项目经理和项目负责人常驻现场承诺书

项目经理和项目负责人常驻现场承诺书一、背景介绍在项目实施过程中，项目经理和项目负责人的常驻现场是确保项目顺利进行的重要因素之一。

为了明确双方责任和义务，特制定本承诺书，以确保项目经理和项目负责人能够全程常驻现场，为项目的顺利完成提供保障。

二、承诺内容1. 项目经理承诺作为项目经理，我郑重承诺将全程常驻项目现场，并履行以下职责：1.1 确保项目实施过程中的各项工作按时、按质、按量完成；1.2 组织、协调项目团队的工作，确保团队成员高效配合，提高项目执行效率；1.3 及时解决项目实施过程中出现的问题和难题，确保项目进度不受影响；1.4 监督项目进展，确保项目目标的实现，并及时向上级汇报项目进展情况；1.5 积极配合相关部门的工作，确保项目与其他部门的协调顺利进行；1.6 维护项目的声誉和形象，确保项目在市场上的竞争力。

2. 项目负责人承诺作为项目负责人，我郑重承诺将全程常驻项目现场，并履行以下职责：2.1 确保项目在合同约定的时间内完成，并按照合同约定的质量标准交付；2.2 组织、协调项目团队的工作，确保团队成员的工作任务合理分配，提高项目执行效率；2.3 及时解决项目实施过程中出现的问题和难题，确保项目进度不受影响；2.4 监督项目进展，确保项目目标的实现，并及时向上级汇报项目进展情况；2.5 积极配合相关部门的工作，确保项目与其他部门的协调顺利进行；2.6 维护项目的声誉和形象，确保项目在市场上的竞争力。

三、双方权利和义务1. 项目经理的权利和义务1.1 享有按时、按质、按量完成项目的权利；1.2 享有组织、协调项目团队工作的权利；1.3 享有解决项目实施过程中问题和难题的权利；1.4 享有监督项目进展和向上级汇报的权利；1.5 享有配合相关部门工作的权利；1.6 享有维护项目声誉和形象的权利。

2. 项目负责人的权利和义务2.1 享有按时、按质、按量完成项目的权利；2.2 享有组织、协调项目团队工作的权利；2.3 享有解决项目实施过程中问题和难题的权利；2.4 享有监督项目进展和向上级汇报的权利；2.5 享有配合相关部门工作的权利；2.6 享有维护项目声誉和形象的权利。

项目经理和项目负责人常驻现场承诺书

项目经理和项目负责人常驻现场承诺书恭敬的业主/领导：您好！感谢您对我们公司的信任和支持，我们将竭诚为您提供优质的服务。

为了确保项目的顺利进行和质量的保证，我们郑重承诺，项目经理和项目负责人将常驻现场，并履行以下职责和义务：1. 项目经理和项目负责人的常驻现场职责：1.1. 确保项目的顺利进行，按照合同约定的时间节点、质量标准和成本要求完成项目；1.2. 组织、指导和协调项目团队的工作，确保各个环节的协调配合，提高工作效率；1.3. 监督施工进度，及时发现问题和风险，并采取相应的措施进行解决，确保项目发展顺利；1.4. 跟进材料供应和设备安装，保证施工过程的顺利进行；1.5. 协调各方利益相关者，包括业主、设计师、监理单位等，确保项目各方的合作和沟通畅通；1.6. 做好项目文档的管理和归档，包括合同、图纸、技术文件等，以备后续的验收和维护。

2. 项目经理和项目负责人的常驻现场义务：2.1. 严格遵守相关法律法规和公司的规章制度，保证施工过程的合法合规；2.2. 关注施工现场的安全环保工作，确保施工过程中的安全和环境保护；2.3. 积极参预项目的质量控制和质量管理，确保施工质量达到设计要求；2.4. 负责现场人员的培训和管理，提高团队成员的专业素质和工作效能；2.5. 及时处理现场工作中的纠纷和问题，保持良好的沟通和协调能力；2.6. 定期向业主/领导汇报项目发展情况，及时反馈问题和解决方案。

