提高执行力演讲稿
执行力的演讲稿3篇_演讲稿
执行力的演讲稿3篇_演讲稿
尊敬的各位领导、老师和同学们:
大家好!今天我非常荣幸能够站在这里,和大家分享关于执行
力的一些想法和观点。
首先,我想问大家一个问题,你有多强的执行力?执行力是指
一个人在面对困难和挑战时,能够坚定不移地去执行自己的计划和
目标的能力。
在我们的生活中,执行力是非常重要的,它直接关系
到我们能否取得成功。
那么,如何提高自己的执行力呢?我认为,首先要树立明确的
目标,明确自己想要达到的目标是非常重要的,只有这样才能更有
动力去执行。
其次,要制定详细的计划,把目标分解成具体的步骤,这样才能更好地去执行。
第三,要保持坚定的信念,面对困难和挑
战时,要坚信自己能够克服一切困难,才能更有执行力。
最后,我想说的是,执行力是可以通过不断的训练和提高的。
我们每个人都可以通过努力去提高自己的执行力,只要我们有坚定
的信念和毅力,就一定能够取得成功。
谢谢大家!。
提高执行力演讲稿(精选13篇)
提高执行力演讲稿提高执行力演讲稿(精选13篇)演讲稿以发表意见,表达观点为主,是为演讲而事先准备好的文稿。
在充满活力,日益开放的今天,需要使用演讲稿的事情愈发增多,如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是小编精心整理的提高执行力演讲稿,欢迎阅读与收藏。
提高执行力演讲稿篇1尊敬的各位领导,各位同事:大家好何谓执行力?执行力就是“按质按量地完成工作任务的能力。
个人执行力的强弱取决于两个要素个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。
所以,我们要提升个人执行力,一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,而更重要的是要端正工作态度。
那么,如何树立积极正确的工作态度?我认为,关键是要在工作中实践好“严、实、快、新四字要求。
一要着眼于“严,积极进取,增强责任意识。
如果一个人没有责任感,那么他无干什么事都不会积极主动,更不会尽心尽力使自己做得更好。
在工作中要养成严谨的工作态度和敢于负责的精神。
责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。
责任心强弱,决定执行力度的大小;进取心强弱,决定执行效果的好坏。
因此,要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不进取得过且过的心态。
把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。
决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。
养成认真负责、追求卓越的良好习惯。
二要着眼于“实,脚踏实地,树立实干作风。
踏实勤奋是成功的必要条件,不要幻想平步青云。
天下大事必作于细,古今事业必成于实。
虽然每个人岗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。
好高骛远、作风漂浮,结果终究是一事无成。
因此,要提高执行力,就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神,坚决克服夸夸其谈、纸上谈兵的毛玻无论在企业管理还是在个人生活中都要如此。
真正静下心来,从小事做起,从点滴做起。
一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜,养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。
提高执行力讲话材料范文(精选3篇)
提高执行力讲话材料范文(精选3篇)【篇1】提高执行力讲话材料有人说,成功30%靠战略,50%靠执行力,其余的20%是靠机遇、环境等客观因素。
这样的说法不一定准确,但反映的问题却很深刻执行力对于成功至关重要。
甚至可以说,没有执行力就没有竞争力。
在竞争中失败,往往不是输在起点,而是输在没有执行力上,意义上说,执行力就是把想法变成现实,把行动变成成果。
换句话说,就是"抓落实'。
执行力首次写进政府工作报告是在20xx年3月召开id十届全国人大四次会议上,这体现了中央对执行力的高度重视。
思路、目标确定以后,执行就是决定因素。
目前,县乡两级党组织已换届结束,如何落实大会工作报告提出的各项工作任务成了热点话题。
"执行力'是近期使用频率比较高的词汇。
大会提出的战略意图如何变成活生生的现实,集中体现各级组织和党员干部的执行力上。
当前最大的问题不是思路问题、决策问题而是执行力问题。
提高执行力,要振奋精神。
落实任务必然遇到困难,面对强势哪里推进的工作任务,首先要调优精神状态。
积极的人,像太阳,找到哪里哪里亮;消极的人,像月亮,初一十五不一样。
发展的现状,决定了我们是在艰难中爬坡,在沼泽中拉车,别人需要三分功夫,我们却需要十分力气。
压力 1 的现实,决定了我们不能轻轻松松干事,舒舒服服工作,而要吃苦受累、披荆斩棘,破釜沉舟、奋力一搏,三步并作两步走,只争朝夕快跨越。
文明要深入开展"创先争优'"比学赶超'活动,始终保持一股共产党的"精、气、神'。
要有一种干不好活就睡不好觉,干不成事就吃不香饭的责任意识,出几身汗,瘦几斤肉,始终保持一种昂扬向上、奋发有为的精神状态。
提高执行力,要立说立行。
马斯克说过,一步实际行动胜过一打纲领。
三分战略、七分执行,"心动'不如"行动'。
做人做事最忌讳的就是"理论上的巨人,行动上的矮子'。
执行力的演讲稿12篇
执行力的演讲稿12篇执行力的演讲稿1尊敬的各位评委、各位领导、各位同事:大家好!我是来自客服部的______,今天我演讲的题目是《提高执行力,做一名追求完美的______人》。
