创新督查方式提高监督效能的新探索
增强执行效能视阈下政务督查工作机制创新研究
增强执行效能视阈下政务督查工作机制创新研究增强执行效能视阈下政务督查工作机制创新研究海南省教育厅吴昊本文基于增强执行效能视角，从督查的概念入手逐步引申到政务督查内涵和特点，通过对政务督查工作机制及理论基础进行研究，挖掘政务督查存在问题的根，针对具体问题及归因分析^p ，从围绕中心工作、强化制度建设、创新工作方式抓督查等方面提出具有针对性的措施。
执行效能；政务督查；机制；研究政务督查作为推动政府政策落实的重要环节，如何增强政务督查体系建设，发挥政务督查的积极作用。
对增强政府执行力有非常重要的作用，因此研究政务督查对推动政策的落实，提升政府工作效率，提升政府形象具有十分重要的意义。
1. 政务督查的概述 1.1 督查的内涵和特点督查即督促检查，是指针对特定事项，上级领导授权组成专门的工作组，对下级部门开展宣传、督促、检查等工作。
按工作内容分，督查可以分为党务督查和政务督查，都是对决策监督落实的一种有效手段。
督查具有政策性、权威性、时效性、实效性和严肃性等特点。
1.2 政务督查的内涵和特点政务督查是指对政务工作的进展情况进行督促检查，及时发现和解决政务工作进展中出现的问题、矛盾，督促承办单位按要求抓好落实。
政务督查除了具有督查的特点外，还具有其自身特点。
一是系统性。
政府机构设置有专门的督查机构，配备专门工作人员，具有相对系统性的工作机制，能够对政府决策系统性的开展监督检查活动，督促政府职能部门推动决策落实。
二是科学性。
科学性是指政务督查工作基于系统性工作机制和规章制度，能够对督查工作中发现的问题进行较为科学的分析^p 判断，为决策者提供科学的分析^p ，实现督查结果的科学运用，所以说政务督查具有科学性。
三是综合性。
综合性是由工作内容和方式两方面决定。
政务督查工作内容较为广泛，领导决策、群众来信、建议提案等都可能是督查的对象；政府决策的执行常常涉及多个部门，需要政府部门间相互配合。
在开展政务督查活动时，通常由督查部门负责组织协调，推进督查工作的顺利实施。
构建科学的督查考评体系 提升机关效能和服务水平
做好新形势下的督促检查工作，对于全面贯彻落实中央、省委重大决策和市委重要工作部署、推动全市各项工作顺利完成、切实加强作风建设、进一步提高党的执政能力具有十分重要的意义。
为此，延吉市委组织部组成调研组，针对如何进一步健全和完善督查考评工作机制进行了专项调研，并针对存在的问题提出了对策建议。
一、当前工作现状近年来，延吉市着力构建“目标、督查、考评”三位一体的督查考评体系，切实增强工作的科学性和实效性，有力推动全市经济社会又好又快发展。
（一）认真制定目标任务，明确督查考评重点。
一是明确工作目标。
为彻底解决考核无依据、干好干坏一个样的问题，每年年初，市委根据各部门的工作特点确定年度部门突破性工作、重点工作和全市突破性工作、重点工作，并装订成册下发至各部门，全面增强督查考评工作的透明度。
二是创新工作机制。
实行“12+1”工作机制和“1+1”工作任务。
“12+1”工作机制，就是把全市各项工作划分为招商、城建、工业、农林水、社会事业等12条线，由12名市领导分别负责一条战线，市委常务副书记负责跟踪督查，形成整体推进的工作机制；“1+1”工作任务，就是每位党政领导除负责一条战线的工作外，还要负责一个重点项目。
三是强化推进措施。
在明确任务分工的基础上，市委、市政府组成督查组对各战线工作实施日常定向督查，每月调度一次、通报一次，年终全面总结，并将各条战线日常督查情况作为年终部门和领导干部评先评优的重要依据。
（二）创新监督检查模式，提升督查考评效能。
把监督检查作为推动工作落实的有效手段，把督查情况作为评先选优的重要依据，不断创新监督检查模式，实行综合督查、战线督查、党建督查、纪检督查四项专项督查，切实提升督查考评效能。
一是实施综合督查。
成立市委、市政府督查局，督查全市经济社会情况，并侧重督查社会管理以及战线督查、党建督查、纪检督查工作，及时办理市主要领导交办的其他事项。
规定副局级以上领导干部本人被通报批评2次，对其进行调整、降职或免职处理；部门副职本人或其分管部门被通报批评累计2次，对其进行调整、降职或免职处理；部门年度内被通报批评累计3次，对其主要领导进行调整、降职或免职处理。
创新督导方法提高督导实效
创新督导方法提高督导实效作者：张茂来源：《新一代》2015年第05期摘要：有效的督导，是促进学校及教师端正办学思想和理念，提高办学水平和教学质量的重要手段。
学校教育教学工作督导，既要持之以恒，对一些教育教学常规坚持进行督导和规范，又要不断明确督导目标，创新督导方法，强化督导效果，努力提高督导实效。
关键词：创新；督导方法；实效一、明确督导内容和目标每次督导开始，首先要让督导对象（学校、幼儿园、教育派出管理机构等）明确该次督导的内容和目标，督导组要检查什么，检查哪些东西，如何检查等，以便做好接受督导检查的准备，整理好相关资料，并提前做好查漏补缺工作。
要重视督导要求与目标引导相结合。
对于一些专项或阶段性工作，在督导时根据相关文件、会议精神提出的工作目标、任务、要求进行检查指导外，可以在督导之前，先印发督导检查通知，详细地说明本次检查的内容及要求，印制评估考核表；督导时对照考核表所列的项目进行检查考核；督导结束后，根据检查的内容逐项总结并通报。
教育主管部门年初与学校签订《目标责任书》，既是强化责任的有力措施，也是对学校进行目标引导的有效办法。
