集团2023年安全生产工作总结报告

集团2023年安全生产工作总结报告
2023年安全生产工作亮点
1、聚焦改革发展完善责任体系
抓早谋划年度工作要点；
抓实安全管理制度修编；
抓严安全生产绩效考核。

2、聚焦专项整治巩固安全防线
强力推动专项整治三年行动；
全面开展安全专项整治活动；
持续深入隐患大排查大整治。

3、聚焦风险管控突出预防作用
强化体系建设；
强化宣贯交流；
强化应急管理。

4、聚焦对标对表规范安全监管
加大安全标准化建设力度；
加大设施设备投入力度；
加大对标对表整改力度。

5、聚焦教育引导提升培训效果
事故警示有成效；
培训设施有改善；
安全培训全覆盖；
法律法规宣贯常态化。

6、聚焦措施落实构筑防控屏障
环境保护措施全面实施；
督察反馈整改有进展；
疫情防控常态化开展。

2023年安全工作总体思路
落实上级关于安全生产各项决策部署要求，牢固树立人民至上、生命至上的安全理念，正确处理好安全与生产安全与效益的关系，坚守零事故、零伤亡底线，以实际行动践行促一方发展、保一方平安的政治责任，确保安全生产发展平稳，保障生产经营目标顺利完成。

2023年安全生产工作要点
1、增强政治自觉落实企业主体责任
●落实主要负责人法定责任。

强化主要负责人为安全生产第一责任人，对安全生产工作全面负责。

●不断健全完善安全生产规章制度。

对照法律法规和标准规范，修订完善全员安全生产责任制，推动各岗位安全生产责任落
实到位。

●进一步完善全员安全生产责任制考核和激励机制。

对照安全生产责任清单，建立安全生产过程管理与安全效果相结合的动态考核机制，实行安全生产一票否决，促进安全责任有效落实。

2、健全体系建设筑牢安全生产防线
●坚定不移推进专项整治三年行动。

按照安全生产专项整治三年行动巩固提升阶段工作要求，深入分析安全生产共性问题和突出隐患，研究制定进一步加强全过程安全管理的措施，健全长效机制，推动安全生产管理水平进一步提升。

●持之以恒提升安全生产标准化。

持续开展安全生产标准化体系建设，持续改进风险管控和隐患排查治理工作，督促各企业在现有基础上，对照所属行业标准化定级标准，制定实施标准化提级计划。

●一以贯之完善双重预防体系建设。

强化双重预防机制的运行，强化风险管理控制，健全完善隐患排查治理体系。

3、强化风险预防提升安全管控能力
●主要负责人要依法全面履责，加强安全管理，建立企业隐患排查整改制度。

●集团将常态化组织开展各类安全生产监督检查，督促企业排查治理事故隐患，严防各类事故的发生。

4、夯实管理基础提升安全本质水平
●创建可持续发展的长效机制。

继续深化推进杜邦安全管理改善提升项目，定期提炼总结各企业在安全生产的经验做法，结合安全生产标准化建设，推广良好的实践经验。

●搭建信息化平台提升管理效能。

持续对安全生产信息化平台建设、运行方面的经验进行总结，持续加强企业间的交流互动。

●提高安全生产应急水平。

进一步完善应急管理体系建设，定期开展应急演练，及时修订完善应急预案，提高应急预案的针对性和可操作性。

5、突出精准治理严控重点关键环节
●紧抓重点实施精准防控。

抓重点，以点带面，坚持源头治理、系统治理、精准治理，坚决消除管理盲区、堵塞管理漏洞。

●狠抓危险作业关键环节。

各企业要加强作业监督，确保作业现场安全管理到位。

●加强承包（租）企业安全管理。

对承包（租）企业加强资质审查，加强安全生产工作的统一协调、管理，确保安全。

●加强项目建设本质安全。

完善施工安全管理体系，加强项目施工的安全管理，强化现场监督检查。

●加强环境保护源头治理。

各生产企业要持续推进环保体系建设，健全完善环境保护管理制度。

规范三废处置程序，严格落
实持证达标排放，加大环保治理投入，定期开展应急处置演练，强化环保应急管理。

●构筑疫情防控生命线。

全面落实常态化疫情防控工作要求，落实四早措施和四方责任，不断筑牢常态化疫情防控的基础。

6、践行有感领导打造特色安全文化
●各级领导主动践行有感领导。

带头履行安全生产职责，模范遵守安全规定，发挥示范和指导作用，影响和带动广大员工自觉执行安全规章制度，形成良好安全文化氛围。

●全面推广安全经验分享活动。

把分享作为常态化活动，潜移默化转变人员安全理念，自觉纠正不安全行为和习惯，提升人员安全意识。

●坚持开展事故警示活动。

定期对上级通报的事故案例、行业典型事故案例开展教育警示。

●加强法律法规宣传教育。

通过广泛宣传，提高职工法律意识和用法守法的自觉，营造办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的安全生产法治氛围。

●建立人员培训矩阵。

定期开展先进安全管理理念和安全知识专业技能培训，全面提升人员安全素质。

●全员签订安全生产责任状。

打造层层负责、人人有责、各负其责的安全生产工作格局。