正值春意绵绵,我们聚在一起,共同学习“执行力提升”这个主题,我们一起认识了许多成功人士的奋斗历程,道恩斯、弗兰克,拿破仑、格兰特等等…,一个个案例告诉我们:一个人的成功和一个企业的壮大,都需要强大的执行力。
何谓执行力,我理解的执行力就是在任何时间都充满激情去高质量地完成各项工作任务。
提高我们的执行力,仅仅做到简单的执行是不够的,执行过程中我们还要富有激情。
因为有激情才敢面对挑战、面对困难、承受挫折;有激情才能消除暮气、聚集人气、激发正气。
当这种工作激情成为一种习惯,一种自然,就会在无形之中渲染他人。
那么“简化工作程序,增强执行能力,提高办事效率”就不只是嘴上说,纸上写,脑中记的一句话,而是总结了我们所有瑞贝卡人已经融入这十八字方针的精神面貌。
我们客服部肩负着企业各楼盘项目营销手续、按揭贷款、房屋交付和房产证的办理以及客户信息资料库建立等工作。
这些工作是那么的平凡,但是却都体现了执行力的重要性,如果大家都缺少了执行力,那么会是怎样一个状况呢各项手续的办理困难重重,甚至影响到整个项目的销售进度;客户的按揭贷款未按时办理,直接导致回款延时;房屋交付前的准备工作一项未完成,交房工作便会停滞不前;房产证办理不及时,会造成大批客户因契税滞纳金而不满;客户信息资料建立和更新不及时,便会堆积的一团糟,导致调取客户资料不完整,而且延误工作进程。
然而,我们忙而不乱地工作着;我们紧张有序的工作着;我们协同合作、相互支持、相互配合、相互理解。
我们相互感受着完成任务的快乐,我们分享着彼此的成功。
小溪只能泛起破碎的浪花,百川纳海才能激发惊涛骇浪。
朋友们,没有完美的个人,只有完美的团队,个人再完美,也仅仅是一滴水;一个优秀的团队就是一条小溪,只有当你融入团队时候,才有创造出一片汪洋的执行力量,才会获得最大的成功。
以执行力赢在执行演讲稿8篇
以执行力赢在执行演讲稿8篇以执行力赢在执行演讲稿篇1今天我要演讲的题目是《幸福其实就在你身边》。
世界上有许多人在追寻幸福,可寻找到幸福的人却寥寥无几,这是因为他们忘了两个最重要的问题: 第一,幸福是什么?第二,幸福在哪里?现在,我有这样一个故事。
一个20出头的年轻小伙子急匆匆地走在路上,对路边的景色与过往行人全然不顾。
一个人拦住了他,问: "小伙子,你为何这样行色匆匆啊?" 小伙子头也不回,飞快地向前跑着,只泛泛地甩了一句话:"别拦我,我在寻求幸福。
"转眼20年过去了,小伙子已变成了中年人,他依然在路上疾驰。
又一个人拦住他问:"喂,伙计,你在忙什么呀?" 中年人不耐烦的说:"别拦我,我在寻求幸福。
"又是20年过去了,这个中年人已成了一个面色憔悴,老眼昏花的老头,还在路上挣扎着向前挪。
一个人拦住他:"老头子,还在寻找你的幸福吗?""是啊。
"老头无力的说道。
当老头回答完别人的问话,猛地一惊醒,一行眼泪掉了下来。
原来刚才问他问题的那个人,就是幸福之神啊,他寻找了一辈子,可幸福之神实际上就在他旁边。
有谁来说说这则故事阐述了一个什么样的道理?是的,其实每一个人都可以寻找到幸福,只需不要给自己制定一个虚无缥缈的终极目标,这样你就可以感觉到幸福与快乐其实就在你手头上的每一件小事里,幸福其实就在你的身边!以执行力赢在执行演讲稿篇2中国大部分企业之所以不能做大做强,除企业前瞻因素外,执行力的缺失是一个很重要的原因。
往往是企业越大,行动越迟缓,不同业务单元、环节执行力越差,如何有效提升执行力,成为企业持续、健康发展的关键。
企业的成功归根结底在于执行力,执行力的落脚点就是全体员工,因为人是企业最活跃的因素和最宝贵的资源,如果全体员工都能按质按量地完成工作任务,企业则充满活力。
而员工执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。
执行力优秀演讲稿(通用18篇)
执行力优秀演讲稿(通用18篇)执行力优秀篇1尊敬的各位、同事们:大家好!很高兴能和大家一起交流有关执行的话题。
首先我讲一个几年前热播的电视剧《士兵突击》,里面的主人公许三多,就因为班长的一句命令,独自一人不辞劳苦,做了件他认为非常有意义的事情:修路。
最后,被团部记者发现,从一名几乎被人遗弃的兵最终成长为一名被部队重视的尖子兵。
许三多走向成功的绝招是什么?是执行,对工作无条件的执行!三分靠策略,七分靠执行,成也执行,败也执行。
那什么叫执行?执行的定义简单来说就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。
下面我从4个方面阐述一下我对执行的看法:第一,是“激情”——只有内心充满对工作的热情,在分配给你工作时,你才能把它当成一种乐趣,而不是想着如何敷衍工作,叫苦叫累,如何你工作中充满激情,在遇到困难的时候才能努力克服困难,完成工作任务。
第二,是“责任”——工作就意味着责任,责任既是压力也是完成工作的动力,自己工作的标准其实应该是自己设定的,而不是别人要求的,你对自己的期望应该比对你的期望更高,而不是定一个指标,你只完成70%或者80%,最后还找借口找理由,推卸责任,最后没完成工作。
第三,是“细节”——-“细节决定成败”其核心就是做小事,成就大业,在万达,很多人都在做着看起来非常平常的小事,但是如果没有把这些事做好,直接受影响的就是万达的形象。
取个例子,就像设计促销立牌,1件秋款外套原本是满1000减200,你写成了满1000减500,或者促销时间是截止到8月20日,你写成了8月30日,更或者广场的母婴室一直被占用、客服人员对顾客的服务不到位,这些都是细节,但如果没注意到这些细节,由于简单的一个字、一句话、一个动作,都将成为事态发展的起因,最终,对自己和公司都会造成很大的影响,所以我们要在日常工作中的每一个细节都力求完美,把小事做细,切实提高执行力。
第四,是“团队协作”——执行更需要团队协作,“永远没有一个人的篮球”这是对团队协作的体现。
执行力的演讲稿3篇_演讲稿
执行力的演讲稿3篇_演讲稿执行力的演讲稿。