3. 项目经理和项目负责人的常驻现场优势：3.1. 及时发现和解决问题，避免因问题延误项目进度；3.2. 提高现场工作效率和协调能力，确保项目质量和安全；3.3. 加强与业主/领导的沟通和信任，建立良好的合作关系；3.4. 提供现场技术支持和解决方案，确保项目顺利进行。

我们郑重承诺，项目经理和项目负责人将全程常驻现场，并履行以上职责和义务。

我们将以高度的责任心和敬业精神，为您提供优质、高效的服务，确保项目的顺利进行和质量的保证。

项目经理和项目负责人常驻现场承诺书五篇

项目经理和项目负责人常驻现场承诺书五篇项目经理和项目负责人常驻现场承诺书本承诺书由项目经理和项目负责人代表全体参与项目的工作人员，向业主郑重承诺：根据合同约定，我们将保证项目经理和项目负责人常驻现场，全程参与项目的管理和指导，确保项目的高质量完成。

以下为详细内容：一、背景为了保证项目工作的顺利进行，充分发挥项目经理和项目负责人的作用，我们明确双方责任，确保项目各项任务顺利完成，特制定本承诺书。

二、承诺内容1. 常驻现场：项目经理和项目负责人将会常驻项目现场，全程参与项目管理和工作指导。

他们将及时掌握项目进展情况，协调解决可能出现的问题，并提供必要的技术支持和指导。

2. 沟通协调：项目经理和项目负责人将负责与业主、设计师、施工队等各方进行充分的沟通和协调，确保项目目标的明确、工作计划的顺利执行以及各方需求的合理满足。

3. 管理监督：项目经理和项目负责人将对项目的施工进度、质量和安全进行严格的管理和监督。

他们将组织制定项目管理规范和工作流程，确保项目按照合同要求有序推进，并保证施工过程中的安全和质量。

4. 问题处理：项目经理和项目负责人将及时发现和处理项目中可能出现的问题，协调解决施工过程中的纠纷和争议，保证项目的顺利进行。

5. 风险控制：项目经理和项目负责人将积极评估项目风险，制定相应的应对措施，并确保施工过程中的安全和环境问题得到充分重视和有效控制。

三、实施机制1. 负责人任命：项目方将指定专门的项目经理和项目负责人，并将其任命公示，确保其权威性和约束力。

2. 工作计划：项目经理和项目负责人将制定详细的工作计划，包括各个阶段的任务和时间安排，明确责任和权力范围。

3. 工作报告：项目经理和项目负责人将定期向项目方提交工作报告，包括项目进展情况、质量控制和问题解决情况等，并及时汇报重大事宜。

4. 总结评估：项目结束后，项目经理和项目负责人将对项目进行总结评估，提出改进意见和经验教训，为今后的项目管理提供参考。

项目经理和项目负责人常驻现场承诺书

项目经理和项目负责人常驻现场承诺书承诺书尊敬的各位领导：我作为项目经理/项目负责人，郑重承诺并保证在项目实施期间，将全力以赴、勤勉尽责地履行职责，确保项目的顺利进行和高质量完成。

