探讨我国建筑业在国内的核心竞争力

探讨我国建筑业在国内的核心竞争力
学
年
论
文
所在院校：武汉纺织大学外经贸学院
专业班级：市场营销（21101）
姓名：苏刚
学号： 1114411025
指导教师：占明珍
完成时间：2014.04.25
摘要
众所周知，建筑业是我国国民经济的四大支柱产业之一，建筑业对推动我国经济的发展和社会进步有重大的影响作用。

我国建筑业在经济的发展潮流中缓缓前进，但不可否认的是，和其他发达国家相比依然存在较大差距，具体体现在自主创新能力较差，经营管理不够规范化，融资能力和企业文化建设还有待提高等等，这些都是滞碍建筑业发展的重要因素。

本文旨在通过探讨我国建筑业在国内外的核心竞争力来揭示目前我国建筑业的优势和弊端，并针对建筑业当前发展形势提出相关可行性建议。

关键词：中国建筑业；核心竞争力；国内外；自主创新；弊端
ABSTRACT
As is known to all, construction is one of the four pillar industries of the national economy, the construction industry to promote the development of our country's economy and social progress have a significant impact. To China's construction industry in the economic development trend, but there is no denying that, compared with other developed countries there is still a large gap, concrete embodiment in the independent innovation ability is poorer, management is not standardized, financing ability and the enterprise culture construction needs to be improved, and so on, these are all important factors hindering the development of the construction industry. This article aims to explore the core competitiveness of China's construction industry both at home and abroad to reveal the current advantages and disadvantages of China's construction industry, and put forward some feasible Suggestions for construction of the current development situation.
Key words:China's construction industry; The core competitiveness; At home and abroad; The independent innovation; disadvantages
目录
一、建筑业的重要性 (3)
二、我国建筑业的发展态势及前景 (3)
三、建筑业在国内的核心竞争力 (3)
（一）人力及物力资源 (4)
(二) 技术创新能力 (4)
（三）建筑业的管理制度和体制 (4)
（四）融资能力 (5)
(五) 企业文化 (5)
四、建筑业在国外的核心竞争力 (6)
（一）融资和资本扩张 (6)
（二）业务整合能力 (6)
（三）经营管理能力 (6)
五、结论及建议 (7)
六、参考文献
一、建筑业的重要性
建筑业作为我国国民经济的四大支柱产业之一，国民经济的重要物质生产部门，对推动我国经济和社会发展起着重大的影响作用。

建筑业是一个物资资源消耗量大，劳动密集型受国家经济政策影响而又与环境密切相关产业，由此建筑业的发展离不开社会的进步和国力的增强，同时建筑业的发达程度也是一个国家和地区经济社会进步最直观的体现。

二、我国建筑业的发展态势及前景
根据获得的最新数据表明， 2011年全国建筑业增加值31942.7亿元，国内生产总值473104.0亿元，占国内生产总值（GDP）6.8%。

2012年国内生产总值518942.1亿元，建筑业增加值35491.3亿元，比上年增长11.1%。

2013年全国建筑业增加值38995亿元，比上年增长9.5%。

全国具有资质等级的总承包和专业承包建筑业企业实现利润5575亿元，增长16.7%，其中国有及国有控股企业1363亿元，增长20.1%。

由此可见建筑行业随着中国GDP的增长而保持同步增长，建筑行业的增长同GDP的增长保持高度的相关性。

随着我国经济的持续增长，建筑行业的市场总的趋势没有有太大的改变，繁荣仍将继续。

但从整体上来看，我国建筑业的核心竞争力比美国、德国、日本等发达国家比较起来，依然存在着较大的差距。

我国建筑企业营业额总和在国际市场上的份额还很低，除此之外，管理体制、成本管理、技术力量等还落后于其他发到国家。

由此本文通过对我国建筑业在国内国外核心竞争力的分析，来总结我国建筑业的竞争优势及不足，同时提出问题给出建议。

三、建筑业在国内的核心竞争力
（一）人力及物力资源
众所周知，我国是一个人口众多，有着丰富土地及物力资源的国家。

凭借我国资源的优势，更有利于建筑企业控制成本。

随着城镇化的不断推进，建筑业吸纳农村富余劳动力，为城乡人口的就业和社会的稳定做出了巨大贡献。

由此，我国建筑业存在的价格优势，人力资本，管理成本和劳务支出相对较低。

2012年全国建筑业总产值135303亿元，同比增长16.2%。

全国建筑业房屋建筑施工面积98.1亿平方米，同比增长15.2%。

2013年，我国就业总体平稳。

截至2013年末，全国就业人员76977万人，比上年末增加273万人，其中城镇就业人员38240万人，比上年末增加1138万人。

其中建筑业从业人员也呈上升趋势。

由于建筑业从业人口众多，加上我国尚处于社会主义发展初级阶段，国家整体经济水平与西方国家水平相比存在差距，而建筑业又属于劳动密集型行业，我国建筑企业从业人员相对廉价，使得我国建筑企业具有人力资源上的优势，再与国外建筑企业相对，我国建筑企业所需的管理成本和劳务支出也相对较低，在与国外同类竞争时，存在价格竞争的优势。

