反骄破满查摆整改情况

反骄破满活动查摆整改情况
根据总队、支队关于开展“反骄破满找差距讨论活动”安排，大队及时组织召开专题动员会议部署此项活动，组织学习了王辉忠厅长、张景华副厅长在全省各市公安局长会议和7月15日全省公安机关电视电话会议上的讲话精神，并于8月30日组织召开了大队党支部民主生活会，发扬民主充分展开讨论，直面问题，认真查摆存在的问题开展自查自纠，现将查摆整改情况总结如下：
一、存在的问题
1、政治学习不够，学习标准不高。

大队平时较多地倡导民警要加强业务知识的学习，对民警政治学习要求不够，造成了集中学习内容集中在业务知识方面。

部分民警也只满足于浏览支队、总队网页新闻，对很多重要会议精神没有深刻地领会，钻研不够，联系实际不够，只是为了学习而学习，使学习变得形式化，因而不能准确把握形势，对问题缺乏深层次的分析，思考不深刻。

2. 自我要求不严，主观能动性发挥不够。

由于平时忙于日常性工作，对业务知识的学习也只限于单位集中组织的学习，自学时间少，在时间上难以长期保证，习惯于被动学习，主动学习意识不够强，缺乏系统的学习，因而在专业知识的学习更新上脚步显得迟缓，遇到问题时就会显得知识储
备不足，处理突发事件能力不强，对部署落实的工作，经常是处于奉命行事，落实任务，不能站在全局的高度，思考问题，处理矛盾，缺乏工作的主动性、进取性。

3、创新意识不强，工作方法简单。

大队部分民警工作只安于表面，把自己份内的事做好就可以了，工作作风还不够扎实，未能把工作做实、做深、做细，存在船到桥头自然直的想法，缺少创新意识。

工作只满足于工作量数量的完成，对质量要求不够高，习惯用老办法、老经验来处理工作，不能开拓性的开展工作，思路不够开阔，创新意识不足，没有很好地深入群众、深入实际，研究分析工作中存在的问题及解决对策，处理事情方法比较简单，执勤执法水平不高，自我防护意识、法律意识、证据意识和敏感性不够强，工作艺术性不够，容易引起投诉。

4.制度落实不够，执行力不强。

以会议落实会议，以文件落实文件的形式较多，工作不够深入，对规章制度在监督落实上力度不够，对建立的各项规章制度落实情况没有定期或不定期地进行监督检查，抓落实不到位，实际工作中安排部署的多，缺少跟踪检查，有时候制度方案一大堆，真正抓落实力度不够，作为大队工作“抓手”的考核、督查制度没有科学、有效的使用好，致使执行力不强、对上级交办的事存在没有在规定时间内做到“件件有落实、事事有回复”。

5．队伍管理力度还需加大。

队伍日益壮大，成分复杂，
大队在民警职工8小时外的管理上缺乏十分有效的手段,经常性的政治思想工作不到位，对队伍的管理失之与软，失之与宽,管理难度较大。

二、整改措施
针对大队在工作中存在的问题，大队将在以后的工作中，采取有效措施进行整改，具体做到以下几点：
1、深化政治学习，提高思想认识。

一是结合总队、支队政治理论学习计划，每周定期组织民警学习政治理论及时事政治，了解掌握国家政策、方针，提高政治敏锐性和鉴别力；二是加强传统教育，公民道德、职业道德教育，解决好民警思想问题，学会先做人、后做事，学会如何做人，树立正确的人生观、世界观、事业观、价值观.
2、加大教育培训力度，提高执勤执法水平。

一是加强岗位练兵工作，有重点地推进苦练基本功活动，并采取以考促训，以绩评训的机制，变要我练为我要练，进一步提高民警和工作积极性和岗位业务技能；二是通过政治学习、业务例会、法制讲座等多种形式，加强对民警自我防护意识和文明执法的教育，推动执法艺术的交流，规范违法处理、事故处理制度和执勤执法流程，加强监督考核，提高执法质量。

3、改进工作作风，增强执法为民意识。

从执勤执法入手，改进方法，提高效率，真正以服务实现人民满意，从窗口服务抓起，从规范着装、文明用语等小节、小事上，树立
“人人都是形象窗口”的意识，通过在队伍中开展执勤执法大比武、纪律作风整顿等活动，进一步规范执法形象，提升执法能力，切实改变内务脏乱、工作懒散、作风涣散等不良的形象，加强宗旨教育，牢固树立执法为民理念。

4、加强考核监督，完善队伍管理制约机制。

通过完善各项规章制度、建立监督管理机制，对大队各方面工作展开全方位考核，并通过考核评定大队“每月之星”、“每季之星”，强化全警的自我约束力，确保支队、大队的各项警令得到贯彻实施，同时采取民主评议、问卷调查、谈话了解、实地检查等形式，全面深入掌握活动落实情况，加强后续工作的落实跟进，切实形成用制度管理，用制度约束、确保工作落到实处。

5.不折不扣地落实政工例会和队伍分析制度，坚持“十种情况必谈”和“六种情况家访”，定期召开队伍分析会，突出源头防范. 强化监督管理，对“五条禁令”等规章制度的落实常抓不懈，对发现的苗头问题一抓到底。

大队领导班子不定期地找民警、协警谈心、交心，掌握民警、协警思想动态，八小时之外活动情况，真正掌握民警工作之余的去向所为，落实家访和家属座谈会制度，构筑单位、民警、家属“三位一体”的管理网络。