经济师中级商业经济专业知识与实务模拟试卷48(题后含答案及解析)

经济师中级商业经济专业知识与实务模拟试卷48(题后含答案及解
析)
题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 案例分析题
单项选择题共60题，每题1分。

每题的备选项中，只有l个最符合题意。

1．由于市场竞争的不断加剧，( )正在成为供应一销售链的主导，在很大程度上控制着其货架上商品定价。

A．生产商
B．供应商
C．批发商
D．零售商
正确答案：D
解析：分销商市场由批发商和零售商组成。

由于市场竞争的不断加剧，零售商和批发商的实力日益强大，特别是零售商正在成为供应一销售链的主导，他们在很大程度上控制着其货架上商品的定价。

知识模块：新兴市场营销
2．按( )不同，可以将批发商分为独立批发商、制造批发商、共同批发商、批兼零批发商、连锁批发商和商品代理商。

A．经营类型
B．经营职能
C．经营主体
D．经营商品
正确答案：C
解析：考查批发商的分类。

知识模块：商品流通业态
3．核心竞争力是伴随知识经济而产生的一个新概念。

普拉哈拉德与哈默尔在描述核心竞争力时，提出了非常形象的“树形”理论，他们将企业比做一棵大树，核心竞争力就是这棵大树的( )。

A．树干
B．叶子
C．果实
D．根系
正确答案：D
解析：考查“树形”理论的内容。

知识模块：商品流通企业战略管理
4．商品流通企业的指导思想、经营工作作风包括价值观念、道德规范、文化传统、风俗习惯、典礼仪式、管理制度及企业形象等内容，属于商品流通企业
的( )。

A．企业文化
B．企业环境
C．企业道德
D．企业风尚
正确答案：A
解析：考查企业精神层面的东西属于企业文化。

知识模块：商品流通企业战略管理
5．某商品流通企业经销的某种机械产品的销售价格为2600元／台，该种机械产品的变动成本为2300元／台，固定成本分摊为9万元。

该种机械产品的保本销售额为( )万元。

【2008年真题】
A．26
B．52
C．78
D．92
正确答案：C
解析：保本销售量=90000／(2600—2300)=300(台)，保本销售额=300×2600=78(万元)。

知识模块：商品流通企业预测与决策
6．某商品流通企业拟定了甲、乙、丙、丁四种经营商品的方案，生产需求量可能出现较高、中等和较低三种隋况，其概率分布，以及各种方案在不同需求量的状态下的收襦值如表5-3所示。

用期望值决策方法来选择，比较满意的方案是( )。

A．甲
B．乙
C．丙
D．丁
正确答案：C
解析：期望收益值=∑(收益值×概率)。

根据已知条件可求得各自然状态下的期望收益值，如表5-4所示。

知识模块：商品流通企业经营决策
7．由于自营物流模式下企业需要有仓库、车队等相对较高的固定成本，且与使用程度无关，因此必须有大量存货来分摊这些成本，所以( )时，自营比较经济，反之选择外包更为明智。

A．物流需求量大、需求稳定、市场密度较大
B．物流需求量大、需求稳定、市场密度较小
C．物流需求量小、需求稳定、市场密度较大
D．物流需求量小、需求稳定、市场密度较小
正确答案：A
解析：考查自营物流的条件。

知识模块：物流管理
8．代表行业的超额利润率的指标是( )。

A．托宾q值
B．贝恩指数
C．勒纳指数
D．利润率
正确答案：B
解析：贝恩指数实际上代表的是行业的超额利润率。

它的理论依据是：市场中如果持续存在超额利润(或者说经济利润)，那么一般情况下就表明该市场上存在垄断势力，且超额利润越高，垄断力量越强。

知识模块：流通产业组织
9．影响薪酬变化和薪酬管理的因素不包括( )。

A．员工个人因素
B．外在环境因素
C．组织内部因素
D．自然环境因素
正确答案：D
解析：本题考查影响薪酬变化和薪酬管理的因素。

知识模块：商品流通企业薪酬管理
10．供求机制的最终目标是使价格( )。

A．趋于平衡
B．趋于最高
C．趋于最低
D．高于价值
正确答案：A
解析：市场是由商品的供给和需求组成的，且供求双方总是力求彼此相互适应。

供求机制是指供给与需求之间所具有的内在联系和动态平衡机制，其最终目标是使价格趋于均衡。

知识模块：商品流通理论
11．货运合同中承运人完全履行合同义务的阶段以( )为标志。

A．将货物交付收货人
B．收到托运人的托运货物
C．将货物运到目的地
D．将货物送出
正确答案：A
解析：承运人按照合同的约定将货物运到目的地时，合同的义务还没有完成，需将货物交付给收货人，其履行义务才告完毕。

