智能电网配电运维一体化建设要点分析

智能电网配电运维一体化建设要点分析
摘要：近年来，电网现代化建设的发展突飞猛进，在配电行业的发展中，配
电自动化系统成为其中一个新的重点。

配电运维一体化具有十分独特的优势，在
全面建设智能电网的背景下，建设配电运维一体化的方案有不同的优点及不足，
采取可行的措施，对提升配网运维水平有至关重要的意义，也可以改善电力行业
的营商环境。

关键词：智能电网；配电运维一体化建设；要点分析
引言
在智能电网配电运维一体化建设的过程中，需要坚持以下几点原则。

其一，
安全第一，逐渐推进的原则。

不但要注重电网运行的质量，而且还必须满足用户
的用电需求。

其二，加强引导，激励保障原则。

智能电网配电运维一体化建设能
否顺利的实施，在很大程度上取决于相关技术人员的专业技能，要求运维人员不
仅要具备良好的业务能力，工作责任意识，而且还具备较高的素质。

其三，效率
优先，科学管理。

由于传统的运维模式无法满足电网企业的发展需要，因此需要
对其进行改革与创新，推行新型智能电网配电运维一体化模式。

不但可以充分保
证工作效率得到全面提升，而且有助于实现企业经济效益的最大化。

因此在智能
电网运维一体化建设的过程中，电网企业需要结合当前实际情况，合理优化生产
工作流程，将精益化管理模式应用到实际的管理工作中，进而促进推行新型智能
电网配电运维一体化模式顺利的实施，最终取得较为理想的实施效果。

1.智能电网中配电运维的一体化准则
首先，安全准则。

电力企业需要确保电力体系实施顺利，而且使得电力用户
各个基本的需要得到满足，才可以建设配电运维一体化项目。

其次，引导激励准则。

采用配电一体化的模式时，运维工作人员的工作职责以及工作能力得到加强，需要提升对运维工作人员的要求。

所以，为了避免运维工作人员产生负面的情绪，电力企业应该重视对运维工作人员的工作质量进行相应奖惩，强化工作人员工作
的积极性。

此外，该智能电网的配电一体化项目实施对于单位内部的工作人员技
术性方面需求是比较高的。

因此，公司一定要对配电网的运维工作人员进行专业
技能以及专业知识方面的培训，并采用各种激励方式来使运维工作人员积极性得
到充分发挥，促使电力企业更快更好发展进步。

最后，效率优先准则。

电力企业
一定要对原始工作管理方式进行革新，推广运用智能电网的配电一体化方式。

采
取这个方式可以使电力企业配电网的运行效率得到有效提高，使企业的社会效益
以及经济效益得到有效提升。

电力企业在实施基于智能电网配电运维的一体化建
设进程中，应当对生产工作的步骤进行优化，并借用精细化的管理以及先进工艺，以便为电力用户提供更加优质的服务。

2.建设配电运维一体化的难点
2.1工作压力大
相关工作人员在实际建设配电运维一体化的时候，需要经过专业的培训，以
此减少运行时各种失误。

如果实际的工作中相关人员出现执行不力的情况，那么
这个时候相应的责任和风险就要由其自行承担。

进行配电运维一体化时，工作人
员的劳动强度随着责任的加重而不断增加，这个时候如果没有一个合理的奖惩制
度对员工的辛苦工作进行激励，那么员工的工作就不会有积极性，在建设的时候
也会面临很多困难。

2.2现场作业安全问题
相关人员在进行运维工作的时候，设置安全措施的时候要根据现场的实际情
况去进行，这样可以更好地对交底工作的安全去进行保障，电力企业的相关带电
设备不但要进行补充说明，同时也要使用科学的手段去进行隔离，让工作人员的
安全措施可以得到保障。

实际进行维护和运维带电机械设备的时候，在传统的电
网生产过程中都必须先让运行人员调整设备的状态，在没有实际通电的时候进行
相关的运维工作，如果想要将运行状态恢复正常，那么必须在运维工作结束之后
进行。

相关的运维人员必须在作业实际运行的时候将每个人的具体职责进行明确，不但要相互有效的监督，同时也要对现场负起责任，这样可以更好地对现场的安
全措施进行确保，使工作的整体质量可以得到提高。

