马屁经理

实在是忍不住要八一八，我这位拍马屁最近就要当经理的同事。

这两天听到这个消息时，公司很多人都很震惊，是的，震惊！
先声明一下：大家就当个故事看好了，就当给自己增加职场经验了，某些场景、情节我会进行艺术加工。

要求纯真实的，请点击右上角的叉号，谢谢。

下面进入正文：
先介绍一下楼主所在的城市是小城市，和帝都没法比，但是各地都在搞大规模基础设施建设，我们这个小城市也到处都是工地。

楼主现在的公司是和外地一个企业共同成立的，人家有钱搞房地产开发，我们总公司也算是当地大型企业，两家一拍即合，就成立了我现在所在的这个公司。

公司里的高层有部分是外地那家空投过来的，大部分都是总公司借调或者从当地招聘的。

当然这个招聘，不用明说，大家都明白的哈~~~
楼主是从下面分公司借调过来的，原来的公司就是做项目开发的，在这个圈子里也混了好长时间，虽然没多么有名，但是也知道好多事，认识几个人。

楼主用“小马”代替这位同事。

刚到新公司就和小马有工作上的接触，那个时候他还是咨询服务公司的，我们和那个公司签了工程咨询服务的合同。

小马就是个跑手续的，不能不承认他确实很会和人打交道。

和政府部门接触过的，会深有体会，那些窗口的办事人员有些不好接触，没半点笑模样，但是小马特别会说话，大哥大姐一通叫，各项手续只要差不多就通过。

因为楼主也经常要去这些部门办事，一次碰上个熟人，熟人大哥说：“听小马说，他现在和你是同事了，够厉害的，什么时候去的？”楼主当时就一愣，“没有啊，他不是在那个咨询公司吗，也就是有业务上的往来，不算同事的。

”熟人大哥嘴一撇，笑着说：“小马说话我也信，真是的。

他说话从来就没个准。

”当时楼主觉得很憋气，感觉被人利用了。

后来的事实证明，小马应该是很早就谋划要进我们公司了。

还有件事也证明了这一点。

也是楼主去总公司办事，碰到一位老领导，老领导问我：“你们那是不是有个小马啊？他托人找到我，说想进你们公司。

我一和他说话，结果他说他经常和董事长一起喝酒，和公司领导可熟了。

既然那么熟，还找我干什么啊！”楼主当时又愣住了。

小马果然说话水分太大，这位老领导和董事长都不会经常一起喝酒，就他，一个外面服务公司的小职员，这牛吹的上天了！！
过了大概半年的时间吧，小马真的进了我们公司，和楼主成同事了。

