2024年自来水公司下半年工作计划样本（五篇）

2024年自来水公司下半年工作计划样本为贯彻落实国家关于供水行业管理的相关要求，进一步提升供水管理质量，降低水资源损耗，增强供水经济效益，我公司将从以下几个方面着手，确保供水安全与高效。

一、深化管理改革，降低水损，提升供水效益
鉴于公司未来可能转型为购买原水进行经营的模式，我们必须加强内部管理，降低水耗，将管网管理与水损控制视为公司发展的核心任务。

为此，我公司计划在以下几个方面重点开展工作：
1. 提升供水管理及专业技能水平。

我们将积极响应区域供水协会组织的专业技术培训活动，持续派遣员工参与供水管理、新技术等方面的培训，确保公司管理与发展与时代同步。

2. 加强水表管理。

我们将对水表进行定期检查，确保水表安装时间的准确性，对损坏或运行异常的水表及时更换，以减少经济损失，提高供水效率。

3. 加强给水管网的维修与维护。

在接到漏损报告后，抢修人员将在规定时间内迅速到场，确保小修不过夜，大修连续作业直至恢复正常供水，以高标准的抢修效率保障供水安全。

二、配合城市建设，加快老化给水管道改造，完善供水主管网
为适应城市发展的需求，实现合理化供水，我公司计划开展以下工作：
1. 在客运中心至火烧桥路段及汽车站环岛铺设dn300给水管，连通三十米街供水主管，提升城西区供水压力和用户用水保障。

2. 计划在工业大道铺设dn600给水管，连接陶瓷城，解决城北区供水压力问题。

3. 在圭江桥附近铺设dn300钢管给水管至六地坡，为东滨区供水。

4. 持续加大城区老化给水支管的改造力度，确保安全、正常的供水。

5. 积极配合主管部门完成老城区的规划建设拆迁工作。

三、发挥积极作用，扩大销售收入，改善职工待遇
我们将多渠道筹集资金，扩大城市供水管网，提高销售收入，力争实现销售额同比增长____%以上，销售量达到____万吨，并逐步改善职工的生活待遇。

在未来的工作中，我公司将在市委、政府和主管部门的领导下，坚持以人为本，加强队伍建设；秉承“服务群众，奉献社会”的宗旨，聚焦重点，履行服务承诺；树立高效务实的作风，致力于供水服务，为供水行业的文明建设贡献力量，为社会提供优质高效的服务，为城市的发展献出应有的力量。

2024年自来水公司下半年工作计划样本（二）为响应国家节能减排和提升公共事业服务水平的号召，我公司决定自明年起，采取更加严格的管理措施，以降低水损耗，提高供水效益。