（二）技术创新能力
从2001年中国加入世界贸易组织以来，来了新阶段。

中国建筑业企业不可避免地面对国外建筑业企业冲击的同时，也面临着巨大的机遇。

加入WTO后，中国可以享受WTO正式成员的权利，我国企业进入国际工程承包市场的环境和条件大为改善，更多的国家和地区的建筑市场对中国建筑业企业开放，我国对外承包市场相对扩大，国内市场的进一步开放，我国企业可以在国内学习和积累国际工程承包经验，政府实行的鼓励企业“走出去”的发展战略，为我国建
筑企业开展对外承包创造良好的政策保障。

但从整体上来看，我国建筑业技术自主创新能力跟其他发达国家比起来还有很大的差距。

而企业发展的根本动力是技术创新，技术传新为企业的发展提供了更广阔的市场空间和竞争优势，建筑工程总承包企业属于技术密集型的社会生产组织，技术创新的重要性更加不言而喻。

而目前我国很多工程总承包企业没有重视了这一点，盲目照搬国内外同行的经验而不进行自身消化吸收和发展，使企业在市场中没有竞争优势可言，这会造成这些企业在市场竞争中的动力不足。

（三）建筑业的管理制度和体制
管理创新是企业发展的重要基础，推进管理创新过程中，必须要突出创新这个灵魂，从管理思维、管理制度、管理结构、管理机制等方面入手，创新管理机制，强化企业管理，提高科学管理水平，突破制约增收创效的管理障碍，充分发挥管理制度的作用来提高竞争力。

我国建筑业为劳动密集型行业，建筑业从业人员当中，大部分为知识水平较低的农民工，整体生产效率较低。

同时，建筑企业在人力资源管理方面显得尤为欠缺，从而导致人员大量流失，缺乏精英骨干人才。

在我国建筑业生产过程中，资本对建筑业产值增长的贡献程度要明显大于劳动对建筑业产值增长的贡献程度，说明我国建筑业发展推动的主要因素为资本投入，而劳动因素的贡献率为次要，间接表明我国建筑企业技术水平偏低，应该高建筑业从业人员的劳动水平和工作素养，提高劳动生产率。

（四）融资能力
现代企业的竞争主要包括产品的竞争、服务的竞争、人力资源的竞争和资本的竞争。

而资本竞争是企业赖以生存和发展的一个重要因素，我国很多建筑工程总承包企业的融资能力还很低，主要包括融资手段单一，资本运作不合理等问题。

除此之外，企业生存的根基是资金，工程总承包企业是以资金为主导带动总承包，因此融资能力的强弱直接关系到总承包企业生产经营与发展壮大。

但目前我国许多工程总承包企业的融资手段、融资渠道单一，融资能力薄弱，在很大程度上影响了企业核心竞争力的培育与提高，阻碍建筑企业进一步发展。

总之，建筑业工程总承包企业核心竞争力的形成既受市场经济体制不健全的制约，也受企业微观机制的阻滞。

在开放性经济条件下，积极消除不利影响因素，尽快构建和提高我国工程总承包企业的核心竞争力，成为刻不容缓的需要立刻解决问题。

（五）企业文化
良好的企业文化，可以最大限度地团结工程总承包企业员工和外部管理人员，增强公司内部凝聚力，形成合力，共同去实现承包经营发展的目标；可以提高员工的行为规范、专业技能和科学文化水平，培养和造就一支高素质的工程总承包从业队伍；可以树立工程总承包企业良好的外部形象，扩大公司的社会知名度，树立名牌企业形象。

塑造独特的企业文化。

企业文化是形成企业核心竞争力的深层次因素。

有了全体员工共同认同的价值观，这个价值观无形中就形成了对员工的激励。

然而，我国建筑业总承包企业在生产能力、市场运作和长远发展规划等存在很多问题，这些问题已经成为建筑业总承包企业发展的羁绊，尤其是在国外企业进入我国建筑市场后，这些冲击带来的后果是显而易见的。

影响总承包企业发展壮大的因素还有很多，比如总承包的取费问题，建筑市场的管理问题，工程建设项目的管理体制问题等等。

所以建筑业最根本的一条还是要靠企业自身的实力和信誉去赢得用户，占领市场，发展自己，不断提高自身核心竞争力，优化企业资源，不断扩大在国际建筑承包市场的市场占有率和提高国际地位。

四、建筑业在国外的核心竞争力
（一）融资和资本扩张
国外建筑发展的新趋势表明，融资能力越来越成为国外建筑企业获取项目的关键因素。

强大而又稳定的融资能力，已经成为国外建筑业的核心竞争力之一。

全球著名大型现代化国外建筑企业的经营历史过程中，基本上都是利用通过发行股票、发行企业债券、买卖期货和投资基金等形式进行资本运作突破企业发展瓶颈，达到增值资本、壮大实力、多向扩展和筹措资金等目的，促使企业超常发展。

