单位内部决策管理制度

第一章总则
第一条为规范单位内部决策行为，提高决策效率和质量，确保决策的科学性、民
主性和合法性，特制定本制度。

第二条本制度适用于单位内部所有重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大
额度资金使用等事项。

第三条决策管理应遵循以下原则：
（一）依法决策原则：严格遵守国家法律法规，确保决策合法有效。

（二）民主集中原则：充分发扬民主，实行集体决策，确保决策的科学性和公正性。

（三）效率原则：提高决策效率，确保决策事项及时、有序地推进。

（四）公开透明原则：决策过程公开透明，接受监督，确保决策的公正性。

第二章决策程序
第四条决策程序分为以下阶段：
（一）调查研究阶段：对决策事项进行充分调查研究，了解相关情况，形成初步意见。

（二）征求意见阶段：广泛征求相关部门、单位和人员的意见和建议。

（三）可行性研究阶段：对决策事项进行可行性研究，包括经济效益、社会效益、环境效益等。

（四）论证评估阶段：组织专家对决策事项进行论证评估，形成论证评估报告。

（五）集体决策阶段：召开会议，对决策事项进行集体讨论，形成决策。

（六）实施阶段：根据决策结果，制定实施计划，组织实施。

第三章决策主体
第五条决策主体为单位的领导班子和全体职工。

第六条领导班子是决策的主体，负责单位内部重大决策事项的决策。

第七条领导班子成员应具备以下条件：
（一）政治素质高，具有坚定的理想信念和全心全意为人民服务的宗旨意识。

（二）熟悉业务，具有较强的领导能力和决策能力。

（三）作风正派，廉洁自律，公道正派。

第八条全体职工应积极参与决策，对决策事项提出意见和建议。

第四章决策监督
第九条决策监督分为以下几种形式：
（一）内部监督：由单位内部审计、纪检监察等部门对决策过程和结果进行监督。

（二）外部监督：接受上级主管部门、社会公众的监督。

（三）自我监督：决策主体对自身决策行为进行监督。

第十条决策监督的主要内容：
（一）决策是否符合法律法规和政策要求。

（二）决策程序是否规范。

（三）决策结果是否合理、公正。

（四）决策实施过程中是否存在违规违纪行为。

第五章决策责任
第十一条决策责任分为以下几种：
（一）决策失误责任：因决策失误导致单位遭受损失或不良影响的，决策主体应承担相应责任。

（二）决策执行不力责任：因决策执行不力导致单位遭受损失或不良影响的，执行主体应承担相应责任。

（三）决策监督不力责任：因决策监督不力导致决策失误或不良影响的，监督主体应承担相应责任。

第十二条决策责任追究：
（一）对决策失误的，根据损失程度和责任大小，追究相关人员的责任。

（二）对决策执行不力的，根据具体情况，追究相关人员的责任。

（三）对决策监督不力的，根据具体情况，追究相关人员的责任。

第六章附则
第十三条本制度由单位领导班子负责解释。

第十四条本制度自发布之日起施行。

注：本制度可根据实际情况进行调整和补充。