房地产开发部经理岗位职责说明书

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房地产事业部组织架构部门职责和岗位说明书

房地产事业部组织架构部门职责和岗位说明书一、部门介绍房地产事业部是公司的核心业务部门之一，负责房地产项目的开发、销售和运营。

部门下设多个岗位和部门，以满足项目的需求，保障项目的顺利进行。

二、组织架构1. 总经理办公室- 负责部门的总体规划和决策- 监督各个部门的工作，协调各个部门之间的关系2. 开发部- 负责寻找、策划和开发房地产项目- 完成项目规划、设计、立项等前期工作3. 销售部- 负责项目的销售和市场推广- 完成客户的开发和维护，保障项目的销售额4. 运营部- 负责项目的后期管理和运营- 完成项目的物业管理、维护和服务5. 设计部- 负责项目的建筑设计和装修方案- 完成项目的外观设计和室内装修设计6. 市场部- 负责市场调研和行业分析- 完成销售策略的制定和市场推广方案的执行7. 客服部- 负责客户服务和投诉处理- 完成售后服务和客户关系的维护8. 财务部- 负责项目的财务管理和资金运作- 完成项目的财务报表编制和成本控制三、部门职责和岗位说明1. 总经理办公室总经理办公室是房地产事业部的核心部门，负责统筹规划和决策，协调各个部门之间的工作。

部门下设助理、秘书等岗位，负责协助总经理处理事务，协调各个部门之间的关系。

2. 开发部开发部是房地产事业部的核心部门，负责寻找、策划和开发房地产项目。

部门下设项目经理、土地规划师、项目策划师等岗位，负责完成项目的规划、设计、立项等前期工作。

3. 销售部销售部是房地产事业部的重要部门，负责项目的销售和市场推广。

部门下设销售经理、销售代表、市场营销专员等岗位，负责完成客户的开发和维护，保障项目的销售额。

4. 运营部运营部是房地产事业部的重要部门，负责项目的后期管理和运营。

部门下设运营经理、物业管理员、客服专员等岗位，负责完成项目的物业管理、维护和服务。

5. 设计部设计部是房地产事业部的重要部门，负责项目的建筑设计和装修方案。

部门下设设计师、室内装饰设计师等岗位，负责完成项目的外观设计和室内装修设计。

某知名地产集团产品开发部岗位说明书

公司产品研发部职位说明书（修订版）岗位清单（5个）：1、产品研发部经理2、设计主管3、建筑设计师4、结构工程师5、水电工程师6、暖通工程师7、产品标准主管8、品控工程师1. 基本资料2．职位关系图：直接下级岗位数：2个间接下级岗位数：5个3．基本目标：结合公司发展战略，通过产品研究，确定公司总体产品策略，树立产品品牌，拟定和编制产品规范、产品设计标准，完成个案产品概念设计、方案设计、扩初设计过程。

控制产品设计品质，树立完整的产品品牌形象。

4．职责权限5．工作联系5.1内部联系：公司各部门及下属分公司5.2外部联系：设计单位6．任职要求6.1学历及专业背景要求（含资格证书要求）6.1.1本科以上学历。

6.1.2规划及建筑学相关专业6.1.3具有相关专业高级技术职称和执业资格证书。

6.2经验要求：6.2.1 6年以上房地产规划、建筑设计和产品研发相关经验。

6.2.2 有设计院规划及建筑设计工作经验优先。

6.4 其他工作技能要求6.4.1业务技能：熟练掌握设计工作的业务知识与系统操作，熟悉工程设计及建筑流程。

6.4.2公文处理能力：较强的文字处理能力；6.4.3外语技能：英语四级水平。

6.4.4计算机技能：熟练掌握OFFICE办公软件。

6.5有助于提升工作业绩的培训：6.5.1YT发展史6.5.2设计类培训6.5.3房地产方针政策培训6.5.4外地考察7．使用文件7.1组织管理手册7.2计划管理流程7.3培训实施作业指引7.4绩效管理流程7.5项目论证管理流程7.6产品策划管理流程7.7概念设计管理流程7.8方案设计管理流程7.9初步设计管理流程7.10施工图设计管理流程7.11二次设计管理流程7.12设计变更管理流程7.13设计任务书编写作业指引7.14方案评审作业指引7.15施工图评审作业指引7.16景观设计工作作业指引7.17室内装修设计作业指引1. 基本资料2．职位关系图：直接下级岗位数：2个间接下级岗位数：2个3．基本目标：确保产品概念设计、方案设计、扩初设计工作的顺利开展。

