学习型组织建设责任书

学习型组织建设责任书
尊敬的各位领导、同事们：
在新的时代背景下，我们深知学习的重要性和组织转型的紧迫性。

为了适应变化的市场环境和实现持续创新与发展，我们决定将我们的
组织打造成一个学习型组织。

本文旨在明确学习型组织建设的目标、
原则和责任，并倡导全员积极参与和共同努力，以实现组织的可持续
发展。

一、目标
我们的目标是打造一个具备学习能力、创新能力和适应能力的学习
型组织。

通过不断学习与反思，推动组织发展，提高个人与组织的绩
效和竞争力。

二、原则
1.导向原则：将学习视为一种持续的过程，将个人的学习与组织的
发展相结合。

通过个人的学习与发展来推动组织的持续变革与创新。

2.培养原则：建立健全的学习培训机制，提供广泛的学习资源和培
训机会，激励和支持员工进行持续学习与自我提升。

3.合作原则：促进员工之间的合作与知识共享，鼓励团队学习与跨
部门合作，形成组织共同学习的氛围和文化。

4.引导原则：通过制定学习计划和目标，引导员工有针对性地学习，提供有效的学习资源和指导，确保学习的实效性和有效性。

5.评估原则：建立有效的学习评估机制，对学习成果进行定量化和
定性化的评估和反馈，为组织和个人提供改进的方向和机会。

三、责任
1.领导责任：作为领导者，我们要树立榜样，注重自我学习和进步。

建立良好的学习环境，推动学习的重要性和价值观的传播。

制定并落
实学习计划，鼓励员工参与培训和进修，帮助员工解决学习中的困难
和问题。

2.员工责任：每一位员工都是学习型组织建设的参与者和推动者。

我们要积极参与学习活动，不断提升自己的专业技能和综合素质。

开
放思维，保持学习的态度，将学习融入到日常工作中。

3.部门责任：各部门要根据需求制定学习计划，并为员工提供学习
资源和培训机会。

鼓励员工进行团队学习和跨部门合作，促进知识的
共享和组织的协同发展。

4.人力资源部门责任：人力资源部门要负责制定学习政策和流程，
搭建学习平台和渠道，并提供学习指导和支持。

定期评估学习效果，
为组织发展和员工职业发展提供有效的支持和建议。

5.全员责任：每一位组织成员都应积极参与学习活动，传播学习文化，相互学习和借鉴。

我们要不断探索和创新，推动组织向学习型组
织的转变。

四、落实措施
1.制定学习计划：领导层要带头制定学习计划，并与员工进行沟通
和协商，确保学习计划符合组织的战略目标和个人的职业发展规划。

2.提供学习资源：建立学习资源库，向员工提供丰富的学习资料和
资源。

充分利用内外部培训机构和专家资源，提供多样化、灵活性的
学习途径。

3.开展培训活动：定期组织培训和学习分享活动，邀请内外部专家
进行讲座和培训，提高员工的学习兴趣和能力。

4.建立学习交流平台：建立在线学习社区或者专门的学习交流平台，鼓励员工相互交流学习心得和经验，促进知识和经验的共享。

5.建立学习评估机制：制定学习评估指标和方法，定期对学习成果
进行评估和反馈。

通过评估结果，及时调整学习计划和措施，提高学
习的效果和实效性。

在学习型组织建设的道路上，我们每一个人都要担负起自己的责任，积极参与并贡献自己的智慧和力量。

相信只有通过全员的共同努力和
持续学习，我们的组织才能不断进步，实现更大的成功。

感谢大家的支持与合作！
学习型组织建设责任人联名。