部三季度工作总结及四季度安排（2篇）
2024年支行财会部三季度工作总结及四季度安排【2024年支行财会部三季度工作总结及四季度安排】一、三季度工作总结2024年的三季度，作为财会部门的一份子，我们立足于金融市场的快速变化和支行的实际情况，在领导的正确指导下，科学规划，协调各项工作，取得了一定的成绩。
1. 经营报表及财务分析方面在三季度，财会部门按照规定时间和要求，准确汇总上报了各项经营报表，并及时进行了财务分析。
分析报告准确反映了支行的经营状况和盈利能力，为支行领导层决策提供了重要参考依据。
2. 内部控制及风险管理方面财会部门始终坚持风险管理的重要性，加强内部控制，不断提升风险防控能力。
在三季度，我们严格执行风险控制政策和制度，定期开展内部审计，及时发现和解决潜在风险问题，确保支行的风险可控。
3. 费用控制及预算管理方面财会部门积极参与费用预算的制定和控制，并按照既定的预算进行费用管理。
在三季度，我们通过调整费用结构、优化费用管理流程等措施，有效降低了非核心业务的支出，实现了预算控制目标。
4. 账务核对及外部合作方面财会部门加强了与其他部门的沟通和合作，保持了良好的外部合作关系。
同时，我们在三季度加强了账务核对工作，确保了各项账务的准确性和及时性，为支行的正常运营提供了有力保障。
5. 人员培训及队伍建设方面财会部门注重人员培训和队伍建设工作，通过组织内部培训和借鉴外部资源，提升了员工的专业技能和综合素质。
同时，我们注重激励机制建设，激发员工的工作热情和创造力。
二、四季度工作安排在四季度，我们将继续努力，以更高的热情和更严格的要求，不断提升工作水平，为支行的发展贡献更多力量。
具体工作安排如下：1. 完善财务报表及分析在四季度，我们将继续按时、准确地完成各项财务报表的编制和上报工作，并对数据进行深入的财务分析，为支行发展提供有力支撑和决策参考。
2. 加强内部控制及风险管理继续加强内部控制和风险管理，完善内控制度和制度流程，加强监督和检查，及时发现和解决风险问题，确保支行的稳健经营。
2024年支行财会部三季度工作总结及四季度安排
2024年支行财会部三季度工作总结及四季度安排一、三季度工作总结____年三季度，支行财会部全体员工团结一心、不懈努力，全面完成了各项工作任务，为支行的稳健发展提供了强有力的财务支持和保障。
具体工作总结如下：1. 财务会计核算工作支行财会部按照公司财务制度和各项要求，认真完成了三季度财务会计核算工作。
严格按照会计准则进行账务处理，确保凭证真实、完整、准确。
及时编制财务报表，保证其准确性和规范性。
同时，加强与各部门的沟通协作，及时处理因业务操作引起的财务问题，确保账务的准确性。
2. 预算管理工作支行财会部按照公司财务预算制度，制定了三季度预算，并及时反馈给各部门，确保各项经济指标的完成情况与预算保持一致。
加强预算执行情况的监控与分析，及时发现问题并提出解决方案，确保资金的合理利用和管理。
3. 资金管理工作在三季度，支行财会部密切关注资金的流动和运营情况，加强与各部门的沟通协作，及时解决因资金紧张而引起的问题。
加强对银行账户的监控，确保资金的安全和合规运营。
4. 稽核工作支行财会部按照公司内部控制制度和政府相关要求，认真开展稽核工作。
加强对各项业务活动的风险控制和内部审计，确保支行的财务活动合规、规范，并及时发现和解决潜在的风险问题。
5. 工作效率提升在三季度，支行财会部积极引进先进的财务管理系统，提高工作效率和准确性。
通过与其他部门的信息共享和协作，加快了财务处理的速度和准确度。