各位尊敬的领导、老师和同学们:大家好!今天我非常荣幸能有机会在这里和大家分享关于执行力的话题。
执行力是指一个人能够有效地实施计划和目标的能力,它是成功的关键因素之一。
在我们的生活和工作中,执行力的重要性不言而喻。
没有执行力,再好的计划和目标也只是空谈。
首先,我想分享一下我对执行力的理解。
在我看来,执行力不仅仅是完成任务,更重要的是如何高效地完成任务。
一个拥有良好执行力的人,不仅能够按时完成任务,还能够在完成任务的过程中找到更有效的方式,提高效率,节约时间和精力。
这种高效的执行力,是成功的基石。
那么,如何提高执行力呢?首先,我们需要明确自己的目标和计划。
只有明确了目标,我们才能有针对性地制定计划,并且在执行过程中不会迷失方向。
其次,我们需要培养自己的意志力和毅力。
在面对困难和挑战的时候,只有坚定的意志和毅力才能让我们坚持下去,不轻言放弃。
最后,我们需要学会管理时间和资源。
合理安排时间和资源的利用,能够帮助我们更好地完成任务,提高执行力。
在学校里,我们可以通过参加各种社团活动和学习小组,培养自己的执行力。
在团队合作中,我们需要按时完成任务,与他人协作,这能够锻炼我们的执行力。
在家庭中,我们可以通过自我管理和自律,提高自己的执行力。
在工作中,我们可以通过学习时间管理和任务分解的方法,提高自己的执行力。
执行力是成功的基石,它能够帮助我们更好地完成任务,实现目标。
让我们一起努力,提高自己的执行力,成为更加优秀的人!谢谢大家!。
执行力的演讲稿
执行力的演讲稿关于执行力的演讲稿(8篇)演讲稿可以帮助发言者更好的表达。
在社会一步步向前发展的今天,能够利用到演讲稿的场合越来越多,相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题,下面是小编精心整理的关于执行力的演讲稿,希望对大家有所帮助。
关于执行力的演讲稿1尊敬的领导亲爱的同事们:大家好,我演讲的题目是《有强烈责任心才有完美执行力》!微软董事长比尔?盖茨曾对他的员工说:“人可以不伟大,但不可以没有责任心。
比尔?盖茨说这句话,是建立在他对执行力,重要性认知的基础上的。
因为一个人只有具备高度责任感,才能在执行中勇于负责,在每一个环节中力求完美,按质、按量地完成计划或任务。
所以微软非常重视对员工责任感的培养,责任感也成为微软招聘员工的重要标准。
正是基于这种做法,成就了微软一流的执行力,打造出了声名显赫、富可敌国的微软商业帝国。
做为一名x人,我们同样为我们的企业文化而感到骄傲,战略目标定位,起步年做质量,成长年增效益,发展年出品牌,这是企业对员工的对社会的责任感,做为酒店行政管理人员的责任文化手册里总结为,四想,五要,六暖,这是我们要对员工负起的责任,我们将以高度的责任心去执行,去努力!这次管理者责任心的演讲本身就是一次全员责任感的塑造,如今酒店行业竞争日益激烈,市场风起云涌,未来的竞争是人力资源的竞争,是责任心的竞争,每一位员工的责任心都是企业核心竞争力,同样每一位员工也只有具备了高度的责任心才会有完美的执行力。
总经理提到我们新成长的管理人员,时常面临着这样的尴尬:想要做好,但无能为力。
想要做好,说明我们对工作、对酒店有着很强的责任心;但出于工作经验不足、缺少方法,我们对一些现象、问题又感到无能为力。
这种尴尬的存在说明我们在责任落实上的能力欠缺,所以我们要寻找落实责任的方法。
我们要历练自己具备只为成功找方法不为失败找理由的高度责任感和完美执行力。
关于责任的话题如果延展开来我们可以演讲几天几夜,但知道并不等于做到,人永远都不要做思想的巨人行动的矮人,负责任就落实到行动中去,如何落实,怎样到位这就牵涉到执行力的问题,在此我谈几点想法:一、服从是执行的基石服从是执行的基石,是执行的第一要素。
切实提高执行力发言稿范文
大家好!今天,我很荣幸能在这里和大家一起探讨如何切实提高执行力。
执行力,是企业成功的关键,是个人职业发展的基石。
然而,在实际工作中,我们常常会遇到执行力不足的问题。
为了更好地发挥我们的潜力,提高工作效率,我将从以下几个方面谈谈如何切实提高执行力。
一、树立正确的执行力观念首先,我们要树立正确的执行力观念。
执行力不是简单的完成任务,而是以高标准、严要求去完成任务。
我们要认识到,执行力是衡量一个人综合素质的重要标准,是推动企业发展的重要力量。
因此,我们要时刻保持敬业精神,把执行力放在首位。
二、明确目标,制定计划提高执行力,首先要明确目标。
我们要明确自己的工作目标,将目标分解为一个个具体的小目标,以便于实施。
同时,我们要制定切实可行的计划,明确每个阶段的任务和时间节点,确保工作有序推进。
三、强化责任意识执行力不足往往源于责任意识的缺失。
我们要强化责任意识,时刻牢记自己的职责,勇于担当,敢于负责。
在工作中,遇到问题时,要主动思考,积极寻求解决方案,而不是推诿责任。
四、提高自身素质提高执行力,离不开个人素质的提升。
我们要不断学习,提高自己的业务能力和综合素质。
只有具备扎实的专业知识和丰富的实践经验,才能在工作中游刃有余,提高执行力。
五、优化工作方法工作方法对提高执行力至关重要。
我们要学会运用科学的工作方法,如时间管理、任务分解、团队协作等,提高工作效率。
同时,要善于总结经验,不断优化工作方法,使工作更加高效。
六、保持良好的心态良好的心态是提高执行力的关键。
我们要保持积极向上的心态,面对困难和挑战时,保持坚定的信念,勇往直前。
同时,要学会调整心态,学会从失败中汲取教训,不断提升自己。
七、加强团队协作执行力不仅仅是个人能力的体现,更是团队协作的结果。
我们要加强团队协作,充分发挥团队的力量,共同完成工作任务。
在团队中,我们要学会沟通、理解和包容,共同为企业的目标努力。
总之,提高执行力是我们在工作中必须面对的问题。
提升执行力领导发言稿
大家好!今天,我站在这里,非常荣幸能够与大家共同探讨提升执行力这一重要话题。
执行力,是企业发展的基石,是团队建设的灵魂。
