箱包厂仓库管理制度及流程

一、总则
为加强箱包厂仓库管理，确保仓库物资的安全、准确、高效运转，特制定本制度及流程。

本制度适用于箱包厂所有仓库及其相关管理工作。

二、仓库管理制度
1. 仓库分类
箱包厂仓库分为原料仓库、半成品仓库、成品仓库、辅料仓库等，各类仓库应有明确的标识和分区。

2. 物资验收
（1）采购人员购入的物资，仓库管理人员应严格验收，确保数量、质量与采购订单相符。

（2）验收过程中，发现数量、质量不符的物资，应立即上报相关部门处理。

3. 物资入库
（1）仓库管理人员根据验收结果，办理入库手续，并填写入库单。

（2）入库物资应按照类别、规格、型号等进行分类存放，并做好标识。

4. 物资保管
（1）仓库管理人员应定期检查物资库存，确保物资质量。

（2）仓库内物资应保持通风、干燥、防潮、防火、防盗，确保物资安全。

5. 物资出库
（1）生产部门需领用物资时，应填写领料单，经仓库管理人员审核后办理出库手续。

（2）出库物资应严格按照生产需求发放，确保物资使用效率。

6. 库存盘点
（1）仓库管理人员应定期对库存物资进行盘点，确保账实相符。

（2）盘点过程中，发现账实不符的物资，应立即上报相关部门处理。

7. 废弃物资处理
（1）仓库管理人员应定期清理废弃物资，并填写废弃物资清单。

（2）废弃物资应按照相关规定进行处理，确保环保。

三、仓库工作流程
1. 验收流程
采购人员购入物资→ 仓库管理人员验收→ 发现问题上报相关部门→ 处理
问题→ 完成验收。

2. 入库流程
采购人员购入物资→ 仓库管理人员验收→ 填写入库单→ 分类存放→ 完
成入库。

3. 出库流程
生产部门填写领料单→ 仓库管理人员审核→ 发放物资→ 完成出库。

4. 盘点流程
仓库管理人员定期盘点→ 发现账实不符→ 上报相关部门→ 处理问题→
完成盘点。

四、责任与奖惩
1. 仓库管理人员应严格遵守本制度及流程，确保仓库管理工作高效、有序。

2. 对违反本制度及流程的仓库管理人员，将根据情节轻重给予警告、罚款、降职
等处罚。

3. 对在仓库管理工作中表现突出的仓库管理人员，将给予表扬、奖励等。

本制度及流程自发布之日起执行，由箱包厂仓库管理部门负责解释。

如有未尽事宜，可根据实际情况予以修订。