岗位职责说明书范文(5篇)

岗位职责说明书范文(5篇)岗位职责说明书范文篇11、负责贯彻党的方针、政策和国家的法律、法规，以及上级的有关要求。

2、在项目经理的领导下，全面负责施工项目的工程预(结)算工作，及时办理和完成预(结)算工作，对项目经理负责。

3、参加图纸会审、设计交底及预(结)算审查会议，根据有关文件规定配合解决预(结)算中的问题。

4、认真贯彻执行公司施工图预(结)算及招投标报价工作管理办法。

5、参加领导安排的招投标会议。

认真做好预(结)算会审纪要，对预(结)算中的定额换算、取费标准、材料价差进行复核，发现问题及时反映，做到预(结)算工作的及时性和准确性，对自己所做的工作负责。

6、对施工过程中因设计变更产生的工程量(预算未包括和未包干的)要及时准确的掌握，为工程提供结算调整资料。

7、对在预(结)算工作中，发现的有关施工图纸的问题，应及时向技术负责人反映。

8、加强业务和专业知识的学习，不断提高业务技能，熟悉和掌握微机的使用，提高实际的工作效率。

9、负责对市场进行调研、收集与产品有关的信息;负责了解顾客对产品的要求，并进行记录，传递给部门领导，组织产品要求评审。

10、负责完成本部门的节能降耗、环境卫生、废弃物处置、职业健康安全的管理。

11、负责本职工作范围内的信息沟通和持续改进。

12、负责完成实现本部门一体化管理目标和指标;13、协助配合项目其它部门(单位)的工作，完成领导交办的其它工作岗位职责说明书范文篇21、负责集团机房、宽带、电话、网站、邮箱的管理与维护;2、服务器的采购、安装、维护;3、办公电脑采购、维护、管理，配合完成固定资产管理工作;4、办公设备的采购维护(打印机，复印机，传真机，考勤机及其它办公设备);5、OA系统、财务系统表单及流程开发、维护等技术支持工作;6、负责计算机硬件选型和公司其他部门硬件技术方案(含改造、更换、添加、升级等)和采购计划的审核;7、公司级会议、培训等会议支持工作;8、协助相关部门做好电子文档的数据备份;9、对下属公司IT进行技术支持;10、协助行政工作，及其它临时工作事宜;岗位职责说明书范文篇3行政文员岗位职责一、负责做好计算机打字、复印等行政工作。

恒大地产岗位说明书范文参考(33页)

恒大地产房地产开发有限公司各部门岗位职责、定岗定编和职位说明书管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织，它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度，以及金字塔式的等级服从等特征，从而使其成为一种系统的管理技术体系。

在企业形成金字塔式的组织结构，不断的权威、标准化的任务、各种活动的协调和参谋的作用做明晰的描述和反复强调，并辅之以正式的组织框图、岗位规程和组织手册。

（一）副总经理岗位职责1、全面负责项目实施管理工作。

2、健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。

3、做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位之间的生产协调、进度、质量、安全控制监督工作。

4、控制、监督监理单位对工程施工的正常管理和监督工作。

5、工程的合同签订与管理，政府部门有关文件与公司文件的处理及工程技术、质量资料的日常管理与监督工作。

6、抓好现场管理和文明工地建设，树立公司的晶牌形象，确定实现项目质量目标。

7、参与公司重大决策，协助总经理制定公司发展规划和年度经营方针和目标。

8、负责项目立项和可行性分析。

9、组织项目的市场调研和考察工作，对项目进行市场定位和产品定位，塑造公司形象，代表公司开展对外公关活动。

10、制定下属员工职务说明书，并对其工作进行定期考核。

11、公司工程项目定点、报建、招投标、施工管理、竣工验收等工作的指导、监督管理，指导、督促项目各项手续的办理。

12、检查、监督下属部门的工作计划的执行落实情况，把好日常工作的质量关和效率关。

13、制定工作计划，召开工作例会，监控工作流程，考核目标实施，审核财务报表，协调部门合作，评估工作绩效，年终工作总结；14、协助总经理主持召开各种专题会议、总经理办公会议，在授权范围内主持与管理公司日常工作；15、在公司授权及岗位职责范围内，全面主持项目开发管理工作法律允许范围内扩大经营项目，增强企业的经济实力和竞争能力。

