中国企业_跨国_并购现状_问题及发展趋势_一个关于文献的综述
中国企业海外并购的现状及存在问题
中国企业海外并购的现状及存在问题[摘要]本文分析了我国企业跨国并购的必要性，并通过对比中外企业之间的文化差异与所面临的挑战，从企业文化的角度探讨了中国企业在跨国并购过程中的文化整合问题，分析了我国企业跨国并购过程中可能会出现的文化冲突，提出了可供选择的文化整合模式。
[关键词]海外并购文化差异文化冲突一、中国企业跨国并购的现状与特点跨国并购是进行全球化资源配置的最主要的手段之一，也是中国企业融入全球经济必须要迈出的重要一步。
近年来，中国企业一直积极地参与全球并购，未来10年中国企业将进行更大规模的跨国并购，并且日益成为其中活跃的主角。
中国企业的跨国并购活动始于20世纪80年代中期，迄今已有20多年的历史，其间跨国并购从无到有，从小到大，获得了一定的发展。
具体而言，中国企业跨国并购的现状与发展趋势可以从以下几个方面去把握。
1.规模不断扩大根据UNCTAD(联合国贸易发展委员会)最新统计数据显示，从1988年到2003年，中国企业累计以并购形式发生的对外直接投资总金额为81. 39亿美元,其中绝大部分发生在1997年之1988年到1996年，跨国并购年均仅有2.61亿美元，而从1999年开始，并购额逐年增加，2003年更是高达16.47亿美元。
与此同时，跨国并购在中国企业对外投资中的比例时高时低，波动较大，最低年份不足6%，最高年份则高达91.5%。
未来中国企业进行跨国并购的步伐还将不断加大。
2.产业结构分布广泛中国企业跨国并购涵盖了所有产业。
从并购金额来看，第一产业最多，该产业能源开采行业的并购，涉及金额动辄达上亿美元。
著名的如“中海油”2002年的三次跨国并购，涉及金额都在3亿美元以上，最大的一次近10亿美元；其次是第二产业，该产业的石油冶炼、化工、电气、网络、汽车制造以及家电等行业，都发生过较大规模的并购，如TCL对德国施奈德(Schneider)公司的收购；而第三产业的并购相对较少。
3.区域结构分布的产业集聚化第一产业主要集中在资源丰富的国家和地区，如石油行业的跨国并购主要发生在东南亚、俄罗斯等地，矿产行业的跨国并购主要发生在拉美、澳大利亚等地；第二产业主要集中在贸易壁垒较高的区域，如海尔收购意大利Mynigity公司下属一家电冰箱厂，TCL收购德国施耐德公司等；第三产业主要集中在市场经济发达的国家以及新兴市场经济实体，如中国网通收购亚洲环球电信公司，京东方科技集团收购韩国现代显示技术公司的TFY-LCD业务等等。
我国企业实行跨国并购的现状和发展趋势
我国企业实行跨国并购的现状和发展趋势摘要：随着我国加入wto以及世界经济趋向一体化，中国企业与跨国公司之间的并购活动变得日益频繁。
笔者正是在认识到这一现象的基础上，指出了我国企业跨国并购活动的现状，并在其基础上概括出了发展特点，指出了未来的发展趋势。
关键词：跨国并购；现状；特点；趋势中图分类号：f276.7文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2011）08-0064-02一、我国企业实行跨国并购的现状跨国并购是当代企业国际扩展的重要形式，也是近年来国际直接投资流动的最主要形式之一。
中国企业的跨国并购业已起步，且目前已形成一定的规模。
因此，其现状与未来发展趋向很值得我们关注。
(一)目前我国企业跨国并购的基本概况近年来，伴随着经济全球化的发展，以及在我国政府实施的“走出去”战略的推动下，我国有越来越多的具备实力的企业开始参与到全球资源再配置和资产重组的活动中去。
我国已经成为了全球并购市场的亮点。
1984年初，我国中银集团与华润集团联合收购香港最大的上市电子集团公司——康力投资有限公司，开启了中国企业大型并购的先河。
此后，一些经营效益好、实力强的企业集团纷纷开始进行跨国并购的尝试。
进入21世纪以后，我国企业开始在海外进行较大规模的并购。
据商务部统计，从2001年至2003年，我国企业实施的跨国并购累计投资额约达12亿美元。
其中，中海油先后购买印尼和澳大利亚油气田部分股份，一举成为印尼最大的海上石油生产商；2003年，京东方收购韩国现代显示株式会社，金额达 3.8 亿美元；安玻彩管收购位列世界500强的彩管业“老祖宗”——美国道—康宁彩管分部；上海海欣集团、上海制皂和 tcl分别收购美国格利奴、美国莫泰克和德国施耐德电子，这些都是数百万和数千万美元的大手笔。
这表明一批中国的跨国公司正迅速成长，并跻身全球化竞争。
2004年中国对外直接投资净额为55亿美元，较2003年增长93%。
其中通过跨国并购方式实现的交易数量为45起，投资额为26.5亿美元，分别比2003年上升约33%和47%。
2021年中国企业跨国并购的现状和发展趋势 论我国企业跨国并购的现状及发展趋势3篇
【实用范文】跨国并购是指跨国并购和跨国并购的总称。
指一国企业又称并购企业为实现某一目标，通过一定的渠道和支付手段，购买足以从事另一国企业又称并购企业经营活动的全部资产或股份，对他国企业的经营管理实行实际或完全控制。
以下是为大家整理的关于中国企业跨国并购的现状和发展趋势论我国企业跨国并购的现状及发展趋势的文章3篇 ,欢迎品鉴！【篇1】中国企业跨国并购的现状和发展趋势论我国企业跨国并购的现状及发展趋势李赫本文从海外并购的概念开始介绍，详细叙述了中国企业海外并购波澜壮阔的发展史，自八十年代个别中央企业在重点领域并购开始，到今天中国企业全方位、多领域地走出国门，走过了极不平凡的一段历程，本文分析了我国当前海外并购存在的一些问题及未来的发展趋势，建议我国企业更加注重并购行业的多元化和并购方向的多区域性。
海外并购的定义及现状海外并购，即指一个国家的某个企业，通过一定的渠道及手段，将另一国某企业的部分乃至全部份额吞并，以扩大本企业规模的行为。
随着时代的不断发展，“物竞天择，适者生存”的规则让海外并购现象日益普遍，海外并购的发展主要体现在非发达经济体比例逐年上升；并购领域逐渐向发达国家转移；主权财富基金跨境逐年生长。
中国企业如今也越发离不开海外并购来得以进一步发展。
中国企业海外并购的发展历程中国在国际化的不断发展中，海外并购也逐年升高，在世界中排名领先。
在交易数目方面，中国居于世界第六，在发展中国家中排名首位。
在“走出去”政策的不断推动下，而中国企业的海外并购如今已具备了较大规模，而这样的成果，亦经历了曲折的三个发展阶段1982～1991年的萌芽起步阶段；1992～2001的稳步发展阶段；2002至今的迅速发展阶段。