同时，定期组织培训，提升员工的专业素养和技能水平，为支行的财务管理提供了有力支持。
二、四季度工作安排面对新的四季度，支行财会部将进一步加强各项工作，为支行的发展提供更好的财务保障和支持。
具体工作安排如下：1. 财会核算工作继续加强财务会计核算工作，确保凭证的真实性、完整性和准确性。
加强与各部门的沟通协作，及时处理因业务操作引起的财务问题。
加快财务报表的编制速度，确保其准确性和规范性。
2. 预算管理工作制定四季度预算，并及时反馈给各部门，确保各项经济指标的完成情况与预算保持一致。
2024年支行财会部三季度工作总结及四季度安排
2024年支行财会部三季度工作总结及四季度安排一、三季度工作总结在____年的三季度，支行财会部在党的领导下，全体员工通力合作，认真履行职责，积极开展各项工作。
以下是对三季度工作的总结：1. 财务核算工作在三季度，财会部继续按照相关政策和法规，完善财务核算体系，确保财务数据准确无误。
同时，加强与各部门的沟通与配合，提高核算的效率和准确性。
2. 预算管理工作财会部积极参与支行的预算编制工作，认真分析各项预算指标，提出合理的预算建议，并对预算执行情况进行跟踪和监督。
同时，财会部还配合支行进行预算控制，确保各项预算指标的合理执行。
3. 审计工作财会部在三季度进行了内部审计工作，加强对支行各项业务流程的监督和检查，发现存在的问题并提出改进措施。
同时，配合外部审计工作，确保公司财务数据的真实准确。
4. 税务管理工作财会部积极履行税务申报和缴纳的职责，按照相关税法法规进行操作，并及时跟踪相关政策和规定的动态变化，确保税务处理的合规性。
5. 资金管理工作财会部在三季度加强了对支行资金的管理和监督，建立了完善的资金预测和监控机制，提高了资金的利用效率，并确保了资金的安全性。
6. 经营数据分析财会部根据支行的经营数据，定期进行分析和整理，为支行领导层提供决策支持和预测，帮助支行做出科学的经营决策。
7. 人员培养和团队建设财会部重视员工的培养和团队的建设，加强内部培训，提高员工的专业能力和职业素养。
同时，通过开展团队活动和交流，增强团队凝聚力和协作能力。
总体而言，财会部在三季度工作中发挥了积极的作用，为支行的经营和发展提供了坚实的财务支持。
二、四季度工作安排在____年的四季度，财会部将继续努力，积极履行职责，确保各项工作的顺利开展。
以下是对四季度工作的安排：1. 财务核算工作继续完善财务核算的体系和流程，加强与各部门的沟通和配合，确保财务数据的准确性和常规性。
2. 预算管理工作参与支行的年度预算编制工作，认真分析各项预算指标，并对执行情况进行跟踪和监督，确保预算的合理执行。
2024年财务部第三季度工作总结
2024年财务部第三季度工作总结2024年财务部第三季度工作已经圆满结束，在这个季度里，财务部全体成员团结一心，各尽所能，取得了一系列令人满意的成绩。
下面我将对本季度的工作进行总结。
一、财务分析与报告第三季度，财务部继续加强对公司财务状况的分析与报告，为公司的决策提供了准确的财务数据支持。
我们按时完成了每月的财务报表编制工作，并及时提供给各部门，帮助他们了解公司当前的财务状况。
同时，我们还根据公司的战略目标，进行了多个财务指标的分析，为公司管理层提供了决策参考。
在预算控制方面，我们积极跟踪各项预算支出，及时发现和解决了一些偏差情况，保障了公司财务目标的实现。
二、成本管理与控制在成本管理方面，我们继续加强与供应商的沟通与协调，争取到了更优惠的采购价，降低了采购成本。
同时，我们加强了对公司各项费用的管理与控制，通过优化消费结构和节约用能用水，有效地降低了公司运营成本。
