量见课程多选题

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

量见课程多选题
1. 在生产团队模块中,请选择您感兴趣的课程(多选)精益生产制造管理基础
如何解决工人工资制度难题
计件工资在生产管理中的利弊
如何当好车间主
造车间职场文化建设
管理人员能力提升与工具应用:模块化班前会
砸下团队之锤,锤炼精兵强将
2. 在人员管理模块中,请选择您感兴趣的课程(多选)非人力资源经理的人力资源管理技巧
人才的培养与经营
3. 在安全生产模块中,请选择您感兴趣的课程(多选)安全生产管理
如何做到安全生产“零事故”
安全生产风险管控体系搭建
事故隐患排查治理
3. 在生产管理模块中,您更倾向学习哪块内容?(多选)
生产效率
生产成本
生产质量
生产交期
生产库存
生产标准化
生产现场
生产团队
人员管理
安全生产
领导力
4. 在生产效率模块中,请选择您感兴趣的课程(多选)制造业如何通过创新再造自己
IE七大手法:提高效率的改善方法
设备管理与OEE法则
TPM设备维护——提升设备综合效率
精益生产之线平衡模式
挥动效率之剑:生产效率翻番
5. 在生产成本模块中,请选择您感兴趣的课程(多选)
企业成本工程体系构建
“三优一升”产品成本优化与管理
质量成本分析重点与实施方法
痛点营销三板斧:制造业如何低成本做品牌
物流成本管理的“组合拳”如何改善生产中的动作浪费舞动成本之刀:生产成本降低20%
6. 在生产质量模块中,请选择您感兴趣的课程(多选)砍下质量之斧:质量损失成本降低60%
卓越质检员:让每一个产品都卓越
QC工具与QCC系统建设
生产现场质量管理
创建质量文化的十四个步骤
TQM全面质量管理-全员全过程质量改善
打造QCC,实现品质改善
内审员审核技巧-让产品品质得到升华
零缺陷十大核心工具
注塑缺陷的起因及对策
7. 在生产交期模块中,请选择您感兴趣的课程(多选)生产计划排程策略与算法
把握生产调度三重境界
Cell化生产方式射出交期之箭:订单交期准时率100%
卓越跟单员:让每一个订单都卓越
8. 在生产库存模块中,请选择您感兴趣的课程(多选)
做好仓库5S管理
仓库作业SOP管理
如何做好仓库管理控制指标分析
如何做好物料管控
合理储存物料
如何进行入库作业管理
如何进行出库作业管理
抡起库存之戟:库存资金占用减少50%
卓越仓管员:让每一间仓库都卓越
9. 在生产标准化模块中,请选择您感兴趣的课程(多选)
握紧标准化之棍:标准化覆盖率100%标准化生产管理标准工时的测量与改善仓库作业流程的标准化精益注塑—如何调整参数
10. 在生产现场模块中,请选择您感兴趣的课程(多选)
数字化精益生产管理与现场管理
举起6S之盾:现场管理全面数据化
电动机结构原理与控制器连接技巧蓄电池的使用、保养与检修
控制器基本要求及检验方法
电动机基础知识。

相关文档
最新文档