知识模块：商品流通合同管理
12．目前大多数商品流通企业财务管理采纳的目标是( )。

A．利润最大化
B．风险最小化
C．企业价值最大化
D．报酬率最大化
正确答案：C
解析：考查商品流通企业财务管理目标。

知识模块：商品流通企业财务管理
13．公司2006年度销售收入为7500万元，销售成本为4500万元，年初存货为300万元，年末存货为200万元，则该公司2006年度的存货周转率为( )次。

A．15
B．18
C．20
D．30
正确答案：B
解析：存货周转率=4500／[(300+200)／2]=18(次)。

知识模块：商品流通企业财务管理
14．下面不属于商品流通企业战略层次的是( )。

A．公司战略
B．经营战略
C．职能战略
D．研究战略
正确答案：D
解析：本题考查商品流通企业战略层次。

一般来说，商品流通企业的战略可分为三个层次，即公司战略、经营战略和职能战略。

15．某商品流通企业某种商品前11个月的实际销售量如下表所示：用算术平均数法预测第12个月的销售量为( )台。

A．510
B．520
C．540
D．560
正确答案：B
16．某商品流通企业为扩大销售额制定了四种方案，四种方案的所需费用和销售额计数如下表。

用价值分析法选择比较满意的方案是( )。

A．甲
B．乙
C．丙
D．丁
正确答案：A
解析：四方案的价值系数分别为：380/19=20，390/20=19.5；415.8/21=19.8；431.2/22=19.6。

甲方案的价值系数最大，所以甲是比较满意的方案。

17．与外系统配合的统一标准不包括( )。

A．基础编码标准
B．物流基础模数尺寸标准
C．物流建筑基础模数
D．物流工作标准
正确答案：D
18．信息和数据的关系是( )。

A．信息记载了数据
B．信息就是数据的基础
C．数据决定了信息
D．数据是信息的载体
正确答案：D
19．回归分析法中的一元线性回归分析法运用的预测原理是()。

A．连续性原理
B．因果性原
C．系统性原
D．类推性原理
正确答案：B
解析：因果性原理也称相关性原理，是指客观事物、各种现象之间存在着一定的因果关系，人们可以从已知的原因推测出未知的结果。

因果关系可能是一因一果、一因多果、多因一果、多因多果，有多种复杂情况，要进行全面分析，掌握了客观事物变化的原因，就可以推断出其必然的结果。

通过对事物的各种现象的相关分析，便可认清事物的本质及其发展规律。

相关因素分析法和回归分析法就是以这一原理为理论依据的。

20．下面关于物流系统化的目标错误的是()。

A．快速反应
B．高服务质量
C．最小库存
D．最大化变动
正确答案：D
解析：物流系统化的目标通常描述为：(1)快速反应，即能对客户需求和外部环境变化做出快速反应。

(2)高服务质量，即在保证商品质量的前提下，服务过程也要符合一定的质量标准。

(3)规模运输，即尽可能合并多次小批量运输，降低运输成本。

(4)最小库存，即将库存控制在最小范围内。

(5)最小化变动，即物流计划中的期量指标，应力求稳定。

21．在企业的净利润与现金流量不够稳定时，采用( )对企业和股东都是有利的。

A．剩余股利政策
B．固定股利政策
C．固定股利支付率政策
D．正常股利加额外股利政策
正确答案：D
22．在国际贸易中，来料加工、来料装配属于( )。

A．直接补偿
B．间接补偿
C．劳务补偿
D．综合补偿
正确答案：C
23．物资企业对经营人员的使用、对经营效益的考核手段等所作的决策，属于( )决策。

A．经营目标
B．经营方针
C．经营方式
D．经营基础
正确答案：D
24．在非确定型决策中，从每个方案中选择一个在不同自然状态的最小收益值，作为评价方案的基础，然后再从这些最小收益值的方案中，选择一个收益值最大的方案，作为比较满意的方案。