不断强化目标任务，既可以引起学校对某项工作的逐步重视，使工作逐渐趋于规范，还可以避免督导组进校之前，学校不知道本次督导究竟要看什么东西，督导组进校之后，学校仓促应付，乱翻乱找，东拉西凑资料的现象。
二、创新督导方法督导要根据工作实际，不断变换督导内容、时间和主体，创新督导方法，重视“四个结合”。
（一）综合性督导与专项督导相结合。
综合性督导能够比较全面准确地掌握学校某一阶段教育方针的贯彻、规章制度的落实、工作计划的实施以及教学过程的管理等情况，能够在对学校给予比较全面客观评价的同时，提出切合学校实际的指导意见。
在综合性督导的基础上，根据工作需要，对某些工作组织适时的专项督导，能够更加深入细致地检查了解学校该项工作的开展情况，提出更加具体的指导意见，使学校对该项工作进一步重视，从而挤出专门的时间，在提高认识的基础上，进一步做好该项工作。
新形势下督查工作创新的思索与探讨【可编辑版】
新形势下督查工作创新的思索与探讨新形势下督查工作创新的思索与探讨新形势下督查工作创新的思索与探讨党委系统督查工作，经过多年来的实践，已经成为各级党委推动工作落实、确保政令畅通的重要手段。
督查的意识深入各级、各部门领导的人心，督查机制不断完善，效果日渐明显。
实践证明，要保持督查工作的生机与活力，不断加大督查工作力度，提高督查实效，就必须不断拓宽督查工作思路，创新督查工作方法。
我们认为，新形势下督查工作要创新发展，就必须从以下几个方面着手：一、充分认识新形势下督查工作创新的重要意义近年来，随着党的事业不断发展，改革开放的逐步深入，一些新矛盾、新问题不断呈现；民主政治建设不断取得进步，党的领导方式和执政方式也在不断改进和完善；科学技术迅猛发展，强有力地冲击着经济、政治、文化等各个领域和社会的方方面面。
形势逼人，不进则退，新的形势、新的任务给督查工作提出了新的要求，这要求督查工作者必须适应新情况，相应地改进工作方法；必须进一步解放思想，更新观念，实现思想方法、工作方法等各方面的创新。
1、督查工作创新是深入贯彻“三个代表”重要思想的需要。
“三个代表”重要思想同马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论一脉相承，反映了当代世界和中国的发展变化对党和国家工作的新要求，是立党之本、执政之基、力量之源，是加强党的建设、推进社会主义制度自我完善和发展的强大理论武器。
全面贯彻“三个代表”重要思想，关键在坚持与时俱进，核心在保持党的先进性，本质在坚持执政为民。
创新督查工作，既是贯彻“三个代表”重要思想的内在要求，也是实践“三个代表”重要思想的具体体现。
2、督查工作创新是现实工作任务所决定的。
在新的历史时期，我们各级党委都制定了现代化建设的宏伟蓝图和一系列方针政策，工作千头万绪，矛盾纷繁复杂。
而在一些地区和部门，由于党内不良风气，由于腐败等问题，使决策落实不到位的现象时有发生，这就对督查工作提出了新的要求。
督查工作必须适应新形势的发展要求，更新思想，提高工作水平，主动、创造性地开展工作，以自身工作的不断创新发展，来推动党的各项政策的贯彻落实。
纪检监察创新监督实施方案
纪检监察创新监督实施方案随着社会的不断发展，纪检监察工作在新时代也面临着新的挑战和机遇。
为了更好地推进纪检监察工作，提高监督实施的效果和水平，我们制定了以下纪检监察创新监督实施方案。
一、加强监督力度，建立全面覆盖的监督网要加强对权力运行的监督，建立健全监督网，确保监督全覆盖。
通过加强对领导干部和公职人员的监督，建立健全的问责机制，严格规范权力运行，提高监督效果。
二、创新监督方式，运用科技手段提升监督效能要积极运用大数据、人工智能等现代科技手段，加强对监督对象的监控和分析，提高监督效率。
通过建立信息化监督平台，实现对监督对象的全程监控和实时反馈，及时发现和解决监督中的问题。
三、强化监督措施，加大监督力度要加强对监督对象的监督检查，建立健全的监督评估机制，对监督工作进行定期评估和总结，及时发现问题并提出改进意见。
同时，要加大对违纪违法行为的查处力度，坚决打击腐败现象，维护社会公平正义。
四、加强监督队伍建设，提高监督素质要加强对监督队伍的培训和管理，提高监督人员的业务水平和素质。
建立健全的监督队伍建设机制，加强对监督人员的考核和激励，吸引更多优秀人才投身监督工作。
五、强化监督宣传，营造良好监督氛围要加强对监督工作的宣传，提高社会公众对监督工作的认识和支持。
通过开展监督宣传活动，增强社会监督力量，营造良好的监督氛围，推动全社会共同参与监督工作。
六、加强对监督效果的评估，及时调整监督策略要建立健全的监督效果评估机制，对监督工作的效果进行及时评估和调整。
根据评估结果，及时调整监督策略，提高监督工作的针对性和有效性。
在新时代，纪检监察工作面临着新的挑战和机遇，我们要不断创新监督方式，加强监督力度，提高监督效能，为推进全面从严治党提供有力保障。
希望全体监督人员能够认真贯彻落实本方案，不断提高监督工作的水平和质量，为党和人民群众做出更大的贡献。
督查工作创新思路 创新做法及亮点汇报
督查工作创新思路创新做法及亮点汇报【督查工作创新思路创新做法及亮点汇报】导语：督查工作在现代社会中扮演着至关重要的角色。
督查旨在监督、评估和改进各领域公共服务的质量和执行情况，以促进政府行政效能的提升。
然而，随着社会和经济的快速发展，传统的督查方式已经无法满足现代社会的需求。
为了更好地适应新的挑战和变革，督查工作需要创新思路和创新做法。
一、深化督查理念1.1 督查的本质：督查作为一种管理手段，旨在推动政府部门履行职责、提高工作效能，以满足民生需求。
