施工组织设计与投标报价

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开题报告.

本开题报告以西安煤矿机械厂职工住宅楼A1栋的施工组织设计与投标报价为核心，旨在通过实践提升对土建工程实际问题的分析解决能力。设计综述部分强调了设计的主要任务、创新点和应用价值，即对建筑结构、施工全局的宏观把控和科学组织施工的重要性。设计步骤和方法详细阐述了施工组织设计的各个方面，包括项目管理组织及职能分工、施工现场平面布置图的制定、施工方案的选择与优化、各种资源需求计划的制定、施工进度的规划与控制，以及质量保障措施和安全管理策略的制定。此外，报告还涉及了投标报价的计算过程，依据相关规范确定工程量并编制工程量清单认识，提升综合分析能力，并为未来工作做好充分准备。

施工组织设计能否作结算依据？

主持⼈：⼀位施⼯单位读者咨询“施⼯⽅案、施⼯组织设计能否作为结算依据？如果可以应怎么计算，或者套定额？如不能，原因何在？”我们就此话题邀请业内⼈⼠进⾏讨论。

反⽅观点：在招标过程中，招标⼈只需确定⼯程数量即可，⽽施⼯⽅式则由投标⼈的施⼯⽅案来确定，投标⼈应根据拟确定施⼯⽅法投标报价。

当然，施⼯单位不能以现场施⼯⽅案（施⼯组织设计）与投标报价中的施⼯⽅式的不同更改结算⽅式，这是不合理的做法。

施⼯组织设计多是计算措施费的依据。

对按⼯程量清单报价⽅式招投标、固定单价合同的⼯程是不可以做为结算依据的。

对于按实结算的⼯程，经建设单位批准的施⼯⽅案可以作为结算依据。

对于清单报价招投标的⼯程，措施费已经包括在投标总报价之内，当然不能再⾏计取。

对于按实结算的⼯程，经过监理和建设单位批准的施⼯⽅案，可以作为结算的依据。

这是由按实结算的预结算的编制依据决定的。

按实结算的预算书或者结算书的编制依据就是：设计院出具的施⼯图纸、国家有关部门颁布的定额、各种施⼯技术变更联系单、施⼯现场的⼯程量签证单、经过建设单位批准的施⼯⽅案。

正⽅观点：如果是技术措施的改变，⽐如基坑的降排⽔措施、基坑⽀护措施等由于实际情况变化，地质报告与实际情况不符、不可抗⼒引发的洪涝等等造成投标的技术措施不能满⾜现有要求，需更改技术措施（正常情况下投标的技术措施⼀般不会更改，不过实际情况中不可预料的因素还是很多）。

所以不管是清单报价还是按实计算，都应该可以作为结算的依据。

除⾮合同约定不得因措施调整⽽调整合同价款或者总承包EPC⽅式。

⽐如很多就在合同中约定不因监理、业主对施⼯组织设计、施⼯⽅案的批准⽽改变任何⼯程价款。

主持⼈：⽆论是清单报价还是预算加签证以及概算包⼲或费率包⼲，要看当初签订的合同是否有约定，如允许预算外可调，部分费⽤可通过施⼯⽅案或施⼯组织设计或现场签证等形式调整，这些可作为预结算依据，否则难度太⼤。

所以施⼯组织设计是否可以做为结算的依据要考虑⼏种情况：1）合同约定。

浅析投标阶段施工组织设计对投标报价的影响

１投标阶段施工组织设计编Байду номын сангаас的主要内容
投标阶段施工组织设计编制的主要内容包括：工程概况；总体施工组织布置及主要工程项目的施工方案、方法与技术措施：期保证工体系及保证措施；质量保证体系及保证措施：主要施工机械、测量、试验检测设备配置；安全生产、环境保护、水土保持、明施工、文文物保护保证体系及保证措施；冬雨季及夜间施工措施；目风险预测与防范、项事故应急预案等
科技信息
０建筑与工程Ｏ
ＳＩＮＥＥＨＯＯＹＮＯＭＡＩＮＣＥＣ＆ＴＣＮＬＧＦＲＴＯＩ
２１年０２
第５期
浅析投标阶段施工组织设计对投标报价的影响
蒋彦辉（中铁大桥局集团第一工程有限公司河南
【摘
因素，出了投标阶段施工组织设计对投标报价的重要性。指
己的计算方法而报出的建筑安装产品的价格．标阶段的施工组织而投设计是编制投标报价的重要依据．投标阶段施工组织设计编制的质量直接影响着投标的最终报价。影响投标报价的因素是多方面的．编制施工组织设计时所要考在虑的影响投标报价的因素主要有：４１资料的收集与研究．在编制施工组织设计时要尽可能多的收集与本项目有关的资料．包括招标文件、施工图纸、补遗书以及现场考察取得的资料。仔细研究招标文件以及相关资料的内涵，编制出科学合理、术先进、技经济适用的施工组织设计．为编制出合理的投标报价打下良好的基础：果在如编制施工组织设计时收集的资料不完整．招标文件以及相关资料的对研究不透彻．就会影响到施工组织设计的编制质量，使得投标报价不合理．在投标中失去竞争力