1982——1991年的萌芽起步阶段伴随着改革开放的开始，中国的海外并购也拉开了序幕，促使了我国“走出去”政策针对海外投资的初次尝试，由于刚刚涉猎海外并购，中国仍秉持着谨慎的作风，中国公开宣布和实际完成的交易数目和交易金额普遍较小。
浅析我国企业的跨国并购现状正负效应及风险防范措施
浅析我国企业的跨国并购现状正负效应及风险防范措施随着全球化进程的不断深入，我国企业跨国并购的热潮不断涌现。
跨国并购作为企业国际化的重要方式，对企业发展起到了积极作用，但同时也存在一定的负面效应和风险。
本文将从多个方面对我国企业的跨国并购现状进行浅析，探讨其正负效应及风险防范措施。
一、我国企业的跨国并购现状1. 跨国并购的现状近年来，我国企业的跨国并购呈现出蓬勃的发展态势。
根据相关统计数据显示，我国企业跨国并购的数量和规模均呈现快速增长的趋势。
尤其是一些具有专业技术和国际市场拓展需求的行业，如制造业、科技产业等，跨国并购更是成为了企业国际化战略中不可或缺的一部分。
2. 主要投资对象及领域我国企业的跨国并购主要集中在能源、金融、地产、制造业等领域。
能源领域的跨国并购占比较大，很多企业通过并购来获取资源和市场，实现自身优势的互补和发展。
金融领域的并购也逐渐增多，企业利用并购手段培育和发展金融板块的业务，提升企业整体的竞争力。
3. 对外投资的方式和渠道我国企业通过多种方式和渠道进行对外投资。
除了传统的股权并购和资产收购外，企业还通过参股控股、合资合作等方式进行对外投资，以实现资源共享和优势互补。
一些企业还通过投资并购基金、私募股权等方式进行跨国并购，拓宽资金渠道，提高并购的成功率。
二、跨国并购的正负效应1. 正面效应（1）资源整合和优势互补。
跨国并购可以使企业获取更丰富的资源和更广阔的市场，实现优势互补和资源整合，提升企业的核心竞争力。
（2）降低生产成本。
通过并购获取先进技术和管理经验，加强生产要素配置和利用效率，降低生产成本，提高企业盈利水平。
（3）拓展国际市场。
跨国并购可以帮助企业迅速进入境外市场，扩大市场份额，加速国际化步伐，提高企业的国际影响力。
2. 负面效应（1）文化融合难度大。
不同国家和地区的文化背景和管理理念差异较大，跨国并购往往面临文化冲突和融合困难，影响管理效率和业务运作。
（2）经营风险增加。
我国跨国并购研究现状及展望
我国跨国并购研究现状及展望随着中国经济的不断发展和全球化进程的加速推进，越来越多的中国企业开始进行跨国并购，以获取先进技术、扩大市场份额和提升国际竞争力。
跨国并购已成为中国企业走向国际舞台的重要途径之一。
在此背景下，跨国并购研究逐渐成为学术界和产业界关注的热点之一。
本文将就我国跨国并购研究的现状进行探讨，并展望未来的研究方向和发展趋势。
一、现状分析1. 学术研究目前，我国的跨国并购研究主要集中在经济学、管理学、国际贸易和金融等领域。
在学术界，关于跨国并购的研究逐渐增多，并且呈现出多学科交叉的研究趋势。
研究者们主要关注的问题包括跨国并购对企业价值的影响、跨国并购的动机和战略选择、跨国并购的绩效评价、跨国并购的运营管理等方面。
在经济学领域，研究者们主要关注跨国并购对企业价值的影响。
他们通过实证研究，揭示了跨国并购对企业价值的影响呈现出一定的复杂性和多样性。
有研究表明，跨国并购可以显著提升企业价值，但也有研究表明，跨国并购可能导致企业价值的下降。
这表明，跨国并购对企业价值的影响受到多种因素的影响，需要进一步深入研究。
在管理学领域，研究者们主要关注跨国并购的动机和战略选择。
他们试图解释为什么中国企业要进行跨国并购，以及他们选择何种战略进行跨国并购。
研究者们提出了多种动机和战略选择的理论，并通过实证研究对这些理论进行验证和修正。
在国际贸易和金融领域，研究者们主要关注跨国并购的国际化过程和金融风险管理。
他们试图解释跨国并购是如何影响企业在国际市场上的竞争力，以及跨国并购中存在哪些金融风险，并提出相应的风险管理策略。
这些研究对于中国企业推进跨国并购，提升国际竞争力具有重要的指导意义。
我国的跨国并购研究目前还处在起步阶段，学术界对于跨国并购的影响因素、价值创造机制、风险管理策略等问题还存在较大的争议和研究空间。
未来需要进一步深入研究，在理论和实证上取得新的突破。
2. 产业实践随着中国企业跨国并购行为的逐渐增多，产业界对于跨国并购的实践经验也在不断积累。
中国企业跨国并购现状
中国企业跨国并购现状近年来，中国企业的跨国并购活动日益频繁，成为了国际市场上的重要力量。
在这些跨国并购中，中国企业不断提升其实力和国际竞争力，同时也为全球经济发展做出了积极的贡献。
一、中国企业跨国并购的现状自改革开放以来，中国企业跨国并购的规模和数量不断增加。
据统计，自2015年以来，中国企业对外投资总额已经突破1.2万亿美元，涉及的行业领域也越来越广泛，包括能源、金融、制造业、高科技、文化传媒等多个领域。
其中，中国企业在全球范围内的收购和投资数量和规模都位居前列。
二、中国企业跨国并购的优势中国企业跨国并购的优势主要表现在以下几个方面：1.资源优势。
中国是世界上最大的发展中国家，拥有丰富的资源和人力资源。
通过跨国并购，中国企业可以利用其资源优势，获取更多的资源和市场机会。
2.技术优势。
中国企业在技术创新方面不断加强，通过跨国并购，可以获取更多的技术和知识产权，提升自身的技术水平和创新能力。
3.品牌优势。
中国企业在国际市场上的知名度和品牌影响力不断提升，通过跨国并购，可以进一步扩大自身的品牌影响力和市场份额。
4.成本优势。
中国企业在制造业和服务业等领域拥有较低的成本优势，通过跨国并购，可以进一步降低成本，提高竞争力。
三、中国企业跨国并购的挑战虽然中国企业在跨国并购方面具有很多优势，但也面临着一些挑战。
1.文化差异。
不同国家和地区有不同的文化背景和价值观念，中国企业在跨国并购时需要考虑到这些因素，避免文化冲突。
2.法律制度。
不同国家和地区的法律制度不同，中国企业需要了解和遵守当地的法律法规，避免出现法律纠纷。
3.资金和融资。
跨国并购需要大量的资金支持，中国企业需要面对国际资本市场和融资渠道的竞争，保证资金的充足和可靠性。
4.管理和人才。
跨国并购需要进行跨文化管理和人才培养，中国企业需要具备相应的管理和人才培养能力，以确保并购的成功和可持续发展。
四、中国企业跨国并购的发展趋势未来，中国企业跨国并购仍将保持快速增长的态势，其中一些趋势值得关注：1.多元化发展。
中国企业跨国并购的现状、问题及对策分析
中国企业跨国并购的现状、问题及对策分析摘要：经济全球化已成为当今世界经济最根本的特征和发展趋势，世界贸易和国际投资无一不被纳入到全球经济体系之中。