一个执行力强的团队,能够迅速响应市场变化,高效完成工作任务,实现企业的战略目标。
在此,我向大家提出以下几点建议,以期共同提升我们的执行力。
一、明确目标,强化责任执行力源于目标,只有明确了目标,才能有的放矢。
我们要紧紧围绕企业的战略目标,制定切实可行的工作计划,确保各项工作有序推进。
同时,要强化责任意识,明确每个人的职责分工,让每个人都清楚自己的工作任务和目标,形成人人有责、人人负责的良好氛围。
二、优化流程,提高效率流程是执行力的保障。
我们要对现有流程进行梳理,查找存在的问题,优化工作流程,提高工作效率。
一方面,要简化审批流程,减少不必要的环节,降低办事成本;另一方面,要充分利用信息化手段,实现信息共享,提高信息传递速度,让工作更加便捷高效。
三、加强培训,提升能力执行力不仅取决于工作态度,更取决于个人能力。
我们要加强培训,提高员工的专业技能和综合素质。
通过内部培训、外部交流、经验分享等多种形式,让员工不断学习、不断进步,为提升执行力奠定坚实基础。
四、强化激励,激发潜能激励是提升执行力的关键。
我们要建立健全激励机制,让员工在工作中感受到公平、公正,激发他们的工作热情和潜能。
通过设立绩效奖金、晋升通道等激励措施,让员工明确自己的努力方向,激发他们为实现目标而奋斗的内在动力。
五、加强沟通,形成合力执行力是团队协作的结果。
我们要加强沟通,形成合力。
一是要加强部门间的沟通,确保信息畅通,协同作战;二是要加强上下级沟通,让员工了解企业战略,增强团队凝聚力;三是要加强内外部沟通,提升企业品牌形象,扩大企业影响力。
最后,我想说,提升执行力是一项系统工程,需要我们共同努力。
让我们携手共进,以更加坚定的信念、更加务实的作风、更加高效的执行力,为实现企业的战略目标而努力奋斗!谢谢大家!。
关于执行力的演讲稿(精选15篇)
关于执行力的演讲稿(精选15篇)关于执行力的演讲稿(精选15篇)演讲稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。
在当今社会生活中,在很多情况下我们需要用到演讲稿,在写之前,可以先参考范文,下面是小编帮大家整理的关于执行力的演讲稿,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
执行力的演讲稿篇1对于个人,执行力就是把目标变成行动,把行动变成结果的能力。
对于一个组织,是长期战略一步步落到实处的能力。
执行力是取得成功的必要条件,个人和集体的成功都离不开好的执行力。
当既定目标和战略方向已经或基本确定,这时候执行力就变得尤为关键。
战略与执行就好比是理论与实践的关系,理论给予实践方向性指导,而实践可以用来检验和修正理论。
一个基业常青的组织一定是一个战略与执行相长的组织。
那么,就信用社而言,如何提高我们的执行力呢?纵观企业的发展,执行力是个人完成工作的能力和部门之间协作综合评判的结果。
分析影响执行力的原因和对它的理解应考虑两个方面:部门和个人。
执行的主体是各职能部门和一线员工,所以必须建立畅通的执行机制,把明确的目标任务用规范的运营流程制度分解给每个员工,并落实完成目标的结果,使这个过程通畅了,执行力就强了。
一、从我做起,提高自身执行力。
有这样一个故事:耶稣带着门徒彼得远行,途中发现一块破烂的马蹄铁,耶稣希望彼得捡起来,不料彼得懒得弯腰,假装没听见。
耶稣自己弯腰捡起马蹄铁,用它在铁匠那换来三文钱,并用这些钱换了十几颗樱桃。
出了城,两人继续前进,经过的是茫茫荒漠,耶稣猜彼得渴得厉害,于是把藏在袖子里的樱桃悄悄地扔出一颗,彼得一见,赶紧捡起来吃。
耶稣边走边丢,彼得也就狼狈地弯了十几次腰。
于是耶稣意味深长地对他说:“要是按我说的做,你最开始只要弯一次腰不就行了。
”这个故事可否这样理解呢?它说明了服从和执行的重要性。
大到一个国家,小到一个团队组织,服从领导、步调一致都是我们能完成任务、取得胜利的关键所在。
领导者作为整个队伍的统筹策划者,站得更高,看得更远,只有领会领导意图、服从安排,我们的事业才能全面发展、整体推进。
员工执行力演讲稿范文三篇
员工执行力演讲稿范文三篇演讲稿一:提高员工执行力的重要性尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我很荣幸能够在这个重要的场合发表演讲。
今天,我要与大家分享的主题是提高员工执行力的重要性。
在一个竞争激烈、变革迅速的时代,企业要想在市场中立足并取得成功,就必须拥有高效执行力的员工队伍。
所谓执行力,就是指员工能够迅速、准确地将战略和决策转化为行动,并按时、按质完成工作任务的能力。
首先,提高员工执行力可以提高工作效率。
在一个高度竞争的市场环境中,时间就是金钱。
拥有高效执行力的员工可以迅速将工作计划和目标付诸实施,从而节省时间和资源,提高工作效率。
他们能够清楚地了解自己的任务和职责,并且能够快速应对各种挑战和变化,保持高度的工作效率,为企业创造更多的价值。
其次,提高员工执行力可以增强团队合作。
一个充满执行力的团队,每个人都能够准确地理解自己的角色和职责,并且能够积极配合其他团队成员的工作。
他们能够相互协作,共同解决问题,共同完成任务,从而形成一个高效、协作的团队。
这种团队合作精神不仅可以提高工作效率,还可以增强团队的凝聚力和向心力,激发员工的工作热情和积极性。
最后,提高员工执行力可以提升企业竞争力。
执行力强的员工可以迅速将战略和决策转化为行动,并且能够按时、按质完成工作任务。
这样的员工能够为企业创造更多的价值,提高企业的竞争力。
他们能够迅速应对市场的变化和竞争的挑战,及时调整工作策略和方法,从而保持企业的市场地位和竞争优势。
尊敬的领导、亲爱的同事们,提高员工执行力是我们每个人的责任和使命。
作为一名员工,我们应该不断提升自己的执行力,努力将战略和决策转化为行动,并坚持不懈地努力完成工作任务。
作为一名领导,我们应该为员工提供良好的工作环境和资源支持,激发他们的工作热情和积极性。