浅谈施工投标中的预算和报价技巧

关键词：程投标；书编制；巧工标技
要求投标人报价不允许出现太大的不平衡报价，额；标底系数，ｃ一般取０００５ｋ．，．；为报价系数，９，９，ｌ创造条件积极报名投标业主招标时，允常｛承包商同时报投多这时投标人应按照业主要求进行报价，不可盲目般取０２０５．－．。投标单位的最终报价愈接近Ｂ９－９个标段。投标单位要考虑投ｎ．个标殴、投哪些标采取不平衡报价。值得分愈高。４２施工组织设计的编制。施工组织设计的编５２复合标报价。复合标是合理标的一种特殊段。我们结合４，实力，＂ｋｌ在捕捉市场信息的基础提下，尽量使报价的形式，工程的标底是由业主的标底与各投标单位上，尽可能多投标段。在实际工作我们体会到：报制应考虑在满足施工要求的前投标段数量太少，投标覆盖面小，限制了投标操作水平接近市场的总体水平。在编制时，要多考虑几的投标最终报价加权平均复合而得，并称为“ 复合灵活性，降低了中标率；太多了，在限定时间内，标个可行自ｑ方案，然后对各个方案分别进行技术经济标底” 各投标单位的最终报价分别与业主的标底。选择其中计算最完善、经济最合理的方案，相比，同其误差在业主规定的范围者卜搬为．Ｏ２９书编制任务繁重，编标人员精力分散，影响标书编分析，可能采１，０称之为“ 第一次人围” 第一次入围的各投标。写质量而降低中标率，同时还加大了购买、编制标时考虑其它投标人对该方案采纳的可能性，书的费用开支。因此我们总结的经验是： —般报投取的其它方案，通过比较获得最后的方案。在投标单位之最终报价的平均值（０Ｍ０占３％％的权重）与占６％－０加权平均，从而得３个标段较为适当。在选择工程标段位置方面，中，不能出现—些偏离市场—般做法的独特施工方业主标底（０７％的权重）出复合标底。而后，第一次入围的各投标单位的最是所选标殴工程施工内容要与本单位施工强项案，这样的方案在市场竞争中是行不通的。４３定额、费用的选择。在编制基价的时候，一终报价与再复合标底相比，其误差在业主规定的相吻合；二是要做到标段大小兼顾，施工难易兼顾，有条件的话，可以到工地现场踏勘后再做决定要以行业定额为依据进行，由于定额是结合各范围（一般为一５－１％之内者，１％－５）＋称之为“ 第二次定：三是要注意避开实力较强的竞争对手。行业、区工程的特点，各地经专家测定、归纳总结人围” 第－￣，围的投标单位取得候选中。７ｋ标单位出来的。具有平均先进的工、机消耗水平，料、是本资格，业主将组织＾全面评审这些单位的投标员２充分理解招标文件及设计图纸依据。因此，业书，计算出各单位的整体投标得分。无论第一次是施工招标作为业主选择项目施工队伍的手行业或地区工程造价测定的法定陛凡第二次没有人围的投标单位，均称之为段，一般均要求投标人的标书要全面地响应招标主和其它投标人在预算编制时只能严格执行定额否入围，文件的要求，预算报价也不例外。在阅读招标文件及说明，业主编制的标底价和其他投标人的报价 “ 飞标” ，此类投标单位已中标资格。所以，无在投时除要分析业主的标底外，还要时，对招标文件中对清单项目的组成规定、定额选必定是以定额为依据进行编制后下浮得到的。在复合标工程项目，择的要求，否则容易造成报价偏离业主及其他投此，要注意的是，如何为主招标文件中对投标的定考虑竞争对手的投标报价，测算出复合标底的大额进行编制分析，以确定合理的单价。致范围。复合标工程项目投标最优报价是稍低于标人的报价面成为出围标或者成为废｛。示另外，在报价前要充分审查施工招标图纸，列５报价分析、最终报价或者等于复合标底的报价，最优报价的计算公式Ｂ｛ｘｘＩ［＋２…＋）ｘ２ｘ（／｝出图纸中的所有项目，并将图纸中工程数量重新投标最终报价是投标单位以标书编制的预算为：＝Ａｃｄ＋Ｒ１Ｒ＋Ｒｎｎｄ］ｋ为基础，综合考虑各种因素后对预算标价其中：Ｂ为投标最优报价；Ａ为工程设计预算计算与清单相比，以供不平衡报价参考，特别注意价标价）可以在标书中列报，也可以以额；为业主标底系数，ｃ一般取０２０５ｄ、为．－．；１２９９ｄ其中的地面标高、地质分椎等内容，这些直接影响进一步修订的报价，土方的数量、土石比例、桩基础的入岩深度的项目降价函的形式另报。投标单位投标最终报价一般权重系数，ｌ００００ｄ取０００３，ｌｄ＝ｄ取．－．，２．－．ｄ＋２６－７４－０对总体报价影响最大。要占整个投标书分值的６￣（ｅ（７，ＷＷ将对是否中标ｌ１２ｎ；、 …Ｒ为各投标单位最终报价；为投标ＲＲｎ产生直接影响。所以， —定要根据所做工程预算认单位个数；为报价系数，般取０５ｌｋ — ．～。９３做好现场的调查工作投标前的现场勘察是必不可少的。勘察时应真分析、反复比较，以使所确定的最终报价最大限５低价标报价。３低价标是工程招标的—种特根据施工图纸和招标文件的要求，了解当地地方度地接近最优报价（得满分的报价），提高中标率。有形式，即投标最终报价最低的投标单位优先中材料（不含甲供材）的价格、材料的来源、运输的路以下根据招标工程报价类型的不同，就如何确定标。径、运距；废弃弃物存放的距离；施工水电是否可最终报价分另沦述。结合本单位的施工管理现状、财务管理情况、以在附近租借、管线的长度；时便道、ｌ临便桥的情５合理标报价。．１合理标是工程招投标常用的成本分析、总结本单位已竣工的相类似工程的工、况；施工机具的进场路径等，掌握准确的第—手资最基本形式，在我市—般争位或个人白筹资金的料、机消耗指标来分析所投工程的成本，把所投工所谓合理标程的人工、材料、机械预算价格作为基价计算准料。对材料价格要做到货比三对不同来源的家，材工程施工招标大部分采用这种形式。制定出工程招标“ 标确，对工程进行成本分析是确定投标报价的前提，料价格进行分析，选择合理的单价。对进入施工地点的线路有多条选择的，要考虑选取一条方便而底”投标单位的投标最终报价与业主的标底相比也是预测工程利润的基础，这样方可做到心中有，误差在业主限定的合理范围之内的投标单位，数。如果我们报价低于成本价，工程肯定亏本。临时便道、便桥数量最少、等价最低的线路。弃土较，点的选择也要在满足方便运输的前提下，运距最才有资格中标。投标单位的投标最终报价与标底５采用不平衡报价法。＿４在不提高总报价的前小的弃土点。只有通过以上的选择，投标人做出的的误差在限定的范围内（投２％－０）称提下对不同分部分项工程可采用不平衡报价法。为－０－１％者，＋标价才具有竞争力。之为‘ １入围” 确定候选中标单位资格后，。业主将组最后投标人要根据自己企业的实际管理水４基价（预算价）编制的织人员全面评审入围单位的投标书，计算出投标平、市场的实际价格确定工程的保本价，投标报出４工程量的复核。１由于现在的项目均采用量单位的整体得分。相反投标单位的最终报价不在的价格不得低于红线保本价。投标人在通过上述者称之为“ 飞标”此类投标单位已分析后，，将业主的可能标底价、其他