鉴于公司未来可能转变为购买原水进行经营的模式，我们将把管网管理和水损控制视为核心工作，以确保经济效益的稳步提升。

以下是公司明年工作计划的重点方向：
一、提升供水管理能力与专业技能
公司将持续提高供水管理和专业技术水平，积极参与区供水协会组织的各类给水专业技术培训活动。

我们将组织员工学习供水管理及供水新技术，确保公司管理与业务发展能够适应新形势的需求。

二、优化水表及管网管理
1. 加强水表管理，定期对水表进行检查和维护，确保水表的准确性和正常运行。

2. 加强给水管网的维修与维护，确保供水安全。

在接到报修信息后，抢修人员将迅速响应，确保在规定时间内到达现场，及时完成修复工作，以达到高标准的抢修效率，减少对群众生产生活用水的影响。

三、推进城市供水管网改造
配合我市的城市建设进程，我们将加大力度对老化给水管道进行改造，以适应城市发展需求，实现供水的合理化布局。

具体计划包括：
1. 在客运中心至火烧桥路段及汽车站环岛铺设dn300给水管，以提升城西区供水压力和用水保障。

2. 在工业大道新增dn600给水管，连接陶瓷城，解决城北区供水压力问题。

3. 在圭江桥附近铺设dn300钢管给水管至六地坡，为东滨区供水。

4. 持续改造城区老化给水支管，确保供水的安全与稳定。

5. 积极配合主管部门完成老城区的规划建设与拆迁工作。

四、提升销售收入与职工待遇
公司将多渠道筹集资金，扩大城市供水管网规模，提高销售收入，力争实现同比增长____%以上，销售量达到____万吨。

我们将逐步改善职工生活待遇，提升员工的幸福感和归属感。

在未来的工作中，公司将在市委、政府和相关部门的正确领导下，坚持以人为本，加强队伍建设；秉承“服务群众，奉献社会”的宗旨，聚焦服务承诺，不断提升服务质量。

我们将树立良好的行业形象，以务实的态度开展供水服务工作，为供水行业的文明建设做出贡献，为社会提供优质高效的服务，为我市的持续发展贡献力量。

2024年自来水公司下半年工作计划样本（三）为提升供水管理效率，降低水资源损耗，增强供水经济效益，我公司自明年起将采取新的经营模式，即购买原水后再进行供水业务。

在此背景下，我公司必须加强管理体系建设，将降低水耗作为核心任务，确保供水效益的稳步提升。

以下是我公司明年的工作重点：
一、深化管理体系，降低水资源损耗
1. 提升公司整体供水管理水平和员工专业技能，积极参与区域供水协会组织的给水专业技术培训活动，持续派遣员工参加培训，学习先进的供水管理及新技术，确保公司管理与行业发展同步。

2. 加强水表管理，定期对水表进行检查和维护，确保水表运行正常，及时更换损坏的水表，以减少经济损失，提高供水效率。

3. 加强给水管网的维修与维护，确保供水安全。

接到报漏信息后，抢修人员应在规定时间内迅速到达现场，确保小修不过夜，大修连续作业，抢修率达到既定目标。

通过高效抢修，减少对用户生产生活用水的影响。

二、助力城市建设，升级改造供水管网
为适应城市发展的需求，实现科学供水，我公司计划在未来一年内铺设新的给水管道，进一步完善城市供水主管网，确保供水覆盖与城市建设同步推进。

主要工作包括：
1. 在客运中心至火烧桥路段及汽车站环岛铺设dn300给水管，以提升城西区供水压力和用户用水保障。

2. 在工业大道新增dn600给水管，连接陶瓷城，解决城北区供水压力问题。

3. 在圭桥附近铺设dn300钢管给水管，向六地坡及东滨区供水。

4. 持续改造城区老化给水支管，确保供水的安全与稳定。

5. 积极配合相关部门完成老城区的规划、建设及拆迁工作。

三、发挥优势，提升销售收入，改善员工福利
积极筹措资金，扩展城市供水管网，增加销售收入，力争实现同比增长达到既定目标，销售量达到特定万吨数，逐步改善员工的生活待遇。

在未来的工作中，公司将秉承市委、政府及主管部门的领导，坚持以人为本，加强队伍建设；坚守“服务群众，奉献社会”的服务宗旨，注重服务承诺的落实；树立务实高效的工作作风，不断提升供水服务质量，为行业发展贡献力量，为城市进步提供优质服务。

2024年自来水公司下半年工作计划样本（四）为全面提升供水管理水平，降低水资源损失，增强供水经济效益，本公司在新的财年起将采取一系列措施，具体如下：
一、强化管理体系，降低水耗损失
鉴于公司未来可能转变为购买原水后进行经营的模式，我们将进一步强化和完善管理体系，将管网管理和水损控制视为公司生存发展的核心任务。