这其中的过程，同学们，不管是职场菜鸟还是老鸟，真的需要好好学习啊。

颇有卧薪尝胆、
忍辱负重之风。

小马的工作需要经常和一位副总一起，渐渐的小马就成了这位副总的大秘了。

替领导跑腿、陪领导开会、给领导挡酒、陪领导唱歌、开车送领导回家。

而且是24小时，随叫随到，绝无半点怨言。

把这位副总搞定后，小马开始攻另一个主管项目的副总，但是很可惜，这位副总和小马有过业务上的接触，对小马的为人、技术水平很了解，对他的种种献殷勤行为，视而不见。

在以后小马进入公司，也不让其进入他管理的部门。

最后小马同学不仅进入了项目部门，现在还要当现场项目经理了，这其中的波折，就是后话了。

请想在职场打拼的同学们，持续关注。

人气实在是低迷啊，不过楼主我人品好，做事有始有终。

上回说到小马同学搞定了一位副总，这位副总能介绍他进我们公司，但是其他人对小马同学并不认可，特别是一位很有分量的负责工程技术的副总。

但是呢，小马同学并没有放弃，他下面开始一步步的、有计划的继续渗透。

小马在这家咨询单位只算是小职员，但是他和我们这位副总关系实在太好了，这家公司还是很重视他的，起码给我的感觉是。

和小马同时负责我们公司项目的还有个娃娃脸大哥，看着年轻实际孩子都会打酱油了。

和我工作上接触最多的就是娃娃脸大哥，人不错、工作也有能力，就是说话太直白，遇到和领导的分歧，说着说着就激动了。

后来这个娃娃脸辞职了，据说举家迁往了帝都。

娃娃脸大哥一走，这家咨询公司又陆续招聘了几个过来，不知道什么原因，都没留住。

那段时间，我们公司还有总公司的其他分公司，都对他们频繁的换人不满。

小马在这家公司别看呆的时间不长，这样也算老人了，再加上和我们副总关系好，这家咨询公司许诺让他负责我们公司的项目，给他涨工资。

小马还是辞职了，但他辞职的时候并没有进到我们公司，算是青黄不接时期。

关于这家公司给他升职加薪挽留的事情，他给我们很多人都看了咨询公司经理给他发的短信。

有人辞职是通过短信吗？一般好像都是和领导面对面说一下，我碰到的都是很低调的，周围人都不知道。

小马此举好像是特意留的证据，还给很多人看。

再加上他的演讲，给我们
的感觉是：小马同学对这家公司的管理、制度、用人等各方面都不满，而且是很有骨气的自己辞职的，但是为了不影响我们公司的工作，主动放弃个人利益，为我们公司义务奉献自己的劳动。

事情发展到这一步，目的再明显不过了，小马表明了是一定要进入我们公司的。

同事之间也议论纷纷，而那位技术副总知道他辞职，也没表态同意招聘他。

就那么拖着，我们都以为他熬不了多长时间会知难而退，但是大家都错了
根据我们这帮同事的事后分析，小马辞职的时候，应该是得到和他关系好的副总的消息了，要安排他进入我们公司。

他应该没想到会等这么长的时间。

因为他辞职了，更加24小时追随副总，我们公司内部的会上也能看到他身影。

于是楼主见识了什么叫献殷勤、会做人，马屁拍得润物细无声，让人那叫一个舒服。

场景1：如果和副总来的，肯定是给副总当司机，如果没和副总来，肯定提前好长时间进入会场，然后在最后一排最靠边的椅子上坐下（这个位置很玄妙，想巴结领导的一定要坐这个位置）。

我们大领导如果来早了就喜欢早进入会场，下面的人都和楼主一样，摸不准领导的时间，以不迟到要求自己。

领导只要早进入会议室，经常第一个就看到小马同学安安静静的坐在角落里，这样大领导对小马有了印象。

领导们喜欢喝茶，公司一般都是办公室找个人盯着给领导添水。

我们这位文员小妹，学历挺高，文笔挺好，但是看领导眼色这方面确实差了点，也能理解，人家小妹还要做会议记录呢。

小马的机会来了，他坐在最边上的位置，起来给领导倒水很方便，经常开着会就端着水壶给领导们添水了。

注意他添水的次序：第一个是大领导，然后副总，然后部门主管们。

再然后出去再准备一壶热水预备着下一轮。

偶尔会议中有人出去忘关门，他就站起来跑去关门；夏天开会冷气开的时间长，他会站起来跑去调空调。

大家都往前看，谁也不会注意，但是领导就坐在对面，他的种种细心周到的表现，大领导就看在眼里了。

场景2：
公司内部聚餐，副总依旧带着小马同学过来。

席间给领导倒酒、敬领导酒、白酒一杯直接干了。

副总怕他喝多，劝了两句，小马同学满脸真诚的当着所有人表达他对这位副总的感激之情，感谢他的知遇之恩。

俨然一副刚进入公司，诚惶
诚恐的样子。

见此情景，我们几个同事用眼神交流着：太不把自己当外人了，小马已然是公司一份子的样子了。

场景3：
领导离开公司，小马同学快步跑过去，打开车门，然后一手挡住车门上框，一手扶着领导进入汽车内。

挡住车门上框是怕领导碰头，扶着领导是怕领导摔倒。

这种情形我只在五星级酒店门口看门童这么做过，问题是这是在公司，不是酒店门口；小马同学你是公司职员，不是酒店服务员。

场景人物统统错位啦。

女同事呆住了，男同事眼里都是轻蔑，而小马同学若无其事，仿佛这些都是他应该做的。

他为领导服务后，还会目送领导车辆离开，回来继续和我们说说笑笑，好像刚才那一副奴颜婢膝的人不是他。

我曾经问过文员小妹，你会这样伺候领导上车吗，小妹说打死我也做不到，这不是尊敬这是拍马屁.
以前高中一个拍马屁的老师，没能力教英文，答题还不如学生，瘦皮猴一个，是年级主任，娶了漂亮端庄的女英文老师；每次校重要领导坐席，他必然坐在领导耳朵后面。