而跨国公司又在全球经济一体化进程中发挥了举足轻重的作用，跨国公司的海外投资行为和战略调整已对世界经济和东道国产生了重要影响。
随着中国改革开放的发展和国力的不断增强，中国企业跨国投资蓬勃发展，已经成为主动参与经济全球化的重要力量。
中国企业在跨国并购的征途中虽取得了一些成果和经验，但也存在许多问题，这些问题阻碍了企业国际化的发展。
本文从中国企业跨国并购的现状、存在的问题及应对策略三方面,对中国企业跨国并购进行分析，希望能为中国走向海外提供更好的发展平台。
关键词：跨国并购；现状；问题；措施The present situation, problems and countermeasures of Chineseenterprises transnational mergers and acquisitionsAbstract：Globalization has become the most fundamental characteristics and development trend in today's world economy, world trade and international investment are covered by the global economic system. And multinational corporations in the process of global economic integration has played a pivotal role, overseas investment behavior and the strategic adjustment of multinational company has an important influence on the world economy and the host country. With the development of China's reform and opening up , vigorous development of Chinese enterprises transnational investment has become an important force in active participation in economic globalization. Chinese enterprises in cross-border although made some achievements and experience, but there are also many problems, these problems hindered the development of enterprise internationalization. This article from the present situation of Chinese enterprises transnational mergers and acquisitions, problems and strategy three aspects, to analyze Chinese enterprises transnational mergers and acquisitions, and hope to provide better development platform for China .Key words：Transnational merger and acquisition present situation questions countermeasure目录一、引言 (1)二、文献综述 (1)三、中国企业跨国并购的现状 (2)（一）跨国并购规模扩大 (2)（二）跨国收购主体多元化 (2)（三）并购主要以横向并购为主 (3)三、中国企业跨国并购存在的问题 (3)（一）融资渠道窄 (3)（二）并购之后整合能力较差 (4)（三）国内缺乏熟悉跨国并购的咨询服务中介机构 (4)（四）国内管理制度存在缺陷 (4)（五）对跨国并购缺乏充分论证，对并购对象缺乏深入调查 (4)四、中国企业跨国并购的对策 (4)（一）拓宽融资渠道，提高企业融资能力 (5)（二）大力开发、培养跨国经营人才 (5)（三）加大政府政策的支持 (5)（四）重视并购后的整合 (5)（五）加快建立和完善国内中介服务体系 (6)（六）提高自身的竞争能力 (6)结论 (6)参考文献 (7)引言跨国并购是跨国兼并和跨国收购的合称。
我国企业跨国并购现状、动因和对策研究.
我国企业跨国并购现状、动因和对策研究一、我国企业跨国并购的现状及动因（一）我国企业跨国并购的现状为了适应经济全球化潮流，纳入全球生产体系，充分利用国内国际两种资源，寻求更大的发展空间，在获得资源、开拓市场、获取技术、品牌建设等动机的驱使下，诸多中国企业通过跨国并购来实现自己的国际化战略，并购的频次、金额、范围等不断扩大，日益成为跨国并购中活跃的主角。
1. 数量显著增加，规模逐步扩大。
中国企业的海外并购近年来吸引了各界关注。
2003 年中国海外并购为 36 亿美元，从 2003 年到 2007 年五年间，投资增长了 10 倍， 2007 年并购规模达到中国 GDP 的0.8% ， 2008 年并购规模已达 423 亿美元。
2. 交易分布地理特征明显。
发生海外并购的中国企业大多处于全球化程度较高的行业，如汽车、制药、高科技、能源和基础材料；而房地产、消费品和零售行业则较少发生海外并购。
在交易的地理分布上，总体上并购交易集中在亚洲，但由于中国自身矿产和能源资源供应有限，对金属、石油、天然气等自然资源收购则是在全世界范围内开展的。
一些行业的领先企业已开始更积极寻求增长和全球发展，并购交易趋向于涉及全球多个地区和多个行业。
3. 业绩表现喜忧参半。
中国企业近年完成的海外并购交易在业绩表现上不如西方企业。
按照价值创造标准，以交易宣布前后的股价变动即交易增加值和成交价格过高的比例来衡量，中国企业的海外并购业绩低于市场平均水平。
如 2007 年 11 月，中国平安已累计向富通集团投资人民币 238.7 亿元，由于该集团股价大幅下挫，进而连累中国平安这笔投资的价值缩水了逾 95% 。
2008 年末，由美国次贷危机引发的金融风暴席卷全球主要经济体，危机已经扩散至实体经济，其中汽车业已成为受影响最大的行业之一。
美国三大汽车公司销售大幅下滑，无一幸免地陷入了困境，就连一向凯歌高奏的丰田汽车也遇到了巨大挑战，对未来发展表示出了前所未有的谨慎，国际市场资产价格短短数月已经出现大幅缩水。
中国企业海外并购的现状、问题及对策研究