其本质是通过对政府行为的监督，促使政府更好地履行职责，为人民群众提供优质的公共服务。
1.2 从“过程导向”到“结果导向”：传统的督查注重程序和手续，而忽视了结果和效果。
新时代需要将督查从“过程导向”转变为“结果导向”，把关注重点放在公共服务的实际成果和人民群众的满意度上，以推动政府工作的改善。
二、创新督查方式2.1 引入科技手段：随着科技的快速发展，督查工作应积极利用大数据、人工智能和云计算等技术手段，提高督查效率和准确性。
通过建立信息化平台，实现数据共享和快速反馈，可以更好地了解实际情况，并及时制定改进政策。
2.2 强化社会监督：除了政府部门的内部监督，社会监督也是督查工作的重要一环。
通过鼓励公众参与和举报机制的建立，可以扩大督查的广度和深度，使督查工作更加全面和公正。
三、创新督查亮点3.1 实施定期督查：传统的督查方式多为临时性任务，无法形成持续监督的效果。
新时代应建立定期督查机制，对政府各项工作进行全面监测和评估，以保证政府职能的持续改进和优化。
3.2 推行“领导带班制度”：为增强督查工作的针对性和实效性，可以建立“领导带班”制度，通过领导带班亲临一线现场，深入了解和解决实际问题。
这种方式可以有效提高政府工作的敏感性和反应速度，及时解决民众的诉求。
个人理解：督查工作是推动政府行政能力提升的重要手段之一，对于保证公共服务的质量和执行情况至关重要。
在时代变革的大背景下，督查工作需要积极创新，以适应社会需求的变化。
创新督导方式方法
创新督导方式方法一、理念创新。
解放思想，以新理念带动工作创新。
树立抓落实的理念，扭住推进工作不放松，求真务实，真督实导，不见落实不收兵。
注重实绩导向。
看必要的记录、台账，但不简单以填表格报材料留痕多少评判工作好坏，主要看项目推进情况。
突出问题导向。
既注重发现项目推进落实中存在的问题，又紧盯难题出实招，提出解决问题的建议措施。
对发现的问题，以适当方式进行反馈，加强督促整改。
二、机制创新。
积极探索，建立健全督导工作制度，形成一套完整、程序化的督导机制。
在日常工作中，建立报告制度、督导反馈制度等，以发现问题、促使解决问题为导向，推进督导工作的规范化、制度化。
完善报告制度。
督导结束后，形成有问题、有针对性意见建议的专题报告和“问题清单”“工作建议清单”，报指挥部有关领导审阅，并备案。
规范反馈制度。
及时向被督导单位反馈督导结果，逐项反馈存在的问题，紧盯难题出实招，提出解决问题的建议措施，明确整改要求。
强化整改制度。
对整改不到位、不及时的，发督办单，限期整改，及时报告整改情况、整改结果。
健全复查制度。
对督导出的问题建立“回头看”机制，对整改情况及时进行复查，随时掌握整改情况。
严肃约谈制度。
对履行职责不到位，节点任务完成严重滞后，工程质量、安全问题较多的，对其相关负责人进行严肃认真的约谈，作出书面记录并报送被约谈项目所在地备案，作为绩效考核的重要依据。
建立通报制度。
对督导发现的问题整改不力或没有完成整改落实任务的项目专班，将督导结果和整改情况通报其所在地。
压实问责制度。
对节点目标任务未完成、项目推进滞后的项目专班，按照有关规定予以通报并对相关负责人进行问责。
三、方式方法创新。
督导工作既坚持以往的好做法，也不断探索新方式、新方法，提高督导水平。
如联合督导、督导回访等方法。
一是“下沉式”督导。
“一竿子插到底”、一个劲督到底，身子沉下去直接到项目第一线，实地了解情况，得到第一手材料，发现问题。
与施工单位、监理单位、建设单位主体交流，深入摸排项目推进中的卡点难点问题，找准症结，有的放矢，推动工作落实。
监管方式创新提升监管效能的措施
监管方式创新提升监管效能的措施下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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强化监督检查措施提高监督工作效率
强化监督检查措施提高监督工作效率强化监督检查措施是提高监督工作效率的重要手段之一、通过加强监督检查，能够更加有效地发现问题、解决问题，提高监督工作的效能。
因此，有必要制定一系列措施来加强监督检查工作。
以下是一些可以提高监督工作效率的强化监督检查措施。
首先，完善监督制度。
制定合理的监督工作制度，明确监督检查的目标、内容、方法和程序，明确责任人的职责和权力。
建立健全监督工作的工作机制，确保监督检查工作的有序进行。
通过完善制度，能够确保监督工作的科学性和规范性，提高监督工作的效率。
其次，加强监督检查培训。
通过培训，提高监督检查工作人员的专业素质和操作能力，使其能够熟练掌握监督检查的方法和技巧，提高工作效率。
培训内容可以包括法律法规知识、案件分析能力、协作沟通能力等。
通过定期培训，能够不断提升监督检查工作人员的能力水平，提高监督工作的效率。
第三，加强信息化建设。
利用现代信息技术手段，建立监督检查的信息化管理系统，实现监督工作的信息化管理。
通过信息化建设，可以提高监督工作的时效性和准确性，便于监督工作的统计、分析和评估。
同时，也可以方便监督工作人员的信息共享和协作，提高监督工作的效率。
第四，加大对违法行为的打击力度。
对于发现的违法行为，要及时采取有效措施进行打击，严肃追究法律责任。
通过加大打击力度，可以起到震慑作用，减少违法行为的发生。
同时，也可以提高监督工作人员的积极性和工作效率。
第五，建立健全监督工作评估机制。
通过评估监督工作的成效，及时发现问题和不足，进一步提高监督工作的质量和效率。
评估可以包括目标的完成情况、工作过程的规范性和效率等多个方面。