为此，我特向各位领导提交以下承诺：一、履行职责作为项目经理/项目负责人，我将全面负责项目的组织、协调和管理工作。

我将积极参与项目的规划、决策和执行，确保项目目标的实现。

我将根据项目需求，制定详细的工作计划，并合理安排资源，确保项目进度的控制和管理。

二、常驻现场为了更好地管理项目，我将常驻现场，与项目团队成员密切配合，及时解决项目中出现的问题和难题。

我将在现场提供指导和支持，确保项目的顺利进行。

同时，我将与各相关部门保持紧密联系，协调解决项目中的各项事务。

三、团队管理我将建立一个高效的项目团队，并负责团队的组织和管理。

我将根据项目需求，合理分配团队成员的工作任务，充分发挥每个成员的专长和优势。

我将关注团队成员的工作情况，及时提供指导和培训，提高团队的整体素质和工作效率。

四、质量控制我将严格遵守项目的质量管理要求，确保项目交付的成果符合相关标准和规范。

我将制定详细的质量控制计划，并组织实施质量检查和评估。

我将密切关注项目中出现的质量问题，并及时采取纠正措施，确保项目的质量达到预期目标。

五、风险管理我将积极识别项目中的风险因素，并制定相应的风险管理计划。

我将与团队成员一起分析和评估风险的可能性和影响程度，制定相应的应对策略。

我将密切关注项目中可能出现的风险事件，并及时采取措施，降低风险对项目的影响。

六、沟通协调我将保持与各相关方的良好沟通，及时向各位领导汇报项目的进展情况、存在的问题和需要的支持。

我将与项目团队成员保持密切沟通，及时传递项目的相关信息和决策，确保项目各方的利益得到充分考虑和协调。

七、合规管理我将严格遵守公司和相关法律法规的规定，确保项目的合规管理。

我将建立健全的项目管理制度和流程，确保项目的各项工作符合法律法规和公司的要求。

项目经理和项目负责人常驻现场承诺书

项目经理和项目负责人常驻现场承诺书承诺书尊敬的各位领导：我作为项目经理/项目负责人，郑重承诺本人将全程常驻项目现场，并履行以下职责和义务，确保项目的顺利进行和高质量完成。

一、职责和义务作为项目经理/项目负责人，我将承担以下职责和义务：1. 确保项目目标的达成：我将与团队成员密切合作，明确项目目标，并制定详细的项目计划和时间表，确保项目按时、按质量要求完成。