大家留意领导耳朵后面的人物。

这是个重要位置。

有些男人到了一定年纪很需要听受用的话。

有个做小姐的就贱笑地对我说：“那个xx我只抓住他一个弱点，他喜欢听人哄他。

”
于是她进高级餐厅，买衣服，拿零花就很顺当。

但这种人这种领导也只有他们适合的土壤才能形成。

领导会认为技术性的东西自己不懂，但是招聘个就解决问题了。

但是有些人是特别的，能给自己办事，能服从自己。

这种人他们会觉得要提拔出来做心腹。

在职场中，只有那种有能力替老板增大荷包的，又不惹事，又不想篡位的，老板最喜欢。

反过来，容易被轻待的就是领导觉得我不怕你走的。

这段青黄不接的时期持续了几个月，一直也没有明确小马的归属问题。

小马依旧跟着副总跑前跑后。

渐渐的，总公司和周边公司、行政办件窗口的人就把小马当成我们公司的人了。

经常听到“这事你们公司的小马来过了，东西给他了。

”“你们公司的那个小马挺会说话的。

”“我跟你们公司的小马联系过了。

”
在周围人的眼中，小马做的只有公司职工才会做，当然他就是我们公司的正式员工。

前面说了，大领导对小马印象很好，一个副总也搞定了，主管技术的副总对此也没表示反对，小马同学终于正式办理的入司手续，成了我们的同事。

总结一下小马同学的成功经验：
1、咬住目标，不撒口。

一旦发现有目标就如跗骨之蛆、狗皮膏药，甩都甩不掉。

2、没有机会、创造机会。

时刻准备让领导注意到自己，领导拿烟出来，马上把烟灰缸递过去；领导酒杯端起，马上把酒倒满；领导朝车走去，马上拉开车门，别忘了手要挡在车框上，别让领导碰头。

3、制造烟雾、引导舆论。

有句话叫“谎言说一千遍，就成了真的”。

对外：和周围的人不停说你肯定会进入这家公司，到处以该公司的员工行事。

对内：和所有人搞好关系，特别是各级领导们。

短信事件是很好的案例，前公司是多么希望我留下，我对前公司来说是很有价值的，而我只希望来贵公司，我为贵公司工作，贵公司是挖到人才了。

4、偶尔真情流露、和领导交流思想。

不能一味的卑躬屈膝，抓住合适时机，对领导来一番自我表白，表明自己由衷的尊敬领导、从思想到灵魂都是为了公司。

其中的技巧是，穿插点私生活片段，比如耽误和女友的约会、因为加班让未来老丈人误会等等。

下面就会八到小马同学如何进入了那个一直反对其加入的项目组，第三部分就是小马同学又是如何挤兑走原项目组经理，取而代之。

每一个都是经典案例，值得职场人士借鉴、或者提防。

大家给点鼓励，我八的也有劲啊！！！！！
上面有位同学说“用什么人，怎么用，是公司上层的决策，用错了人，也不用楼主承担用错人的后果。

”这位同学不了解情况，他真的办了很多错事，而这些后果真的是楼主等几个悲催的小职员给他擦的屁股。

想起来两眼都是泪啊！！！！
具体就这个事件吐吐苦水吧。

小马同学技术水平不怎么样，但是他沟通能力强，这都是说过的。

他刚进公司没能进入项目组，而是作为销售人员招聘进入公司的，作为销售部门的一员，他根本就没干过这些。

于是安排他一是继续当那位副总的秘书，二是协助办理前
期各项手续。

他办理了几个手续，跑政府相关部门、组织相关资料、递交文件然后通过审批，拿到证件。

拿到证件后，过了一段时间，问题爆发了。

负责前期手续的大哥怒了，他办的所有证件，都错了。

问题在哪里？小马技术水平有限，递交的各项资料出现了错误，特别是图纸错误。

一个建筑在设计的时候要经过多次变更，符合国家的各种要求，这是常识。

小马上报的图纸版本乱了，而且很多都是最基本的傻瓜错误。

比如楼栋号、图签、图名等，稍微仔细就会发现。

还有一些是技术性的问题，比如按照他提供的图纸，虽然满足了绿化率，但是物业等各项非经营性面积达不到国家标准。

太技术的问题就不说了，总之，前期大哥非常生气“我以为来一个帮忙的，谁知道越帮越忙，成添乱的了。

”
我们几个女的很悲剧的被前期大哥抓了壮丁，换图、换资料、重新填报表格、重新计算数据、重新上报资料、重新换证书。

满满一屋子的图纸啊，各种证件原件、复印件满天飞。

HR姐姐、招标姐姐、出纳妹妹、文员妹妹还有楼主，只要在公司就帮着前期大哥整理。

去重新报资料，还受到办事人员的质问，真是郁闷。

本来大家的工作就已经很多了，飞来横祸啊，躺着也中枪。

项目公司从来女的就少，本来享受熊猫待遇的，这次折腾个够，那段时间忙的睡眠不好，楼主真成熊猫了。

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前期大哥经过这次领教了小马的水平，找领导谈话，然后小马同学就不再协助手续办理了。