2、善于全面掌握企业经营管理中各个重要环节的基本情况，具有较强的整体控制和协调能力，3、具有较强的领导用人才能，善于根据企业劳动人事政策，正确设置工作岗位，合理用人，充分调动各级管理人员和企业员工的主动性、积极性和首创精神。

房地产公司组织架构及岗位职责

华富房地产岗位职责及薪资待遇
★总经理〔续表〕
铭星地产职位说明书：★总工
★总工〔续表〕
铭星地产职位说明书：★营销中心副总
★营销中心副总〔续表〕
铭星地产职位说明书：
★工程打点中心副总
★工程中心副总〔续表〕
铭星地产职位说明书：★拓展中心副总
】
★拓展中心副总〔续表〕
铭星地产职位说明书：★市场部经理
铭星地产职位说明书：
铭星地产职位说明书：★发卖部经理
铭星地产职位说明书：★研发部经理
铭星地产职位说明书：★设计部经理
铭星地产职位说明书：
铭星地产职位说明书：
铭星地产职位说明书：
铭星地产职位说明书：
铭星地产职位说明书：。

房地产事业部组织架构部门职责和岗位说明书

房地产事业部BaoMi 组织架构、部门职责和岗位讲明书一、组织架构二、部门职责1.办公室职责2.财务部职责3.风险操纵部职责4.工程治理中心职责5.开发部职责6.总工办职责7.房地产研究职责三、岗位职责讲明〔一〕事业部治理层1.总经理2.副总经理〔分管工程治理中心和工程公司〕3.副总经理〔分管办公室和风险操纵部〕4.总经理助理5.总工〔二〕各部门办公室1、办公室副主任2、档案治理岗位3、文秘岗位4、人力资源岗位5、行政后勤岗位财务部6、财务部经理7、会计核算主管8、资金结算主管9、方案分析主管风险操纵部10、法务经理11、督导经理12、本钞票操纵经理工程治理中心13、招标采购经理14、预决算经理15、工程工程经理16、市政工程经理开发部17、筹划经理18、报批建经理19、营销经理总工办20、建筑设计师21、结构工程师22、市政配套工程师一、房地产事业部组织架构图二、部门职责办公室1、负责传达集团公司和事业部领导的决议、决定，鞭策检查其贯彻执行情况；2、负责事业部公文的起草、审核及落实执行；3、负责集团公司各类公文的传达、催办与执行工作；4、协调事业部各部门工作，做好衔接沟通；5、负责事业部公共关系处理，协助领导做好来访人员接待及对外沟通工作；6、负责事业部办公用品、固定资产的购、领、存、管及其他行政后勤工作；7、负责做好公务用车的调度、保养与治理工作；8、负责事业部通讯补贴、午餐补贴及油料补贴的审核发放；9、负责与集团人力资源部对接，做好事业部人力资源的各项工作；10、负责事业部职员日常考勤，并如实统计上报月度考勤；11、负责事业部档案的整理、编目、鉴定、统计、排列等治理工作；12、协助集团和事业部领导做好事业部工商；一三、负责做好事业部会议及其他活动的组织与安排；14、负责本部门职员的考核及治理工作；一五、协助人力资源部和事业部领导做好事业部职员的绩效考核；16、负责组织事业部规章制度的起草。