只有通过共同的努力,我们才能够提高员工执行力,为企业的发展和成功做出更大的贡献。
谢谢大家!演讲稿二:培养员工执行力的方法与技巧尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我很荣幸能够在这个重要的场合发表演讲。
如何提升执行力演讲稿2篇
如何提升执行力演讲稿2篇如何提升执行力演讲稿(一)撸起袖子加油干管理公司讲解员服务中心|张园庆我不知道什么是执行力,我只知道撸起袖子加油干;我不知道什么是执行力,我只知道树立正确目标向前看;我不知道什么是执行力,我只知道不断创新带头干。
很荣幸今天有机会和大家一起分享我在工作中的一些心得。
虽然我只是一名普通的景区讲解员,这份职业在大家的眼中或许很平凡,但我知道每一个岗位都是不可或缺的,我们都是景区重要的一份子。
这份讲解员的工作,给了我特殊的机会,一个向世人展示华山意志、华山精神的机会。
作为一名景区讲解员,我热爱我的岗位,我一次又一次为游客讲解华山的前世今生,一次又一次为劳动人民的奉献精神而振奋。
站在这里,我是荣幸的;站在这里,我是自豪的。
能通过我的讲解,让更多的人们了解眼前的美丽风景及背后的文化,我又是多么的荣幸。
让我印象最深的,是我第一次接待的大型团队,有100多人。
这是一个特殊的群体——"失独老人".当我见到这些老人的时候,我的内心是无法用言语来形容的,仅仅从外表来看,他们和我的父母年龄相似,但是我还是看到了不同,他们情绪敏感,神情有些冷漠,好似站在阳光下也驱赶不走他们心底的阴霾,他们来自全国各地,通过互联网找到有相似经历的人,走出家门,去不同的地方旅行,缓解心里的那份孤寂。
我看到很多叔叔阿姨都带着自己子女的照片或心爱之物,这让我更加心疼他们。
孩子是父母最大的精神支柱。
失去子女的他们要怎么走出这样的痛苦。
为了让他们更好的放松心灵,一路上我努力的去创造轻松,愉悦的游览氛围,让他们感受来自华山人的热情和关爱。
我庆幸我可以用我的绵薄之力,为他们做些什么。
干一行爱一行,干什么像什么。
敬重自己的事业,热爱自己从事的工作,才能不断开拓前进,取得事业成功。
为了扩充自己的讲解内容,我利用孕期的空余时间学习"陕西导游"当时我挺着七个半月的孕肚去西安参加导游资格证笔试,八个半月参加口试。
执行力的演讲稿3篇
执行力的演讲稿3篇执行力的演讲稿篇1各位领导,各位同事:大家好,我演讲的题目是《赢在执行力求完美追求卓越》。
为什么强大的美国会在越南的战场上失败?为什么德国足球队在世界赛场上成就卓着?原因是多方面的,但是完美的执行是其中最重要的一点。
无论有多么宏伟的蓝图和多么完美的战略,缺乏执行力就会导致全盘皆输。
执行就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。
这是执行力最简单也是最精辟的解释。
下面我从三个方面谈一谈我对执行力的几点看法。
执行——没有任何借口。
完美的执行是不需要任何借口的,不要用借口来为自己开脱或搪塞。
借口只能让我们暂时逃避困难和责任,但其代价却是沉重的。
找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散,拖延的坏习惯,当遇到困难和挫折时,不是积极地去想办法解决问题,而是去找各种各样的借口,这样只能导致失败,也会使自己一事无成。
优秀工作人员从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力想办法解决问题,出色完成任务。
“拒绝借口”是追求完美表现的有力保障,我们要牢记责任,奉行职业准则,培养不达目的不罢休的毅力。
因为工作是没有任何借口的,失败是没有任何借口的,人生更是没有任何借口。
执行需要注重细节这两天不知道大家是否注意到大门前摆放的鲜花、楼道里新增添的楼道文化,这些都是领导从细微之处着想,为大家营造的良好办公环境,领导如此注重细节,从一点一滴关心我们职工的精神文化生活,我们职工在工作中更要注重细节。
中国伟大的思想家老子曾说过:天下难事、必成于易,天下大事、必做于细。
细节到位,执行力就不成问题。
执行更需要团队精神大家也许都听过三个和尚喝水的故事:当庙里有一个和尚时,他一切自己做主,挑水喝;当庙里有两个和尚时,他们通过协商可以自觉地进行分工合作,抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时,问题就出现了,谁也不服谁,谁也不愿意干,其结果就是大家都没水喝。
这则寓言使我们认识到团结的重要性,在完成一项任务时,缺乏团队协作的结果是导致失败。
由于个人的能力有限,因而在做工作时,需要相互协作,相互帮助,相互提醒。
提升员工执行力领导发言稿
大家好!今天,我很荣幸能在这里与大家共同探讨如何提升员工执行力。
执行力是企业成功的关键,而员工执行力则是企业执行力的重要组成部分。
在此,我将结合自身经验,从以下几个方面谈谈如何提升员工执行力。
一、明确目标,树立信念1. 领导层要明确企业发展战略和目标,将目标层层分解,确保每位员工都清楚自己的工作方向。
2. 树立信念,坚定信心。
我们要相信,只要我们共同努力,就没有完成不了的任务。
在工作中,我们要敢于挑战,勇于担当,以坚定的信念推动执行力提升。
二、强化培训,提升能力1. 加强员工培训,提高员工的专业技能和综合素质。
通过培训,让员工掌握更多的知识和技能,为执行任务提供有力保障。
2. 举办各类活动,丰富员工文化生活。
通过活动,增强团队凝聚力,激发员工工作热情。
三、优化管理,激发潜能1. 建立健全激励机制,对表现优秀的员工给予奖励,激发员工积极性。
同时,对工作懈怠、执行力差的员工进行约谈、培训,帮助其提升执行力。
2. 优化工作流程,提高工作效率。
简化不必要的环节,让员工专注于核心工作,从而提升执行力。
四、加强沟通,形成合力1. 领导层要关心员工,倾听员工心声。
通过沟通,了解员工需求,为员工排忧解难。