施工组织设计对工程造价的影响

试论施工组织设计对工程造价的影响摘要：施工组织设计是指导拟建工程施工准备和施工过程的重要技术经济文件，是工程获得最大经济效益的目的。

本文通过施工组织设计与工程造价的关系，探讨了工程造价影响因素与施工组织设计的报价调整措施。

关键词：施工组织设计；工程造价；报价施工组织设计是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的技术经济文件。

工程造价是工程承包单位、施工企业按照承包合同约定，完成施工任务后，业主应当付给的工程款即建筑安装工程价款，两者是工程投标的两个重要组成部分。

首先，施工组织设计是投标报价的必要条件，施工组织设计是否合理直接影响投标报价的高低。

而施工方案则是其中的关键，直接影响到投标报价及投标的成败，投标单位要根据现场考察情况，初定几套方案进行测算、比较，以确定合理、经济的方案。

施工方案不仅影响投标计价，更影响企业施工成本和竞争力。

因此，为了得出具有竞争力的报价，投标单位应在保证工程符合施工规范、达到质量标准和满足工期的前提下提出多套施工方案，从技术和经济上进行对比分析，从中选定最合理利用人力、物力资源并且造价最低的方案。

1 施工组织设计与工程造价的关系1.1 施工组织设计与预算定额关系建筑工程预算定额是在正常施工条件下，完成一定计量单位的分项工程或结构构件所需的人工、材料、机械台班消耗和价值货币表现的数量标准，同时规定了应完成的工程内容和相应的质量标准及安全要求。

建筑工程预算定额是进行施工图预算，确定工程承包合同价和工程决算价格的重要依据。

由于预算定额是依据特定的施工组织设计而定的，因此工程施工过程中有些分项工程的施工方法不一定与预算定额规定的模式一致。

1.2 施工组织设计与工程造价的关系施工组织设计的编制内容包括工程概况、施工机械选择、施工管理人员构成、各分项工程施工方案、工程施工进度计划和施工平面布置图。

工程造价的本质属性是工程的建设成本，施工机械、水平和垂直运输方法、主体结构施工方法等，均直接影响着工程预、决算价格变化。

投标阶段施工组织设计编制对投标报价的影响

投标阶段施工组织设计编制对投标报价的影响卢小燕1吕强2(1.陕西西安710065;2.陕西西安浐灞建设开发有限公司陕西西安710016)【摘要】从施工组织设计方面,说明其对投标报价的影响,阐述了如何巧用施工组织设计,妙用投标报价策略,在竞争中求生存、求发展。

【关键词】施工组织设计;工程投标;投标报价1.前言建设工程施工投标过程,实质上是施工企业的信誉、质量、工期、价格等方面综合实力竞争过程。

投标报价是施工企业根据自身的管理水平,具体的施工方法和所能采取的技术措施,经过调查研究,落实各项定价依据,按照自己的计算方法而报出的建筑安装产品的价格。

对建设单位来说,他要选择的施工企业是具有科学的施工手段、合理的施工方案、优化的合同工期、保证的质量安全、配套的资源等,所有这些都需要通过编制施工组织设计反映出来。

在投标报价工作中,如何结合施工组织设计进行编制投标报价,应从以下几个方面考虑。

2.施工组织设计的特点及其内容施工组织设计按阶段分为实施阶段的施工组织设计和投标阶段施工组织设计(也称标前施工组织设计)。

本文所述的施工组织设计主要指标前施工组织设计。

标前施工组织设计是施工企业对投标工程建设起到指导全局、统筹施工全过程,在拟建工程施工管理中起核心作用的技术、经济、组织设计文件。

它以技术先进、布置合理、方案可行、组织管理科学,以优胜劣,以长胜短,是以谋求工程中标和经济效益为目的而编制的。

标前施工组织设计又是投标书的重要组成部分,所以标前施工组织设计编制的质量如何,对中标与否有着不可忽视的影响。

标前施工组织设计是为编制投标书和进行签约谈判提供依据的,故应包括以下内容:(1)施工组织机构的设置。

包括项目经理部组织机构设置,组织形式(结构)、管理部门的职责、配置工作岗位及人员等,同时应根据不同工程的特点建立专业化施工队(专业项目部)和进行工程分包的安排;(2)施工方案。

