汽车仓库物料管理制度

一、总则
1.1 为确保汽车仓库物料管理规范、高效，提高仓库整体管理水平，特制定本制度。

1.2 本制度适用于本公司的汽车仓库物料管理。

二、仓库管理员职责
2.1 认真贯彻执行公司质量体系文件和规章制度，确保物料管理的各项管理工作。

2.2 树立优质服务意识，端正服务态度，遵守制度，接受上级领导。

2.3 负责对入库物料进行验收、分类、存放，确保物料质量。

2.4 严格按规定办理物料的出入库手续，记录准确，做到账物一致。

2.5 加强物料管理，定期检查库存物料质量，发现问题及时处理。

2.6 创造和维护良好的仓库环境，做到库内通风、整洁，安全设施齐全、通道畅通。

三、物料入库管理
3.1 入库物料必须符合采购订单要求，仓库管理员应核对物料品种、数量、规格、包装等信息。

3.2 入库物料需经过验收，确认无误后方可入库。

3.3 验收过程中，若发现质量问题，应及时通知采购部门处理。

3.4 入库物料需按照分类、分区、分层原则存放，并做好标识。

四、物料储存管理
4.1 物料储存应遵循先进先出原则，确保物料新鲜度。

4.2 物料存放应保持干燥、通风、防潮、防尘、防虫、防火，确保物料质量。

4.3 仓库管理员应定期检查物料储存情况，发现问题及时处理。

4.4 仓库内不得存放与汽车物料无关的物品，避免影响仓库环境。

五、物料出库管理
5.1 出库物料需按照采购订单、生产计划等要求，确保准确无误。

5.2 出库时，仓库管理员应核对物料品种、数量、规格等信息，确保无误后方可发放。

5.3 出库物料需按照分类、分区、分层原则进行出库，确保先进先出。

5.4 出库过程中，如发现质量问题，应及时通知相关部门处理。

六、物料盘点管理
6.1 仓库管理员应定期对库存物料进行盘点，确保账物一致。

6.2 盘点过程中，如发现差异，应及时查明原因，进行处理。

6.3 盘点结果应及时上报相关部门。

七、附则
7.1 本制度由公司仓储管理部门负责解释。

7.2 本制度自发布之日起施行。