【优秀资料】基于BIM的工程进度管理PPT
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Innovaya公司是最早推出BIM施工进度管理软件的公司之一，该公司推 出的Innovaya系列软件不仅支持施工进度管理，也支持工程算量以及造价 管理，在进度管理方面，InnovayaVisual 4D Simulation软件兼容Autodesk 公司的Primavera及Microsoft Project施工进度软件，甚至可以与利用 Microsoft Excel编制的进度计划进行数据集成
要如图所示：
总进度计划纲要示例
总体进度计划由施工总包单位按照施工合同要求进 行编制，合理地将工程项目施工工作任务进行分解，根 据各个参建单位的工作能力，制定合理可行的进度控制 目标，在总进度计划纲要的要求范围内确定本层里程碑 节点的开始和完成时间。
以上述项目1区和2区施工为例，里程碑事件的进度 信息如图所示：
基于BIM的施工进度管理流程框架
基于BIM的工程项目施工进度管理框架
基于BIM的施工进度管理常用软件
目前常见的支持基于BIM的施工进度管理的软件 工具主要有Innovaya公司的InnovayaVisual 4D Simulation和Autodesk公司的TimeLiner。
1．InnovayaVisual 4D Simulation
2 基于BIM的进度管理方法 ➢ 基于BIM的施工进度管理功能
基于BIM的施工进度管理
基础信息要求
BIM
进
度
计 划
模
编
型
制
要
要 求
求
进度计划编制
进
进
度
度
计
计
划
划
模
模
型
拟
编
评
制
审
进度跟踪分析
进
进
度
度
信
跟
息
踪
收
控
集
制
2 基于BIM的进度管理方法
➢ 进度计划编制要求 以某博览城总体进度计划纲要为例，其总进度计划纲
基于BIM的施工进度管理常用软件
2．Navisworks Management TimeLiner
• Navisworks ManagementTimeLiner是Autodesk公司 Navisworks产品中的一个工具插件，利用TimeLiner工 具可以进行工程项目四维 进度模拟，它可以支持用户从 各种传统进度计划编制软件工具中导入进度计划，将模 型中的对象与进度中的任务连接，创建四维 进度模拟， 用户即可看到进度实施在模型上的表现，并可将施工计 划日期与实际日期进行比较。同时，TimeLiner还能够将 基于模拟的结果导出为图像和动画，如果模型或进度更 改，TimeLiner将自动更新模拟。
基于BIM的工程进度管理
contents1BM与施工进度管理2基于BIM的进度管理方法
3 基于BIM的施工进度跟踪分析
1 BIM与施工进度管理
基于BIM的施工进度管理常用软件 1 BIM与施工进度管理 2 基于BIM的进度管理方法 目前常见的支持基于BIM的施工进度管理的软件工具主要有Innovaya公司的InnovayaVisual 4D Simulation和Autodesk公司的TimeLiner 。 同样，基于BIM的施工进度计划的第一步是建立WBS工作分解结构，一般通过相关软件或系统辅助完成。 基于BIM的施工进度管理常用软件 基于BIM的施工进度管理常用软件 将WBS作业进度、资源等信息与BIM模型图元信息链接，即可实现4D进度计划，其中的关键是数据接口集成。 （2）确定现场部署的各种监控设备的控制节点坐标，在现场控制点不能完全覆盖建筑物时还需要增加临时监控点，在控制点上对工程 实体采用视频监控、3D激光扫描等设备进行全时段录像、扫描工程实际完成情况，形成监控数据，如图所示。 BIM与施工进度管理 2 基于BIM的进度管理方法 将WBS作业进度、资源等信息与BIM模型图元信息链接，即可实现4D进度计划，其中的关键是数据接口集成。 分包单位负责钢桁架、屋面板、玻璃幕墙等专项进度计划编制。 Innovaya公司是最早推出BIM施工进度管理软件的公司之一，该公司推出的Innovaya系列软件不仅支持施工进度管理，也支持工程算 量以及造价管理，在进度管理方面，InnovayaVisual 4D Simulation软件兼容Autodesk公司的Primavera及Microsoft Project施工进度软 件，甚至可以与利用Microsoft Excel编制的进度计划进行数据集成 以上述项目1区和2区施工为例，里程碑事件的进度信息如图所示： 施工进度管理的传统流程 基于BIM的施工进度跟踪分析 基于BIM的施工进度管理，支持管理者实现各工作阶段所需的人员、材料和机械用量的精确计算，从而提高工作时间估计的精确度，保 障资源分配的合理化
