2014年童装和早教行业分析报告

2014年童装和早教行业分析报告
Gymboree
2014 年7 月
目录
一、公司简介............................................................................................................. 3...
二、公司经营模式.................................................................................................... 7...
1、童装业务经营模式 ......................................................................................................... 7...
2、早教业务经营模式 ......................................................................................................... 8...
三、发展历程............................................................................................................. 9...
1、1997年至2000年，童装业务运营连遭挫折........................................................... 9.
2、2001年至2009年，扭转颓势实现稳健持续发展 .................................................. 1. 1
四、公司童装业务的成功经验....................................................................................................................................... 1.. 6
1、不断尝试新品牌.............................................................................................................. 1..6.
2、坚持直营为主掌控终端................................................................................................. 1..7
3、重视信息系统建设 ......................................................................................................... 1..8.
4、积极探索O2O 业务模式 .............................................................................................. 1..8.
5、保持良好的财务状况..................................................................................................... 1..9
五、公司早教业务的成功经验....................................................................................................................................... 2.. 0
1、以加盟为主，但重视对教育质量的管理.................................................................... 2.1
2、强调自主开发，课程内容不断丰富............................................................................ 2..2
3、早教中心和儿童服饰零售业务相辅相成.................................................................... 2.3
六、投资思路....................................................................................................................................... 2.. 4.
七、风险因素....................................................................................................................................... 2.. 6.
1、品牌服饰零售终端持续低迷的风险............................................................................ 2..6
2、产业链延伸的进度及效果低于预期的风险................................................................ 2. 6
3、产业链延伸过程中的管理及费用控制风险................................................................ 2. 6
4、金宝贝重新上市存在很大不确定性的风险................................................................ 2. 6
1976年，在美丽的三藩市，两个孩子的母亲琼刖白恩丝女士创立了第一家Gymboree金宝贝早教中心，从此欢声笑语不断从这里传
出。

Gymboree是伯恩丝女士自创的单词，她的灵感来自于
“Jamborees “Gyn” Jamboree是美国南方一种嘉年华的名称，代表无穷欢乐；Gym有运动的含义，也是Growi ng Young Min ds的缩写，即帮助孩子身心健康成长。

合在一起，寓意着一个亲子专属的欢乐成长园地。

经过近40年的变迁和发展，金宝贝已经从早教专家，发展成为儿童成长方式的引导者，涵盖早教课程、家庭教育、服饰穿戴和游戏玩乐。

图h琼”怕息堆女士及Gymboree金宝贝翠載中心
一、公司简介
金宝贝是全球婴幼儿早教中心及知名儿童服装零售品牌。

儿童服
装零售品牌方面，截止2013财年（2014年2月1日）公司在全球直营1323家童装零售门店，同时第三方海外经销商运营76家童装零售门店。

另外公司还运营3家在线商城。

全球婴幼儿早教中心方面，公司在美国及全球其他41个国家，通过加盟和公司直营，运营708家。