工序岗位钢化质量控制模板

工序岗位钢化质量掌控模板
一、引言
本规章制度旨在订立工序岗位钢化质量掌控的管理标准和考核标准，以确保公
司在钢化工序中的产品质量得到有效掌控和提升，减少质量问题和事故的发生。

二、管理标准
1. 岗位职责
1.工序岗位钢化操作人员需严格依照工艺流程和操作规范进行作业，确
保操作正确、流程完整、质量可控。

2.工序岗位钢化操作人员应定期参加岗位培训和经验共享，提高专业知
识和操作技能。

2. 工艺流程掌控
1.每个工序岗位钢化操作人员需熟识钢化工艺流程，了解每个环节的重
点掌控要点，并能正确操作各种设备和工具。

2.工序岗位钢化操作人员在进行工艺操作时，必需依照流程要求进行检
查和确认，确保每个环节的质量符合要求。

3. 设备管理和维护
1.工序岗位钢化操作人员需对工作所用的设备进行定期维护和保养，遵
从设备操作手册和维护流程。

2.显现设备故障时，工序岗位钢化操作人员应及时上报并搭配维护和修
理人员进行修复，确保设备正常运转。

4. 质量记录和数据分析
1.工序岗位钢化操作人员应当认真填写质量记录表，记录每个工序的关
键参数和质量指标，并妥当保管。

2.工序岗位钢化操作人员需定期进行质量数据分析，发现问题和异常时，
应及时采取矫正措施，并上报相关部门。

5. 安全生产
1.工序岗位钢化操作人员必需严格遵守公司的安全操作规程，正确佩戴
个人防护用品，防止工伤事故的发生。

2.工序岗位钢化操作人员应定期参加安全培训和演练，提高自身安全意
识和应急处理本领。

三、考核标准
1. 质量考核
1.工序岗位钢化操作人员每月质量考核指标包含但不限于产品质量合格
率、工艺参数掌控情况、工序记录填写情况等。

2.质量考核结果依照百分制评分，实现90分及以上为合格，低于90
分为不合格。

3.质量考核结果作为绩效考核的紧要依据，对优秀者予以表扬和嘉奖，
对连续多次不合格者进行培训和约谈。

2. 安全考核
1.工序岗位钢化操作人员每月安全考核指标包含但不限于安全操作规程
遵守情况、事故隐患发现和上报情况、应急处理本领等。

2.安全考核结果依照百分制评分，实现90分及以上为合格，低于90
分为不合格。

3.安全考核结果作为绩效考核的紧要依据，对安全表现优秀者予以表扬
和嘉奖，对安全问题较多者进行培训和矫正。

3. 培训考核
1.工序岗位钢化操作人员每季度参加一次工艺操作培训，并进行考核。

2.培训考核包含理论知识考核和实际操作考核，合格标准由培训部门订
立。

3.培训考核结果作为绩效考核的紧要依据，对考核成绩优秀者予以表扬
和嘉奖，对不合格者进行补习和再考核。

四、总结
本规章制度的订立旨在加强工序岗位钢化质量的掌控和管理，确保产品质量符合要求，并提升生产安全和操作效率。

公司职能部门将定期对操作人员进行质量和安全考核，以及培训考核，旨在强化员工的责任意识和专业技能，推动企业的可连续发展。

注：本规章制度自2022年1月1日起实施，并进行定期审查和更新。