龙湖地产项目运营管理体系专题研究
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
龙湖项目运营分享
xxxx
行业项目运营现状
•缺乏有效的
分级计划管控””体系;计划调整的随缺乏有效的““分级计划管控
意性;
•经常在为项目的交付而抢工期;
•无法对项目经理进行量化的绩效考核;
•跨项目、跨专业协调较困难,缺乏有效组织保障;
•会议多、会议时间长、会议效率不高;
•人员流动性比较大,为什么做六、七年的房产好像
和做三四年的房产公司没太大区别;
行业现状分析
怎么办??
建设高效的运营管理体系!
建设高效的运营管理体系!
固本培元:“工程经理制”夯实本地发展基础龙湖早期在本地发展的组织架构
房地产公司
开发管理部
设计
管理部
成本
控制部
总经办
财务部
A项目工程部B项目工程部C项目工程部
土建组安装组园建组后勤组
人力
资源部
营销部
招投标
管理部
营销部职能负责人H R /商运职能负责人
B
项目负责人
。。。。。
全国布局,三级管控运筹帷幄(集团、公司、项目)
龙湖在全国发展的项目运营管理组织架构
龙湖PMO体系
集团和项目公司的在运营管理方面职能定位
管理部门
管理部门((机构
机构))职能
集团总部项目公司
运营中心
项目公司
项目公司PMO
PMO
�制度制定
�知识管理和资源共享
�集团关键节点管控
�一级进度计划管控
�阶段性成果管控
�项目预案的审核与控制
�项目进度计划的审核与控制
�项目目标成本的审核与控制
�项目质量与阶段性成果的审核与控制
�项目投资收益监控与应对
PMO:Project Management Office项目管理办公室
�PMO定位:分公司项目运营决策机构
�PMO架构:PMO最高负责人+分公司运营专员+业务职能负责人�PMO运作形式:PMO会议
目的:保障和提高项目运营效率目的:保障和提高项目运营效果、运营质量目的:保障和提高项目运营的决策效率、决策质量; 规避控制决策风险目的:知识积累、知识共享
•在项目运营中知累知识•在项目运营中应用知识
精细化=项目计划越细越好计划?
计划过细的弊端:
�难以进行合理分权
�违背抓重点的(聚焦)的原则
�关联复杂、效率下降、难以管控(推卸责任的借口)
�无法实现重要时间节点推延对资金流的影响
龙湖项目进度计划管理体系:龙湖项目进度计划管理体系:——————项目进度计划的分级
项目进度计划的分级编号
分级分级/
/计划类别相关阐述
1
集团关键节点计划集团关键节点计划
集团层面能各项目的管控计划,每个项目共有14个关
键节点
其中5个关键节点属集团决策层特别关注的节点,须集团总经理审批生效
2
项目主计划项目主计划
地区公司层面对各项目的管控计划,由集团统一定义指导性模板(别墅、花园洋房、高层、商业)
允许各项目在指导性模板基础上增加工作项(或工作包),不允许减少工作项(或工作包)
3项目专项计划项目专项计划 专项计划分解到地区公司各职能模板所负责的项目计划,由地区公司自定义指导性模板并报集团备案 4
项目楼栋计划项目楼栋计划
二级计划分解到个人或小组所负责的项目计划,暂不定义统一模板
项目计划:新项目取得土地中标通知书后新项目取得土地中标通知书后7-147-147-14个工作日内,地区公司须以个工作日内,地区公司须以个工作日内,地区公司须以PMO PMO PMO项目启动会方式编制完成集
项目启动会方式编制完成集团关键点计划及项目一、二级计划,形成团关键点计划及项目一、二级计划,形成““项目计划项目计划”
”。
分级计划管理体系
集团关键节点计划
�定义
�集团层面(管理层)对各个项目的管控计划,通常指的是由集团统一定义,需要在集团层面重点关注的里程碑
事件。
�目的
�实现集团与区域公司对计划的分层级管理
�明确进度计划管理和控制的重点
�在集团内统一计划达成情况的评判标准
龙湖集团关键节点
1414个关键节点:
个关键节点:
⑴取得国土使用权证
⑵交地 、
⑶完成方案设计
⑷完成初步设计
⑸完成施工图设计
⑹取得施工许可证
⑺项目开工
⑻售楼处、样板区开放
⑼取得预售许可证
⑽开盘
⑾景观施工进场
⑿竣工备案
⒀交房
⒁交房完成率95%管控规则:
�不影响集团管控的14个关键节点,地区公司可自行调整计划,只需将结果抄送集团运营中心
�影响上述14个节点中红色的5个节点,地区总经理应进行书面解释,并经集团总裁审批,以引起关注;
�剩余9个关键点的变化由集团运营中心审批
�集团只考核项目关键节点的按时达成率。
碧桂园关键节点——进度导向
�获取《建设用地规划许可证》
�获取《国有土地使用证》
�获取《建设工程规划许可证》
�取得立项核准
�获取《建筑工程施工许可证》
�发布开工令
�主体结构达到预售条件
�办理《预售许可证》
�开盘
�获取《竣工验收备案表》
�业主收楼