工程项目施工总进度计划示例
二级进度计划由施工总包单位及分包单位根据总体进 度计划要求各自负责编制。以上述项目1区施工为例，施 工总包单位负责主体结构施工具体进度计划编制；分包 单位负责钢桁架、屋面板、玻璃幕墙等专项进度计划编 制。以钢桁架及网架吊装施工(含胎架安装)为例，该任务 项下二级进度计划的开始时间和结束时间约束在总体进 度计划的要求范围内，如图所示：
施工进度管理的传统流程
传统的施工进度管理
传统施工进度管理存在的主要问题
1.项目信息丢失现象严重 2.无法有效发现施工进度计划中的潜在冲突 3.工程施工进度跟踪分析困难 4.在处理工程施工进度偏差时缺乏整体性
BIM在施工进度管理中的价值
1.BIM能直观高效地表达多维空间数据，避免了用二维图纸 作为信息传递媒介带来的信息损失，从而使项目参与人员 在最短时间内领会复杂的勘察设计信息，减少沟通障碍和 信息丢失。 2.支持施工主体实现“先试后建”。 3.为工程参建主体提供有效的进度信息共享与协作环境。 4.支持工程进度管理与资源管理的有机集成。基于BIM的施 工进度管理，支持管理者实现各工作阶段所需的人员、材 料和机械用量的精确计算，从而提高工作时间估计的精确 度，保障资源分配的合理化
工程项目施工二级进度计划示例
2 基于BIM的进度管理方法
➢ 基于BIM的施工进度计划编制
传统施工进度计划编制内容，主要包括工作分解结 构的建立，工期估算以及工作逻辑关系安排等步骤。同 样，基于BIM的施工进度计划的第一步是建立WBS工作 分解结构，一般通过相关软件或系统辅助完成。将WBS 作业进度、资源等信息与BIM模型图元信息链接，即可 实现4D进度计划，其中的关键是数据接口集成。基于 BIM的施工进度计划编制流程如图所示：
要如图所示：
总进度计划纲要示例
总体进度计划由施工总包单位按照施工合同要求进 行编制，合理地将工程项目施工工作任务进行分解，根 据各个参建单位的工作能力，制定合理可行的进度控制 目标，在总进度计划纲要的要求范围内确定本层里程碑 节点的开始和完成时间。
以上述项目1区和2区施工为例，里程碑事件的进度 信息如图所示：
基于BIM的施工进度管理流程框架
基于BIM的工程项目施工进度管理框架
基于BIM的施工进度管理常用软件
目前常见的支持基于BIM的施工进度管理的软件 工具主要有Innovaya公司的InnovayaVisual 4D Simulation和Autodesk公司的TimeLiner。
1．InnovayaVisual 4D Simulation
2 基于BIM的进度管理方法 ➢ 基于BIM的施工进度管理功能
基于BIM的施工进度管理
基础信息要求
BIM
进
度
计 划
模
编
型
制
要
要 求
求
进度计划编制
进
进
度
度
计
计
划
划
模
模
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拟
编
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制
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进度跟踪分析
进
进
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踪
收
控
集
制
2 基于BIM的进度管理方法
➢ 进度计划编制要求 以某博览城总体进度计划纲要为例，其总进度计划纲
基于BIM的施工进度管理常用软件
2．Navisworks Management TimeLiner