这是运用( )来决策的。

A．乐观准则
B．悲观准则
C．等概率准则
D．折衷准则
正确答案：B
25．干货船不包括( )。

A．载驳船
B．冷藏船
C．木材船
D．集装箱船
正确答案：A
解析：干货船分为：杂货船、散装货船、冷藏船、木材船、集装箱船。

26．把物流的各环节联系起来，进行整体设计和管理，以最佳的结构、最好的配合，实现物流整体的最优的方法是物流( )化。

A．合理
B．标准
C．社会
D．系统
正确答案：D
27．信息和数据的关系是()。

A．信息是对数据的解释
B．数据决定了信息
C．信息和数据的含义相同
D．信息记载了数据
正确答案：A
解析：数据是信息的载体，信息是客观事物的内在本质，是对数据的解释，信息需转变为数据后才能被加工。

28．绿色营销是着眼于( )的新概念。

A．消费者层面
B．企业层面
C．社会层面
D．政府层面
正确答案：C
29．商品流通国际化的实现标志着商品流通进入了( )阶段。

A．起步
B．发展
C．成熟
D．衰退
正确答案：C
30．( )是卖方须将货物交给买方指定的承运人，从交货地至目的地的
运费由买方负担。

A．FCA
B．CFR
C．CIF
D．CIP
正确答案：A
31．用户调查法对未来市场需求变动预测的准确性以( )为最低。

A．工业品市场
B．耐用消费品市场
C．一般消费品市场
D．农产品市场
正确答案：C
解析：本题考查用户调查法。

一般而言，用户调查法对未来市场需求变动预测的准确性以工业品市场最高，耐用消费品市场次之，一般消费品市场为最低。

32．企业价值最大化就是( )。

A．股东财富增加
B．股东财富最大化
C．每股盈余最大化
D．利润最大化
正确答案：B
33．某商品流通企业在2010年需要购进某种商品1000吨。

现有甲、乙、丙、丁四个供应商都能供货，商品的质量和交付及时两项都能满足该企业的要求。

四个供应商的商品价格、运费和采购费用如下表。

用采购成本比较法选择，最适合的供应商是( )。

A．甲
B．乙
C．丙
D．丁
正确答案：C
解析：甲、乙、丙、丁四个供应商的采购成本分别如下。

甲供应商：470×1000+13×1000+7000=490000乙供应商：490×1000+11×1000+5000=506000丙供应商：460×1000+12×1000+6000=478000丁供应商：500×1000+10×1000+4000=514000从四个供应商的采购成本看，丙供应商的最低，所以丙最适合。

34．在不确定决策方法中采用的大中取大、好中求好准则也叫( )。

A．乐观准则
B．悲观准则
C．满意准则
D．求全准则
正确答案：A
35．简单商品流通交换的目的是( )。

A．实现商品价值
B．满足对商品使用价值的需要
C．取得货币增值
D．取得商品增量
正确答案：B
36．订单传输时间包括( )等时间。

A．订单合并
B．仓库配货
C．补充库存
D．交付运输
正确答案：A
37．直复营销最主要的特征是( )。

A．不可预测性
B．目标顾客选择一般是正确的，有极少数不准确
C．不刻意强调与顾客的关系
D．隐蔽的营销战略
正确答案：D
38．商品流通企业战略具有全局性、长远性、抗争性、纲领性和动态性等特点，其中动态性是指( )。

A．以企业的全局为对象，规定企业的总体行动
B．谋划如何与竞争对手抗衡
C．根据企业内外环境条件的重大变化，及时对战略进行必要的调整或重新制定
D．筹划未来较长时期内如何生存和发展
正确答案：C
解析：本题考查商品流通企业战略的特点。

商品流通企业战略的动态性，即是指企业应根据内外环境条件的重大变化，及时对战略进行必要的调整和重新制定。

39．渗透型供应商是在( )供应商的基础上发展起来的。

A．短期交易型
B．长期伙伴型
C．公开竞价型
D．讨价还价型
正确答案：B
解析：本题考查渗透型供应商。

渗透型供应商是在长期伙伴型供应商的基础上发展起来的。

40．把商务代理分为媒介代理与订约代理，是根据( )划分的。

A．代理商代理权限大小的不同
B．代理商承担的职责不同
C．代理商是否有权处理法律行为
D．代理商是受委托人委托还是受代理人委托
正确答案：C
解析：本题考查代理商的划分。

