流失人员管理制度

流失人员管理制度
第一章总则
第一条为了规范和加强流失人员管理工作,提高公司整体员工流失率，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有员工的流失管理工作。

第三条流失人员管理应当遵循公平、公正、公开和依法依规的原则。

第四条流失人员管理应当坚持以人为本、关爱员工的理念，旨在实现公司员工和公司共同发展。

第五条公司应当建立健全流失人员管理工作制度,明确流失人员管理的职责、程序和标准。

第六条公司应当为员工提供良好的工作环境和发展机会,努力降低员工的流失率，保持公司人才的稳定性。

第七条公司应当加强员工流失率的数据统计和分析,及时发现并解决员工流失的问题，提高员工的留存率。

第八条公司应当加强对员工流失的原因分析,并及时采取有效的措施进行改进。

第九条公司应当加强对人员流失情况的报告和通报,以确保流失人员管理的公开透明。

第十条公司应当建立员工离开后的跟踪服务机制,保障离职员工的合法权益。

第二章流失人员管理的目标
第十一条公司应当明确流失人员管理的综合考核指标,并通过流失率、员工离职原因、离职分析报告等指标对流失人员管理工作进行评估。

第十二条根据公司业务的发展和员工流失情况,公司应当合理设定员工流失率的目标,并不断改进流失人员管理工作。

第十三条公司应当努力提高员工的留存率,降低员工的离职率,提高员工的工作积极性和满意度。

第十四条公司应当不断提高员工的离职率,增强员工的忠诚度和归属感,有效减少非正常离职。

第三章流失人员管理的职责
第十五条公司应当明确流失人员管理的职责分工,每个部门应当建立流失人员管理的工作制度,并明确流失人员管理的具体责任人。

第十六条人力资源部门应当负责公司流失人员管理工作的组织协调和指导,并对公司各部门的流失人员管理工作进行监督和检查。

第十七条各部门应当积极参与流失人员管理工作,并与人力资源部门协同合作,共同推进流失人员管理工作。

第十八条员工应当积极配合公司的流失人员管理工作,提供真实、完整的个人信息和离职原因，参与离职调查和分析。

第四章流失人员管理的程序
第十九条公司对员工的流失管理应当从员工入职阶段开始，至员工离开公司期间, 确保每个环节的流失管理工作得到有效贯彻。

第二十条公司应当加强对员工流失率的数据统计和分析,及时发现并解决员工流失的问题，提高员工的留存率。

第二十一条公司应当建立员工流失率的流程,明确流失人员的调查、统计、报告和跟踪服务等程序。

第二十二条公司应当对员工的离职原因进行统计和分析,综合考虑员工个人原因、企业发展情况等因素,全面了解员工流失的原因。

第二十三条公司应当建立离职调查的程序和标准,通过面对面的访谈、问卷等方式,充分了解员工的离职原因。

第五章流失人员管理的措施
第二十四条公司应当建立健全员工福利制度,提供良好的薪酬和福利待遇,增强员工的归属感和忠诚度。

第二十五条公司应当积极开展员工培训和职业发展规划,提高员工的工作技能和综合素质,增强员工的发展前景。

第二十六条公司应当加强对员工的关爱和引导,及时发现员工的问题和困难,积极帮助员工解决实际问题。

第二十七条公司应当建立员工关怀服务中心,为员工提供心理咨询、法律咨询和职业规划等服务,增强员工的工作积极性和满意度。

第二十八条公司应当建立员工流失的风险预警机制,及时发现并解决员工流失的问题,降低员工的离职率。

第六章流失人员管理的奖惩措施
第二十九条公司应当根据员工的流失情况,及时进行奖励和惩罚,激励员工留住人才,惩戒违
规离职。

第三十条公司应当建立员工流失管理的奖励制度,提高员工的留存率,全面落实各项流失管
理政策和措施。

第三十一条公司应当对违规离职员工进行追责,并对严重违规离职员工予以处罚,以维护公
司的员工纪律和规范性。

第七章流失人员管理的监督检查
第三十二条公司应当明确流失人员管理的监督检查机制,并建立流失人员管理的定期报告制度和考核制度。

第三十三条公司应当对员工的流失管理工作进行严格的监督检查,确保流失人员管理工作的规范和有效性。

第三十四条公司应当对员工流失情况进行定期分析和评估,及时发现并解决员工流失的问题。

第八章附则
第三十五条本制度由人力资源部门负责解释和修订，并于所有员工宣传和执行。

第三十六条本制度自颁布之日起生效。