房地产公司营销经理岗位说明书模板

房地产公司营销经理岗位说明书模板
岗位名称：房地产公司营销经理
岗位职责：
1. 制定和执行房地产市场推广策略，推动公司产品销售。

2. 与市场部门合作，进行市场调研和分析，了解目标客户需求和竞争对手情况。

3. 策划和组织各种营销活动，如产品发布会、展览会、促销活动等。

4. 管理和指导团队成员，确保团队目标的实现。

5. 建立和维护与客户的良好关系，提供高效的售后服务。

6. 负责制定销售预算和目标，并监督销售业绩的达成。

7. 报告和分析销售数据，提出改进措施和建议。

8. 管理公司网站和社交媒体平台的内容和推广活动。

任职要求：
1. 本科及以上学历，市场营销、房地产或相关专业背景优先。

2. 具备丰富的房地产销售和营销经验，熟悉房地产市场及销售
渠道。

3. 具备良好的沟通和谈判技巧，能够与客户和团队成员有效合作。

4. 具备良好的市场分析和判断能力，能够根据市场情况制定相应的营销策略。

5. 具备团队管理和领导能力，能够有效指导团队成员完成工作目标。

6. 具备良好的计划和组织能力，能够同时处理多个营销项目。

7. 熟练使用办公软件和销售管理系统。

8. 具备较强的抗压能力和适应能力，能够在压力环境下工作。

9. 具备良好的职业道德和职业操守，对公司负责。

备注：以上岗位职责和任职要求仅供参考，实际情况以招聘方要求为准。

房地产集团副总经理岗位说明书

房地产集团副总经理岗位说明书一、岗位概述房地产集团副总经理是房地产集团的高级管理职位，直接向总经理汇报。

副总经理在总经理的领导下，全面负责公司的日常管理工作，协助总经理管理公司各项业务，协调各部门之间的工作，推动公司的发展。

二、岗位职责1、协助总经理制定公司的经营发展战略，参与并协调全公司各项工作，推动公司业绩的提升；2、负责公司各部门的协调管理，推动各部门之间的沟通和合作，确保公司各项工作的顺利进行；3、负责公司的日常管理工作，包括人员管理、财务管理、项目管理等；4、协助总经理处理公司的重大事项，参与公司的战略规划和决策，保障公司的整体利益；5、负责公司的市场拓展工作，积极开展业务拓展，拓展新的业务渠道，提升公司的市场占有率；6、与各级政府、相关部门和行业协会进行联系，维护公司的合法权益，协助解决相关事务。

三、岗位要求1、本科及以上学历，房地产管理、经济管理等相关专业；2、具有丰富的房地产行业工作经验，熟悉房地产行业的相关政策法规和规章制度；3、具有较强的沟通协调能力和团队管理能力，能够协调公司各项工作，推动公司的整体发展；4、能够有效处理各类复杂事务，有较强的决策能力和执行能力；5、具有较强的市场拓展能力和商业敏感度，对市场的变化有着敏锐的洞察力；6、良好的人际关系和团队合作能力，能够有效领导团队，完成公司交办的各项任务；7、具有较好的文字表达能力和演讲能力，能够代表公司参与各类商务活动。

四、岗位福利1、具有竞争力的薪酬待遇，根据个人工作表现和公司业绩发展情况，给予丰厚的薪酬奖金；2、完善的福利待遇，包括各项社会保险、年终奖金、带薪年假等；3、提供广阔的发展空间，为优秀的副总经理提供晋升机会和职业发展平台；4、丰富多彩的员工活动，包括节日礼品、员工旅游、生日会等，为员工提供愉悦的工作氛围和福利待遇。

以上所述，即是房地产集团副总经理的岗位说明书，希望能够吸引到优秀的人才加入我们的公司，共同推动公司的发展。

房地产公司岗位设置与职务说明书

房地产公司岗位设置与职务说明书一、市场部1.1 市场总监职责：负责公司市场策划、营销推广、品牌推广等工作，制定市场发展战略，协调各部门合作，完成市场目标和销售计划。