疑问1：
我们都很奇怪，小马上报资料有问题，怎么还会通过审核拿到证件呢？有这个疑问的同学不要问楼主，因为楼主真的不知道，楼主也感到很神奇。

可能是小马同学那沟通能力更神奇吧。

呵呵，猜的，真的不知道。

疑问2：
这个事件闹得非常大，都知道小马经手办理的证件都出问题了，但是小马同学竟然安然无恙，领导也没有批评他。

而经过这次事件后，小马反而名正言顺的调离了销售部门，进入项目组了，意味着进入一线，更意味着岗位调整，继而提高薪酬。

不是每个人都能因祸得福，不是每个人都能提早布局，下面进入正题，小马进入项目组。

再插播一个楼主亲身经历的事情：
小马来到项目组后，领导让楼主协助他办理一个手续的最后一步（不属于前期手续，是项目对口的手续）。

小马同学把一堆表放到楼主面前，说：“我都办好了，你只要盖章，拿过去就行，地址在*****。

”
楼主一听很高兴，那简单呀，盖完章颠儿颠儿的就去了。

把表递过去，窗口大姐说了“你都没填齐，还有这个数据错了。

”于是楼主悲剧的在窗口大姐指导下，填了半个小时。

小马同学就填写了一个公司名称、项目面积，这个面积数据还填写错了。

其他比如公司信息、项目信息、证件编码，全部是空白。

原来小马同学就是把这个表打出来，顺手写了个公司名称而已。

这就是他所谓的“都办好了”，此时楼主深深体会到了熟人大哥的那句“小马说话你也信！”
话说小马同学因手续事件彻底告别了销售部，进入项目组，成为技术副总的部下。

难道技术副总也中招了？NO！！！小马同学原来早找到了一棵大树，并紧紧的缠了上去。

这棵大树就是仅次于技术副总的项目主管！！！！！什么时候被小马攀上的呢？楼主多方打听得知，就在办理那些错误百出的手续时，小马得以经常陪伴项目主管左右。

那些套路又增加了新的内容：主管喝酒时当司机、有司机时帮主管挡酒、主管加班必然现身、主管开会必然陪同。

所以，在手续问题爆发后，小马被踢出销售部，项目组就接收了。

正式得知小马进入项目组时，小马俨然已成为该主管的大秘了。

至于马大秘的前任老板——那位副总，竟然没有一点不高兴，仍然和小马关系很铁。

楼主这帮八卦女一致认为：副总，您很没有做垫脚石的觉悟。

话说项目公司相对而言，工作环境、人际关系还是比较简单的，当然这是在小马到来之前楼主的感受。

做项目的人比较直爽、还不能太死板，特别是现场项目经理，技术问题、经济问题、人员问题，各种内部外部的事情，很考验一个人的能力。

还有很重要的一个，女的少啊。

楼主算是和项目部门接触比较多的了，工作虽然繁忙但是心情好，需要什么直接说，能提供就提供，不能提供就尽量提供，实在不行，有什么需要帮忙的，跟哥哥、叔叔们说。

别看现在房地产市场不景气，真有技术、有经验的，高薪都不好找。

而且我们小城市，建筑圈子不大，有些人
什么情况，稍微打听基本就都知道了。

楼主总以为在这个圈子，个人能力、技术水平是关键。

可是小马同学，你颠覆了楼主本来正常的三观啊，原来找对人、抱对大腿，绝对秒杀能力技术型人才。