为此，明年将重点推进以下三个方面的工作：
1. 提升供水管理和专业技能水平。

公司将积极响应区域供水协会组织的专业培训，持续派遣员工参加供水管理和新技术等方面的培训，确保公司管理与行业发展同步。

2. 加强水表管理。

将对水表进行不定期检查，确保水表安装时间的准确性，并及时更换损坏或运行不正常的水表，以减少经济损失，提升供水效益。

3. 加强给水管网的维修与维护。

在接到报修信息后，抢修人员将迅速响应，确保在规定时间内到场，实现小修不过夜、大修连续作业，力求抢修效率达到规定标准，减少对公司经济和市民用水的影响。

二、配合城市建设，推进老化管道改造
为适应城市发展的需求，实现供水的合理化，公司计划开展以下主要工作：
1. 在客运中心至火烧桥路段及汽车站环岛铺设dn300给水管，连接三十米街供水主管，提升城西区供水压力和用水保障。

2. 在工业大道新增dn600给水管，连接陶瓷城，解决城北区供水压力问题。

3. 在圭江桥附近铺设dn300钢管给水管至六地坡，向东滨区供水。

4. 加大力度改造城区老化给水支管，确保供水的安全与正常。

5. 积极配合相关部门进行老城区的规划建设拆迁工作。

三、发挥积极因素，提升销售收入和职工待遇
公司将多渠道筹集资金，扩大城市供水管网，提升销售收入，力争实现增长____%以上，销售量达到____万吨，并逐步改善职工的生活待遇。

在未来的工作中，公司将在市委、政府和相关部门的正确领导下，坚持以人为本，强化队伍建设；秉承“服务群众，奉献社会”的宗旨，突出服务承诺，树立良好的行业形象。

以实事求是、勤勉务实的工作态度，做好供水服务工作，为供水行业的文明建设贡献力量，为社会提供优质高效的服务，为城市的发展做出积极贡献。

2024年自来水公司下半年工作计划样本（五）为贯彻落实加强城市供水管理的相关要求，进一步提升供水效率与经济效益，我公司将从以下几个方面着手，全面提升供水服务质量与水平：
一、强化管理体系，降低水耗损失，提升供水效益
鉴于公司未来可能转变为购买原水后进行经营的模式，我们将重点加强以下三项工作，确保供水效益的稳步提升：
1. 提升公司供水管理及专业技术能力。

积极投身于区供水协会组织的各类供水专业技术培训，并持续派遣员工参与培训，深入学习供水管理、新技术等关键领域，确保公司管理与业务发展与时俱进。

2. 加强水表管理。

定期对水表进行检查，确保对水表安装时间有详尽记录，对发现损坏或异常的水表及时进行更换，以减少经济损失，提高供水效率。

3. 加强给水管网的维护与维修。

确保在接到报漏信息后，抢修人员能够在规定时间内迅速到场，实现小修不过夜，大修连续作业直至恢复供水，确保抢修效率达到既定目标，减少对群众用水的影响。

二、配合城市建设，推进老化给水管道改造，完善供水主管网
为适应城市发展需求，实现供水合理化，我公司计划开展以下主要管道改造工作：
1. 在客运中心至火烧桥路段和汽车站环岛铺设dn300给水管，连接三十米街供水主管，提升城西区供水压力及用水保障。

2. 规划在工业大道新增dn600给水管，连接陶瓷城，解决城北区供水压力问题。

3. 在圭江桥附近铺设dn300钢管给水管，向六地坡及东滨区供水。

4. 持续改造城区老化给水支管，确保城市安全、正常供水的目标。

5. 积极配合相关部门完成老城区规划建设中的拆迁工作。

三、发挥积极因素，扩大销售收入，改善职工待遇
通过多渠道筹集资金，扩大城市供水管网，努力提升销售收入，争取同比增长达到既定目标，销售量达到特定吨数，并逐步改善职工的生活待遇。

在未来的工作中，公司将在市委、政府和主管部门的正确领导下，坚持以人为本，加强队伍建设；秉承“服务群众，奉献社会”的宗旨，突出服务承诺，切实提升服务质量；树立务实高效的工作理念，以真抓实干的态度投入到供水服务工作中，为供水行业文明建设贡献力量，为提升社会服务质量与效率、促进城市发展做出积极贡献。