包括施工程序、施工方法选择、施工机械选用、劳动力和主要材料、半成品投入量等;(3)施工进度表。

工程施工招标分值

工程施工招标是工程项目实施的重要环节，其中分值设置是评价投标人综合能力的关键因素。

在工程施工招标中，分值通常分为经济标和技术标两部分，各自占据一定比例。

那么，工程施工招标分值设置的原则、方法和具体内容是什么呢？一、分值设置原则1. 公平性：分值设置应确保所有投标人站在同一起跑线上，避免出现歧视性或倾向性评价。

2. 全面性：分值设置应涵盖投标人的综合实力、施工组织设计、质量安全等方面，以全面评价投标人的能力。

3. 激励性：分值设置应激发投标人积极性，鼓励技术创新、质量提升和成本控制。

4. 灵活性：分值设置应具有一定的灵活性，可根据项目特点和需求进行调整。

二、分值设置方法1. 定性评价：对投标人的资质、业绩、信誉等方面进行评价，采用专家评分法或综合评价法。

2. 定量评价：对投标人的施工组织设计、工程质量、安全生产等方面进行量化评分。

3. 综合评价：将定性评价和定量评价结果相结合，得出投标人的综合得分。

三、经济标分值设置1. 投标报价：投标报价是经济标的核心内容，通常占据较大比例。

评价时，要考虑报价的合理性、竞争性以及报价构成的完整性。

2. 成本控制：评价投标人成本控制能力，包括材料采购、人工费用、设备租赁等方面的成本。

3. 付款方式：评价投标人的付款要求，包括预付款、进度款、竣工款等。

4. 工程质量：评价投标人对工程质量的承诺和保障措施，包括质量保证体系、质量检验等方面。

四、技术标分值设置1. 施工组织设计：施工组织设计是技术标的核心内容，包括施工方案、施工进度、现场管理等。

评价时要考虑设计的科学性、合理性和可行性。

2. 工程质量：评价投标人对工程质量的保障措施，包括质量控制体系、质量检验等方面。

3. 安全生产：评价投标人的安全生产措施，包括安全生产管理制度、安全事故应急预案等。

4. 技术创新：评价投标人是否采用新技术、新工艺、新材料等方面。

五、总结工程施工招标分值设置是评价投标人综合能力的关键环节，要遵循公平、全面、激励和灵活的原则。

浅谈施工组织设计与工程造价的关系

经管视线施工组织设计是为了完成某一具体的施工任务对施工工艺、具体施工方法所作的整体规划和设计。

是指导工程投标与签订工程承包合同价款的依据；是指导施工前的一切准备工作，贯穿于施工全过程的技术经济性文件；它是对施工活动实行科学管理的重要手段，也是建设工程造价管理的重要内容。

一、施工组织设计的三个阶段1.施工条件设计从施工角度说明拟建工程在规定的期限内与建设地点的条件下，工程设计的经济合理性。

该设计主要由设计单位编写，并构成初步设计的组成部分。

2.施工组织总设计确定拟建工程的施工工期、施工工序、主要施工方法、施工工艺及各种临时设施的需要量和机械设备的选用。

3.单位工程施工组织设计在施工组织总设计和施工单位总平面布置的指导下，具体安排劳动力、物力和建筑安装工程的顺序进行，它是项目经理部编制作业计划、制定季度计划和月度施工计划的重要依据。

主要是指项目实施阶段所进行的施工组织总设计和单位工程施工组织设计。

二、施工组织设计与工程造价的关系1.施工组织设计的作用决定了其与工程造价之间存在着密不可分的关系施工组织设计是具体指导施工管理的文件，而施工阶段是工程建设中技术问题暴露最多的阶段，也是工程资金投入量最大的阶段，这就要求施工组织设计作为一个根本性的全局性的技术经济文件，对工程建设能够起到组织、规划、协调、控制的作用。

它必须从技术上保证工程施工所采取的技术方案在规定的工期内能够完成设计要求，并保证质量，又必须从工程造价的角度来计算分析施工方案的科学性和经济性，以保证能够有效地控制投资，以有限的资源投入取得较高的经济效益。

2.从施工组织设计的内容看，工程造价的编制必须以前者作为重要基础施工组织设计的主要内容都与工程造价的编制息息相关，这就要求施工企业必须根据施工组织设计和施工现场的具体情况来计算工程造价。

施工组织设计的几个主要内容第一是施工程序的安排，这体现了施工步骤的规律性，往往是先地下，后地上，先土建，后设备，先结构，后装修等等。

建筑工程评标办法

附件1：综合评估法综合评估法是将投标报价、施工组织设计、投标人资信具体量化,赋予相应权重分值,评标委员会对初步评审合格的投标进行详细评审打分,按照综合得分由高到低顺序择优选择最佳投标人的方法。

综合评估法不保证投标报价最低的投标人中标。

一、评审因素和分值构成(一）投标报价55分（二)施工组织设计25分（三）投标人资信20分二、投标报价评审（55分)（一）理论成本评审投标报价出现低于下列指标之一的,启动理论成本评审，判定投标报价是否低于理论成本,低于理论成本的投标将被否决。