2. 建立良好的沟通机制,确保信息畅通。
让员工充分了解企业动态,增强团队凝聚力。
五、注重团队建设,营造良好氛围1. 培养团队精神,让员工认识到团结协作的重要性。
在工作中,相互支持、相互帮助,共同完成任务。
2. 营造积极向上的工作氛围,让员工在愉悦的环境中发挥潜能。
关注员工心理健康,为员工提供必要的心理支持。
总之,提升员工执行力是一项系统工程,需要我们共同努力。
在此,我呼吁大家:1. 提高自身执行力,以身作则,为团队树立榜样。
2. 积极参与培训,不断提升自身能力。
3. 主动沟通,发现问题,共同解决问题。
4. 传承企业文化,发扬团队精神。
让我们携手共进,为提升企业执行力,实现企业高质量发展而努力奋斗!谢谢大家!。
执行力的演讲稿3篇
执行力的演讲稿3篇执行力的演讲稿篇1尊敬的领导亲爱的同事们:大家好,我演讲的题目是《有强烈责任心才有完美执行力》!微软董事长比尔盖茨曾对他的员工说:“人可以不伟大,但不可以没有责任心。
比尔盖茨说这句话,是建立在他对执行力,重要性认知的基础上的。
因为一个人只有具备高度责任感,才能在执行中勇于负责,在每一个环节中力求完美,按质、按量地完成计划或任务。
所以微软非常重视对员工责任感的培养,责任感也成为微软招聘员工的重要标准。
正是基于这种做法,成就了微软一流的执行力,打造出了声名显赫、富可敌国的微软商业帝国。
做为一名__人,我们同样为我们的企业文化而感到骄傲,战略目标定位,起步年做质量,成长年增效益,发展年出品牌,这是企业对员工的对社会的责任感,做为酒店行政管理人员的责任文化手册里总结为,四想,五要,六暖,这是我们要对员工负起的责任,我们将以高度的责任心去执行,去努力!这次管理者责任心的演讲本身就是一次全员责任感的塑造,如今酒店行业竞争日益激烈,市场风起云涌,未来的竞争是人力资源的竞争,是责任心的竞争,每一位员工的责任心都是企业核心竞争力,同样每一位员工也只有具备了高度的责任心才会有完美的执行力。
总经理提到我们新成长的管理人员,时常面临着这样的尴尬:想要做好,但无能为力。
想要做好,说明我们对工作、对酒店有着很强的责任心;但出于工作经验不足、缺少方法,我们对一些现象、问题又感到无能为力。
这种尴尬的存在说明我们在责任落实上的能力欠缺,所以我们要寻找落实责任的方法。
我们要历练自己具备只为成功找方法不为失败找理由的高度责任感和完美执行力。
关于责任的话题如果延展开来我们可以演讲几天几夜,但知道并不等于做到,人永远都不要做思想的巨人行动的矮人,负责任就落实到行动中去,如何落实,怎样到位这就牵涉到执行力的问题,在此我谈几点想法:一、服从是执行的基石服从是执行的基石,是执行的第一要素。
而老板和上司赏识的也正是具备这种责任感的员工,把任务交给这样的员工,既放心,又省心。
科长提升执行力发言稿范文
大家好!今天,我很荣幸站在这里,与大家共同探讨如何提升执行力。
执行力是企业发展的生命线,是我们实现目标、攻坚克难的关键。
作为科长,我们肩负着团队的重任,如何提升执行力,确保各项工作高效推进,是摆在我们面前的重要课题。
一、明确目标,坚定信念执行力提升的首要任务是明确目标。
我们要紧紧围绕公司发展战略,结合科室实际,制定切实可行的目标。
明确目标后,我们要坚定信念,始终保持昂扬的斗志,以实现目标为最终追求。
二、强化学习,提升能力执行力提升的关键在于能力。
我们要不断加强学习,提高自身综合素质。
一是学习业务知识,提升专业能力;二是学习管理知识,掌握管理技巧;三是学习团队协作,增强团队凝聚力。
通过学习,不断提升自己的执行力。
三、强化责任,狠抓落实执行力提升的核心在于责任。
我们要强化责任意识,将工作落到实处。
一是对自己负责,做到尽职尽责;二是对团队负责,关心关爱团队成员;三是对公司负责,为公司发展贡献力量。
在具体工作中,我们要狠抓落实,确保各项工作按时完成。
四、创新方法,提高效率执行力提升需要不断创新。
我们要结合实际,不断优化工作方法,提高工作效率。
一是简化流程,减少不必要的环节;二是加强沟通,提高协作效率;三是引入先进技术,提高工作效率。
通过创新方法,实现执行力的大幅提升。
五、严格考核,奖优罚劣执行力提升需要建立健全考核机制。
我们要制定科学合理的考核标准,对团队成员进行考核。
对表现优秀的给予奖励,对工作不力的进行处罚,形成奖优罚劣的良好氛围。
六、营造氛围,凝聚力量执行力提升需要全体成员共同努力。
我们要营造良好的工作氛围,激发团队成员的积极性和创造性。
一是加强团队建设,增强团队凝聚力;二是关心关爱团队成员,提高团队士气;三是开展丰富多彩的活动,增强团队凝聚力。
总之,提升执行力是我们实现公司发展目标的重要保障。
让我们携手并进,共同努力,以更高的执行力推动公司发展,为实现我们的梦想而努力奋斗!谢谢大家!。
以执行力赢在执行演讲稿
以执行力赢在执行演讲稿以执行力赢在执行演讲稿1尊敬的各位领导、各位来宾,亲爱的同事们:大家好!首先,要感谢董事长和公司领导为我们提供了一个展示自我的舞台。
其次,要感谢我们管理部和企划部的各位同仁对我的信任。
今天,我演讲的题目是“如何提高制度执行力”。
有一次成方圆去央视参加节目演出,刚到央视门口,门卫伸手将她拦了下来。
原来每个进出央视的人都必须佩戴央视颁发的临时出入证,恰巧那天成方圆忘带了,她的就说:“你看脸也应该知道她就是成方圆啊,我们还赶着进去录制节目呢!耽误了你可负不起这个责任!”可是门卫却说:“作为门卫,我的职责之一就是检查每个进入央视的人是否佩戴了出入证,没有规矩不成方圆呐!”成方圆听了马上就说:“对对,我父母之所以给我取这个名字,取的就是这个寓意。
我应该带头遵守。
”接着就和助理回家取出入证去了。
俗话说“没有规矩,不成方圆”。
从企业管理上,我们可以将“规矩”理解为具有约束力的规章制度,可以将“方圆”理解为一种科学规范的企业管理状态。
那么“没有规矩,不成方圆”就可以理解为一个企业如果没有制度的执行,就不可能有科学、规范的企业管理。