通过评估的结果，及时采取相应的改进措施，提高监督工作的效率。
最后，加强监督工作的宣传教育。
通过宣传教育，提高公众对监督工作的认识和支持，增强监督工作的合力。
通过宣传教育，可以促使公众主动配合监督工作，提供相关线索和信息，增强监督工作的能力和效率。
综上所述，强化监督检查措施可以提高监督工作的效率。
督查工作创新思路 创新做法及亮点汇报
《督查工作创新思路创新做法及亮点汇报》一、前言督查工作，作为一项重要的管理工作，一直以来都受到了广泛的关注和重视。
督查工作的创新思路和做法，对于提高工作效率、保障政策执行、改善民生福祉都具有至关重要的意义。
本文将从督查工作的创新思路、创新做法以及亮点进行汇报，带领读者一起深入探讨督查工作的重要性和价值。
二、创新思路1. 以信息化手段推进督查工作督查工作的信息化是当前发展的趋势。
通过科技手段，可以实现对各项政策和工作的实时监督，提高督查的精准度和效率。
利用大数据技术，对各项政策的执行情况进行全面梳理和分析，实现督查工作的智能化和精准化，提高监管效率。
2. 强化督查的跨部门合作和协同督查工作涉及多个部门和领域，需要不同部门之间的密切合作和协同配合。
在创新思路上，要注重建立跨部门的信息共享机制和协同工作机制，实现信息的无缝对接和工作的高效衔接，推动各项政策的落实和执行。
三、创新做法1. 深入基层开展“回头看”机制在实施督查工作时，要创新做法，深入到基层一线进行“回头看”机制，实地了解各项政策的执行情况和问题反馈。
只有深入实际、贴近基层，才能真实地了解政策执行的实际困难和问题，并及时采取有效的措施加以解决。
2. 推行“督查+督办”模式“督查+督办”模式是在督查发现问题后，及时督促相关部门或单位进行改进和整改，实现督查结果的有效落实。
这种创新做法，将督查与督办有机结合，形成了一种相辅相成、相互促进的工作机制，推动政策执行更加规范和有序。
四、亮点汇报1. 深度挖掘政策执行中的问题，及时提出解决方案在督查工作中，我们不仅仅发现问题，更重要的是及时提出解决方案。
通过深入分析和研究，我们不断挖掘政策执行中的问题，针对性地提出改进和调整的方案，为政策执行提供有力的支持和指导。
2. 努力实现督查和督办的无缝对接我们团队努力实现了督查和督办的无缝对接，形成了一个高效的工作闭环。
这种创新做法，有效地推动了政策执行的规范和完善，保障了政策的落实和执行效果。
新形势下督查工作思考和建议
新形势下督查工作思考和建议随着社会经济的不断发展和改革开放的深入，督查工作也面临着新的形势和挑战。
在新的时代背景下，如何更好地开展督查工作，提高督查效能，成为督查部门和干部们面临的重要课题。
本文将从当前形势出发，针对督查工作存在的问题和挑战，提出一些建设性的思考和建议。
一、新形势下的督查工作存在的问题1. 督查工作的依法性和精准性亟待加强。
一些地方政府和单位在开展督查工作时，存在依法不当，过于随意的情况，导致督查过程中出现不公正、不合理的情况。
2. 督查工作的组织和协调性有待提高。
由于各级督查部门和相关职能部门之间的信息沟通不畅、协调不力等问题，督查工作存在资源浪费、重复劳动等情况。
3. 督查工作的技术化和智能化水平有待提升。
目前督查工作的手段和技术相对滞后，跟不上时代的步伐，导致督查效率和质量不高。
二、对新形势下督查工作的思考1. 提高督查工作的法治化水平。
督查工作必须依法依规，严格遵守相关法律法规，不能凭个人意愿或政治偏见随意执法，要尊重执法程序，确保督查行为的合法合规。
2. 加强督查工作的协同合作。
各级督查部门和相关职能部门要加强信息共享和资源互通，形成合力，避免资源浪费和重复劳动，提高督查工作的效能。
3. 提升督查工作的技术化水平。
充分发挥信息化技术的作用，加强督查数据的收集和分析，利用大数据、人工智能等技术手段，提高督查工作的准确性和智能化水平。
三、针对新形势下督查工作的建议1. 健全督查工作的法治化机制。
建立健全的督查行为规范和程序，规范督查工作的执法行为，防止非法督查行为的发生，维护被督查对象的合法权益。
2. 加强督查工作的组织协调。
建立健全督查工作的组织协调机制，明确各级督查部门和相关职能部门的分工和合作方式，形成紧密配合的工作机制。
3. 推进督查工作的技术化应用。
加大对督查技术设备和系统的投入，加强对督查人员的技术培训，提升督查工作的智能化水平，提高督查工作的精准性和效率。
四、结语新形势下，督查工作面临着新的挑战和机遇。
创新督查督办工作措施
创新督查督办工作措施
首先，创新督查督办工作可以从制度建设方面着手，建立健全科学的督查督办制度，明确各级各部门的职责和权限，建立信息共享机制，确保督查督办工作的连续性和高效性。
其次，可以采用信息化技术来创新督查督办工作。
例如，建立督查督办信息平台，实现数据共享和信息互通，利用大数据分析技术对问题进行预警和分析，提高问题排查和解决的效率。
另外，创新督查督办工作还可以通过优化工作流程来实现。
可以采用项目管理工具，明确工作目标和时间节点，提高工作计划的科学性和可操作性。
同时，加强督查督办工作的协调配合，推动问题的快速解决。
此外，还可以加强对督查督办人员的培训和管理，提高其专业素养和工作能力，确保督查督办工作的质量和效果。
总的来说，创新督查督办工作需要从制度建设、技术应用、工作流程优化和人员管理等多个方面入手，不断完善和提升工作方式
和方法，以适应社会发展和治理需要，推动督查督办工作取得更好的成效。
关于国有企业加强督查督办提升工作效能的路径思考