1.投标报价低于最高投标限价总价85%的；2。

投标报价的分部分项工程费合价低于最高投标限价分部分项工程费合价85%的；3.投标报价的措施项目费合价低于最高投标限价措施项目费合价70％的；4.评标委员会一致认为投标报价明显低于其他投标报价的。

判定方法：投标报价分部分项工程费中人、材、机合价和措施项目费中人、材、机合价之和减去最高投标限价相对应的人、材、机合价之和的差值记为M,M为负值且│M│大于投标报价利润的，判定为低于其理论成本.（二）评标基准价合成范围确定（合理性评审）当投标人≥5家时，去掉投标报价总价最高的20％家数(四舍五入取整）和最低的20%家(四舍五入取整）后进行算术平均；当投标人＜5家时，则全部投标报价总价进行算术平均.算术平均值下浮一定比例作为参加评标基准价合成和评标的合理最低价.房屋建筑工程下浮范围为3%～6%，市政工程下浮范围为3%～8%。

招标人可以在招标文件中明确下浮率，也可以在开标时随机抽取(下浮率取整）。

低于合理最低价的投标报价不再参加评标基准价的合成，低于理论成本指标的进行理论成本评审.(三）评标基准价合成1。

评标基准价＝施工组织设计评分第一的投标报价×15%＋施工组织设计评分第二的投标报价×10％＋资信评分第一的投标报价×15％＋资信评分第二的投标报价×5%＋其他合成范围内所有投标报价的算术平均值×55％（先评审技术标和资信标，并列的报价低的排序在前）。

从施工组织设计和投标报价的关系谈投标书的编制

一
着密切的关系。标施工组织设计是投标文件投的重要组成部分，时又是编制投标报价和报同
价决策的重要依据。文章探讨了投标报价和投标施工组织设计的关系，浅析了投标报价编制的基础．出了投标书编制中应注意的几个问指
又如同样是Ｂ工程技术条款和图纸中明
确指出水池顶部要覆盖碎石反滤层（约３５大．７
的要素之一。
投标报价。工程承包的角度出发，指从是
率都很小，商务人员据此编制的投标综合单价
为１．８元／方，土石方开挖总价为９１万３５５
● 工程建设
《经济ｔ）０９￣２０年第１期
从施工组织设计和投标报价的关系谈投标书的编制
●沈国芳陈红
摘
要：投标施工组织设计与投标报价有
下面以某公司中标的几个工程项目为案
例．谈投标施工组织设计编制和投标报价编谈制过程中必须注意的几个问题。
件。
料管制，在工程中不能使用火工材料爆破，只能从当地高价租赁一批大型推土机和液压锤施工．土石方工程项目部的实际消耗成本为２８元／方。工成本远远高于投标价格，企施给业造成预料不到的巨大经济损失。二、认真研读招标文件。重视招标澄清答
项目工程量已经在工程量清单的水池组中计列，工程量清单另一组中又列了已包含在水在池工程中的５４万方开挖量，系重复项目，实而际结算是不能重复计量的，只能结算一处。虽然对土石方开挖单个工程而言，包人没有什承

科学的施工组织设计确定合理的投标报价

维普资讯
第３２卷第２２期２００６年１１月
山西建筑
ＳＨＡＮＸｌＡＲＣＨ１ＴＥＣＩ＇ＵＲＥ
Ｖｏ２Ｎｏ．２Ｌ３２
Ｎｖ２０ｏ．０６
・２７・７
文章编号：０９６２（０６）２０７ —２１０ —８５２０２ —２７０
成本，有限的资源得到充分合理的利用，较高的经济效益。使取得
１施工组织设计与投标报价
施工组织设计是指导工程投标、工准备和施工全过程的技施
２施工组织设计与投标报价的关系
编制投标文件 Leabharlann ，施工组织设计与投标报价同等重要，二者核算上自然与自营工程相同；不作为自行完成工作量的分包工程
中图分类号：２．ＴＵ７３３文献标识码：Ａ
提随着公路建筑业和公路施工市场管理体制改革的不断深化术经济文件。施工组织设计作为项目管理的规划性文件，出工质成本控制、全生产等要素管安和完善，招投标制在建筑市场已被普遍使用。在竞争日益激烈的程施工过程中进度控制、量控制、指导施工市场环境下，路施工企业为了承揽更多的施工任务，公就必须编理的目标和技术组织措施。它既解决了施工技术问题、又要考虑到经济效果。每一项施工组织设计，都是保证制一份具有竞争力的投标文件。投标书的编制分两个部分，一是全过程，技术标，主要是指施工组织设计；二是商务标，主要是投标报价。工程顺利进行、确保工程质量、制施工成本的重要工具。控只有施工组织设计科学、投标报价合理的投标文件，具有竞争才投标报价，即施工企业（承包人）投标时，合同约定，成全按完业主应付的工程价款。投标报价的确定，以施工是力。在当前公路工程评标方法普遍采用合理低价法的情况下，投部施工任务，并施标报价更体现出其重要性，施工企业更应重视施工组织设计对投组织设计为依据，综合考虑企业自身的人力资源、工设备以有效地控制施工标报价的影响，了中标，为需科学地进行施工组织设计，理地确及施工经验等多种因素。确定合理的投标报价，合定投标报价。