所以说没有制度执行力,企业就没有竞争力,企业的发展也将无从谈起。
既然制度执行力对于企业的发展这样重要,那我们该如何提高制度的执行力呢?通过四周的反复讨论,我们认为,要切实提高制度执行力,可以从三个方面入手,那就是:规范、严格执行、有效监督。
一、规范建设在制度的建设上,经济学中常常引用“分粥”的来说明制度制定的过程:说在一个僧多粥少的庙里,人们发现掌勺和尚分粥有多有少,因人而异,很不公平,于是掌勺和尚改由大家推选。
但一段时间后,发现这种方法也行不通,因为谁都有私心,大家推选的掌勺和尚其实也亲疏有别,难以公平。
经商量,决定轮流掌勺,一人分一顿,情况虽一时有所好转,但时间一长,发现问题更多,因为个别和尚不仅亲疏有别,因人而异,轮到自己时还又吃又藏。
经过反复讨论,大家决定在轮流掌勺的基础上再加上一条规矩:分粥者必须最后拿剩下的那一份。
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提高执行力演讲稿提高执行力演讲稿,我用四个词来概括如何提高执行力,它们是:激情、责任、细节、合力。
“激情”——-在工作中,只有内心充满火热的激情,才能面对困难不叫苦,面对挫折不弯腰,面对责任不后退,彻底执行领导分配下来的任务。
在今后的工作中,我们要把差距看做潜力,把压力变为动力,用不甘落后、拼命干事的精神;用攻坚破难、高度负责的态度,认真干事、激情干每件小事。
“责任”——-如果说激情是执行力的基础,那么责任就是执行力的筋骨。
对我们而言,工作就意味着责任,无论在什么样的工作岗位上,都要高度负责,不用任何借口来为自己推脱,愉快的接受和完美的执行才是应该有的态度。
只有本着对工作高度负责的态度,才能胸怀忧患意识和大局意识,正确认识到所肩负的重任;才能一心一意谋发展,全心全意为人民服务。
“细节”——-“细节决定成败”,其核心思想就是做好小事,成就大业。
作为执法者每天做的都是巡逻、站岗、执勤、劝解、疏导、处理,许多人看来是非常平常的小事,但是如果没有把这些小事做好,单位的整体形象就会受到影响,简单的一句话、一个动作,你是否按标准执行,都将成为事态发展的起因,所以我们应从小做起:努力改进工作作风,扎扎实实的做好本职工作,说好每一句话,接好每一个电话,办好每一件事,做好每一天的工作。
敢干事、能干事、干成事、还能不出事,切实提高执行力,用扎扎实实的工作作风和认真严谨的工作态度为城管事业增砖添瓦。
“合力”——-城市管理工作,任重道远,非一时、一人、一役能毕其功,这就要求我们加强协作,团结一心,共同努力,奋力开创城管工作的新局面。
首先要坚决服从领导的安排和指示,服务大局。
一名合格的城管工作人员,就要面对领导分配下来的任务,不埋怨、不气馁、不愤懑,珍惜这来之不易的工作平台,以协作精神和大局意识,争取掀起城市管理工作的新浪花。
其次在工作中要虚心请教,相互协作。
把心思用在发展上,把力量凝在事业上,把干劲用在落实上,真正做到心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,努力使松阳的城市管理工作再上一个新台阶!所以,执行力就等于激情+责任+细节+合力!杭州的大巴司机吴斌正因为对工作有了严格的执行力,才能做到了身负重伤临危不乱,守护了24名乘客的生命,成就一段可歌可泣的英雄事迹。
让我们为英雄致敬!在今后的工作中,我们要切实履行工作职责,做一个有激情的人、一个有责任的人、一个注重细节的人,一个团结协作的人,一个有执行力的人,那么相信,我们就会像鹰隼展翅,青春试芒;我们的城市管理事业就会像红日初生,其道大光;就会像潜龙腾渊,翱翔九天!我的演讲结束了,谢谢大家!篇二:如何提高执行力演讲稿演讲稿尊敬的各位领导,各位同事大家晚上好,我是来自xxx部门的xxx,今天我演讲的题目是《如何提高自我的执行能力》。
首先有这样一个故事想和大家分享一下,一个长官把自己的手绢交给大兵去洗,只告诉他一句话“明天早上要用”大兵也只是回答了一句话,”是的,长官!保证完成任务”长官离开后,大兵赶紧拿着肥皂不停的搓,那时已经是晚上11点,大兵想早点洗完去睡觉,大概搓了半个小时,他发现有些小角落还是洗不干净,于是又用指甲不断的抠了大概半个小时,终于干净了,他把手绢凉到一架上,刚躺下几分钟,忽然想起长官说的明天一大早就要用,于是又起来拿着潮湿的手绢准备用手拧干,他又想起这样容易皱,所以他拿着手绢一直甩,一边喊“合理的要求是训练,不合理的要求是磨练”等甩的差不多了,他又把手绢放平,用枕头不断的压,等手绢差不多干的时候,起床号也响了。
没过多久长官过来把手绢拿了回去,什么也没有多说。
在这个故事里大兵本来是要按时休息的,所以一定不会喜欢长官交代的工作,但他没有抱怨,更没有因为不好处理就应付了事,相反他做的很认真,也很出色的完成了看似不合理的任务。
分享完这个故事,让我们回到主题——如何提高自我的执行能力。
我认为首先是服从,服从是执行的第一要素。
在军人的观念中服从是天职。
但是作为一名企业员工亦应该如此。
每一位员工都应该服从上级的安排,就如同每一个军人都必须服从上司的指挥一样。
服从是行动的第一步。
一个团队,如果我们公司的员工不能无条件地服从上司的命令,那么在进行生产任务或是其他共同目标时,则可能产生障碍;反之,则能发挥出超强的执行能力,使团队胜人一筹。
其次,要想提高执行力,那么在遇到问题时就不应该找借口而是找方法。
借口是一种不好的习惯,一旦养成了找借口的习惯,在工作时就会拖沓、没有效率。
虽然在工作中遇到问题总是难免的,但是一个人的潜力是无限的,不逼自己一把你永远不会知道自己有多优秀。
遇到问题应该积极主动的寻找解决的办法,而不是逃避问题。
抛弃找借口的习惯,你就不会为工作中出现的问题而沮丧,甚至你可以在工作中学会大量的解决问题的技巧,这样借口就会离你越来越来越远,而成功离你越来越近。
第三,提升责任意识,对自己负责,对工作负责。
