企业成长五阶段的管理模型

企业成长五阶段的管理模型
组织的发展取决于五个关键因素，即：组织的存续时间、组织的规模、演进期、剧变期和行业的增长率。

这些因素相互作用，共同影响着组织的发展。

拉里？格雷纳(Larry E. Greiner )在《在演进与剧变中成长》中指出，组织的发展取决于五个关键因素，即: 组织的存续时间、组织的规模、演进期、剧变期和行业的增长率。

这些因素相互作用，共同影响着组织的发展。

在上述框架的指导下，作者深入探讨了五个具体阶段(如图)一一创造、指令、授权、协调、协作一一的演进期和剧变期。

每一个演进期表现出的特征就在于为了取得成长而使用的主要管理方式；而每一剧变期的特征就在于为了保持成长所必须解决的主要管理问题。

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在一个成长阶段行之有效的管理方法，也许会导致下一个成长阶段的危机。

下表为作者总结的企业五个成长阶段所对应的管理方法：
企业成长五阶段的管理方法。