此外，我们还进一步规范了差旅费、招待费等费用报销流程，减少了不必要的支出。
通过这些措施，我们成功地实现了成本的精细管理与控制。
三、资金管理与优化在资金管理方面，我们将现金管理和银行理财工作紧密结合，合理规划和安排公司的资金使用，确保了企业的日常运转。
同时，我们也积极开展了资金优化工作，通过与银行的合作，优化了公司的资金结构，降低了企业的财务风险。
我们还建立了预测与分析模型，把握资金的流动状况，以便更好地进行资金管理。
通过这些工作，我们促进了企业的资金运作效率和资金的收益率。
四、税务合规与税收优化本季度，财务部继续加强对公司税务合规的管理，确保了公司按时缴纳各项税费，并按照法律法规进行正确的申报。
同时，我们也积极寻求税收优惠政策，并与税务机关保持密切的合作关系，减少了公司的税收负担。
通过这些措施，我们有效降低了公司的税务风险，提升了公司的税收效益。
五、团队建设与知识更新在本季度，财务部注重团队建设，不定期开展培训与学习活动，提高成员的专业能力和业务水平。
支行财会部三季度工作总结及四季度安排
支行财会部三季度工作总结及四季度安排三季度，我财务会计部认真贯彻落实全年工作意见、三季度工作安排以及今年重点工作任务，坚持以科学发展为主线，以“打基础、抓规范、提素质、促发展”为中心，以“稳中求进、进中求快”为导向,加强财务管理，提高账务组织能力，扎实做好会计基础规范工作，规范会计业务操作行为，努力提升会计核算与经营管理水平，现将今年一季度工作开展情况总结如下。
一、加强财务收入管理，超额完成三季度经营目标截止三季度末，各项业务总收入万元，较去年同期增加万元，增幅%；其中贷款利息收入万元，较去年同期增加万元，增幅%，较三季度计划超万元，完成计划的%；中间业务收入万元，较去年同期增加万元，增幅%。
三季度账面利润实现万元，较去年同期增盈万元。
二、加强会计业务培训，努力提升员工业务素质。
1.根据XX市财政局《关于开展XX年度会计人员继续教育培训工作的通知》文件精神，积极组织我行员工参加XX年度会计人员继续教育培训，提升我行员工会计业务理论知识、会计业务核算水平与会计管理能力，积极保证会计从业人员基本素质，促进会计核算的准确性与规范化。
2.集中组织辖内反洗钱信息报告员、临柜人员、客户经理等相关人员，分两期共有126人参加反洗钱知识培训，并组织观看人民银行总行反洗钱培训视频，进一步提升了全员的反洗钱业务素质与工作技能。
规范办理银行账户、结算等各项业务，防范与打击洗钱犯罪行为，维护国家经济与金融秩序。
3.依据省联社下发新《标准基层行社创建规范及评分细则》，组织会计主管及部分新员工进行会计基础规范培训，逐条讲解，规范操作，并组织集体讨论，编发会计基础规范专刊，进一步规范会计基础工作与会计业务操作，有力提升会计基础管理水平，不断推动我行创建工作再上新台阶。
三、开展会计业务检查，规范业务操作，防控操作风险三季度依据银监部门、省联社、省物价部门及人民银行的有关文件精神，会同稽核部、合规与风险管理等部门组织开展存款业务专项检查、XX年度反洗钱工作检查、金融服务收费业务自查、人民币收付业务及反假货币等会计业务检查，通过检查，及时纠正了存在问题，落实整改措施，并对相关责任人进行严格处罚，共处罚万元，进一步加强警示，教育广大员工，增强合规意识、责任意识与风险防范意识，杜绝违规操作行为，确保检查工作成效，有力防范各项业务操作风险，坚持合规经营，促进我行稳健经营与健康发展。