• Navisworks ManagementTimeLiner是Autodesk公司 Navisworks产品中的一个工具插件，利用TimeLiner工 具可以进行工程项目四维 进度模拟，它可以支持用户从 各种传统进度计划编制软件工具中导入进度计划，将模 型中的对象与进度中的任务连接，创建四维 进度模拟， 用户即可看到进度实施在模型上的表现，并可将施工计 划日期与实际日期进行比较。同时，TimeLiner还能够将 基于模拟的结果导出为图像和动画，如果模型或进度更 改，TimeLiner将自动更新模拟。
基于BIM的工程进度管理
contents1BM与施工进度管理2基于BIM的进度管理方法
3 基于BIM的施工进度跟踪分析
1 BIM与施工进度管理
基于BIM的施工进度管理常用软件 1 BIM与施工进度管理 2 基于BIM的进度管理方法 目前常见的支持基于BIM的施工进度管理的软件工具主要有Innovaya公司的InnovayaVisual 4D Simulation和Autodesk公司的TimeLiner 。 同样，基于BIM的施工进度计划的第一步是建立WBS工作分解结构，一般通过相关软件或系统辅助完成。 基于BIM的施工进度管理常用软件 基于BIM的施工进度管理常用软件 将WBS作业进度、资源等信息与BIM模型图元信息链接，即可实现4D进度计划，其中的关键是数据接口集成。 （2）确定现场部署的各种监控设备的控制节点坐标，在现场控制点不能完全覆盖建筑物时还需要增加临时监控点，在控制点上对工程 实体采用视频监控、3D激光扫描等设备进行全时段录像、扫描工程实际完成情况，形成监控数据，如图所示。 BIM与施工进度管理 2 基于BIM的进度管理方法 将WBS作业进度、资源等信息与BIM模型图元信息链接，即可实现4D进度计划，其中的关键是数据接口集成。 分包单位负责钢桁架、屋面板、玻璃幕墙等专项进度计划编制。 Innovaya公司是最早推出BIM施工进度管理软件的公司之一，该公司推出的Innovaya系列软件不仅支持施工进度管理，也支持工程算 量以及造价管理，在进度管理方面，InnovayaVisual 4D Simulation软件兼容Autodesk公司的Primavera及Microsoft Project施工进度软 件，甚至可以与利用Microsoft Excel编制的进度计划进行数据集成 以上述项目1区和2区施工为例，里程碑事件的进度信息如图所示： 施工进度管理的传统流程 基于BIM的施工进度跟踪分析 基于BIM的施工进度管理，支持管理者实现各工作阶段所需的人员、材料和机械用量的精确计算，从而提高工作时间估计的精确度，保 障资源分配的合理化
工程项目施工总进度计划示例
二级进度计划由施工总包单位及分包单位根据总体进 度计划要求各自负责编制。以上述项目1区施工为例，施 工总包单位负责主体结构施工具体进度计划编制；分包 单位负责钢桁架、屋面板、玻璃幕墙等专项进度计划编 制。以钢桁架及网架吊装施工(含胎架安装)为例，该任务 项下二级进度计划的开始时间和结束时间约束在总体进 度计划的要求范围内，如图所示：
施工进度管理的传统流程
传统的施工进度管理
传统施工进度管理存在的主要问题
1.项目信息丢失现象严重 2.无法有效发现施工进度计划中的潜在冲突 3.工程施工进度跟踪分析困难 4.在处理工程施工进度偏差时缺乏整体性
BIM在施工进度管理中的价值
1.BIM能直观高效地表达多维空间数据，避免了用二维图纸 作为信息传递媒介带来的信息损失，从而使项目参与人员 在最短时间内领会复杂的勘察设计信息，减少沟通障碍和 信息丢失。 2.支持施工主体实现“先试后建”。 3.为工程参建主体提供有效的进度信息共享与协作环境。 4.支持工程进度管理与资源管理的有机集成。基于BIM的施 工进度管理，支持管理者实现各工作阶段所需的人员、材 料和机械用量的精确计算，从而提高工作时间估计的精确 度，保障资源分配的合理化
工程项目施工二级进度计划示例
2 基于BIM的进度管理方法
➢ 基于BIM的施工进度计划编制
传统施工进度计划编制内容，主要包括工作分解结 构的建立，工期估算以及工作逻辑关系安排等步骤。同 样，基于BIM的施工进度计划的第一步是建立WBS工作 分解结构，一般通过相关软件或系统辅助完成。将WBS 作业进度、资源等信息与BIM模型图元信息链接，即可 实现4D进度计划，其中的关键是数据接口集成。基于 BIM的施工进度计划编制流程如图所示：