中国企业海外并购的现状、问题及对策探究引言随着中国经济的蓬勃进步和企业国际化战略的实施，中国企业海外并购逐渐成为一个热门话题。
本文将就中国企业海外并购的现状、问题及对策进行深度探究，以期为中国企业在海外并购过程中提供有价值的参考。
第一部分：中国企业海外并购的现状1. 海外并购的背景随着中国经济的崛起，中国企业开始寻求新的增长机会和市场。
海外并购成为中国企业走向国际舞台的重要路径。
依据统计数据，中国企业海外并购的规模呈现出持续增长的趋势，其中具有代表性的案例如海航集团收购希尔顿酒店、中国化学工程集团收购赛诺菲、中国联通收购巴基斯坦爱立信。
2. 中国企业海外并购的优势中国企业在海外并购中拥有一些优势，起首是中国的经济规模和市场潜力巨大，具备强大的市场需求和消费能力，这为中国企业提供了巨大的进步机会。
其次，中国企业在技术、管理和资本方面的积累也为海外并购提供了支撑。
此外，中国企业具备较高的执行力和快速决策能力，使其在国际市场中具备较强的竞争力。
3. 中国企业海外并购的类型中国企业海外并购的类型较为多样化，主要包括资源型企业并购、品牌企业并购、基础设施企业并购等。
其中，资源型企业并购在过去几年中居多，主要涉及石油、矿产、农业等领域。
随着中国企业国际化战略的调整，品牌企业并购逐渐增多，目前主要集中在消费品和服务行业。
第二部分：中国企业海外并购的问题1. 政策和法律风险中国企业在海外并购中面临着政策和法律风险。
不同国家的法律法规存在差异，即使是在同一国家，不同行业的政策也存在变化。
中国企业需要深度了解目标国家的相关政策和法律，并量化和评估风险，以防止在并购活动中遇到问题。
2. 文化和管理冲突由于文化和管理理念的差异，中国企业在海外并购过程中可能面临文化和管理冲突。
中国企业需要关注目标企业的文化和价值观，并适应并整合双方的文化和管理方式，以确保合作的顺畅进行。
3. 融资压力和资本市场波动海外并购涉及巨额资金，融资压力成为一个重要问题。
中国企业的跨国并购分析报告
中国企业的跨国并购分析报告中国企业的跨国并购分析报告引言：随着全球经济一体化的加速推进，中国企业日益走向国际化，跨国并购成为其拓展海外市场和提升核心竞争力的重要战略选择。
本报告旨在分析中国企业的跨国并购现状，并针对其面临的挑战和机遇进行评估。
通过深入研究和信息梳理，为中国企业制定有效的跨国并购策略提供决策参考。
一、中国企业的跨国并购现状分析随着中国经济的快速发展，中国企业的资本实力和技术实力逐渐增强，跨国并购成为其国际化发展的重要手段。
根据统计数据显示，自2000年至2019年，中国企业的国际并购交易规模呈现了明显的增长趋势。
其中，金融、制造业和房地产行业是中国企业跨国并购的主要领域。
在金融领域，中国企业通过收购外国银行和保险公司来拓宽国际业务渠道，提升综合实力和国际影响力。
例如，中国银行收购了美国银行的美国投资银行业务，中国平安保险收购了比利时的寿险企业等。
在制造业领域，中国企业通过并购来获得先进的技术和市场渠道，提升核心竞争力。
例如，中国联通收购了美国通信设备公司Motorola，中国海尔收购了美国的家电品牌GE等。
在房地产领域，中国企业通过收购境外房地产资产，来实现资产配置和风险分散。
例如，中国恒大地产收购了英国的伦敦市中心房产等。
总体而言，中国企业的跨国并购，更多地集中在发达国家和地区，如美国、欧洲和澳大利亚等地。
这些地区的市场规模大、产业发达，对中国企业来说具有比较成熟的市场和技术资源，同时也提供了良好的政策环境和法律保护。
二、中国企业跨国并购面临的挑战尽管中国企业在跨国并购方面取得了一定的成就，但仍面临一些挑战。
首先，国际贸易保护主义抬头。
近年来，随着国际政治经济形势的变化，一些国家开始实行贸易保护主义政策，对跨国并购活动进行限制。
比如，美国政府对中国企业的投资进行了更为严格的审查，并对一些中国企业施加限制措施。
其次，文化差异和管理问题。
中国企业在进行跨国并购时，往往会面临与外国企业在商业文化和管理模式上的差异，这需要中国企业进行适应和调整。
《2024年跨国并购的理论、运作及我国企业的跨国并购问题研究》范文
《跨国并购的理论、运作及我国企业的跨国并购问题研究》篇一一、引言随着经济全球化的深入发展，跨国并购已成为企业实现快速扩张、优化资源配置和提升国际竞争力的重要手段。
本文旨在探讨跨国并购的理论基础、运作模式以及我国企业在跨国并购过程中所面临的问题，并提出相应的解决策略。
二、跨国并购的理论基础1. 理论概述跨国并购是指跨国公司通过购买东道国企业股权或资产，以实现对东道国企业的控制或完全合并的行为。
这一行为涉及的理论包括企业成长理论、资源基础理论、交易成本理论等。
企业通过跨国并购可以快速获取东道国的资源、技术或市场，实现自身的发展和扩张。
2. 跨国并购的动因跨国并购的动因主要包括追求规模经济、实现协同效应、获取战略资源等。
企业通过跨国并购可以扩大生产规模，降低生产成本，同时可以获得东道国的技术、品牌等战略资源，提升自身竞争力。
三、跨国并购的运作模式1. 运作流程跨国并购的运作流程包括前期准备、尽职调查、谈判签约、交割整合等阶段。
前期准备阶段需明确并购目标，制定并购计划。
尽职调查阶段需对目标企业进行全面的财务、法律、技术等方面的调查。
谈判签约阶段需确定交易价格、支付方式等条款，并签订并购协议。
交割整合阶段需完成股权交割，并对目标企业进行整合。
2. 支付方式跨国并购的支付方式包括现金支付、股票支付、混合支付等。
企业需根据自身财务状况、资本市场环境等因素选择合适的支付方式。
四、我国企业的跨国并购问题研究1. 面临的问题我国企业在跨国并购过程中面临的问题主要包括缺乏国际化经验、对东道国法律法规不熟悉、文化差异大等。
此外，还可能面临估值风险、整合风险等。
2. 解决策略针对上述问题，我国企业应采取以下策略：首先，加强国际化人才的培养和引进，提高企业的国际化水平；其次，加强与东道国的沟通与交流，了解当地法律法规和文化习惯；再次，采取分阶段整合的策略，逐步实现目标企业的融合；最后，建立风险评估和监控机制，降低并购过程中的风险。
我国跨国并购研究现状及展望
我国跨国并购研究现状及展望引言：跨国并购是指不同国家的企业通过购买、合并、控制等方式，跨越国界进行的企业收购活动。
近年来，我国跨国并购呈现出快速增长的态势，对于我国企业的国际化发展具有重要意义。
在这个背景下，本文将对我国跨国并购的现状进行综述，并对未来的发展趋势进行展望。
1. 跨国并购的规模与数量不断增长近年来，我国跨国并购交易的规模和数量不断增长。
根据统计数据显示，2019年我国跨国并购交易总额达到3886亿美元，同比增长57%。
