外派业务人员管理制度

第一章总则
第一条为加强外派业务人员的管理，提高工作效率，规范业务行为，保障公司利益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外派业务人员。

第三条外派业务人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度及本制度，忠诚于公司，为公司创造价值。

第二章外派业务人员选拔与培训
第四条外派业务人员的选拔应遵循公开、公平、公正的原则，选拔具备以下条件的人员：
1. 具有良好的职业道德和职业素养；
2. 具备较强的沟通能力、协调能力和团队协作精神；
3. 熟悉业务领域，具备一定的业务知识和技能；
4. 具有较强的抗压能力和适应能力。

第五条公司应定期对外派业务人员进行培训，提高其业务水平、沟通能力和团队协作能力。

第三章外派业务人员职责与权限
第六条外派业务人员应认真履行以下职责：
1. 按照公司要求，积极开展业务工作，完成销售任务；
2. 积极拓展客户资源，维护客户关系，提高客户满意度；
3. 严格遵守公司财务制度，规范财务管理；
4. 及时向公司汇报工作进展、客户反馈等信息；
5. 积极配合公司各项考核和评估。

第七条外派业务人员享有以下权限：
1. 在授权范围内，独立开展业务活动；
2. 享有公司提供的培训、晋升等机会；
3. 享有公司规定的福利待遇；
4. 享有合法权益，有权向公司提出意见和建议。

第四章外派业务人员考核与激励
第八条公司应建立健全外派业务人员考核制度，定期对业务人员进行考核，考核内容包括：
1. 工作业绩；
2. 业务能力；
3. 团队协作；
4. 职业道德。

第九条对考核优秀的外派业务人员，公司给予物质奖励和精神鼓励；对考核不合格的人员，公司应进行培训和辅导，直至达到考核要求。

第五章外派业务人员管理与监督
第十条公司应建立健全外派业务人员管理制度，加强对外派业务人员的管理与监督，确保业务工作的顺利进行。

第十一条外派业务人员应接受公司各级领导的指导和监督，严格遵守公司规章制度，不得利用职务之便谋取私利。

第十二条公司应定期对外派业务人员进行评估，对表现优秀的员工给予表彰和奖励，对表现不佳的员工进行整改或淘汰。

第六章附则
第十三条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十四条本制度自发布之日起施行。