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支行财会部三季度工作总结及四季度安排支行财会部三季度工作总结及四季度安排三季度,我财务会计部认真贯彻落实全年工作意见、三季度工作安排以及今年重点工作任务,坚持以科学发展为主线,以“打基础、抓规范、提素质、促发展”为中心,以“稳中求进、进中求快”为导向,加强财务管理,提高账务组织能力,扎实做好会计基础规范工作,规范会计业务操作行为,努力提升会计核算和经营管理水平,现将今年一季度工作开展情况总结如下。
一、加强财务收入管理,超额完成三季度经营目标截止三季度末,各项业务总收入24402.48万元,较去年同期增加4468.29万元,增幅22.42%;其中贷款利息收入20262.75万元,较去年同期增加3831.03万元,增幅23.31%,较三季度计划超762.75万元,完成计划的104.48%;中间业务收入142.15万元,较去年同期增加18.24万元,增幅14.72%。
三季度账面利润实现5293.50万元,较去年同期增盈886.85万元。
二、加强会计业务培训,努力提升员工业务素质。
1.根据市财政局《关于开展会计人员继续教育培训工作的通知》文件精神,积极组织我行员工参加会计人员继续教育培训,提升我行员工会计业务理论知识、会计业务核算水平和会计管理能力,积极保证会计从业人员基本素质,促进会计核算的准确性和规范化。
2.集中组织辖内反洗钱信息报告员、临柜人员、客户经理等相关人员,分两期共有126人参加反洗钱知识培训,并组织观看人民银行总行反洗钱培训视频,进一步提升了全员的反洗钱业务素质和工作技能。
规范办理银行账户、结算等各项业务,防范和打击洗钱犯罪行为,维护国家经济和金融秩序。
3.依据省联社下发新《标准基层行社创建规范及评分细则（版）》,组织会计主管及部分新员工进行会计基础规范培训,逐条讲解,规范操作,并组织集体讨论,编发会计基础规范专刊,进一步规范会计基础工作和会计业务操作,有力提升会计基础管理水平,不断推动我行创建工作再上新台阶。
三、开展会计业务检查,规范业务操作,防控操作风险三季度依据银监部门、省联社、省物价部门及人民银行的有关文件精神,会同稽核部、合规与风险管理等部门组织开展存款业务专项检查、反洗钱工作检查、金融服务收费业务自查、人民币收付业务及反假货币等会计业务检查,通过检查,及时纠正了存在问题,落实整改措施,并对相关责任人进行严格处罚,共处罚1.25万元,进一步加强警示,教育广大员工,增强合规意识、责任意识和风险防范意识,杜绝违规操作行为,确保检查工作成效,有力防范各项业务操作风险,坚持合规经营,促进我行稳健经营和健康发展。
四、加强人民币收付业务工作,规范人民币收付行为,确保人民币收付业务合规有序。
1.根据人民银行市支行《关于继续开展“加大钱币回笼优化流通环境”专项活动》的通知,制定“加大残币回笼优化流通环境”专项活动考核方案,切实加强残损人民币兑换的社会宣传,加快残损人民币回笼速度,确保全面完成人民银行下达的年度回笼任务。
2.根据市反假货币联席会议《关于开展反假货币宣传月活动的通知》（明反假办〔〕3号）文件通知,持续深入开展反假货币宣传活动,城区网点于9月18日组织集中宣传,农村网点选择集市日开展宣传,宣传方式以led电子屏滚动宣传,并在营业厅外摆设宣传台,宣传展板,向过往群众发放反假货币宣传折页,通过此次宣传活动,切实帮助广大群众了解反假货币相关法律法规,促进公众树立法制意识,有力打击假币违法犯罪行为。
五、做好机构信用代码推广应用工作,全面完成存量机构客户代码证的发放。
六、积极拓展代理保险业务工作,规范代理保险业务行为。