1.2 市场经理职责：负责市场部日常工作，带领团队完成销售目标，与销售部门密切合作，制定市场营销策略，做好市场调研，发掘市场机会。

1.3 市场专员职责：负责市场调研、客户开发、市场推广和品牌建设等工作，协助市场经理做好市场营销工作。

1.4 市场营销助理职责：协助市场专员做好市场推广、宣传活动策划，协助市场经理做好市场调研和数据分析。

二、销售部2.1 销售总监职责：负责公司销售计划制定、销售目标分解、团队管理和业绩考核等工作，带领销售团队完成销售任务。

2.2 销售经理职责：负责销售部门的运营管理，领导销售团队完成销售任务，指导销售人员完成客户开发、市场拓展等工作。

2.3 销售主管职责：协助销售经理管理销售团队，监督销售人员的工作进度，带领团队完成销售目标。

2.4 销售代表职责：负责客户开发和维护，完成销售任务，达成销售目标，与客户建立良好的沟通和合作关系。

三、项目部3.1 项目总监职责：负责房地产项目规划、设计、施工、交付等工作，协调项目各个环节的工作，确保项目进度和质量。

3.2 项目经理职责：负责项目的具体管理工作，监督项目进度和质量，与相关部门沟通协调，确保项目按时完工。

3.3 项目主管职责：协助项目经理做好项目进度和质量管理，监督施工现场，协助解决项目中的问题和困难。

3.4 项目助理职责：协助项目主管做好项目管理和协调工作，协助项目经理做好项目进度和质量监督。

四、客服部4.1 客服总监职责：负责公司客户服务体系的建设和运营，制定客户服务标准，提高客户满意度，解决客户投诉和问题。

4.2 客服经理职责：负责客服部门的日常管理工作，带领团队提供优质的客户服务，协调各部门处理客户反馈问题。

4.3 客服主管职责：协助客服经理管理客服团队，规范客服流程，培训客服人员，做好客户关系维护和管理工作。

经理岗位说明书

经理岗位说明书1、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作;2、领导公司的后勤服务工作和防火保卫工作，制造和保持良好的工作环境;3、定期组织做好办公职能检查，准时发觉问题、解决问题，同时督促做好订正和预防措施工作;4、负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题;5、把握行政系统工作状况和公司行政管理工作的运作状况，适时向总经理汇报;6、确定下级部门的组织结构，当发觉下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要准时指出问题，作出调整，并通知人力资源部;7、收到下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认;8、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最终确定;9、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认;10、提出对直接下级的培训方案，提交总经理确认，批准后交人力资源部;11、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认，批准后交人力资源部;12、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清楚、精确地传达给直接下级;13、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性，监督并掌握下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。

经理岗位说明书篇21.主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威逼、机会等)分析，帮助总经理拟定公司的长、中、短期经营方案及战略方针，帮助总经理制订公司的年度经营目标及经营方案;2.依据公司的年度经营目标及经营方案，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并掌握部门年度财务成本预算，协作公司的"目标管理责任制'，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;3.依据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作方案，每月准时提交本部门的工作方案与工作总结给总经理;4.主导全公司"目标管理'绩效考核的推行经理岗位说明书篇31.领导分管部门制度建设并组织实施年、季、月、周度工作方案，负责详细实施，并针对任务变化进行阶段性的调整，有效落实部门和下属员工的各项业绩指标，实施部门绩效考核;2. 负责设定产品设计及相关的研发课题，指导并参加研发及管理工作;3. 负责产品标准化的制订、发布、执行;4.负责指导仓库和设计资源库的建设，并推动建设进程，促进资源共享;5.负责组织支配标准化、技术、制作工艺等各方面的沟通、培训;6.负责指导、帮助、检查、审核产品设计工作、设计作品及相关档案管理工作;7. 负责设计研发部门的制度修订、岗位聘请申请、团队组建与提升等;8. 协作横向部门的工作，对部门运营赐予支持;9. 完成领导交办的其他事务;经理岗位说明书篇4一、主持公司的生产经营管理工作;二、组织实施公司年度经营方案和投资方案;三、拟订公司内部管理机构设置方案;四、拟订公司基本管理制度;五、制定公司详细规章;六、提请聘任或者解聘副经理、财务负责人;七、聘任或者解聘除应由执行董事打算聘任或者解聘以外的负责管理人员;八、执行董事会授予的其他职权。

房地产营销部岗位职责说明书完整版

房地产营销部岗位职责说明书一、基本信息部门名称：房地产营销部直接上级：分管副总经理二、部门职责1. 负责公司房地产项目的市场调研、分析与预测，为公司决策提供依据。

