自查自纠小结及整改汇报_自查自纠年终工作总结

自查自纠小结及整改汇报_自查自纠年终工作总结
自查自纠工作是公司实施自律管理的重要组成部分，通过定期检查和纠正自身问题，提高了公司整体的管理水平和实际效益。

在过去的一年中，公司认真贯彻落实自查自纠制度，并且在实践中不断总结经验、摸索经验，取得了一定的成效和进展。

现整理报告公司自查自纠的相关情况和改进措施，以期提供对公司未来自检工作的指导建议。

1、自查自纠的工作目标和整体情况
自查自纠工作是公司实施自律管理的核心。

其目的是通过自我发现问题，自我纠正问题，全面加强公司的内部管理和业务管理，保证公司的业务运营安全和健康发展。

自查自纠的工作基于一定的自觉性和自律性，每个部门和员工都应该在自己的工作岗位上积极开展问题的自查自纠工作。

在过去的一年中，公司自查自纠的工作不断加强，各个部门的自查自纠工作落实比较稳定，各项制度逐步进步完善，经常检查和评估各项制度的执行情况，确保全体员工都能够遵守公司的各种规章制度和工作程序。

同时，公司还积极开展职业道德教育、安全教育和业务知识的宣传和培训工作，提高了公司员工的素质和岗位水平。

2、自查自纠工作中存在的问题和不足
（1）责任未落实到位：公司对于自查自纠工作的责任还未落实到位，各个部门领导和员工的责任意识还需要加强。

（2）制度执行不够规范：公司的一部分制度执行情况还不够规范，部分员工未能完全遵守制度。

（3）关键控制点掌握不足：部分关键控制点未能得到有效掌控，存在一些潜在的安全和操作风险。

（4）自查自纠效果有待提高：自查自纠工作的效果还有待提高，对于存在的问题的整改行动落实不够及时、有效。

3、改进措施
为了弥补上述问题和不足带来的影响，公司应积极开展以下方面的改进措施：
（1）加强责任落实：公司的领导层应对自查自纠工作进行更加严格的监督和评估，各个部门的领导和员工应明确自身的责任，积极参与自查自纠工作。

（2）规范制度执行：公司应注重规范制度执行工作，对于制度执行情况进行常态化检查和执行评价，确保全体员工能够严格遵守企业的规章制度和工作程序。

（3）强化关键控制点管理：公司应增强对于关键控制点的管理，对于关键工作流程、技术管理、安全管理等方面展开主动性掌控，避免出现隐患和操作失误。

（4）提高自查自纠效率：通过加快问题整改行动，优化自查自纠工作的步骤和流程，多维度掌握自查自纠工作的执行情况，加快问题的发现和整改，提高自查自纠工作的效率和效果。

4、结论
自查自纠工作作为企业重要的自律管理机制，是企业发展高效的保障措施。

公司自查自纠工作要不断完善，提高自纠自查的效果和效率，加强员工的自觉性和责任意识，使公司的管理更加严格和规范，为企业的健康发展提供强有力的保障。