三季度组织新员工参加保险代理从业人员资格考试,共有45人取得《保险代理从业人员资格证书》,截止目前,已有167人取得《保险代理从业人员资格证书》,占在岗职工人数的46%。
提高了员工代理保险业务素质和法规意识。
七、四季度工作安排(一)继续加强财务管理,努力增收节支一是继续抓好收息管理,对个人贷款三万元以上做到按季结息,一百万元（含）以上必须实现按月结息,企业贷款一律按月结息,做到应收尽收,大力清收应收利息,严格执行加罚息制度,严禁擅自降低利率、缓收利息,对以后的贷款不得缓收利息,各支行要收息任务要按月分解落实到人,财务部门要加强收息工作的督促,保证收入应收尽收,及时入账;二是加强费用管理,保障经营必需的支出,严格控制不合理开支,不断增强核算意识,防微杜渐谨慎经营。
严格执行财务管理办法,做到科学核算,从严管理、从严把关,做到计算准确,应收尽收,不放过一分钱的收入,不浪费一分钱的支出。
(二)加强资金营运,提高资金使用效益为推动和做好全国银行间市场业务,以促进我行尽快掌握银行间拆借和债券市场业务,拟于四季度组织账务部、电子银行部、营业部相关人员赴马鞍山农商行考察学习,主要学习岗位设置、具体操作、风险防控及当前业务重点,通过学习将积极开展全国银行间市场业务,在满足信贷资金支持“三农”、“中小企业”、“县域经济”服务的前提下,进一步拓展富余资金运作,提高资金使用效益。
（三）做好年终决算工作及决算前准备工作,核实损益,清查财产。
四季度将清理核对过渡性资金账户,清点盘查固定资产、低值易耗品,并对其进行编号。
全面核对往来账户,特别是对公账户,必须认真核对,必须时上门面对面逐笔勾对,确保内外账相符。
(四)强抓会计基础规范,提高会计基础工作管理水平努力提升全行会计人员的综合业务素质,增强会计人员工作责任意识、创建意识、合规意识和风险意识,强化会计基础,提高经营管理水平。
1.做好反洗钱工作,认真履行反洗钱义务。
(1)根据人民银行支行10月份组织反洗钱知识竞赛的通知,我行将积极组织员工参加,加强反洗钱“一法四规”即《反洗钱法》、《金融机构反洗钱规定》、《金融机构大额交易和可疑交易报告管理办法》、《金融机构报告涉嫌恐怖融资的可疑交易管理办法》、《金融机构客户身份识别和客户身份资料及交易记录保存管理办法》等相关规章制度和反洗钱业务知识的学习。
竞赛前将组织员工进行测试,挑选优秀员工代表我行参加竞赛,争取取得优异成绩,展示合行形象。
(2)组织开展反洗钱宣传月活动。
进一步普及反洗钱知识,提高我行反洗钱工作水平,强化反洗钱意识,增强公众参与、遏制反洗钱的能力和积极性,有效打击反洗钱犯罪,切实维护金融秩序稳定。
2.举办会计业务基础知识及综合业务系统操作业务培训班。
为了提高新员工会计业务基础理论和综合业务操作能力,将于四季度组织新员工培训,主要培训会计业务基础知识、综合业务系统操作、反洗钱及人民币银行结算账户管理等,增强新员工对银行会计业务基础知识的了解,尽快掌握银行柜面业务及相关法律法规知识和基本技能,转变角色,适应岗位工作需要。
3.加强内控管理,严防业务操作风险,贯彻执行防范操作风险的“六个重点环节”：即授权卡（柜员卡）、印章、重要空白凭证、金库尾箱、查询对账、轮岗休假六个重点环节。
（1）加强柜员卡管理。