2. 制定并实施公司房地产项目的营销策略、销售计划和推广方案。

3. 负责公司房地产项目的广告宣传、公关活动及品牌推广。

4. 负责公司房地产项目的销售管理，包括销售团队组建、培训、考核及激励。

5. 负责公司房地产项目的客户关系管理，包括客户接待、咨询、签约、售后服务等。

6. 负责公司房地产项目的合同管理，包括合同签订、变更、解除及纠纷处理。

7. 负责公司房地产项目的价格管理，包括定价策略、折扣政策及价格调整。

8. 负责公司房地产项目的销售数据统计与分析，为公司决策提供支持。

9. 负责公司房地产项目的风险管理，包括市场风险、政策风险及项目风险等。

10. 完成公司交办的其他工作任务。

三、岗位职责1. 营销总监（1）全面负责房地产营销部的各项工作，对公司房地产项目的营销业绩负责。

（2）制定并实施公司房地产项目的营销策略、销售计划和推广方案。

（3）负责公司房地产项目的市场调研、分析与预测，为公司决策提供依据。

（4）负责公司房地产项目的广告宣传、公关活动及品牌推广。

（5）负责公司房地产项目的销售管理，包括销售团队组建、培训、考核及激励。

（6）负责公司房地产项目的客户关系管理，包括客户接待、咨询、签约、售后服务等。

（7）负责公司房地产项目的合同管理，包括合同签订、变更、解除及纠纷处理。

（8）负责公司房地产项目的价格管理，包括定价策略、折扣政策及价格调整。

（9）负责公司房地产项目的销售数据统计与分析，为公司决策提供支持。

（10）负责公司房地产项目的风险管理，包括市场风险、政策风险及项目风险等。

（11）完成公司交办的其他工作任务。

2. 营销经理（1）协助营销总监制定并实施公司房地产项目的营销策略、销售计划和推广方案。

（2）负责公司房地产项目的市场调研、分析与预测，为公司决策提供依据。

开发部经理岗位说明书

♦有较高的英语读、写、听、说能力；
♦优秀的信息分析能力，敏锐的市场眼光。
♦有出色的协调能力和组织能力；
♦有较强的团队合作与沟通能力。
♦具有良好的工作心态和强烈的责任意识。
二、岗位职责：
1、负责收集和分析产品市场信息，进行新产品立项、设计并组织开发；
2、负责设计输入项目的评审，制定新产品开发预算和研发计划，并组织实施；
7、制定技术人员的培训计划，并组织安排公司其他相关人员的技术培训。
8、监督和跟进部门工具和设备使用情况，包括数量和维护更新等。
9、贯彻执行公司各项制度。
10、进行技术积累和总结提升，提高公司在行业内的技术水平。
11、完成上级交付的其它工作事项。
开发部经理岗位说明书
职位名称
职位代码
所属部门
职系
职等职级
直属上级
薪金标准
填写日期
核准人
职位概要：
主持新产品的研究开发，实现公司的产品开发目标。
一、岗位标准：
♦电子技术或相关专业本科以上学历。
♦受过项目管理、管理学、管理技能开发、市场营销等方面的培训。
♦5年以上电路控制板产品开发和管理经验，具备扎实的硬件和软件知识，能独立承担并完成产品研发项目。
3、及时与客户沟通落实客户的需求细节，确保设计符合客户要求，并保证开发进度；
4、设计的过程备料清单审查、开模资料审查、技术文件审查。
5、对技术更改进行控制与指导，确保更改的安全和有效实施。
6、负责开发部日常管理工作，包括人员的工作分配与指导、绩效考评、职位及待遇的调整等。

房地产公司各部门人员岗位职责说明书

房地产公司各部门人员岗位职责说明书各部门人员岗位职责第一章部门职责和各类人员岗位职责第一节职能部门职责一、综合部职责1、依照总经理指示，检查各个时期的行政工作开展情形，为总经理部署工作提交材料；起草各个时期的工作打算、总结和各种文件。