关于国有企业加强督查督办提升工作效能的路径思考摘要：国有企业是国家经济的重要支柱，加强督查督办对于提升工作效能至关重要。
路径思考可以分为两个方面：加强监督力度，包括建立健全督查制度、完善内部控制体系等，以确保国有企业合规运营；优化激励机制，鼓励企业创新发展，提高员工绩效和责任感。
具体而言，可以通过设立独立的监察机构，加大违法违纪行为的查处力度；同时，采用差异化的激励政策，奖励在市场竞争中取得突出成绩的企业和个人。
还可以推动国有企业与其他企业的混改，引入市场机制，增加市场竞争的活力。
通过这些路径思考，可以进一步提高国有企业的工作效能，推动国家经济的健康发展。
关键词：国有企业；强督查督办；工作效能引言国有企业在加强督查督办、提升工作效能方面面临着挑战和需求。
通过有效的路径思考，可以找到适合国有企业的解决方案。
加强监督力度是关键之一，包括建立健全督查制度和完善内部控制体系，从而确保企业运营合规。
优化激励机制也能鼓励企业创新发展，提高员工绩效和责任感。
混合所有制改革也是一条有效途径，引入市场机制，增加竞争活力。
这些路径思考将有助于提升国有企业工作效能，推动其在经济发展中发挥更大作用。
通过本文探讨的策略，国有企业能够更好地应对挑战，实现可持续发展。
1.加强监督力度1.1建立健全督查制度建立健全督查制度是加强国有企业督查督办，提升工作效能的关键一环。
应制定明确的督查目标和任务，确保监督工作的针对性和有效性。
建立全面覆盖的监督网络，涵盖各个层级和领域，实现信息共享和跨部门的监管协作。
同时，要加强督查人员的培训和队伍建设，提高他们的专业素养和监督能力。
建立有效的投诉举报机制，鼓励公众的参与和监督。
最重要的是，要建立严格的督查考核机制，激励优秀，惩治不良，确保督查工作的严肃性和公正性。
通过建立健全的督查制度，可以有效地加强对国有企业的监督和督办，提升整体工作效能和企业的可持续发展能力。
1.2完善内部控制体系完善内部控制体系是提升国有企业工作效能的重要举措。
创新监督管理提高监督质量
创新监督管理提高监督质量随着社会的不断发展和进步，监督工作的重要性越来越受到关注。
监督是对各种活动和行为进行评估和指导的过程，旨在促进公正、透明和高效的运行。
传统的监督管理方式面临着许多挑战，如效率低下、监督力度不足等问题。
创新监督管理是提高监督质量的关键。
创新监督管理的核心是改变传统的监督方式和方法，利用新技术和理念来提升监督工作的效率和质量。
创新监督管理可以利用大数据和人工智能技术来进行监督工作。
通过搜集和分析大量的数据，监督机构可以更加准确地评估和预测问题的发生，并及时采取措施进行干预。
人工智能技术可以实现对监督工作的自动化处理和智能化分析，提高监督工作的效率和灵活性。
创新监督管理可以采用互联网和移动技术来推动监督工作的实时跟踪和公开透明。
通过建立监督信息平台和移动应用程序，公众和监督机构可以随时获取和共享监督信息。
这样一来，公众可以更加方便地了解和参与到监督工作中，监督机构也可以更好地获取公众的反馈和建议，进一步提高监督质量。
创新监督管理还需要加强监督机构和被监督对象之间的合作与沟通。
传统的监督模式主要是监督机构对被监督对象的一种单向监督，缺乏双方的互动和互动。
实际上，监督工作需要监督机构和被监督对象之间的合作和互信。
创新监督管理应该建立起一种合作共赢的监督关系，通过开展培训和交流活动，增强双方的监督意识和责任感，共同促进监督质量的提升。
创新监督管理还应注重监督人员的素质培养和队伍建设。
监督工作需要专业化的人才来进行指导和监督，而传统的监督模式往往忽视了监督人员的培养和发展。
为了提高监督质量，创新监督管理要加强对监督人员的培训和培养，提高其专业水平和综合素质。
还要加强监督人员的队伍建设，构建一支高素质、专业化、稳定的监督队伍，为监督质量的提高提供有力保障。
创新监督管理是提高监督质量的必然要求。
通过改变传统的监督方式和方法，创新监督管理可以提高监督工作的效率和质量，实现公正、透明和高效的监督目标。
提高督查效能心得体会（三篇）
提高督查效能心得体会随着社会的不断发展，督查工作在各行各业中扮演着非常重要的角色。
督查是对工作任务、政策执行情况、职责履行等方面的监督检查，通过全面、深入地调查研究，发现问题、解决问题，保障工作任务的顺利完成。
在督查工作中，提高督查效能成为了我们必须关注的问题。
下面，我将从建立科学的督查机制、加强人力资源管理、激发督查人员的工作激情等方面，提出提高督查效能的心得体会。
一、建立科学的督查机制（一）加强规划与定位提高督查效能，首先要清晰明确督查的目标和范围，制定科学合理的督查计划。
督查计划要根据工作的重点和难点，明确工作重心，并建立工作时间表和责任清单，确保工作任务的完成。
同时，要注重调整与完善督查方针、政策和相关规章制度，使之更加符合实际情况和工作要求。
（二）强化信息化建设信息化是提高督查效能的重要途径。
要着力加强信息化建设，充分利用现代科技手段，提高督查的效率和精确度。
可以通过建立信息化平台，及时掌握相关数据和信息，进行跟踪分析和督导指导，发现问题、解决问题。
同时，要加强信息保密工作，确保信息的安全性和可靠性。
（三）加强协调与配合督查工作牵扯的部门和领域较广，需要各方面的配合和协调。
所以，要加强与相关部门和单位的沟通和协作，形成合力，促进问题的解决。
可以建立联席会议制度，定期召开相关会议，共同研究和解决工作中的问题，形成合力。
二、加强人力资源管理（一）优化督查团队结构督查团队是提高督查效能的基础和保障。
要根据督查工作的需要，优化督查团队的组成和结构，确保团队的专业化和高效运转。