我国建筑企业融资能力弱。

国际工程需要承包商带资承包，与国际大型建筑承包企业相比，我国建筑企业的自有资金少，不能满足承包大型国际项目流动资金的需要；并且我国的建筑总承包企业在国际上的声誉和一些国外大的总承包商还有很大差距，取得国际金融机构支持的难度相当大，而我国银行对企业的信贷限额度不能满足承接国际工程的需要。

我国的出口信贷利率比其他国家贷款利率高、还款期短，降低了我国建筑企业在带资承包的国际工程项目中的竞争力。

（二）业务整合能力
国际工程承包的专业化和一体化发展趋势要求承包商必须在某个专业领域具有“精、专、深”的技术水平，提供包括项目咨询、设计、施工、采购及项目运营等一揽子总承包服务，这就要求承包商必须具备以核心技术为中心，对工程实施过程中的不同专业进行有效整合的能力。

在我国建筑企业踏入国际市场后，虽然取得了一定的进步，但与发达国家的承包商相比还有很大差距。

因此，要想在国际建筑市场上站稳脚跟，我国建筑企业当务之急就是要提高企业核心竞争力。

只有拥有了整体的、强劲的核心竞争力，总承包企业才称得上是知识密集、技术密集、资金密集的管理型企业，才能向业主提供优质的集勘察、设计、施工、项目管理为一体的一条龙服务，才能在国际市场上勇立潮头、所向披靡。

（三）经营管理能力
国外建筑企业规模大型化和技术复杂化趋势，使得传统的项目管理理论和方法，难以有效解决大型复杂性国外建筑企业中所面临的诸多问题。

大型复杂性国际工程的跨国经营管理能力，要求建筑企业对项目实施的参与各方和利益相关各方，通过共同的价值目标，形成一个利益共同体，积极发挥各方优势。

全球著名大型现代化国外建筑业企业的发展历史表明，所有的企业都是从国内市场起步，然后以本国市场为基地，逐步走向世界，逐渐培养大型复杂性国际工程的跨国经营管理能力，发展成为大型跨国公司。

中国建筑企业必须开发研究适应自身需要、能反映企业个性且与国际惯例接轨的科学管理模式，才能保证企业组织结构科学合理，在管理上才具备真正意义上的国际竞争力。

因此企业应把提高竞争力的重心放在管理体系的建立方面，进一步转换企业的内部机制，强化企业自我发展、自我约束机制，增强企业内部凝聚力。

五、结论及建议
近年来，建筑业保持了较快的发展，建筑业的广阔发展前景为建筑企业提供了难得的机遇，然而，要实现企业的健康持续发展，拓宽企业的生存空间，还必须正视存在的问题，建筑业是十分重要的物质生产部门和先导性产业，同时又是“无烟产业”和“富民产业”，土地资源占用少，产值利税贡献大，在拉动经济发展、构建和谐社会等方面发挥着重要作用。

随着我市城镇化主导战略的实施，城市建设快速推进，经济社会全面发展，对建筑业在带动经济发展、扩大劳动就业、改善人民生活、增加财政收入等方面提出了新的更高要求。

不尽合理的人力资源开发机制。

人力资源在企业诸多资源中是最重要的，工程总承包企业也不例外。

可以说，大多数的工程总承包企业已经认识到了这一点，但是对人力资源的开发和利用却是盲目的、没有效率的。

具体表现在：没有按照工程总承包企业现有的条件和发展目标建立科学的人力资源开发机制；盲目的追求高学历人才的吸引；人力资源配置结构不合理等。

这些问题造成了工程总承包企业人才济济的“虚假繁荣”，但从深层次来看却非常不合理，使得人才不能发挥自己的优势，而企业又缺少人才这一两难的境地，阻碍了工程总承包企业的发展。

缺乏现代管理水平，人才流失严重管理水平相对低下，缺乏具有国际化经营管理经验的综合性人才。

建筑企业的企业文化培育和发展工程总承包企业核心竞争力要根据企业自身的特点和发展要求建立健全的指标识别体系和科学的评价方法。

健全的指标体系是建立企业核心竞争力体系的基础，科学的评价方法是检验和促进企业核心竞争力的必要手段。

由于我国市场竞争压力不足和现代企业制度不够健全：企业经营管理水平不高；企业内部未形成创新机制；企业技术开发投入和知识技能的学习与积累不足；企业的融资的意识和能力薄弱。

我认为，提升我国工程总承包企业的核心竞争力应从以下方面着手：培养知识结构合理的人才队伍，保证企业的知识积累；培养一批具有超前意识和洞察力的经营管理者；培育企业成为一个学习型组织；科学的安排企业各种资源的投入；塑造企业文化等等。

从国际工程承包巨头的发展可以看出：企业发展首先要形成自身的核心竞争力，在达到一定的规模之后再去扩展新的领域，这种“先做强，再做广”发展历程值得中国建筑企业借鉴。

我国建筑企业在国际化战略的过程中，应该积极关注国内外同行业企业的做法、技术，找到标杆企业的成功做法，学习大型国际工程承包商做强做大的经验，学习借鉴相关领域企业的理念和业务流程，提升核心竞争能力。

六、参考文献：
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