不知道那位“职场人类最起码的生存能力”是在哪里练就的。

难道这所谓的能力就是要夸夸其谈、阿谀奉承、不懂装懂、出事找别人背黑锅，更甚至是陷害他人，已达到自己不可告人的目的？
如果真是这些，楼主很好奇，这些能力都在哪里学到的？那这个公司真是堪比穿越文的宫斗、宅斗了。

楼主工作时间不短了，才碰到这么一位具备“职场人类最起码的生存能力”的马大仙儿。

他现在很风光，领导很喜欢。

但是下面所有人都知道小马的为人。

楼主同事们私下的各类聚会，从来不会叫他。

偶尔需要帮忙，也不会找他。

碍于工作原因，表面上一团和气，实际大家都不屑和这种人相交。

公司办公室、财务这些部门的同事，开始因为接触不多，小马又特会做人，对他的印象还很好。

后来工作上一有接触，才发现真是一个“大仙儿”——行迹飘忽不定，公司、现场、外地、会议中心，你在哪里我们不关心，问题是你不要头一天才和我定好在公司谈事情，第二天一个招呼都不打，跑去开车送领导去开会；说话云里雾里，在领导面前，小马经手的所有工作、办理的所有手续，全部都形势一片大好，实际上还差得远呢。

他搞砸过所有部门的事情，哪怕只是很小的一件事、举手之劳的事情，小马同学就是这么神奇。

再八完小马当经理，就结束
忍不住再插播一个：
年底公司办公室忙着写公司总结，参加政府、总公司的各种会议，是文员小妹最忙的时候。

元旦前，某天早上刚到公司，就听到行政副总办公室传来文员小妹气呼呼的声音。

“我昨天下午就告诉他，我这个PPT文件特别着急，他答应的挺好，说马上把照片传给我。

结果直到晚上10点我给他打电话，又说什么网络慢、文件大，传不过来了。

您说这不是耽误事吗。

你早说发不过来，我就找现场的其他人要了，哪怕马上拍照片也来得及啊。

”“我要的照片不多，只是南边的几座楼的情况，其他的我这边已经有了，怎么就文件太大了？”“我还想昨天就把PPT稿给您审呢，到现在还没完成，王总（我们公司大领导）下午在总公司开会就要用，没有现场情况照片，我怎么也编不出来啊！”
文员小妹说话声音很大，最后声音都发颤，看来是气坏了。

我的第一感觉就
是——肯定又是小马办的好事。

等文员小妹出来，我一问果不其然。

这件事的结果是，行政副总联系现场的另一位工程师，那位工程师幸好带着电脑和无线网卡，把车停路边，立刻就把几张照片传过来了。

这件事有意思的还在后面，文员小妹完成PPT稿件后，收到了小马同学的邮件，四封邮件，每个邮件的附件都是一个压缩包，是全部项目的照片，加起来超过500兆的照片。

据小妹说，当时她气的直翻白眼，看都没看，直接删除了。

HR姐姐还分析呢，小马肯定和领导说，小凡（文员小妹）要的是全部照片，没说只要几个楼的。

他晚上估计不知道去哪喝酒去了，没时间给你找那几张。

今天上午没事了，就把全部照片分成几个压缩包，给发过来了。

要不然，昨天晚上那么长时间，几个压缩包网络再慢十几个小时还发不过来啊
转入正题：
前文说到，小马进入项目组，一时也没有合适的位置，于是一边协助主管，一边继续协助关系好副总。