我国的跨国并购交易数量也在不断增加，截至2019年共有378宗跨国并购交易完成。
2. 跨国并购的领域广泛多样在我国跨国并购的交易中，涉及的领域十分广泛。
目前，我国企业在能源、制造业、金融、科技等领域都有跨国并购的案例。
特别是在“一带一路”倡议的推动下，我国跨国并购逐渐向亚洲、非洲等多个地区扩展。
3. 跨国并购的目标地区多样性增加过去，我国企业的跨国并购主要集中在发达国家，如美国、欧洲等地。
但随着我国企业海外布局的加强，我国企业开始将目标地区扩展到发展中国家和新兴市场。
目前，我国企业在亚洲、非洲、拉美等地都有跨国并购的案例。
1. 研究方法和理论框架研究我国跨国并购的学者们主要采用了定性、定量以及案例研究等方法。
在理论框架上，国际并购理论和资源依赖理论被广泛应用于我国跨国并购的研究中。
2. 研究内容和重点领域我国跨国并购的研究内容主要涉及并购动机、并购绩效、并购后整合等方面。
研究者们对于我国企业跨国并购的风险管理、文化差异等问题也进行了深入的探讨。
3. 研究成果和启示我国跨国并购的研究成果为我国企业进行跨国并购提供了重要的参考依据。
通过研究，我们可以了解并把握我国企业跨国并购的机遇和挑战，从而更好地实施跨国并购战略。
三、未来的展望1. 发展跨国并购的政策环境进一步优化我国政府应进一步制定并完善跨国并购的政策法规，加强对企业的支持和引导，为我国企业的跨国并购提供更好的政策环境。
中国企业跨国并购研究
中国企业跨国并购研究随着全球化的深入发展和中国经济的崛起，中国企业跨国并购日益成为国际经济合作的重要方式。
本文将探讨中国企业跨国并购的背景、意义、现状、挑战、成功因素及前景，并通过案例分析加以说明。
一、中国企业跨国并购的背景和意义中国企业跨国并购可以追溯到20世纪90年代初，当时国家提出了“走出去”战略，鼓励企业到海外拓展市场。
随着全球经济一体化的深入发展，中国企业跨国并购的规模和数量不断攀升。
这不仅有利于企业拓展国际市场，获取先进技术和管理经验，还能提高企业的国际知名度和竞争力。
二、文献综述跨国并购是指一国企业通过购买另一国企业的股权或资产来获得其控制权或经营权的行为。
已有研究表明，跨国并购的动机主要包括市场拓展、技术获取、品牌提升等。
例如，通过跨国并购获得了西方企业的技术和市场渠道，从而提升了其在通信领域的竞争力。
此外，一些学者还提出了跨国并购的成功因素，如企业文化差异、整合能力、管理经验等。
三、研究方法本文采用文献分析法和案例研究法相结合的方法，对中国企业跨国并购进行深入研究。
首先，通过对相关文献的梳理和评价，了解跨国并购的基本概念、动机、成功因素等。
其次，结合具体案例，对样本企业进行深入剖析，获取对其跨国并购实践的详细了解。
四、结果与讨论1、中国企业跨国并购的现状近年来，中国企业跨国并购的数量和规模不断攀升。
根据商务部公布的数据，2022年，中国企业跨国并购总额达到1.6万亿元人民币，同比增长8.8%。
同时，中国企业在跨国并购中逐渐成为主导力量，开始由过去的“引进来”向“走出去”转变。
2、跨国并购挑战尽管中国企业跨国并购的数量和规模不断增加，但其在过程中也面临着许多挑战。
首先，企业文化差异是影响跨国并购成功的重要因素之一。
中国企业与西方企业在文化、价值观和管理理念等方面存在较大差异，这容易导致沟通障碍和整合困难。
其次，跨国并购还面临着政治、法律、税收等方面的风险。
此外，由于语言和文化的差异，中国企业在跨国并购中往往存在信息不对称的问题。
中国企业海外并购的现状和发展趋势
中国企业海外并购的现状和发展趋势中国企业在海外进行并购已经成为近几年来的热门话题，由于中国经济实力的快速增长和全球化进程的加速，中国企业正在迅速扩张其海外市场。
据数据显示，2016年，中国境内企业对外投资规模达到1705亿美元，比上年增长44.1%。
然而，由于众所周知的风险和诸多挑战，这些企业在海外投资过程中也面临着许多问题。
本文将对中国企业海外并购的现状和发展趋势进行分析。
一. 中国企业海外并购的现状中国企业在海外并购方面取得了令人瞩目的成绩。
2016年，中国并购海外公司达到了创纪录的2488亿美元，其中多数是由国企实施。
此外，中国企业的海外并购范围也在不断扩大，从投资基础设施、矿业、能源到高端科技、金融股权等行业。
目前，大量的中国企业正试图借助海外并购加快其国际化步伐。
然而，中国企业在海外并购中也面临着许多挑战。
首先，文化差异是一个主要问题，这使得企业难以在信息获取、交易谈判和经营管理等方面有优势。
其次，政策风险和法律障碍也值得注意，不同的国家和地区存在不同的法律法规和政策，有些国家甚至采取保护主义政策，对于中国企业的进入表示不欢迎。
最后，企业的经营能力是一个重要因素，要求企业具备专业的管理和经营能力、战略规划能力和风险管理能力等。
二. 中国企业海外并购的发展趋势随着越来越多的中国企业海外并购，对于其未来发展趋势的研究备受关注。
下面将分析一些主要的趋势。
1. 混合所有制将成为主流混合所有制是企业之间在所有权、管理和融资等方面的混合模式。
在过去，中国企业海外并购主要是由国企实施，但未来，随着私营企业的不断壮大，这种混合所有制模式将会逐渐发展和普及。
2. 协同并购将越来越受欢迎协同并购是企业之间合作、互补和合并的一种方式，相比于单方面并购，协同并购具有更多的优势。
在海外并购过程中，企业可以通过协同并购分享资源和经验，同时避免文化冲突和风险，因此，协同并购将越来越受欢迎。
3. 海外投资将更加重视文化差异文化差异一直是中国企业海外并购时面临的挑战。
中国企业跨国并购研究
中国企业跨国并购研究中国企业跨国并购研究一、引言随着中国经济的发展和全球化进程的加速，中国企业的跨国并购活动日益频繁。
这些跨国并购使中国企业得以进入海外市场、获得技术和资源优势，加速实现全球化发展战略。
然而，跨国并购活动也面临诸多挑战和风险。
本文旨在对中国企业跨国并购进行研究，分析其现状、特点、挑战和机遇，以期为中国企业的跨国并购提供理论和实践的指导。
二、中国企业跨国并购的现状中国企业跨国并购的规模和数量近年来呈现爆发式增长。
根据统计数据显示，自改革开放以来至2020年底，中国企业累计对外直接投资超过2.2万亿美元，而其中跨国并购占比最大，涉及行业广泛。
这一规模的跨国并购活动引起国内外的广泛关注，并对全球经济格局产生了深远的影响。
三、中国企业跨国并购的特点1.战略驱动中国企业跨国并购的主要目的是为了实现战略布局和发展需求。
通过并购海外企业，中国企业可以快速进入海外市场、获取先进的技术和管理经验，进而提升竞争力和降低风险。