可以根据工作的需要，引进专业人才，提高团队的专业素质和工作能力。
同时，要建立完善的激励机制，激发员工的工作热情和积极性。
（二）加强培训与学习提高督查效能，需要督查人员具备高素质的综合能力。
所以，要加强培训与学习，不断提高督查人员的专业素质和业务水平。
可以通过组织内外培训、开展学习研讨、举办经验交流等形式，提高督查人员的能力和素质。
督查工作提质增效方案
督查工作提质增效方案随着经济的不断发展，各行各业中各种各样的问题也日益增加，为此，各级政府及其相关部门对各行业开展了督查工作，以保障市场经济的有序运行，提高全社会的生产力和经济效益。
然而，在督查过程中，也存在着很多问题，比如督查领导和督查人员对检查事项的理解不同、督查操作不规范等。
因此本文提出了一些方案，以提高督查工作的质量和效率。
一、加强督查工作规范化建设要想督查工作更加规范化，必须首先确立一个统一的督查规范。
督查规范应根据相关法律法规，结合行业特点，制定一套科学的督查标准和程序，在督查前进行培训，让督查人员明确督查的目的、选取合适的检查点和方法。
此外，对督查中常见的问题和情况进行分类，制定相应的处理方法和惩罚措施，以保证督查工作的有效性和公正性。
更重要的是建立健全督查质量管理体制，通过科学的考核、评价和奖惩机制，激励督查人员和督查领导积极参与督查工作，提高督查工作的主动性和积极性。
二、加强督查人员能力提升眼下，许多督查人员缺乏相关知识和技能，加之工作重复性有所增加，人员之间的协作配合还有待加强，这些情况导致出现了一些督查事项和数据处理出现了偏差，影响到了督查工作的目的。
因此应该建立督查人员培训机制，通过定期的培训与演练，提高督查人员的业务素质和技能水平。
同时，在督查工作中注重团队合作，加强沟通和学习交流，及时总结经验和教训，积极探索督查工作的新模式和新方法，提高效率和质量。
三、采用信息技术加强督查工作管理随着信息技术的不断发展，其在督查工作中的运用已日益广泛。
通过建设信息化管理平台，可以实现对督查工作全过程的数字化、规范化管理，更好地保证督查数据的真实性与准确性。
一方面，可以建立督查工作的信息系统、数据仓库等，方便督查人员及时掌握最新的督查进展情况及时采取协调措施，对疑难问题进行分析研判，并进行系统管理。
另一方面，可以建立沟通交流平台，增强消息传递、压力传递等的灵活性。
加强信息技术的应用，也有利于更加方便的进行统计、调度和分析决策，从而提高督查工作的效率和质量。
加强基层监督,提升基层监督治理效能方法与实践
加强基层监督,提升基层监督治理效能方法与实践加强基层监督是促进党风廉政建设的重要任务，也是强化党的领导和巩固党的执政地位的重要举措。
提升基层监督治理效能需要探索创新的方法与实践。
本文将从以下几个方面进行分析。
首先，加强基层监督需要建立健全监督制度。
基层监督作为一项重要的治理活动，需要建立完善的制度体系来规范和指导。
首先，要完善党内监督制度，构建有效的监督机制，加强对党员干部的监督和约束。
其次，要加强组织监督，建立健全村（社区）监督委员会，由广大党员和群众组成，对村干部的工作进行监督和评估。
同时，要加强对权力的监督，建立权力运行的规则和程序，防止权力滥用和腐败行为的发生。
其次，加强基层监督需要完善监督方式和手段。
在现代社会中，监督方式和手段的多样化对于加强基层监督具有重要意义。
首先，要推广信息化监督手段，利用互联网和大数据技术，提高监督效率和准确性。
可以建立网上举报平台和监督评估系统，方便广大群众参与监督工作。
其次，要加强社会监督力量的建设，培养和发挥媒体、公益组织、企业等独立第三方的监督作用。
通过多方监督的方式，形成对基层工作的立体化、全方位的监督格局。
此外，加强基层监督还需要加强监督的针对性和有效性。
首先，要加强对问题和矛盾的发现和解决。
可以通过定期开展民主评议活动、群众意见征集、问题线索排查等方式，提高监督的针对性，确保监督工作能够正确找出基层工作中存在的问题。
其次，要加强对问题的整改和落实情况的监督。
可以建立问题反馈和整改督查机制，对发现的问题进行跟踪和督促，确保问题能够得到及时解决。
最后，加强基层监督需要加强人才队伍建设。
基层监督的效能取决于监督人员的素质和能力。
要加强对基层监督干部的培训和教育，提高他们的专业知识和监督能力。
同时，要鼓励优秀的干部从事基层监督工作，通过提供晋升机会和优厚待遇，吸引他们投身于基层监督的事业中。
综上所述，加强基层监督，提升治理效能，既需要建立健全的监督制度，又需要完善监督方式和手段。
“互联网+”时代督查督办管理模式的创新探讨
“互联网+”时代督查督办管理模式的创新探讨监督检查机制是企业内部治理结构的重要组成部分，在工作的实施、监督的实施和改革的推进中起着至关重要的作用。
但在长期实践中，公司内部治理结构相对缺乏监督检查，尚未得到应有的重视和有效运行。
标签：互联网+；督查督办；管理模式；创新前言督查督办机制是企业内部治理结构的重要组成部分，对落实工作、实施监督、推动改革发挥着至关重要的作用。
但在长期实践中，公司内部治理结构相对缺乏监督检查工作，未得到应有的重视和有效的运作。
伴随着当前科技的进步和网络的发展，督察督办的变革也在持续深入，改革企业内部自身的治理结构，进一步促进企业权力配置也开始被越来越多的人所关注。
通过系统理论功能研究和监督检查工作的实践探索，有利于加强对企业内部管理的督查督办，推进企业内部治理结构的调整，促进企业完成相应的改革和转型。
1 督查督办工作要点分析督查督办其涉及到的内容主要有：一是决策层对相关的工作以及企业重点要进行的工作给予部署。