2、依照总经理的指示召集总经理办公会议和专题会议，做好会议记录；组织编制公司行政工作打算和工作总结。

3、制定公司行政、人事、劳动、工资、后勤、文书、档案、保密、安全生产、消防和治安保卫等方面规章制度，经总经理批准后组织实施。

4、通过战略环境分析，会同有关部门拟定公司的进展战略和规划，报总经理批准后组织实施。

5、依照公司进展规划和经营打算，拟定人力资源进展规划和打算、年度薪资打算、职员劳动保险与福利打算。

6、依照公司的总体目标，制定本部门的工作目标并组织实施。

7、负责公司办公用品及设备、行政办公车辆、食堂、宿舍、办公环境、门卫值班等总务后勤治理。

9、负责职员绩效考核、考勤治理和劳动纪律治理。

10、制定职员培训打算，集中组织各部门、公司在岗人员和新职员开展相应的业务技术培训。

11、负责对公司各部门劳动纪律、安全保卫、总务后勤等方面的检查监督。

12、负责公司领导的日常服务、会议服务和对外事务以及与政府及业务部门的沟通联系。

13、负责企业工商资质治理工作。

二、财务部职责1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则.2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作.3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报.4、负责对财务工作有关的外部及政府部门的联络沟通工作.5、负责资金治理,调度.编制月,季,年度财务情形说明分析,向公司领导报告公司经营情形.6、负责销售统计,复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款.负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行.7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证.8、负责公司总长及所有明细分类账的记账,结账,核对,每月按时完成会计报表的编制,并及时清理应收,应对款项.9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作.10、负责公司全年的会计报表,帐薄装订及会计资料保管工作.11、负责银行财务治理,负责支票等有关结算凭证的购买,领用及保管,办理银行收付业务.12、负责先进治理,审核收付原始凭证.13、负责编制银行收付凭证,现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调剂表.三、经营治理部职责1、结合行业、竞争对手以及自身的情形分析，对公司重大问题进行研究，提出建议；对竞争对手进行跟踪研究，对竞争对手的重大举措进行预警，并给予相应的建议。

开发报建部经理岗位职责

开发报建部经理岗位职责
开发报建部经理是一个高级职位，负责开发项目的报建和审批，以及相关法规和政策的遵守。

下面是开发报建部经理的岗位职责：
1.负责开发项目的立项和报建，包括项目规划、设计、施工及
使用前的审批等工作。

2.了解国家和地方有关开发建设的法律、法规和政策，确保项
目的规划和建设符合法律和政策要求。

3.根据项目需求，协调与政府有关部门进行各种手续的申请和
审批，并做好跟进工作。

4.维护与政府部门的良好关系，及时获取政策和法规变化信息，为项目顺利推进提供支持和帮助。

5.协调与其他部门的合作，确保项目的各个环节协调一致、无
障碍推进。

6.负责制定项目立项、申报、审批的流程和标准，并对相关流
程进行监督和控制。

7.负责对项目的审批、验收等各个环节进行审核和验收，并与
有关部门进行协调跟进。

8.协助上级领导制定开发建设项目的战略计划，提出优化项目
管理的建议和方案。

9.建立完善的开发建设项目档案，及时记录项目的进展、成果
和各个环节的信息，为制定决策提供参考。

10.指导和培训下属报建团队，提升其专业水平和服务能力。

以上是开发报建部经理的主要职责，该职位需要具备较强的政
策法规意识、协调能力、管理能力和沟通能力等。

同时，需要具备
扎实的专业知识和丰富的经验，以确保项目的规划和实施达到预期目标。

房地产公司人员岗位说明书

房地产公司人员岗位说明书【篇一】1)主要职责是实现销售活动，为客户提供高质量的接待、咨询服务;2)完成公司制定的销售任务;3)充分展示公司、楼盘的良好形象;4)主动，自觉完成本职租售任务及上级安排的各项工作;5)协助销售经理整理租售资料的统计和分类管理;6)协助办理相关的销售手续，并做好档案管理工作;7)协助市场调查，及时上交工作计划及总结;8)负责与客户沟通联系，为客户解决困难;9)对客户有礼有节，不准有超越权限的承诺;10)在与客户联系中，要有礼有节，不违背公司利益，又使客户满意;11)协助经理处理投诉问题的落实，解决;12)做好对外公关工作，积极完成上司临时安排的工作。

【篇二】1)对销售现场进行全面管理(包括现场相关部门人员)，对公司领导负责;2)组织销售代表的在职岗位培训及测评、人员调整;3)协调与公司其它部门之间的关系，做到“上情下达，下情上达”;4)制定销售策略，制定、提报广告投放计划、方案;5)全面掌控销售进度，对销售现场进行实时监控，对销售现场的房屋去化进行实时销控;6)处理销售中的重大突发事件，协调处理重要客户关系，现场重大事件的决策;7)销售状况的评估，分析，解决，处理重大的客户投诉。

【篇三】1、协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;3、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议;4、配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等);5、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议;6、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案;7、撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要;8、协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作;9、完成其他临时交办的任务。

房地产总经理岗位职责(共8篇)

篇一：房地产开发公司总经理岗位职责房地产开发总经理岗位职责篇二：房地产公司总经理岗位职责房地产公司总经理岗位职责1.根据集团公司总体发展规划，负责制定公司长期（一般为三年）规划和年度、季度、月度房地产开发计划和利润目标，并组织实施保证各项计划和利润目标的实现。

