车间控制室管理制度

车间掌控室管理制度
车间掌控室管理制度
一、目的和基本原则
为了确保车间生产的安全、稳定、高效进行，保障员工身体健康，规范车间掌控室管理行为，订立车间掌控室管理制度，确保生产工作有序打开。

本制度的基本原则是：优先安全，适度精细，坚持持续改进，合理科学用人。

二、车间掌控室管理职责
1. 负责全车间自动化设备的调度和监控。

2. 负责全车间生产工艺的监控。

3. 负责偏离生产计划的异常情况的处理。

4. 负责生产数据的收集、整理和分析。

5. 负责各种紧急情况的处置。

6. 负责通知和引导下面的现场工作人员。

7. 负责编制各种掌控室工作记录的汇总。

8. 参加或组织改进掌控室工作流程的相关活动。

9. 实现车间掌控室设备、工具的管理，保管好工具设备，并定期检查维护设备安全。

三、车间掌控室规章制度
1. 掌控室员工必需依照规定穿戴好制服，佩戴好安全帽，声音
洪亮明确、文明礼貌与其他人员沟通。

2.0 掌控室员工必需严格依照工作流程和操作规范进行操作，
不得任意调整生产设备、参数设置和生产流程等。

3. 掌控室员工必需对工作场所进行日常保养和整理，确保设备
操作良好、环境清洁整齐。

4. 掌控室员工必需依照制度严格执行工作票制度、安全书记制
度等，保证安全生产。

5. 掌控室设备操作记录、输出报警信号记录，应严格留存备份，不得任意删除修改。

6. 车间掌控室必需加强潜在不安全检查，适时排查安全隐患，
做好安全防范工作。

7. 掌控室员工工作时间内不得吸烟、喝酒、聚集，不得进行其
他与工作无关的行为。

四、考核机制
车间掌控室工作考核按月进行。

考核包括岗位责任、异常处理、工作效率、资料管理等方面的评估。

考核标准：
1. 岗位责任：依据掌控室岗位描述和职责，评估工作完成情况
和岗位责任执行情况。

2. 异常处理：评估掌控室操作员员工在处理各种异常情况时是
否能够快速适时判定并实行正确的处理手段。

3. 工作效率：衡量掌控室操作员的工作效率高处与低处。

4. 资料管理：评估掌控室操作员管理、记录的资料是否规范严密、清楚明白、精准无误。

五、惩罚及纪律
1. 违反本制度规定的，依照实际情况予以处理，包括严重警告、记过、记大过、降职、撤职、辞退等。

2. 失误导致生产事故，将依据相关制度严格追责。

3、禁止在掌控室饮食和任何形式的吸烟，违反该规定的人员由
车间主管责令其立刻清除，并可能面临罚款等。

4、禁止睡觉、玩移动电话、看电视等与工作无关的行为，一经
发觉，将视情节轻重予以处理。