二是对部署企业当前阶段性的工作给予执行。
检查和监督工作的过程一般是建立和进行，所使用的监督方式一般都有专项监督、后续检查、联合监督和现场监督四种形式；监督监督的监督原则应遵循“强调积极主动，严格时限，注重实效”的四项原则，督查督办工作要科学运用各种管理方法，并且不断进行创新，使得企业自身的协调与沟通能力得到有效的保证，切实为决策的执行以及战略部署助力，保持企业的快速发展。
2 互联网+背景下督办管理的思考企业的总体督查督办主要采用传统的电话监督方式，发布监督检查通知和查询。
然而，在实际工作中，传统的闭环监督管理效率不高，功能不能完全实现。
具体表现为：一是监督实施监督力度不够，效果不佳，现有监事监督方式难以适应新形式的管理。
二是职能部门在职能和相关会议范围内没有尽力落实督查督办职能。
监督管理部门联合监督机构减少，不能共同督查督办。
三是监督评估不到位，工作没有达到上下协调，协作缓慢，执行力度薄弱。
创新督查方法提高督查效能
创新督查方法提高督查效能赵志华【期刊名称】《创造》【年(卷),期】2017(000)008【总页数】1页(P12)【作者】赵志华【作者单位】云南省食品药品监督管理局办公室【正文语种】中文近年来，云南省食品药品监管局高度重视督查工作，不断完善督查工作机制，探索督查工作方法，提高督查工作效能，使督查工作成为提升执行力、推动工作落实的重要抓手，推动了食品药品监管各项工作圆满完成，有力保障了人民群众“舌尖上的安全”。
一是出台了一个文件。
2015年修订制发了《云南省食品药品监督管理局关于进一步加强督查工作的意见》，为督查工作打下良好的制度基础。
二是督查工作实行归口管理。
明确督查工作由办公室归口管理，负责省局机关督查工作的组织实施和协调，对州市局督查工作进行业务指导，避免了政出多门，形成了督查合力。
三是建立督查工作机构。
在办公室内设督查室，明确了分管领导，配备了2名专职人员，主要负责督查工作，做到督查工作有机构、有职责、有人抓。
四是明确督查责任主体。
明确各单位的主要负责人是督查工作的第一责任人，也是抓落实的第一责任人，进一步强化了主体责任意识。
一是健全督查工作网。
在省局成立督查室的基础上，要求各州市局、机关各处室和直属单位明确督查工作分管领导及工作人员，建立了督查工作联络员队伍和QQ群工作交流平台和机制，形成了上下互通、密切配合的督查工作网。
二是规范督查程序。
对于督查事项，明确了督查工作步骤，优化了督查工作流程，规范了督查工作程序。
三是建立重点工作督查通报机制。
由各单位提出每月重点工作计划，督查室根据轻重缓急，提出重点进行立项督查，并形成督查通报。
四是创新督查方式。
首先，开展定期督查。
建立了周工作计划安排、月重点工作督查通报、季度食品药品安全风险分析、每半年进行综合工作督查等制度。
其次，实行并联式督查。
充分发挥人大、政协、监察、审计和社会组织等监督作用，根据政府门户网、信访系统、新闻媒体、投诉举报等反映的热点，开展督查，回应社会的关切。
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创新督查方式提高监督效能的新探索
【摘要】提高监督效能，必须探索有效的监督模式。
近年来，烟台市芝罘区探索出“四式”督查模式：跟踪式督查，确保监督检查深入；递进式督查，确保监督检查有力；联合式督查，确保监督检查到位；约谈式督查，确保监督检查效果。
取得了很好的效果。
【关键词】督查；监督模式；监督效果
监督方式对搞好监督检查，提高监督效能非常重要。
方式得当监督效果就可能好，方式不当，就会影响监督的实际效果。
有的本应事前监督却事后监督，有的本应重点监督却作为一般监督，无疑都会影响监督的实际效果。
近年来，山东省烟台市芝罘区纪委把“三重两难”（重大项目、重点工作、重要事项，推进难、落实难）作为督查重点，积极创新督查方式，探索出“四式”督查法，提高了监督效能，收到了良好效果。
烟台市委常委、纪委书记朱秀香充分肯定了这一做法，并做出“芝罘区围绕中心、服务大局，积极探索加强监督检查的方式，保证了重大决策部署的贯彻落实，工作有创新、有成效，值得借鉴推广”的批示。
创新督查模式
重大项目、重点工作、重要事项，推进难、落实难是督查重点，积极创新督查方式，探索创新出“四式”督查模式。
1、跟踪式督查，确保监督检查深入。
由区纪委监察局牵头，会同组织、考核、发改、人社、住建等部门，对全区重大建设项目和承担的市级重点项目进行跟踪督查。
在督查对象上，坚持“两全”：一是对项目进行全程督查。
将项目的规划、立项、审批、开工、建设等所有环节分解成若干个时间节点，对每个节点进行跟踪督查。
二是对项目责任人进行全员督查。
把每个项目的区级分包领导、项目牵头和参与单位的主要领导、分管领导以及工作人员全部纳入督查范围，采取向分包领导发送《提醒函》、向牵头单位下达《效能督查通知单》等方式，对项目进度进行督察。
去年以来，共向分包领导发送《提醒函》65份，向牵头单位下达《效能督查通知单》92份。
在督查重点上，坚持“三不放过”：本着“进度不达标的不放过、问题不解决的不放过、推进不得力的不放过”的原则，重点跟踪没有完成进度安排、反映问题较多、推进难度较大的项目。
在督查形式上，坚持“四个结合”：根据项目的实际情况，采取定期和不定期相结合，单独和联合督查相结合，重点督查和全面督查相结合，书面、电话、调查走访、现场督查相结合等方式进行督查。
在对全区53个重大项目进行了跟踪督查的基础上，又纳入38个跟踪督查项目。