严格执行《安徽农村合作银行综合业务柜员制实施细则》、《安徽农村合作银行综合业务系统综合柜员授权管理办法》,临柜柜员实行一人一卡,做到人走卡收,严禁由他人代保管和一人多卡、一卡多人操作业务,柜员卡的领用、保管、销毁应视同重要空白凭证管理;营业终了,柜员卡一律入库保管;柜员短期离岗时,柜员卡应封存、入库保管,在综合业务系统上作离岗状态处理;柜员卡密码设置要坚持按月不定期更换,柜员在办理业务输入密码时应实行回避制度输入密码时,授权人员必须用手或纸张对小键盘进行遮档,以防密码泄露;授权业务必须由各级授权人亲自操作,不得擅自将授权柜员卡和密码授予他人代为操作。
严禁授权人随意授权,授权人必须认真负责,查验原始业务凭证和交易画面内容,确认授权内容真实合规无误后方可处理;严格柜员交接手续,柜员交接班、轮休、请假离岗或调离时,必须办理交接手续。
交接的内容包括现金、重要空白凭证、有价单证、业务印章、联行机具、印鉴卡、金库钥匙以及待办事项等,交接时必须经有权人进行监交,所有交接的内容必须在交接登记簿上记录清楚。
（2）加强印章（押）管理。
严格执行《安徽农村合作银行印章管理办法》、《安徽农村合作银行开户单位预留印鉴管理办法（暂行）》以及进一步加强和规范个人业务印章管理的通知,规范各类印章使用,各种会计专用印章坚持“专人使用,专人保管,专人负责”的原则。
印章启用前领用人员必须在会计专用印章使用保管登记簿上记载启用日期并签章,人员调换时必须办理交接手续。
并做到章证分管,相互制约,明确专人入库保管,除办理正常业务以外,严格按照印章使用的授权范围使用,履行登记手续,柜面人员离开时必须做到“人离章收、入抽上锁”,业务公章（含个人名章）损坏、丢失必须及时上报,由财务会计部统一刻制。
(3)加强重要空白凭证管理。
重要空白凭证领用严格执行双人领取(包括网点到本支行领取),当日领取,当日登记入库,中途不得办理其它任何事务,领取后必须保证重要空白凭证、印章等安全及时入库。
严禁重要空白凭证出入库登记不及时,必须做到账簿、账表、账实相符;严禁重要空白凭证保管、使用不规范。
各营业网点必须对重要空白凭证的领用、使用、结存、作废情况进行认真登记,要将作废的重要空白凭证加盖“作废”印章,进行剪角处理后附在当日传票后面;严禁不按规定收回已销户客户的重要空白凭证。
对客户销户交回的重要空白凭证必须逐份核对、登记,进行剪角处理,并在重要空白凭证上加盖“作废”章;严禁将缺少联数的重要空白凭证在未查明原因前进行“作废”处理;严禁不按规定上交销毁重要空白凭证。
各营业网点对停用、换版不用的重要空白凭证必须及时上交总行财务会计部,由总行财务会计部门、稽核部门、监察保卫部门共同进行逐份的检查、登记后集中销毁。
总行要对重要空白凭证销毁的每个环节严密监控,如销毁的重要空白凭证出现流失,必须对相关责任人进行严肃处理;严禁支行长、会计主管不按规定对重要空白凭证进行检查。
支行长每月不少于一次、会计主管每月不少于三次必须对重要空白凭证使用、保管、库存情况进行检查,并在查库记录簿上登记检查记录,总行财务部门、稽核部门要按制度要求定期或不定期进行抽查;严禁在重要空白凭证上预先加盖业务印章备用。
（4）加强现金管理。
各营业网点必须严格总行制定的库存限额和柜员尾箱限额,严禁营业网点和柜员尾箱超出库存限额。
对柜员尾箱超限额的及时上交库管员,对营业网点超限额库存现金及残币要及时上交清算中心;办理大额现金支取业务必须登记大额交易登记簿及授权登记簿,支现用途要符合大额现金管理的规定,严禁大额现金支付无审批或超权限审批;严格执行一日三碰库制度,营业终了,经办柜员必须对尾箱中的现金、重要空白凭证进行核对,复核柜员必须对经办柜员尾箱中的现金和重要空白凭证进行复点,会计主管必须对主办柜员尾箱中的现金和重要空白凭证进行复点,核对无误后方可上锁封箱;坚持查库制度,严禁支行长、会计主管不按规定查库。