根据代理商是否有权处理法律行为可将商务代理分为媒介代理与订约代理。

41．( )是指与本行业所经营的商品有同样功能的其他商品。

A．供应商品
B．替代商品
C．新型商品
D．流通商品
正确答案：B
解析：本题考查替代品定义。

替代商品是指与本行业所经营的商品有同样功能的其他商品。

42．物流外包是企业常用做法。

对货主企业而言，外包的缺点是( )。

A．不利于有效利用资源
B．不利于新市场测试
C．流通渠道风险增加
D．不利于扩大市场
正确答案：C
解析：本题考查物流外包。

物流外包的缺点是商品流通渠道风险增加，风险成本及管理成本相应增加。

43．将经营决策分为单一目标决策和多目标决策，这种划分是按经营决策( )的不同划分的。

A．要求结果和时态
B．产生后果特点
C．问题是否重复出现
D．目标数量多寡
正确答案：D
解析：商品流通企业的经营决策的具体分类为：①按经营决策的重要程度不同划分，可分为经营战略决策和经营战术决策；②按经营决策的产生后果特点不同划分，可分为确定型决策、风险型决策、非确定型决策等；③按经营决策的问题是否重复出现划分，可分为程序化决策和非程序化决策；④按经营决策的管理层次不同划分，可分为高层决策、中层决策和基层决策；⑤按经营决策的方法不同划分，可分为定性决策和定量决策；⑥按经营决策的目标数量多寡不同划分，可分为单一目标决策和多目标决策；⑦按经营决策的期限长短不同划分，可分为长期决策和短期决策；⑧按经营决策的要求时态不同划分，可分为静态决策和动态决策。

44．下列供应商中，采用80／20法则分类的是( )。

A．短期交易型供应商
B．长期伙伴型供应商
C．渗透型供应商
D．重点供应商
正确答案：D
解析：供应商采用80／20法则进行分类，可分为重点供应商和普通供应商。

45．下列各项不属于垄断竞争市场特征的是( )。

A．商品具有差异性
B．市场上厂商数量非常多
C．市场上有无数的买者和卖者
D．进入和退出产业比较容易
正确答案：C
解析：C项属于完全竞争市场的特征。

46．下列不属于自由连锁的优点的是( )。

A．成员店自主权大
B．管理方式既民主又集中
C．发展不受地域限制
D．灵活性强
正确答案：C
解析：自由连锁的优势表现为成员店自主权大、积极性高，连锁企业整体管理方式既民主又集中、灵活性强。

自由连锁的缺点在于经营统一性差、决策缓慢，成员稳定性差，发展受到地域限制。

47．职能战略的目的是( )。

A．提高企业对外部环境的适应性，使企业做到可持续发展
B．改善企业现状，增加经济效益，提高管理水平
C．实现公司和事业部门的战略计划
D．使商品流通企业适应外部环境的变化
正确答案：C
解析：职能战略是在市场开发、营销、财务、人力资源、采购供应、物流配送等职能部门，由职能管理人员制订的短期目标和规划，其目的是实现公司和事业部门的战略计划。

48．能力需求计划是( )。

A．是一种企业内物品配送计划系统管理模式
B．是确定为完成生产任务具体需要多少劳力和机器资源的过程
C．是既能连续均衡生产，又能最大限度地降低各种物品的库存量的管理方法
D．是一种既保证有效地满足市场需求，又使得物流资源配置费用最省的计划方法
正确答案：B
解析：物流资源计划涉及的主要计划有：①制造资源计划；②能力需求计划；
③配送需求计划。

其中，能力需求计划是确定为完成生产任务具体需要多少劳力和机器资源的过程。

49．( )供应商是指采购商通过与众多供应商长期的选择与交易，将在价格、商品质量、售后服务、综合实力等方面比较优秀的供应商组成供应商网络，企业某些商品的采购只限于在供应商网络中进行。

A．公开竞价型
B．长期伙伴型
C．供应链管理型
D．网络型
正确答案：D
解析：网络型供应商是指采购商通过与众多供应商的长期交易，将在商品质量、价格、交货时间、售后服务等方面比较优秀的供应商组成供应商网络，采购商的采购活动只限于在供应商网络中进行。

供应商网络的实质是采购商的资源市场，采购商可以对不同商品组建不同的供应商网络。

50．按培训体系划分，可以将培训分为内部培训体系和外部培训体系两种。

不属于员工内部培训的形式的是( )。

A．在职培训
B．基础培训
C．适用性培训
D．目标培训
正确答案：A
解析：按培训体系划分，可以将培训分为内部培训体系和外部培训体系两种。

内部培训体系包括基础培训、适用性培训、日常培训、个别培训和目标培训等。

51．核心竞争力是伴随知识经济而产生的一个新概念。

普拉哈拉德与哈默尔在描述核心竞争力时，提出了非常形象的“树型”理论，他们将企业比作棵大树。

核心竞争力就是这棵大树的( )。

A．树干
B．叶子
C．果实
D．根系
正确答案：D
解析：核心竞争力是指企业独具的，经长期形成并融入企业内质中的支撑企业竞争优势，使企业能在竞争中取得可持续性生存与发展的核心性能力。