2.负责建立和健全公司管理机构、规章制度、岗位职责、激励机制、工作流程，协调公司各职能部门的工作，负责对各部门负责人的工作考核，保证公司管理科学、合理、快捷、有效。

3.严格按照程序审核公司各项财务收支，全面掌握、控制公司财务状况，统筹安排,开源节流，控制计划开支，降低公司运营成本和项目开发成本.4.全面负责房地产项目可行性分析论证、风险评估、政府报批、招投标、施工管理、成本控制、竣工验收及营销等工作.5.组织安排与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作，维护与提升公司形象和声誉.6.致力于培育公司核心竞争力,建设保证公司永续经营的企业文化，树立企业核心价值理念。

7.对开发项目的设计、工程、成本、营销负直接领导责任，负责各部门的日常管理工作.8.负责房地产项目规划、设计工作、开发方案,组织有关部门、专家审核规划设计等方案.9.负责项目勘察、设计委托及管理工作.10.审批图纸会审记录、施工组织设计、签证等关键性工作等工作把关.11.负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招标工作。

12.组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作。

13.各参建单位工作任务、计划审定、审批工程款、材料款。

14.工程项目成本、质量、进度工作的全同管理、监督、监控.15.负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调。

16.全面把握工程验收并组织与物业交接工作。

17.参与选聘、任用主管工程各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核员工的奖、惩标准及方案；对内负责处理下属部门与公司其他部门的协作关第，对外做好相关外联工作.20013年6月1日篇三：房地产公司-—总经理岗位职责总经理岗位说明书篇四：房地产公司总经理工作职责房地产公司总经理工作职责1、根据集团总体发展规划，制定公司中长期发展规划和年度、季度及月度工作计划并组织实施保证经营目标的实现；2、建立健全公司组织架构、岗位职责、工作流程、规章制度及基础管理工作，指导协调公司各职能部门工作，考核各职能部门负责人，保证公司管理科学、快速、高效运行；3、严格按照程序审核公司各项财务收支，全面掌握、控制公司财务状况，统筹安排，开源节流，控制计划开支，降低公司运营成本；4、全面负责房地产项目可行性分析论证、报批、招投标管理、施工管理、预算控制、竣工验收及营销等工作;5、组织安排公司与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作，维护与提升公司形象和声誉;6、致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化；7、对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任，管理各部门的日常工作;8、负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案；9、负责项目勘察、设计委托及管理工作；10、审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关；11、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作；12、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作；13、各参建单位工作任务、计划审定,审批工程款、材料款；14、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控；15、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调；16、全面把握工程验收并组织与物业交接工作；17、参与选聘、任用主管部门各岗位人选;负责考核下属各部门及岗位的工作绩效;审核员工的奖、惩标准及方案；对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作。

房地产公司商务部经理职位说明书-模板

5．根据施工图编制工程预算，并与设计概算对比分析，为审查施工图提供支持
6．参与建筑施工图纸、施工组织设计的会审工作
7．审核《项目工程量进度报告》，核实设计变更事项的费用
8．根据项目预算以及施工合同约定，核对工程款的支付金额
9．负责制定预算定额和单价，参与审核材料和设备采购招标，提出专业性的意见
10．参与销售相关的面积计算、价格制定、与招标相关的标底计算等工作
房地产公司商务部经理职位说明书
职位名称
商务部经理
所属部门
商务部
直接上级
副总经理
直接下级
部门各主管
任职资格
1．学历、专业知识
大学本科及以上，具有建筑学、工程项目管理、工程项目预决算、工程成本控制等相关专业知识，持有注册造价工程师资格证书
2．工作经验
五年以上房地产行业相关工作经验
职责概要
组织的所有合同的编制、会审、会签工作
11．参与工程结算工作，并组织工程项目的决算工作
12．负责造价管理部的组织管理、部门经费控制及与其他部门的协调工作
13．负责本部门组织建设及对员工的培训、考核工作
14．完成领导临时交办的其他工作
相关说明
岗位职责
1．贯彻国家、地区有关定额、预算、价格、合同管理等方面的规定，制定部门的规章制度，经批准后组织实施并监督执行，以控制工程项目的投资
2．参与项目决策前土地价值估算、可行性研究投资估算工作
3.负责与工程相关的所有合同的编制、会审、会签工作
4．组织初步设计概算，并对比投资概算情况，参与房地产项目的规划设计工作