投标报价说明书的工期安排与施工组织设计

投标报价说明书的工期安排与施工组织设计尊敬的各位招标人，我们谨向贵公司递交投标报价说明书，并就工期安排与施工组织设计一事说明如下：一、工期安排在制定工期安排方案时，我们充分考虑了项目的规模、复杂程度以及资源的供给。

经过综合评估和合理调配，我们制定了以下工期安排：1. 项目启动与准备期：预计为期2个月，包括前期调研、方案设计、材料采购等准备工作。

2. 地基基础工程：预计为期3个月，包括土方开挖、地基处理与加固等工作。

3. 主体结构施工：预计为期6个月，包括钢筋混凝土结构的施工、梁柱墙板的浇筑等工作。

4. 室内装修工程：预计为期4个月，包括室内装修设计、水电安装、瓦板铺设等工作。

5. 竣工验收与交付：预计为期1个月，包括工程的综合验收、整体清理及交付等工作。

以上工期是我们根据项目情况所制定的初步计划，我们将依据实际情况进行调整，并精确安排每个施工阶段的时间节点和工序。

确保在合同约定的工期内按时完成工程，为贵公司提供优质的服务。

二、施工组织设计为确保施工过程的顺利进行，我们制定了详细的施工组织设计方案，主要包括以下内容：1. 施工人员组织与管理：我们将组建一个专业的施工团队，由经验丰富的项目经理和技术骨干负责统筹协调，确保施工进度和质量。

2. 安全与环保管理：我们将严格按照国家和行业相关规定，建立健全的安全与环保管理体系，加强对施工现场的监控和控制，确保施工安全和环保达标。

3. 材料与设备管理：我们将建立健全的材料采购和设备管理制度，确保材料的质量合格、供应及时，并做好设备的维护与更新。

4. 施工进度管控：我们将采用先进的施工管理软件和技术手段，实现对施工进度的实时监控和管控，及时解决施工过程中的问题和难题，确保项目进度的顺利进行。

以上是我们关于工期安排与施工组织设计的说明。

作为一家经验丰富、技术过硬的施工团队，我们将以优质的工程质量和高效的施工管理赢得贵公司的信任与支持。

再次感谢贵公司对我们的关注与选择，期待与贵公司共同合作，共创辉煌！此致，敬礼公司名称/项目负责人名称。

浅谈施工组织设计在投标报价中的方法和技巧

标报价中非常重要。
一
最关心的只是前三项的内容条款。
以粗对粗，粗中求细。如对施工方案、工艺措施只要求可行并不要求
、
工程量清单报价的涵义
二、工组织设计施
细化；工期网络计划可以是控制性的；质量等级可以是目标性的等
一
就成了目前大家最关心的事。基于收取以后需要上缴的费用。以，所从进行的，招标不是按施工图而是按 ”
我们多年在工程项目建设投标中积工程量清单报价全部内容表面看共初扩设计 ” 这就迫使企业要有超前，累的经验，感到施工组织设计在投有五项报价，其实作为投标报价人意识，此阶段的施工组织设计要求
施工组织设计的基础
３０中国工程咨询２０年１总第８期０７第１期７
维普资讯
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材机场地，地方材料的来源及价格；土石要分解成人、、的费用和企业管组织设计主要靠技术实力，此属软理费、利润这５内容。清单规范》件，项《它是承包商经验的展示，也是能方外运场及距离等等。４当地可否募集到劳务企业；．
三、价阶段是报
件。工程量清单作为招标文件的组决于报价是否合理，而恰如其分的成部分随招标文件发给投标人，投报价又取决于施工组织设计方案的施工组织设计的内容很多，其标人根据所列清单的项目、量，数结优劣。一般来说，施工组织设计是在内容与深度千差万别，但必须做好合自身的综合实力再进行报价投合同签订之后根据工程项目及施工以下基础性工作：标。１详细了解招标人的要求，认．特点以施工图纸为依据确定施工进１工程量清单报价应包括清单度计划与施工平面布置等。其方案真审阅研究招标文件及其图纸附件．所列项目的全部费用，包括分部分详尽，施具体，措经工程监理工程师等：项工程费、措施项目费、他项目费认可后，其２参加招标会议，广泛搜集信．具有实施性和指令性，这样和规费、金共五项内容。税２．明确投标报价的关键所在。的施工组织设计我们称之为实施阶息；段的施工组织设计。但合同签订须３进入现场踏勘，熟悉投资环．应重点做好工程费、措施项目费、其在中标之后，而中标之前需要有合境，明确工程的具体位置，地形地他项目费的报价，这是投标报价的理的报价，且报价又是以施工组织貌，水文气象等自然条件；通讯条关键所在。因为，费一项就是国家设计为基础的，这可以称为投标报件；规供水供电设施，现场道路状况及或地方造价管理部门规定的允许列价阶段的施工组织设计。交通运输条件；料进场方式，材储备