普拉哈拉德与哈默尔在描述核心竞争力时提出了一个非常形象的”树型”理论，他们将企业比作一棵大树，企业的最终产品是果实，最终服务是叶子，树枝是结合产品和服务的战略业务单位，树干和主枝是核心产品，而为整棵树提供养分、维系生命、稳固树身的根系就是核心竞争力。

52．某企业发行3年期债券，面值为8000万元，年利率为12%，则每年支付的利息为( )万元。

A．96
B．960
C．2400
D．2880
正确答案：B
解析：每年支付的利息＝8000×12%＝960(万元)。

53．负责为商品流通企业提出企业使命的战略管理者是( )。

A．董事会
B．同层管理者
C．专职计划人员
D．事业部经理
正确答案：A
解析：从战略管理者的角度讲，董事会有四项重要的职能：(1)决定公司的经营方针、具体政策、主要条例和重大措施。

(2)审定公司的长远规划、年度规划，调整方案、预决算。

(3)决定公司的机构设置方案。

(4)推荐总经理人选，根据总经理的提议，审议副总经理和其他有关领导人的人选。

54．某商品流通企业计划期需采购某种商品400吨，现有甲、乙、丙、丁四家供应商可供选择，他们供应的商品质量均符合国家标准，信誉均较好。

甲供应商报价为4200元/吨，运费为20元/吨，订购费用为200元；乙供应商报价为
4100元/吨，运费为25元/吨，订购费用为400元；丙供应商报价为4000元/吨，运费为30元/吨，订购费用为800元；丁供应商报价为3900元/吨，运费为100元/吨，订购费用为1000元。

该商品流通企业经过采购成本比较，选择了采购总成本最低的( )供应商。

A．甲
B．乙
C．丙
D．丁
正确答案：D
解析：由题中所给信息计算出各供应商采购成本：甲供应商＝400×4200+400×20+200＝168820(元)；乙供应商＝400×4100+400×25+400＝1650400(元)；丙供应商＝400×4000400×30+800＝1612800(元)；丁供应商＝400×3900400×100+1000＝1601000(元)；丁供应商采购成本最低，所以应选择丁供应商。

55．金属公司在对下列商品进行预测时，属于总体商品预测的是( )。

A．1.5毫米酸洗薄钢板
B．1.5毫米薄钢板
C．薄钢板
D．钢材
正确答案：D
解析：总体商品预测是指对某种商品的预测，如对钢材的需求量的预测，对建筑用水泥的需求量预测等。

56．某商品流通企业进货统计资料如下表所示。

该企业采用加权综合评分法选择下期合适供应商。

评价项目和分数分配为：产品质量40分，价格35分，合同完成率25分。

则下期合适的供应商是( )。

A．甲
B．乙
C．丙
D．丁
正确答案：B
解析：四个供应商综合得分：甲(1100/1200)×40+96/98×35+0.98×25＝95.45；乙(3800/4000)×40+96/96×35+0.97×25＝97.25；丙(590/600)×40+96/100×35+0.96×25=96.93；丁(880/900)×40+96/98×35+0.95×25＝97.15。

57．连锁创立店较为理想的选择区域是( )。

A．独立分布的商务区域
B．规划的商务区域
C．未经规划的商务区域
D．次级商务区域
正确答案：B
解析：规划的商务区域是集中管理的，在所提供的商品、服务方面各家商店互相补充，并与商圈人口规模和需求相适应，是较为理想的选择区域。

58．某商品流通企业决定将经营战略的重点放在某个特定的目标市场上，为特定的地区、特定的购买群体提供特定的商品和服务。

这个企业所采取的战略属于( )。

A．成本领先战略
B．差别化战略
C．专一经营战略
D．稳定型战略
正确答案：C
解析：本题考查专一经营战略的概念。

专一经营战略是指商品流通企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买群体提供某种特定的商品和服务的战略。