2.资源获取中国企业跨国并购往往以获取资源为驱动力。
无论是能源、原材料还是技术和知识产权，中国企业通过并购可以迅速获得所需的资源，满足国内市场的需求和发展。
3.品牌建设一些中国企业通过跨国并购来实现国际品牌的建设和品牌影响力的提升。
通过收购国际知名品牌，中国企业可以借助其品牌号召力和声誉，提升自身品牌的知名度和影响力。
四、中国企业跨国并购面临的挑战1.文化冲突中国企业在跨国并购过程中往往面临文化冲突的挑战。
不同国家和地区的文化差异导致管理方式、价值观念等存在差异，需要中国企业适应和融合，在管理层面进行文化的交融。
2.法律法规中国企业在进行跨国并购时需要遵守目标国的法律法规和监管机构的要求。
不同国家的法律体系和文化背景差异可能对中国企业的并购行为带来限制和阻碍，需要公司进行深入的法律尽职调查和风险评估。
3.财务风险跨国并购涉及大量的资金投入和财务风险。
中国企业需要进行充分的财务分析和评估，确保并购项目的合理性和可行性，降低财务风险。
关于跨国公司并购我国企业的文献综述
关于跨国公司并购我国企业的文献综述关于跨国公司并购我国企业的文献综述摘要：随着中国入市以及近年来经济的高速增长，跨国公司对我国企业的并购行为日趋活跃。
跨国公司的并购行为无疑能给我国带来一定的积极作用，但同时也产生了一系列负面效应。
本文对一些学者在此问题的探讨上进行综述，对跨国公司并购我国企业的现状、影响和应对措施做简单分析。
关键词：跨国公司；并购；影响Abstract: With China’s accession to the WTO and the recent rapid economic growth, multinational corporations on mergers and acquisitions of enterprises has become increasingly active. This behavior will give multinational companies to bring a positive role in China, but also produced a series of negative effects. In this paper, a number of scholars on this issue were reviewed, on the status of transnational mergers and acquisitions of businesses, and impacts of response measures to do simple analysis. Keywords: Multinational corporation, merger and acquisition, influence 一．引言跨国并购是指跨国公司等国际投资主体通过一定的程序和渠道, 依照东道国法律取得东道国某些现有企业的全部或部分资产所有权的行为[1]。
我国企业海外并购现状报告
我国企业海外并购现状报告引言近年来，我国企业海外并购迅猛发展，成为推动我国企业国际化战略的重要举措之一。
海外并购不仅可以提高我国企业的国际竞争力，还可以促进经济结构优化和产业升级。
本报告将对我国企业海外并购的现状进行分析，以及其带来的挑战和机遇。
一、我国企业海外并购的发展现状1. 海外并购数量逐年增加：我国企业海外并购的数量呈逐年上升的趋势。
尤其是在“走出去”战略的推动下，2019年我国企业海外并购的数量达到新高。
2. 并购金额不断攀升：随着我国企业规模和实力的增强，海外并购的金额也在不断攀升。
大型国有企业和民营企业都积极参与到海外并购中，推动了并购金额的增加。
3. 涉及行业广泛：我国企业海外并购涉及行业广泛，包括能源、制造业、金融、物流等多个领域。
高科技产业也成为我国企业海外并购的重点领域。
4. 地域分布广泛：海外并购的地域分布也广泛，包括发达国家和发展中国家。
其中，亚洲、欧洲和北美洲是我国企业海外并购的热点地区。
二、我国企业海外并购的挑战与机遇1. 挑战：我国企业海外并购面临的主要挑战包括对目标企业的尽调不足、文化差异、政策风险以及反垄断审查等问题。
在海外并购过程中，企业还需应对营商环境、法律法规等方面的挑战。
2. 机遇：海外并购给我国企业带来了许多机遇，如扩大企业规模和市场份额、获取技术和品牌优势、拓展全球供应链和销售网络等。
海外并购还可以帮助我国企业降低成本、提升产品质量和服务水平。
三、政府支持和监管措施1. 政府支持：为了推动我国企业海外并购，政府积极提供政策支持和财务资助。
如设立海外并购基金、加大金融支持力度、优化审批流程等。
2. 监管措施：为保护我国企业的利益，政府也加强了对海外并购的监管措施。
通过设立投资审查机制、完善信用评级体系等方式，对企业进行风险评估和监控。
四、未来发展趋势和建议1. 发展趋势：我国企业海外并购未来的发展趋势是多元化和差异化并购。
企业应根据自身发展战略和市场需求，寻找具有技术和资源优势的目标企业，并注重文化融合和中长期价值的实现。
中国企业并购现状及发展趋势分析
中国企业并购现状及发展趋势分析第一篇：中国企业并购现状及发展趋势分析中国企业并购现状及发展趋势分析摘要: 跨国并购是跨国兼并和跨国收购的合称。
所谓兼并是指兼并企业将目标企业并入其中,而使后者失去法人资格。
所谓收购是指收购企业购买目标企业的全部或部分资产或股权,以实现对该公司的完全或相对控制。
兼并的结果是,兼并企业续存,或者在合并基础上重新成立一个企业替代兼并与被兼并企业 , 获得一个新的法人资格。
关键词 : 企业并购;现状;发展趋势企业并购是实现企业自身发展的重要途径。
自从 20 世纪 80 年代以来 , 中国的企业经历了数次并购浪潮 ,在取得成绩的同时 ,也暴露了许多问题。
本文从中国企业(跨国)并购的现状、问题及发展趋势入手。
跨国并购是跨国兼并和跨国收购的合称。
所谓兼并是指兼并企业将目标企业并入其中,而使后者失去法人资格。
所谓收购是指收购企业购买目标企业的全部或部分资产或股权,以实现对该公司的完全或相对控制。
兼并的结果是,兼并企业续存,或者在合并基础上重新成立一个企业替代兼并与被兼并企业 , 获得一个新的法人资格。
但跨国收购的目的或最终结果并不是要改变公司(即法人)的数量,而仅仅是改变被并购企业的产权关系和经营管理权关系。
而跨国兼并在法律上却改变了法人数量, 它使两个以上的法人最终合并成一个。
要么消灭了并购企业,要么消灭了目标企业。