3.智能电网配电运维一体化建设要点
3.1强化制度建设
在智能电网运维一体化建设过程中，为了能够确保各项工作得以顺利开展，
必须强化制度建设，结合智能电网运维的实际情况，不断完善相关制度。

同时还
可以将市场机制引入到智能电网运维一体化建设中，完善的市场机制，不但能够
充分发挥其激励的作用，而且还能够起到很好的约束作用。

在具体完善的过程中，需要做好以下方面工作：①根据智能电网运维一体化特点，结合电网企业实际情况，加强完善相关管理制度。

同时需要重点强化方案的设计管理，努力构建完善
的工作考核体系。

②在相关制度建设的过程中，培训工作作为其重要的组成部分，占据重要的地位。

因此在组织相关培训时，预先根据培训的目的、培训的内容等，制定出科学的培训方案。

尤其在实际的培训过程中，必须严格执行相关培训计划，重点强化安全技术、业务知识、专业技能、业务素质等方面展开培训。

③根据智
能电网一体化建设的要求，合理归纳当前的仪器仪表。

在实际的归纳整理过程中，一旦发现仪器仪表存在一定的缺陷，必须及时对其进行更换，确保相关仪器仪表
能够稳定运行。

3.2注重培训和教育运维人员
智能电网运营维护的难度比较大，所以电网运维管理人员的工作强度比较大。

智能电网现代化发展模式下，传统运维工作内容已无法满足实际工作需求，因此
需注重运维人员的管理培训，全面提升电网设备运维人员的工作水平和综合素质。

组织相关人员进行专业知识技能培训，完成培训后进行考核，全面提升配电网运
维人员的专业知识和专业技能，此外，配电网运维人员还应深入了解运行专业知识、检修知识及维护知识。

通过加强员工能力素养，以适应高强度运维劳动。

改
革和创新运维方式，注重工作效率的提升，加强设备运维安全性，实现真正意义
上的运维一体化。

3.3采用总体规划，分步实施策略
由于我国在智能电网一体化建设方面还存在较多问题，因此必须采用总体规划，分步实施策略，以确保运营一体化建设质量，主要包括倒闸操作、线路巡视
及安全故障问题分析。

但是运行维护期间仅完成上述工作无法满足智能电网配电一体化要求，还需成立独立部门负责电力设备运行工作，全面提升检修维护工作的实效性。

由于我国不同电力企业之间差异较大，所以实施智能电网配电一体化期间，需充分考虑智能电网实际运行情况，注重各部门沟通交流。

企业管理人员还应实行责任追究制度，以明确不同部门之间的职责与义务。

智能电网配电一体化运行维护中，要确保电网运行稳定性，开展各项操作时应充分考虑配电一体化时间跨度，避免配电一体化实施效果不理想的问题出现。

3.4正确看待运维一体化建设所遇到的问题
配电运维一体化的建设方针在智能电网背景下需要大量的时间探索，尤其是在实践的时候所遇到的各种问题，都需要不断地记录并解决，让这一系列的问题在日后的建设中不会再次出现。

同时对遇到的问题也需要进行反思，经常开会去讨论这些问题产生的原因，各方都发表完意见之后将这些意见充分整合。

以此来对运维一体化建设中所遇到的问题不断地进行改进与修正，并对建设制度和各项管理逐渐的完善，让整个智能电网在今后的实际发展中不仅可以更好地体现它的商业价值，同时也有更好的发展空间。

结语
电力企业在智能电网快速发展这样的背景下逐渐地实现了配网运维一体化，不但很好地优化了人力资源，而且也有效地打破了专项人员的业务分类的运行模式。

极大地简化了工作流程的同时也有效地减少了工作人员的工作时间，从根本上对企业整体的工作效率进行了很大的提高。

所以对于相关的部门来说，还需要积极地根据运维一体化建设中所出现各种问题进行解决，让配网运维一体化的建设可以有效地实现精细化和专业化。

参考文献
[1]王强.智能电网背景下的配电运维一体化建设分析[J].技术与市
场,2017,24(6):226+228.。