前段时间在公司微信群里看到向总分享的一则小故事,故事的名字叫:你的心过门了吗?在新婚当夜,当新郎揭开新娘的红盖头时,新娘羞答答的低着头看着地面,忽然间新娘用手指着角落,掩着嘴对新郎说“你看,老鼠正在偷吃你家的大米”第二天清晨,新郎还在睡梦中,突然被吵醒,只见新娘拿着一只鞋朝角落扔去,怒骂着“你这该死的老鼠,敢偷吃我家大米”新郎莞尔一笑。
故事到这就结束了。
我们可以从故事中看出新娘前后态度的变化。
正如古人说“在其位,谋其职,尽其责”。
军人的职责是保卫国家,保护人民;员工的职责完成自己的工作任务,帮助实现公司的组织目标。
在我们公司每个部门、每个岗位的职责都不尽相同,但是又都缺一不可,只有公司每个部门、每个岗位的员工都具有相应的工作责任心,尽职尽责的完成工作任务,那么整个公司才能够有效运转。
一个企业如果没有执行力就没有竞争力,一个员工如果没有执行力就会被企业淘汰。
不要找借口,不要逃避,更不要推三阻四,担负起自己的职责。
做一名合格的员工,做一名合格的伦慈人。
篇三:提高执行力演讲稿提高执行力,做一名追求完美的****人尊敬的各位评委、各位领导、各位同事:大家好!我是来自客服部的***,今天我演讲的题目是《提高执行力,做一名追求完美的***人》。
正值春意绵绵,我们聚在一起,共同学习“执行力提升”这个主题,我们一起认识了许多成功人士的奋斗历程,道恩斯、弗兰克,拿破仑、格兰特等等…,一个个案例告诉我们:一个人的成功和一个企业的壮大,都需要强大的执行力。
何谓执行力,我理解的执行力就是在任何时间都充满激情去高质量地完成各项工作任务。
提高我们的执行力,仅仅做到简单的执行是不够的,执行过程中我们还要富有激情。
因为有激情才敢面对挑战、面对困难、承受挫折;有激情才能消除暮气、聚集人气、激发正气。
当这种工作激情成为一种习惯,一种自然,就会在无形之中渲染他人。
那么“简化工作程序,增强执行能力,提高办事效率”就不只是嘴上说,纸上写,脑中记的一句话,而是总结了我们所有瑞贝卡人已经融入这十八字方针的精神面貌。
我们客服部肩负着企业各楼盘项目营销手续、按揭贷款、房屋交付和房产证的办理以及客户信息资料库建立等工作。
这些工作是那么的平凡,但是却都体现了执行力的重要性,如果大家都缺少了执行力,那么会是怎样一个状况呢?各项手续的办理困难重重,甚至影响到整个项目的销售进度;客户的按揭贷款未按时办理,直接导致回款延时;房屋交付前的准备工作一项未完成,交房工作便会停滞不前;房产证办理不及时,会造成大批客户因契税滞纳金而不满;客户信息资料建立和更新不及时,便会堆积的一团糟,导致调取客户资料不完整,而且延误工作进程。
然而,我们忙而不乱地工作着;我们紧张有序的工作着;我们协同合作、相互支持、相互配合、相互理解。
我们相互感受着完成任务的快乐,我们分享着彼此的成功。
小溪只能泛起破碎的浪花,百川纳海才能激发惊涛骇浪。
朋友们,没有完美的个人,只有完美的团队,个人再完美,也仅仅是一滴水;一个优秀的团队就是一条小溪,只有当你融入团队时候,才有创造出一片汪洋的执行力量,才会获得最大的成功。
在瑞贝卡这个团队里,我们每个人都去担起自身的责任并将自已融入集体,才能显示出“众人拾柴火焰高”的势头。
滴水穿石,每一滴水都看似不重要,但是它持之以恒地把事情做到了极致。
同样,我们的工作没有大小,坚持做好每一件事情,认真完成每一天的工作,才是我们***人的作风,同事们,学习道恩斯,学习格兰特,“说了就干,干则必成”,让我们在面临新的机遇、新的起点、新的征程到来之时,精神饱满地去努力工作、尽情挥洒自己的激情,做一名追求完美的***人!谢谢大家!我的演讲结束。
附送:提高撰写干部考察材料质量是组工干部的必修课提高撰写干部考察材料质量是组工干部的必修课干部考察材料是考察干部德、能、勤、绩、廉5个方面内容的高度浓缩,是干部考察工作的重要过程,其质量的高低直接关系到能否选准用好干部,关系到领导班子和干部队伍建设的整体水平。
因此,提高干部考察材料撰写质量是加强组工干部队伍业务建设的必修课,是当前亟待认真研究和切实解决好的一个现实课题。
一、表现形式当前,在干部考察工作中,往往因为时间紧、任务重、谈话内容不够详细等原因导致撰写干部考察材料存在格式化、雷同化、概念化气息较浓,准确性、客观性、公正性不高现象。
具体表现在以下四个方面:一是千篇一律、缺少个性。
对考察对象的情况把握不准,不能准确传神地描述被考察者的主要特点。
写德,往往是在第一段流于几句概念性的套话;写才,习惯以工作取代个性,以成绩代替能力,以集体的作用代替个人的努力;写廉,虚的多,实的少。
至于个人的个性特点、所起的具体作用则难以体现,谁都像,又谁都不像,优点不优,缺点不明,特点不突,千人一面。
二是含糊笼统、难以界定。
对缺点、问题的描述,或惜墨如金,抽象笼统,只用一两句高度浓缩,缺少具体事例的印证和说明;或含糊其辞,不痛不痒,或生拼硬凑,把“工作中有时显得急躁”、“工作中有时不够大胆”等性格特征也作为不足来反映,看不出短在何处,缺少程度和深度。
三是格式呆板、内容片面失真。
只强调材料大框架的完整,平均用力,而在一些具体内容的描述上则重点不够突出,凭印象,凭感觉,凭经验来对考察对象进行评价,以偏概全,或一好俱好,或一丑俱丑,而对其真正的优点和不足却把握体现不够。
有些材料撰写时因受考察者个人好恶和感情亲疏的影响,存在着误把优点当不足,误把不足当优点的现象,是非良莠表述不十分明了,该表述的不表述,该详细的不详细,考察材料中能真正体现干部个性特长的内容较少,工作简历、奖惩情况却占了很大篇幅,生活圈及学习情况等应该说明的内容却有时被疏忽。
四是语言表述生硬、过于空洞。
套话多,空话多,定式化的语言多,表述往往比较机械,不能通过生动具体的实例来体现。
如写工作作风,习惯用“作风扎实,深入基层,群众公认度高”等来表述,至于扎实深入的程度、帮助群众解决了哪些问题等则反映不多;如写自身建设,则往往用“严于律己,作风正派,勤政廉政”等来体现,缺少有令人信服的实例来加以印证,语言不生动,欠活泼,值得回味咀嚼的地方极少。