改革开放以来,伴随着中国股票市场的发展, 企业之间的并购——尤其是跨国并购与日俱增 , 有人认为 , 2006 年 12 月 11 日入世过渡期完成之后,跨国公司进入中国进行并购活动将达到一个新的高潮。
多样化上市公司股权收购逐渐占据主要地位,境外企业参与并购与国内企业境外并购现象开始出现,但承担目标企业债务式的并购仍占到 60%左右;并购范围突破了所有制和地区限制 , 开始向多种所有制，跨地区方向挺进;企业并购开始由以往的“ 政治任务” 逐步转为以企业为主体 , 并开始向规范化的方向发展。
中国企业跨国并购现状与发展趋势
中国企业跨国并购现状与发展趋势近年来，中国企业跨国并购的趋势愈发明显，成为支撑中国企业国际化发展的重要途径之一。
在全球化背景下，通过企业跨国并购获取国际竞争力、拓展国际市场、获得先进技术、优化资源配置等已成为各国企业国际扩张的主要方式之一。
本文将围绕中国企业跨国并购的现状和发展趋势展开讨论。
一、中国企业跨国并购现状中国企业跨国并购自20世纪90年代末期开始崛起，并于21世纪初进入高速扩张阶段。
近年来，在国家政策的推动下，中国企业的跨国并购更加成熟和广泛，跨足了各个领域，形成了“走出去”的大局面。
1.并购规模和数量2016年，全球并购市场规模达3.5万亿美元，中国企业的全球并购交易总额超过了2200亿美元，覆盖了多个行业和领域，包括金融、房地产、能源、制造业等。
据统计，仅2016年，中国企业就完成了161次海外并购。
尽管中国企业在全球并购市场中所占比重远远不及美国、欧洲等企业，但随着中国企业的不断扩大进军海外市场的力度，其在全球并购市场中的影响力逐步上升，越来越受到国际市场的关注。
2.并购领域与方式近年来，中国企业的跨国并购涉及的领域越来越广，包括能源、基础设施、制造业、金融、文化娱乐、农业等多个领域。
比如，2016年中国化学集团以430亿美元收购瑞士农业化学公司先正达，成为当时全球最大的并购案之一。
除了收购，中国企业还将出资并购、股权投资等方式纳入跨国并购的范畴。
随着并购领域的逐步扩大，中国企业在并购规模和方式上愈发灵活多样，成为带领中国企业走向全球的重要手段之一。
二、中国企业跨国并购发展趋势1.并购区域的多样化八十年代初，中国国有企业对非洲和南美洲进行了一系列的外交投资，但是由于这些投资大多数没有取得预期的回报，因此此后的二十年里，中国对境外投资的关注点都较为单一，主要放在发展中的亚洲、非洲和拉美三大地区，这也意味着中国企业在全球并购市场中相较于欧美等企业还存在一定的区域分布缺陷。
但是，随着2019年《外商投资法》等一批相关法律法规的颁布实施，中国企业在全球范围的投资领域进一步得到了拓展，新兴市场和发达市场都成为了中国企业关注的重点。
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张贡生 ,王 干 中国企业 (跨国 )并购现状并购报告 , 2002) !② 赵宝春认为 ,中国企业兼并和产权转让活动
的发展过程大致可分为以下几个阶段 :一是起步 阶段 。这一阶段大致为 1984 ～1987 年 。这一时 期 ,中国的企业并购有如下几个特点 : ( 1)企业并 购数量少 ; ( 2 ) 交易的自发性和政府干预并存 ; (3)企业并购多在同一地区 、同一行业或同一部 门中进行 ; (4)企业并购的动因是消灭亏损企业 ; (5)并购方式多为承担债务式和出资购买式 。二 是第一次并购浪潮 。 1988 年中国的企业并购在 前几年较快发展的基础上 ,出现了第一次高潮。 在此阶段 ,中国企业并购的特点是 : ( 1)企业并购 和产权转让活动由少数城市开始向全国扩展 ; ( 2 )企业并购形式由一对一的单个并购向一对几 的复合并购方向发展 ; ( 3)企业并购的范围由本 地区 、本行业内的企业间并购 ,向跨地区 、跨行业 并购方向发展 ; ( 4)企业并购的目标由单纯的消 灭亏损企业向自觉优化经济结构方向发展 ; ( 5 ) 企业并购方式除承担债务式 、出资购买式和无偿 划转式以外 ,还出现了控股式和参股式 ; ( 6)局部 产权交易市场开始兴起 ,从而使产权转让活动逐 步走向相对规范化 。三是第二次并购浪潮 。1992 年 ,中共十四大确立了经济体制改革的目标就是 建立社会主义的市场经济体制 ,与此相伴随 ,企业 并购无论在规模还是形式上都有了新的突破 ,因 而再一次掀起了企业并购的高潮 。这次并购浪潮 主要有以下几个特点 : ( 1)产权交易市场普遍兴 起 ; (2)企业并购的规模日益扩大 ,大型合并 、收 购增加 ,“强强 ”合并事件越来越多 ; ( 3)上市公司 股权收购成为企业并购的重要形式之一 ; ( 4 )外 商并购国有企业成为我国企业并购的新景观 ; (5)中国的企业并购市场开始与国际市场接轨 , 一批经营效益好 、经济实力强的国有企业开始到 国外收购和兼并企业 ,并取得了较好的效益 。③
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兰 州 商 学 院 学 报 2007年 第 4期
(即法人 )的数量 ,而仅仅是改变被并购企业的产 权关系和经营管理权关系 。而跨国兼并在法律上 却改变了法人数量 ,它使两个以上的法人最终合 并成一个 ,要么消灭了并购企业 ,要么消灭了目标 企业 。
改革开放以来 ,伴随着中国股票市场的发展 , 企业之间的并购 ———尤其是跨国并购与日俱增 , 与之相伴随 ,相关的文献资料也越来越多 ,甚至有 人认为 , 2006 年 12 月 11 日入世过渡期完成之 后 ,跨国公司进入中国进行并购活动将达到一个 新的高潮 。有鉴于此 ,本文将对中国企业 (跨国 ) 并购的现状 、问题及发展趋势作一综述 ,希冀能够 引起方家的重视 。
跨国并购 ( C ross - border M erger & acquisi2 tion)是跨国兼并 (C ross - border M erger)和跨国收 购 (C ross - border acquisition)的合称 。所谓兼并 是指兼并企业将目标企业并入其中 ,而使后者失 去法人资格 。所谓收购是指收购企业购买目标企
武勇 、谭力文则认为 ,中国企业跨国并购的发 展可分为两个阶段 :一是萌芽阶段 ( 20世纪 80年 代 ～1996年 ) 。在此阶段中国企业跨国并购主要 有以下四个特点 : ( 1 ) 跨国并购规模小 , 次数较 少 ; (2)中国企业跨国并购的目标地区局限在美 国 、加拿大 、印度以及香港地区 ; ( 3 )跨国并购涉 及的行业主要是石油化工 、航空等少数垄断性行 业 ; (4)参与跨国并购的中国企业局限于国家大 型企业 。二是跨国并购的起步阶段 ( 1997 年至 今 ) 。在此阶段主要表现为以下四个特征 : ( 1)并 购主体呈现多元化 ; ( 2)跨国并购的规模逐步扩 大 ,并购案件与日俱增 ; ( 3)中国企业跨国并购的 地区由美国 、加拿大 、印度以及香港地区开始拓展 到欧洲等地区 ; ( 4)跨国并购所涉足的行业开始 由石油化工 、航空等少数垄断性领域逐渐延伸到 电器 、网络 、饮用水 、医药等领域 。⑤