不久由于人员缺少，又从其他分公司调入两位工程师。

被分别派到了不同的现场，其中一位还成为项目经理，也就是现在被挤走的这位悲催哥。

我们公司同时开发几个项目，现场多、施工队伍多，项目经理有的一个人要负责两个现场，考验能力啊！悲催哥一来缓解了，实际上他年纪不是很大，是那种话不多，但是总能说到点子上的。

经常有惊人之语的冷幽默，有的同事以前就认识他，口碑不错。

和楼主接触过几次，办事情很痛快，要的东西、问的情况，马上就能得到答复。

悲催哥刚接收那个现场的时候，有些单位不安分，趁着业主公司人少、管不过来，就欺负监理、虚报完成量、多要工程款。

悲催哥接手后，这些情况有了很大的好转，施工单位干活老实多了，据说悲催哥让监理在现场的地位直线上升。

偶尔公司领导们来检查，还能得到好评。

那段时间，悲催哥小日子过得很滋润
悲催哥对小马特别不满，先是小马办砸的手续里，很多是悲催哥负责的这个项目的。

而他这个项目是公司的重点形象部位，也是公司准备最早完工，推出市场的。

正是由于小马的错误，很多证件要重新办理。

使得本来就滞后的手续，更加遥遥无期。

其次，悲催哥深知小马的为人，每次小马陪同领导到现场时，他都不怎么搭理小马。

一次开会，楼主也参加了。

会上有技术副总、项目主管，还有项目经理、专业工程师等专业人员。

技术副总对设计图纸的一个指标提出质疑，然后问大家还
有没有发现其他的问题。

悲催哥提出一个很有技术含量的问题，然后一位专业工程师也提出了一个相关的问题。

技术副总问小马“你发现什么问题了吗？”小马转述了悲催哥提出的那个问题。

神啊！整个一复读机。

楼主低头那个乐啊，忍着还不敢出声。

副总严厉地说“这个刚说过，你没听见啊。

”小马一脸茫然“没注意，那我没问题了。

”
后来我问悲催哥，才知道其实那次开会主要就是为了解决那两个问题，他们都和副总提前沟通过了。

以小马的水平，能发现什么啊。

老老实实说没有就完了呗，非要充技术人才，不仅把别人的话转述过来，竟然还好意思说没听见。

一肚子草包，外加瞎话连篇，没听见就能把别人的话转述过来，反正楼主是不信。

楼主是第一次见识到技术副总的腹黑。

很多搞技术的人虽然表面好像没什么，但对人对事心里明镜似地。

小马当众出丑后所表现的高超演技，让楼主更加觉得小马同学不混娱乐圈，真是浪费了。

再说句题外话，公司非技术部门的同事，在工作中经常碰到不明白的技术问题，问现场的工程师，甚至有时候直接问技术副总，他们都很耐心的解答。

你不懂不要紧，最怕的是不懂装懂，真的会误事。

不是危言耸听！！！！！
这就是骨感的现实。

我们这儿更离谱，没办法的。

个人感觉，与其看别人，不如看自个儿到底要什么，要人家那样的升职，那就放下尊严，去做一个自己会鄙视的人。

要是觉得自个儿现在薪水工作环境都过的去了，就别想太多，把时间多花在自己身上，多少点儿生活的乐子。

生活的乐子并不跟钱和地位成正比。

关键还是看自己。

今天和同学聊天，谈到了小马。

同学很惊讶的说，你们这种专业公司，让个外行当现场的项目经理，开玩笑的吧。

然后她说到了她们公司，销售部门、行政部门也是斗的热火朝天，经常有免费的大戏看。

她所在的技术部门，人际关系就很简单。

工程师们全国各地到处飞，救火队员一样，没时间钩心斗角。

升职加薪，就是看个人的能力水平，想靠着给领导端茶倒水，往上爬，领导愿意也要看工程师们服不服了。

楼主问她，你们这种外企，有不正当手段进来的吗？同学说有啊，就是要和。