EPC模式下核电项目档案管理特点研究

EPC模式下核电项目档案管理特点研究
发布时间：2022-07-15T06:16:06.052Z 来源：《工程建设标准化》2022年37卷5期作者：薛天晴[导读] EPC模式下的核电项目档案管理形式是业主管理至总承包方管理再到专项验收完成后移交。

薛天晴
浙江科路核工程服务有限公司浙江嘉兴 314304摘要：EPC模式下的核电项目档案管理形式是业主管理至总承包方管理再到专项验收完成后移交。

当中业主主要担负的档案管理责任包含确定总承包方档案管理责任、执行标准、存档标准，同时定期对总包方资料存档进度展开指导、检查以及监督。

总包方项目重点档案管理责任包含根据业主方档案管理要求对项目档案的构建、运行以及竣工验收等工作，负责档案的管理与移交。

文章针对EPC模式下核电
项目档案管理特点等内容进行分析研究。

关键词：EPC模式；核电项目；档案管理特点电力领域的EPC工程参建方众多、资料多、施工周期长，在此种状况下，项目档案管理具有一定的困难性。

档案文件是工程施工与使用中的关键依据，所以档案管理工作务必要有着标准性以及规范性，必须要构建专项档案管理体系，从而有效解决档案管理过程中存在的问题。

因此，分析EPC模式下核电项目档案管理的相关内容至关重要。

一、EPC模式概述分析
EPC模式指的是将项目总包方按照合同约定，担负项目设计、采购、施工与试运行等工作。

并且业主在工程定义的前提下，利用招标选择总包商，之后通过总包方按照合同表混对全程服务进行负责。

把EPC模式应用到核电项目建设当中即为通过业主委托更加专业的核电项目管理企业利用项目建设管理职权，全方位负责项目由准备阶段、设计阶段、采购阶段至施工阶段、安装试运行阶段、移交运行的全程建设管理，进而做到对项目质量的有效控制、施工进度控制、安全管理等，进而确保电站的良好运行[1]。

二、EPC模式核电项目档案的主要特点分析（一）类型多、数量庞大
在EPC模式下，核电站重点包含业主方、监理方、总承包方、三方实验室、施工方等众多参建企业，所构成的项目档案种类较多、数量庞大。

（二）时间长、任务繁重
在EPC模式下，核电项目档案搜集包含工程筹建阶段、施工阶段、试运行阶段，档案搜集管理时间长，并且要项目实际开展后10个月内必须要完成项目档案的验收，任务繁重。

三、EPC模式下核电项目档案管理的质量标准与搜集范（一）EPC模式下核电项档案质量标准首先，完善性。

EPC模式下，项目的各个阶段需要存档的资料文件必须健全完善，可以充分体现项目活动的所有内容以及历史数据，需要存档项目的档案不可缺少，不确实一份应存档资料，不缺失重要构成资料，并且每一份文档不可缺少页数。

其次，精准性与真实性。

此种模式下，构成档案的文件和项目本身相契合，和档案标准相契合。

档案内容必须真实精准，可以切实体现项目施工建设全过程，数据务必准确。

再次，实效性。

此种模式下，所生成档案都是原始文件，并且各项签字印章完整。

然后，系统性。

存档项目文件互相间具有逻辑性，档案组卷符合项目档案其规律，互相间存在紧密的关联，项目档案存在可追溯性。

最后，规范性。

项目档案的编号、装订符合规范标准[2]。

（二）EPC模式下核电项目档案搜集范畴核电项目档案搜集范畴重点包含准备阶段、设计、监理、竣工、验收与评估的全程产生的资料，存档范畴重点包含：首先，工程前期资料包含工程选址、可行性报告、项目审核、招标设计、施工设计、工程许可等。

其次，招投标文件包含勘察、设计、监理与施工招投标文件。

再次，监理档案包含监理大纲、监理执行标准、专项会议资料、监理工作记录以及汇总等。

然后，施工档案包含项目验收申请、鉴定书、管理文件、测量与实验资料、单元工程验收资料、原料质保材料、施工检测原始记录文件等。

最后，项目竣工验收档案包含设计、施工、监理竣工验收自评文件等。

另外，竣工图纸包含各环节专项竣工图等。

四、EPC模式下档案管理具体模式分析（一）提升思想意思，健全档案管理机制 EPC模式下，应当提升各个参建单位对档案管理必要性的充分认知。

项目建设档案管理健全的体现出工程前期至竣工验收的全程，项目档案不但详细精准的体现项目性质、项目规模以及建设质量，并且是核电项目后续运行、维修、改进等的关键参考依据。

所以，各个参建单位应当充分重视档案管理的作用，强化档案管理，健全组织机构设计，合理配置专项档案管理人员，确保核电项目档案管理的有序进行[3]。

（二）实时跟踪项目进度，落实档案文件和进度的同步开展各参建方档案管理工作人员必须及时跟踪项目施工进度状况，项目进展至哪个环节文档就需要生成至哪个环节，档案人员应当实时跟踪管理，指导过程资料的搜集，做到项目档案管理同步进行、全过程监控的状态，通过分部项目为前提的没有更具规范标准搜集、整理竣工档案的工程，不能开展分部项目验收；对于没有按照规定时间交付达标竣工文件的要展开考核，同时暂时不支付其工程款以及竣工结算，对于延期交付的应当进行适当的罚款，便于进一步确保项目档案及时存档及其质量，持续提升项目档案的管理效率。

（三）全面施展各参建方效用，提高项目档案质量 EPC模式下，通过总承包方引导，各个参建方各尽其职，项目初期构建适宜项目的档案管理方式，各参建单位需要对档案搜集、整理、编排等要求与标准进行统一化，确保总体项目档案统一性。

因为项目建设文件是工程开展的真实信息，是保证建设工程档案精准、规范、高效，切实体现工程实际的关键方式。

所以，业主方、总承包方与监理方需要定期进行各个参建方档案检查与监督工作，施展其职能效用，持续提高项目档案的全程管理质量。

结束语：
EPC模式是构建核电项目管理的主要发展趋势，此种模式下的档案管理也是如此，强化项目档案资料的全程监管，是确保项目档案精准性、系统性、完善性以及规范性的关键措施，所以，做好项目档案全程管理至关重要。

通过文章的分析，以期对有关工作提供一定的参考，在未来发展中，有效提升核电项目档案管理工作成效，为此领域的良好发展提供必要的信息支持。

参考文献：
[1]强丽君,秦前锋,娄宏颖．EPC模式下抽水蓄能电站项目文件过程管控和档案管理模式初步探讨[J]．西北水电,2020,000(003):118-120.
[2]孙庆楠．EPC 模式下的项目文档前端控制和企业档案管理模式构建［J］．兰台内外，2019( 30) : 17－18．
[3]李爱凤．EPC 总承包模式下的档案管理探讨［J］．机电兵船档案，2014( 01) : 69－71．。