工程施工投标方案

工程施工投标方案一、项目简介本项目为XXX工程施工项目，工程位于XXX地区，占地面积约为XXX平方米，主要包括建筑工程、安装工程、装饰工程等内容。

工程预算总额为XXX万元，预计工期为XXX个月。

二、投标单位简介投标单位为XXX工程有限公司，成立于XXX年，具备建筑工程施工总承包XXX级资质，以及相关的专业承包资质。

公司注册资金为XXX万元，具备完善的组织架构和丰富的施工经验。

公司拥有一支技术过硬、经验丰富的施工队伍，以及先进的施工设备。

近年来，公司已完成多个同类工程施工项目，均获得业主好评。

三、施工组织设计1. 项目管理机构本项目将设立项目经理部，负责全面协调、管理工程施工。

项目经理部下设施工管理组、质量控制组、安全监督组、材料设备组、财务管理组等职能部门，确保工程施工的顺利进行。

2. 施工进度计划根据工程特点和工期要求，编制详细的施工进度计划，明确各施工阶段的开始和结束时间，确保工程按时完工。

同时，针对关键节点和重点工程，制定相应的应急预案，以应对可能出现的影响工期的因素。

3. 质量保证措施公司将继续坚持“质量第一”的宗旨，严格按照国家相关法律法规和行业标准组织施工。

在施工过程中，加强质量过程控制，做好每一个环节的检查和验收工作。

同时，加强施工人员培训，提高施工技能，确保工程质量达到优良水平。

4. 安全生产措施项目施工过程中，公司将严格遵守国家安全生产法律法规，落实安全生产责任制，加强施工现场安全管理。

具体措施包括：定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改；对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识；严格执行施工现场安全操作规程，防止安全事故的发生。

5. 材料设备管理公司将严格按照工程设计和施工规范要求，选用合格的建筑材料、构配件和设备。

在材料设备采购、验收、储存、使用等环节，加强管理，确保材料设备质量。

同时，建立材料设备管理制度，确保施工现场材料设备的安全、合理、有效使用。

6. 财务管理公司将继续加强财务管理，合理控制工程成本，确保项目经济效益。

建设工程施工投标报价步骤

建设工程施工投标报价步骤一、前期准备1.1 确定标段范围在进行施工投标报价前，首先需要明确标段的范围，包括工程建设的具体内容和范围，施工技术要求，工程量清单，设计图纸，工程规格标准等。

1.2 完善资料在确定标段范围后，要整理相关的资料，包括招标文件、工程量清单及图纸，资金来源、技术要求、工程施工措施及费用等。

1.3 研究招标文件对于招标文件要仔细研究，包括招标范围、投标要求等，以便做出合理的价格报价。

1.4 周密策划在准备工作之后，需要对施工投标报价进行周密的策划，包括施工过程、人员安排、施工进度、材料采购、质量检验等相关工作要进行详细规划。

1.5 查明市场行情了解当地市场的行情，包括劳务费、材料费、机械租赁费用等，以便作出合理的报价。

二、施工投标报价过程2.1 投标资格审核在准备好投标文件之后，需提交投标资格审核，包括投标人资格审查、投标保证金支付及资金证明等。

2.2 报价准备需要仔细准备施工投标报价文件，包括报价书、工程量清单及图纸、技术方案、施工组织设计等相关文件。

2.3 组织策划建立组织策划小组，明确分工，将相关资料进行整理编制，确保投标文件的准确性和完整性。

2.4 评估风险对工程施工过程中可能出现的风险进行评估，包括人力、物力、资金等方面的风险，制定相应的风险应对措施。

2.5 制定报价计划根据工程量清单、图纸及市场行情，制定合理的报价方案，确保报价的合理性和准确性。

2.6 报价文件准备根据招标文件要求及相关规定，整理准备好投标文件，包括报价书、技术方案、施工组织设计、资格证明、授权书、企业资质证书等。

2.7 提交报价文件按照招标文件的要求，将准备好的报价文件提交给招标单位，确保报价文件的准确性和及时性。

三、施工投标报价注意事项3.1 合理定价在进行施工投标报价时，需合理定价，确保施工成本的准确性，避免因报价过低导致工程质量和进度的问题，同时也要避免因报价过高导致失去投标资格。

3.2 审慎评估对招标文件要求和工程量清单进行审慎评估，了解工程范围和技术要求，确保投标文件的完整性和准确性。

优化施工组织设计确定合理投标报价

优化施工组织设计确定合理投标报价摘要：施工组织设计与工程造价同等重要，二者并非相互独立的，二者是密切联系。

采用不同施工方案，就会得出不同的工程造价。

科学的施工组织设计是工程造价的基础，是控制工程造价的关键；合理的工程造价是施工组织得以顺利执行的保证。

优化施工组织设计，降低工程造价是企业生存、发展的推动力。

关键词：施工组织设计;投标报价abstract: construction organization design and project cost are equally important, they are not independent of each other, and the two are closely linked. different construction program would come to a different project cost. the scientific construction organization design is the basis of the project cost, is the key to control of the project cost; reasonable project cost construction organizations to the smooth implementation of the guarantee. optimize the construction design, reduce the project cost is the impetus of the enterprise survival and development.keywords: construction organization design; tender offer中图分类号：tv5文献标识码：a前言在社会主义市场经济的体制下，施工承包价格一般是通过招投标工作来实现的，施工承包合同价格等于中标价加变更增减及合同规定允许调整的费用。

水利水电工程施工组织设计对投标报价的影响

各项辅助生产设施的布置地点首先关系到辅助设施建筑的建造成本，其次关系到半成品材料到用料仓面的运输费用。比如，混凝土搅拌系统、砂石料堆场充
要求计算主体工程单价以及措施费用，最终在调整后
汇总成投标总报价。
分利用了地形，可以减小土石方开挖及填筑工作量。
次根据企业自身情况或相关规定选取合适的各项费率标准，再次根据施工组织设计、设计图纸、招标文件的
ｂ．施工总平面布置图直观、形象地表达出投标企业的施工部署，能否充分利用施工场地（包括占地面积和地形）、合理进行生产设施及临时房屋建筑布置可以综合反映投标企业的施工经验和技术水平。
方开挖料能否用于碎石生产的重要依据。值得注意的
投标报价的合理性是决定施工企业能否中标的一个重要因素，对中标后项目经营的经济效益的取得也很关键。而施工组织设计是投标报价的一项重要依据，构成施工组织设计的各项内容直接影响投标报价，尤其
对于大中型水利水电工程而言，影响更是深远。
是，造价人员容易忽视气候条件因素导致的施工效率降低对报价的影响，尤其是工程区域高温或低温突出、降雨频率大的，更是应该作为报价的一项重要因素加以考虑，同时这些因素也很有可能成为项目中标后争取索赔或变更的依据之一。例如，高温天气期间施工的混凝土工作需要考虑温控费用，低温则需要考虑保温费用，年降雨量大的则需要考虑增加基坑排水费用

