龙湖地产项目运营管理体系专题研究

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龙湖项目运营分享

xxxx

行业项目运营现状

•缺乏有效的

分级计划管控””体系;计划调整的随缺乏有效的““分级计划管控

意性;

•经常在为项目的交付而抢工期;

•无法对项目经理进行量化的绩效考核;

•跨项目、跨专业协调较困难,缺乏有效组织保障;

•会议多、会议时间长、会议效率不高;

•人员流动性比较大,为什么做六、七年的房产好像

和做三四年的房产公司没太大区别;

行业现状分析

怎么办??

建设高效的运营管理体系!

建设高效的运营管理体系!

固本培元:“工程经理制”夯实本地发展基础龙湖早期在本地发展的组织架构

房地产公司

开发管理部

设计

管理部

成本

控制部

总经办

财务部

A项目工程部B项目工程部C项目工程部

土建组安装组园建组后勤组

人力

资源部

营销部

招投标

管理部

营销部职能负责人H R /商运职能负责人

B

项目负责人

。。。。。

全国布局,三级管控运筹帷幄(集团、公司、项目)

龙湖在全国发展的项目运营管理组织架构

龙湖PMO体系

集团和项目公司的在运营管理方面职能定位

管理部门

管理部门((机构

机构))职能

集团总部项目公司

运营中心

项目公司

项目公司PMO

PMO

�制度制定

�知识管理和资源共享

�集团关键节点管控

�一级进度计划管控

�阶段性成果管控

�项目预案的审核与控制

�项目进度计划的审核与控制

�项目目标成本的审核与控制

�项目质量与阶段性成果的审核与控制

�项目投资收益监控与应对

PMO:Project Management Office项目管理办公室

�PMO定位:分公司项目运营决策机构

�PMO架构:PMO最高负责人+分公司运营专员+业务职能负责人�PMO运作形式:PMO会议

目的:保障和提高项目运营效率目的:保障和提高项目运营效果、运营质量目的:保障和提高项目运营的决策效率、决策质量; 规避控制决策风险目的:知识积累、知识共享

•在项目运营中知累知识•在项目运营中应用知识

精细化=项目计划越细越好计划?

计划过细的弊端:

�难以进行合理分权

�违背抓重点的(聚焦)的原则

�关联复杂、效率下降、难以管控(推卸责任的借口)

�无法实现重要时间节点推延对资金流的影响

龙湖项目进度计划管理体系:龙湖项目进度计划管理体系:——————项目进度计划的分级

项目进度计划的分级编号

分级分级/

/计划类别相关阐述

1

集团关键节点计划集团关键节点计划

集团层面能各项目的管控计划,每个项目共有14个关

键节点

其中5个关键节点属集团决策层特别关注的节点,须集团总经理审批生效

2

项目主计划项目主计划

地区公司层面对各项目的管控计划,由集团统一定义指导性模板(别墅、花园洋房、高层、商业)

允许各项目在指导性模板基础上增加工作项(或工作包),不允许减少工作项(或工作包)

3项目专项计划项目专项计划 专项计划分解到地区公司各职能模板所负责的项目计划,由地区公司自定义指导性模板并报集团备案 4

项目楼栋计划项目楼栋计划

二级计划分解到个人或小组所负责的项目计划,暂不定义统一模板

项目计划:新项目取得土地中标通知书后新项目取得土地中标通知书后7-147-147-14个工作日内,地区公司须以个工作日内,地区公司须以个工作日内,地区公司须以PMO PMO PMO项目启动会方式编制完成集

项目启动会方式编制完成集团关键点计划及项目一、二级计划,形成团关键点计划及项目一、二级计划,形成““项目计划项目计划”

”。

分级计划管理体系

集团关键节点计划

�定义

�集团层面(管理层)对各个项目的管控计划,通常指的是由集团统一定义,需要在集团层面重点关注的里程碑

事件。

�目的

�实现集团与区域公司对计划的分层级管理

�明确进度计划管理和控制的重点

�在集团内统一计划达成情况的评判标准

龙湖集团关键节点

1414个关键节点:

个关键节点:

⑴取得国土使用权证

⑵交地 、

⑶完成方案设计

⑷完成初步设计

⑸完成施工图设计

⑹取得施工许可证

⑺项目开工

⑻售楼处、样板区开放

⑼取得预售许可证

⑽开盘

⑾景观施工进场

⑿竣工备案

⒀交房

⒁交房完成率95%管控规则:

�不影响集团管控的14个关键节点,地区公司可自行调整计划,只需将结果抄送集团运营中心

�影响上述14个节点中红色的5个节点,地区总经理应进行书面解释,并经集团总裁审批,以引起关注;

�剩余9个关键点的变化由集团运营中心审批

�集团只考核项目关键节点的按时达成率。

碧桂园关键节点——进度导向

�获取《建设用地规划许可证》

�获取《国有土地使用证》

�获取《建设工程规划许可证》

�取得立项核准

�获取《建筑工程施工许可证》

�发布开工令

�主体结构达到预售条件

�办理《预售许可证》

�开盘

�获取《竣工验收备案表》

�业主收楼

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