日常督察督办方案

日常督察督办方案
一、背景
为了保障工作计划及任务顺利完成，督办是一个必须要做的事情。

督办涵盖方面广泛，任何一项规定和计划都需要督办。

本方案是日常
督察督办方案，主要是针对日常工作中出现的突发情况和需求，及时
跟进处理，确保各项任务和工作计划能够按时按质完成。

二、实施方法
由主管领导根据各项工作计划、任务的性质和紧急程度进行分类
督办，并确定督办对象、督办方式及督办周期。

1. 确定督办对象
根据各项工作计划和任务的负责人，对任务进行分配。

由负责人
逐一负责，确保任务落实到位。

2. 确定督办方式
督办方式包括：电话、短信、微信、邮件等多种方式，根据督办
对象的工作习惯、督办紧急程度、具体情况来选择督办方式。

3. 确定督办周期
督办周期根据任务的特殊性质和紧急程度而定，对于重要的、紧
急的任务督办周期需要缩短。

如果任务线上，则需要在任务结束前进
行定期督办。

三、重点任务的督办
对于特别重要的任务，需要督办人做出详细的督办方案，确保督
查的效果和督办的情况。

1. 督办方案的编制
对督查的时间、地点、目的、覆盖范围、方式等进行详细规划和
考虑，并确定督查方案。

2. 断点督办
对于任务推进过程中出现了延误或瓶颈的情况，及时进行断点督办，对督查的情况和问题进行监控。

3. 手工督查
对于跨部门合作的项目，需要背景和线索，对项目进行手工督查，查监并重，不断完善项目。

四、责任人制度
由各条线的主管制定督办计划，指定督办人员。

督办工作应由督
办人员跟进落实，同时可以通过现场督查、数据分析等方式进行督查，督导工作的进展情况。

五、总结
本方案通过根据工作计划和任务的性质和紧急程度，确定督办计
划和督办方法，同时督办方案通过明确需要督办的事项和细节，提高
了督办的效果和督察的力度，确保了任务能够如期按质完成。