总 23卷 第 4期 2007年 8月
兰州商学院学报 Journal of Lanzhou Commercial College
Vo l123 No14 Aug. , 2007
中国企业 (跨国 )并购现状 、问题及发展趋势
———一个关于文献的综述 3
● 张 贡 生 ,王 干
(兰州商学院 财政金融学院 ,甘肃 兰州 730020)
Presen t S itua tion, Problem s and Trend of Ch inese En terpr ice M &A ———argum en t about references
ZHAN G Gong - sheng, WAN G Gan
( School of Finance, Lanzhou Commercial College, Lanzhou 730020, China) Abstract: Enterp rise M &A is an important way to fulfill its own development. Since the 80 s of the 20 th century, Chinese enterp rises have had several waves of m ergers. These had exposed many p roblem s as well as obtained som e success. This paper starts w ith the status - quo, the p roblem s and the development trend of Chinese enterp rises’transnational m erger, and generalizes domestic scholars’viewpoints, and we hope that education circles pay attention to what are mentioned and push the development of p ractice. Key words: enterp rise merger; status - quo; developm ent trend
朱宝宪认为 ,“自 1993年中国发生以控制权 转移为目的的上市公司并购案以来 ,到现在已经 10年 ,这 10年的并购发展可算是中国的第一次 并购浪潮 。”而国内的邱明先生则有另外的看法 , 他认为对于国内并购浪潮起点的认定和阶段的划 分 ,应该认清国内证券市场建立较晚和上市公司
相对全部企业比重很小的现实 ,不能用对上市公 司并购的分析代替对国内企业并购的分析 ,以偏 概全的结果只能表明是对问题缺乏全面 、正确的 把握 ,所以应将我国的并购分为以下三个阶段 :第 一次企业并购浪潮是在 1984～1989年 ,第二次企 业并购浪潮兴盛于 1992 ～1996 年 ,第三次企业 并购浪潮从 1997年起 ,直到现在 。④
一 、中国企业 (跨国 )并购的阶段 划分
自从 20世纪 70 年代末期至今 ,伴随着中国 经济体制的改革 ,中国的企业并购便由一个逐步 发育的过程而不断走向成熟和完善 ,在此期间也 经历了一次次的并购浪潮 ,但究竟应对其阶段如 何进行划分 ,学界则有着不同的看法 。
范如国认为 ,从 20世纪 80年代初到现在 ,中 国主要经历了以下三次并购浪潮 :第一次企业并 购浪潮始于 1984年 ,即河北保定市纺织机械厂兼 并保定市针织器材厂开创了中国国有企业间并购 的先河 。这次并购浪潮有以下几个特点 : ( 1 )并 购活动都是在国有企业和集体企业之间进行的 , 各地政府也都直接参与和干预了企业的并购活 动 ,从而使并购主要集中于本地区之间 ; ( 2)这一 时期的企业并购具有横向性质 ,即并购双方产品 相似 、工艺相似 、生产场地基本相邻 ; ( 3 )并购活 动是在产权未明晰的条件下发生的 ,因此并购中 存在着很多的不规范问题 。第二次并购浪潮是 1992年邓小平同志南巡讲话之后 ,中央确定了以 社会主义市场经济体制为改革目标的情况下 ,在 激励和约束机制的双重压力下开始活跃起来的 。 与第一次并购浪潮相比 ,这些发生在证券市场初 具规模之时的并购活动 ,具有以下四个特点 : ( 1) 企业并购的规模 、涉及的范围进一步扩大 ,大型合 并和收购增加 ,强强合作增多 ; ( 2 )产权转让出现
摘 要 : 企业并购是实现企业自身发展的重要途径 。自从 20世纪 80年代以来 ,中国的企业经历了数次并购浪
潮 ,在取得成绩的同时 ,也暴露了许多问题 。本文从中国企业 (跨国 )并购的现状 、问题及发展趋势入手 ,对国内学 者的观点进行了综述 ,希冀能够引起学界的重视并推动实践的发展 。
关键词 : 企业并购 ;现状 ;发展趋势 中图分类号 : F271 文献标识码 : A 文章编号 : 100425465 (2007) 042069209
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多样化 ,上市公司股权收购逐渐占据主要地位 ,境 外企业参与并购与国内企业境外并购现象开始出 现 ,但承担目标企业债务式的并购仍占到 60%左 右 ; (3)并购范围突破了所有制和地区限制 ,开始 向多种所有制 、跨地区方向挺进 ; ( 4)企业并购开 始由以往的“政治任务 ”逐步转为以企业为主体 , 并开始向规范化的方向发展 。第三次并购发生在 20世纪末 21世纪初 。此阶段全球性的企业并购 活动此起彼伏 ,规模之大 ,涉及行业之多 ,波及国 家之广 ,是过去任何一次全球并购浪潮都无法比 拟的 。同前两次并购浪潮相比 ,本次并购浪潮有 了明显的变化 : (1)它不再是过去的那种强吞弱 、 大吃小 ,而大部分都是强强联手 ; ( 2)并购的目的 不再带有“扶贫 ”色彩 ,而是企业的一项长期发展 战略 ; (3)并购的重点多是高新技术的交流与合 作 ,力图形成优势互补 ; ( 4)在并购中政府已不再 担当“红 娘 ”, 基 本 上 是 企 业 之 间 的“自 由 恋 爱 ”。①