59．商品流通企业人力资源构成包括人力资源数量和( )。

A．人力资源质量
B．人力资源率
C．人力资源性别比
D．人力资源流动率
正确答案：A
解析：人力资源包括数量和质量两个方面。

60．某商品流通企业根据上期各供应商的进货统计资料(如下表所示)，采用加权综合评分法选择下期比较合适的供应商。

评价项目和分数分配为：产品质量50分、合同完成率30分、价格20分，则下期比较合适的供应商是( ) A．甲
B．乙
C．丙
D．丁
正确答案：D
解析：甲供应商的加权综合的分数=(2400／2500)×50+95％×30+(240／300)×20=92 乙供应商的加权综合的分数=(7600／1800)×50+97％×30+(240／250)×20=95 丙供应商的加权综合的分数=(1176／1200)×50+96％×30+(240／320)×20=92 丁供应商的加权综合的分数=(1746／1800)×50+94％×30+(240／240)×20=96 故丁供应商为较为合适的供应商。

多项选择题共20题，每题2分。

每题的备选项中，有2个或2个以上符合
题意，至少有l个错项。

错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分。

61．企业在建立市场营销数据库时，需要在( )方面花费巨大投资。

A．分析方案
B．设备维护
C．专业人员
D．数据库软件E．数据来源
正确答案：A,B,C,D
解析：企业建立和维护一个数据库需要花费巨大投资的方面有：①计算机硬件；②数据库软件；③分析方案；④传播渠道；⑤专业人员；⑥设备维护等。

知识模块：新兴市场营销
62．商品流通企业资源分析过程包括( )。

A．分析现有资源
B．分析资源的利用情况
C．分析资源的应变能力
D．分析资源的平衡情况E．分析资源的用户价值
正确答案：A,B,C,D
解析：考查商品流通企业资源分析过程内容。

无E。

知识模块：商品流通企业战略管理
63．供应商考评体系中的供应指标包括( )等指标。

A．供应商供货免检率
B．准时交货率
C．订单变化接受率
D．价格水平E．交货周期
正确答案：B,C,E
解析：供应指标又称企业指标，是同供应商的交货表现以及供应商企划管理水平相关的考核因素，其中最主要的是准时交货率、交货周期、订单变化接受率等。

A项属于质量指标；D项属于经济指标。

知识模块：供应商管理
64．商品流通企业经营决策过程中，采用数学分析法选择比较满意的备选方案时，常用方法有( )。

A．期望值法
B．淘汰法
C．排队法
D．概率法E．量本利分析法
正确答案：A,D,E
解析：BC不是数学分析法。

知识模块：商品流通企业预测与决策
65．在商品流通企业管理信息系统的软件系统中，必须包括( )。

A．商场展台设计软件
B．操作系统
C．计算软件系统
D．数据库系统E．各种数据源
正确答案：B,D,E
解析：考查软件系统的内容，另外还包括网络通信系统、语言编译系统、各种工具软件、管理信息系统应用软件等。

知识模块：商品流通企业信息管理
66．工资主要可以分为( )。

A．津贴和补贴
B．奖金和补贴
C．绩效工资
D．职务工资E．固定工资
正确答案：C,D,E
解析：本题考查工资的三种主要分类。

知识模块：商品流通企业薪酬管理
67．异质竞争包括( )。

A．用途竞争
B．价格竞争
C．质量竞争
D．服务竞争E．品牌竞争
正确答案：C,D,E
68．要完整地理解经营决策的概念，必须注意的界定有()。

A．经营决策要处理的问题是组织(如公司，企业)在经营中的问题
B．经营决策是组织(如公司、企业)为了实现自身预定的目标
C．经营决策是在科学的预测基础上进行的
D．经营决策是从多个方案选择比较满意的方案E．经营决策实施的结果必须是与预定目标完全一致的
正确答案：A,B,C,D
解析：要完整地理解经营决策的概念，必须注意以下几方面的界定。

(1)经营决策要处理的问题。

组织(如公司、企业)在经营中要处理的问题，主要是人力、物力和财力的筹集、组合和成果分配等，有的是涉及组织命运、前途、长远的重大问题，也有日常经营管理中的问题和经营业务问题，而不是其他问题。

(2)经营决策的目的。

是组织(如公司、企业)为了实现自身预定的目标。

(3)经营决策的基础。

预测是决策的基础，只有科学的预测才能为经营决策提供准确、可靠的依据，(4)经营决策的方法。

必须是对多个方案进行反复比较、分析，然后从中选择比较满意的方案。

(5)经营决策实施的结果。

任何一个决策的实施结果，大多不会同预定的目标完全一致。

因为经营决策要处理的这些问题本身就复杂多变，。