2、递进式督查，确保监督检查有力。
针对经区委、区政府督查室督查后仍
有推进不力、久拖不决、推诿扯皮的现象，区纪委监察局和区委组织部联手进行由督查“事”到督查“人”的递进式督查。
纪委监察局负责督查效能和作风方面，组织部负责督查干部在推进工作中的思路、方法、能力、水平等方面。
在创建文明城市、违法用地查处、信访积案重案处理等重点工作的监督检查中，先后将7名科级干部调离了原工作岗位或调整了工作分工，4名干部受到党纪政纪处分；有3名干部因工作成效明显得到提拔重用。
3、联合式督查，确保监督检查到位。
参照“大部制”的思路，出台《关于建立行政执法联席会议制度，有效推进联合执法的意见》，由区监察局长担任联席会议召集人，每月召开一次工作例会，研究确定联合执法事项。
由区纪委监察局牵头，组织相关部门召开联席会议，确定联合执法事项。
成立由19个部门参加的联合行政执法队伍，对一些繁重复杂、多头执法，责任不明、推诿扯皮的事项实行联合执法。
在联合执法过程中，重点围绕执法部门履职是否到位，执法是否规范，成效是否明显等方面，进行现场督查。
通过联合式督查，芝罘区在第三届全国文明城市创建、胜利小区改造、慎礼商住区建设等重点工作中，城市建设与管理等方面50多个老大难问题得到快速有效解决。
4、约谈式督查，确保监督检查效果。
制定《关于实行函询、谈话、诫勉制度的暂行规定》、《关于实行“双向约谈”制度的意见》，下发《关于实行重点信访问题约谈制度的通知》。
对贯彻落实上级决策部署不力、全局性工作滞后、重点工作出现较大失误的领导班子和精力投入不足、工作消极应付、重大项目进度缓慢、工作造成严重影响的机关干部，分层次进行约谈。
科级以下干部责成所在单位领导进行约谈，科级干部由区纪委常务副书记、组织部分管干部副部长约谈，一般县级干部由区纪委书记和组织部长约谈，几大班子领导成员由区委书记、区长约谈。
约谈留有记录，作为调整使用干部的重要依据。
截止目前，共约谈12个部门主要负责人13人次，科级以上干部21人次，县级干部5人次。
突出监察重点
为了进一步推动全区上下转变作风，真抓实干，以重大项目建设的突破性进展带动全区经济社会又好又快发展，他们坚持围绕中心、服务大局，突出4项监察重点，做到有的放矢，确保取得实效。
1、围绕区委、区政府的重大决策部署开展重点督查。
将区委、区政府每年年初部署的重点工作和确定的重大项目全部纳入效能督查督办范围，如为民服务实事的落实情况、市级重大项目的建设情况、旧城旧居改造的推进情况等。
2、围绕领导交办的重要事项开展突击督查。
将上级和区级领导临时交办的，特别是时间紧、任务重，靠一个职能部门推进难、落实难的问题纳入效能监察范围，如文明城市创建工作、土地卫片执法工作和征地拆迁中的疑难问题等。
3、围绕基层和群众反映的突出问题开展跟踪督查。
工作中做到“三个一律”：凡是群众投诉的问题，一律追查到底；凡是查证属实违反规定的，一律查处到位；凡是效能建设抓得不力、群众反映强烈的，一律追查领导责任，厉行问责。
4、围绕效能监察点反馈的事项开展常规监察。
定期对在全区设立的30个效能监测点反馈的信息进行梳理和归纳，重点围绕影响企业发展的行政审批、行政执法、涉企收费等重要环节和吃拿卡要报等作风问题开展效能监察。
监查工作开展有效
“四式”督查，推进了本区监督检查工作的顺利开展，确保了政令畅通、行之有效，确保了项目高效、干部廉洁。
1、围绕中心、服务大局，保证监督检查工作按照正确方向推进。
确保各级重大决策部署贯彻落实到位，是纪检监察组织的头等大事。
芝罘区纪检监察组织进一步强化政治意识、大局意识、服务意识和责任意识，坚持做到主动围绕中心，不游离于中心之外；主动融入大局，不做局外旁观者；主动作为、有效作为，始终把监督检查作为保证各级决策部署落实、服务科学发展的关键性举措抓得紧而又紧、实而又实，做到对重要决策、重要工作、重大活动及时跟进、实时监督，确保政策执行到哪里，监督检查就跟进到哪里。
2、统筹兼顾、突出重点，保证重大项目建设高效安全廉洁运行。
按照谁主管、谁负责的原则，有重点、有步骤地统筹推进各项监督检查工作。
积极推进一线工作法，突出抓好对政治纪律、重点项目、关键环节的监督检查，对发现的苗头性、倾向性问题早打招呼、早作提醒，并力求事先制定制度规范加以预防，努力实现监督关口前移，尽量减少党员干部违纪违法行为的发生。
始终把开展监督检查的着力点放在推进项目建设上，放到加快项目建设效率上，放到保证项目建设质量上，放到保证参与人员廉洁干净上。
3、惩防并举、强化预防，保证监督检查的纠错防腐功能充分发挥。
开展监督检查，根本目的在于保证各级重大决策部署的贯彻落实，必须以严明的纪律为保障。
芝罘区纪检监察组织抓紧健全和完善问题整改和责任追究机制，切实解决好问题发现不及时、查纠问题不得力、追究责任不到位的问题。
严格执行领导干部问责制，对贯彻落实党委、政府重大决策部署措施不力、行动迟缓的单位，严肃追究相关责任人和领导干部的责任；对不作为、乱作为，造成严重后果的领导干部，依规严肃处理。
4、协调督导、整合资源，保证监督检查的整体合力得到切实强化。
面对繁重的监督检查任务，仅靠纪检监察组织单兵作战室难以完成的，纪检监察组织在党委、政府的领导下，科学整合有关部门的力量和资源，调动各方面积极性。
工作实践中，他们从开展定期检查、专项检查、重点抽查等工作的实际需要出发，加强沟通协调，充分整合利用有关职能部门的监督资源，努力做到既注重统一安排部署，又注重明确分工负责；既注重抓好监督检查工作的组织领导，又注重抓好协调联动，积极推动监督检查工作步入上下内外联合、共同联动的运动轨道。