房地产公司GMS管理文件-人员招聘录用管理(WORD2页)

2-2人员招聘、录用
目的
规范公司招聘、录用管理程序，建立科学的人才引入机制。

范围
适用于人才招聘和录用工作。

职责
1、各部门、项目部负责结合实际，向行政人事部提出书面申请，参与面试并负责新进人员的培训。

2、行政人事部负责收集人员需求信息，依据集团公司人力资源部的规定，办理相关手续，发布招聘广告以及招聘面试等。

3、副总经理负责分管范围内所需人员的需求审核。

4、总经理负责招聘、录用计划的审批，视具体情况参加部分高端人才的面试。

工作程序
1、公司各部门、项目部填报“人员需求申请表”，交行政人事部核转分管副总经理，并报总经理批准后，制定招聘方案并组织实施。

2、行政人事部根据岗位任职要求，会同用人部门共同对应聘人员进行筛选、考核（总经理将视情况决定是否亲自参加），报经总经理批后办理录用手续。

3、招聘准备
（1）确定招聘的岗位、人数、要求（包括性别、年龄范围、学历、专业和工作经验等）；（2）拟定日程安排；
（3）编制笔试问卷和面试纲要；
（4）需要准备的其他事项。

4、行政人事部负责设计、制作、刊登广告，收集应聘者材料。

应聘者要求提供身份证、学历证书、就职简历、职称证书、健康证明等资料。

5、行政人事部汇集、整理材料，会同用人部门按要求进行筛选，并组织笔试、面试。

6、根据结果确定录用名单，报总经理审批同意后，向中选人员发录取通知。

9、新录用人员持“录取通知”在规定时间内向公司行政人事部报到。

由行政人事部组织岗前培训。

10、岗前培训
（1）讲解公司的历史、现状、经营范围、企业文化等；
（2）讲解公司的组织机构设置，介绍各部门人员；
（3）讲解各项办公流程，组织学习各项规章制度；
（4）讲解公司对员工道德、情操和礼仪的要求；
（5）介绍工作环境和工作条件，辅导使用办公设备；
（6）解答疑问
11、新录用人员培训完毕，向工作部门报到，由部门经理负责安排具体工作。

同时安排体检。

12、新录用人员在报到后需填写“公司员工履历表”，提交身份证、学历证书、职称证书、一寸照片六张交行政人事部。

履历表中的内容以后如有以下变更，应在一周内以书面形式通知行政人事部：
（1）结婚或离异。

（2）姓名变更。

（3）身份证换领。

（4）本人或配偶分娩。

（5）地址或电话变更。

13、新录用人员的试用期是三个月。

在试用期请假的，转正时间相应顺延。

14、试用人员在试用期间，因业务能力差或品行欠佳，公司可随时停止试用。

试用人员
也可选择离开。

15、试用期结束，由试用人员填写“职员试用期考核表”。

对照考核内容与标准进行个人总结。

部门负责人根据试用人员各方面情况提出转正意见，交行政人事部。

行政人事部进行综合考察，签署意见后交总经理审批。

16、转正申请得到批准的员工正式办理入职手续，与公司签订“劳动合同”。