施工方案的工程报价和投标文件

施工方案的工程报价和投标文件《篇一》施工方案的工程报价和投标文件一、工程概况1.1 工程名称：__________________1.2 工程地点：__________________1.3 工程规模：__________________1.4 工程性质：__________________1.5 工程目标：__________________二、工程报价2.1 报价依据（1）工程量清单：根据工程设计图纸和施工规范，编制详细的工程量清单。

（2）工程单价：依据国家或地方工程造价管理部门发布的工程单价参考价，结合市场行情，确定工程单价。

（3）施工组织设计：根据工程特点和施工条件，编制合理的施工组织设计，确保工程顺利进行。

（4）施工方案：制定科学合理的施工方案，确保工程质量和进度。

（5）工程风险费用：根据工程风险程度，合理预测可能发生的风险，计提相应的风险费用。

2.2 报价组成（1）直接费用：包括人工费、材料费、设备费、施工机具使用费等。

（2）间接费用：包括项目管理费、企业管理费、规费等。

（3）利润：根据企业经营状况和工程风险程度，合理计提利润。

（4）税金：根据国家税收政策，计算应缴纳的税金。

2.3 报价方式（1）单价合同：根据工程量清单和工程单价，计算工程总价。

（2）总价合同：根据工程设计和施工方案，计算工程总价。

（3）成本加酬金合同：根据工程成本和约定的酬金比例，计算工程总价。

三、投标文件3.1 投标函投标函应包括以下内容：（1）投标单位名称、地址、联系方式。

（2）投标项目名称、工程地点、工程规模。

（3）投标总价、报价组成及支付方式。

（4）投标单位对工程质量和进度的承诺。

（5）投标单位资格证明文件。

3.2 施工组织设计施工组织设计应包括以下内容：（1）施工方案：详细阐述施工工艺、施工顺序、施工要点等。

（2）施工进度计划：明确工程开工、竣工时间及关键节点。

（3）施工人员组织：介绍施工队伍组成、人员配备及管理。

施工招标标分值(3篇)

第1篇一、前言施工招标是工程建设的重要环节，对于确保工程质量、进度和投资效益具有重要意义。

为了提高招标的公平性和透明度，本招标文件对施工招标标分值进行详细设定。

以下为本施工招标标分值设定细则。

二、标分值构成1. 投标报价（30%）投标报价是评标过程中的重要因素，直接关系到工程成本和投资效益。

投标报价分值设定如下：（1）投标报价合理且低于招标控制价，得满分；（2）投标报价略高于招标控制价，每高于1%，扣1分；（3）投标报价严重高于招标控制价，不得分。

2. 企业资质（20%）企业资质是衡量企业综合实力的重要指标，直接影响工程质量。

企业资质分值设定如下：（1）具备国家一级施工资质，得满分；（2）具备国家二级施工资质，得18分；（3）具备国家三级施工资质，得15分；（4）不具备国家三级施工资质，不得分。

3. 业绩（20%）企业业绩是衡量企业过往施工经验的重要依据。

业绩分值设定如下：（1）近三年内有类似工程业绩，得满分；（2）近三年内有1项类似工程业绩，得16分；（3）近三年内有2项类似工程业绩，得12分；（4）近三年内无类似工程业绩，不得分。

4. 人员配备（15%）人员配备是企业施工能力的重要体现。

人员配备分值设定如下：（1）项目经理具备一级建造师资格，得满分；（2）项目经理具备二级建造师资格，得14分；（3）项目经理具备三级建造师资格，得10分；（4）项目经理不具备建造师资格，不得分。

5. 施工组织设计（10%）施工组织设计是指导施工全过程的重要文件。

施工组织设计分值设定如下：（1）施工组织设计完整、合理，得满分；（2）施工组织设计基本完整，得8分；（3）施工组织设计不完整，不得分。

6. 诚信履约（5%）诚信履约是企业信誉的重要体现。

诚信履约分值设定如下：（1）企业无不良信用记录，得满分；（2）企业有1项不良信用记录，得4分；（3）企业有2项以上不良信用记录，不得分。

三、标分值计算方法1. 投标报价分值计算：投标报价分值 = 投标报价得分 / 302. 企业资质分值计算：企业资质分值 = 企业资质得分 / 203. 业绩分值计算：业绩分值 = 业绩得分 / 204. 人员配备分值计算：人员配备分值 = 人员配备得分 / 155. 施工组织设计分值计算：施工组织设计分值 = 施工组织设计得分 / 106. 诚信履约分值计算：诚信履约分值 = 诚信履约得分 / 5四、评标方法1. 评标委员会根据本招标文件规定的标分值计算方法，对投标文件进行评分；2. 评标委员会对投标文件进行综合评审，确定中标候选人；3. 中标候选人得分排名前三者，为最终中标人。