工程集团公司安全生产会议管理制度

工程集团公司安全生产会议管理制度为了确保工程集团公司的安全生产工作能够有序进行，有效防范事故风险，保障员工的人身安全和财产安全，制定了以下《工程集团公司安全生产会议管理制度》：
一、会议召开：
1. 安全生产会议由工程集团公司负责召集，一般每月召开一次。

2. 安全生产会议的召开时间、地点和议题应提前通知与会人员。

3. 安全生产会议的召开应按照规定的程序进行，确保会议纪律和秩序。

二、会议议题：
1. 安全生产会议的议题主要包括但不限于：安全事故分析、安全工作检查和评估、安全隐患整改、安全培训、安全工作计划安排等。

2. 会议议题应由相关部门提前准备，会议前应将议题发给参会人员，提前做好准备。

三、会议参会人员：
1. 安全生产会议的参会人员包括但不限于：公司领导、各部门负责人、安全生产部门负责人、生产现场相关人员等。

2. 参会人员应按时参加会议，如有特殊情况不能参加会议的，应提前请假或派代表出席。

四、会议记录：
1. 安全生产会议应由专人负责记录会议内容和决议。

2. 会议记录应详细记录会议议题、讨论内容、意见建议、决策结果等，并将会议记录整理成报告，报送相关部门。

五、会议纪律：
1. 安全生产会议应按照会议纪律进行，保证会议的秩序和效果。

2. 参会人员应遵守会议纪律，不得迟到、早退或无故缺席，不得在会议中私自离席或扰乱会议秩序。

六、会议评估：
1. 安全生产会议结束后，应进行会议评估和总结。

2. 评估应从会议的组织、内容、表达等多个方面进行，评估结果应及时反馈和整改。

七、会议改进：
1. 根据会议评估结果，及时调整和改进安全生产会议的内容和形式，提高会议的质量和效果。

2. 各部门应根据会议改进意见，及时调整并提升自身的安全工作水平。

八、会议管理责任：
1. 安全生产会议的管理责任由工程集团公司负责人承担。

2. 相关部门应配合和支持安全生产会议的管理和组织工作。

以上是工程集团公司安全生产会议管理制度的内容，希望能确保公司的安全生产工作得到有效落实和推动。