2. 组织和协调工作：我将负责组织和协调项目团队的工作，确保各项工作有序进行。

我将合理分配资源，协调各个部门之间的合作，确保项目进展顺利。

3. 监督项目进展：我将定期检查项目进展情况，及时发现和解决问题。

我将与团队成员保持良好的沟通，确保项目的进展情况及时反馈给相关方。

4. 风险管理：我将制定风险管理计划，识别和评估项目风险，并采取相应的措施进行风险控制和应对。

我将密切关注项目进展中的潜在风险，并及时采取措施进行调整和应对。

5. 质量管理：我将确保项目按照质量要求进行，制定质量管理计划，并监督项目实施过程中的质量控制。

我将确保项目交付的成果符合质量标准，并及时处理质量问题。

6. 成本控制：我将制定项目预算，并进行成本控制。

我将监督项目实施过程中的成本支出，并寻求降低成本的方法和措施，确保项目在可控范围内完成。

7. 人员管理：我将负责项目团队的人员管理，包括招募、培训、激励和评估等。

我将建立良好的团队合作氛围，激励团队成员发挥他们的最佳水平。

8. 沟通和报告：我将与相关方保持良好的沟通，及时向上级领导和相关方报告项目进展情况、问题和解决方案。

我将确保信息的准确传递和沟通的高效性。

二、常驻现场作为项目经理/项目负责人，我将全程常驻项目现场，履行以下职责和义务：1. 现场管理：我将亲自管理和监督项目现场的工作，确保施工进度和质量的控制。

2. 协调与沟通：我将与项目团队、供应商、业主和监理等各方保持密切的协调和沟通，及时解决问题，确保项目的顺利进行。

3. 安全管理：我将负责项目现场的安全管理工作，确保施工过程中的安全措施得到落实，保障工人和工程的安全。

项目经理和项目负责人常驻现场承诺书

项目经理和项目负责人常驻现场承诺书尊敬的相关部门领导：感谢您给予我们的信任和支持，我们将全力以赴，确保项目的顺利进行和高质量的交付。

为了更好地履行项目管理职责，我们特此向您提交项目经理和项目负责人常驻现场承诺书，详细阐述我们的职责和承诺。

一、项目经理常驻现场职责和承诺1. 项目经理将全程参与项目的规划、组织、实施和控制，并负责项目的整体管理工作。

2. 项目经理将确保项目目标的达成，包括项目进度、质量、成本和风险等方面的控制。

3. 项目经理将协调各个相关部门和团队之间的合作，确保项目各项工作的顺利推进。

4. 项目经理将及时向相关领导汇报项目进展情况，包括工作计划、问题和风险等。

5. 项目经理将积极参与项目的沟通和协调工作，确保项目各方的利益得到充分考虑。

6. 项目经理将建立和维护良好的项目团队，提升团队成员的工作能力和专业素质。

二、项目负责人常驻现场职责和承诺1. 项目负责人将全程参与项目的决策和管理，确保项目目标的实现。

2. 项目负责人将负责项目资源的调配和管理，包括人力、物力和财力等方面的安排。

3. 项目负责人将协调各个相关方的合作，包括供应商、合作伙伴和客户等。

4. 项目负责人将确保项目的风险得到有效控制，及时采取应对措施，避免项目延误或出现问题。

5. 项目负责人将与项目经理密切合作，共同推进项目的各项工作，确保项目的顺利进行。

6. 项目负责人将及时向相关领导汇报项目进展情况，包括工作计划、问题和风险等。

三、共同承诺1. 我们将严格按照相关法律法规和公司制度执行项目管理工作，保证项目的合规性。

2. 我们将积极配合相关部门的工作，提供所需的支持和协助，确保项目的顺利进行。

3. 我们将保护项目的商业机密和相关信息安全，不泄露任何与项目相关的敏感信息。

4. 我们将认真履行职责，积极解决项目中出现的问题和困难，确保项目的顺利推进。

5. 我们将不断提升自身的专业能力和管理水平，为项目的成功做出更大的贡献。

项目经理和项目负责人常驻现场承诺书

项目经理和项目负责人常驻现场承诺书承诺书尊敬的各位领导：根据公司对项目经理和项目负责人在项目现场的要求，我愿意并自愿履行以下承诺，以确保项目的顺利进行和圆满完成：一、履行职责作为项目经理/项目负责人，我将始终以高度的责任心和敬业精神履行我的职责。

我将全面负责项目的组织、协调和管理工作，确保项目按时、按质、按量完成。

我将积极参与项目的决策和规划，确保项目目标的实现。

二、常驻现场我将常驻项目现场，与项目团队一起工作，密切关注项目的进展和问题。

我将与项目团队保持良好的沟通和合作，及时解决项目中的各种困难和挑战。

我将根据项目需要，适时调整工作计划和资源分配，确保项目的顺利进行。

三、安全管理我将严格遵守公司和项目现场的安全管理规定，确保项目的施工过程安全可控。

我将加强对项目现场的安全监督和检查，及时发现和处理安全隐患，确保项目人员的生命安全和财产安全。

四、质量控制我将严格按照项目的质量要求和标准进行施工管理。

我将加强对施工过程的质量监督和检查，及时发现和纠正质量问题，确保项目交付的质量符合合同约定和客户要求。

五、进度管理我将制定详细的项目进度计划，并按照计划进行项目的组织和管理。

我将加强对项目进度的监控和调度，及时发现和解决影响项目进度的问题，确保项目按时完成。

六、成本控制我将制定合理的项目预算和成本控制计划，并按照计划进行项目的经济管理。

我将加强对项目成本的监控和分析，及时采取措施控制成本，确保项目的经济效益达到预期目标。

七、团队建设我将注重项目团队的建设和培养，提高团队成员的工作能力和专业素质。

我将积极推动团队协作，激发团队成员的工作热情和创造力，确保团队的凝聚力和战斗力。

八、沟通协调我将加强与项目各方的沟通和协调，确保项目的各项工作顺利进行。

我将及时向上级报告项目的进展和问题，积极寻求上级的指导和支持，确保项目的顺利推进。

九、法律合规我将严格遵守国家法律法规和公司的规章制度，不违反法律法规和道德规范进行任何行为。

项目经理和项目负责人常驻现场承诺书

项目经理和项目负责人常驻现场承诺书尊敬的项目经理和项目负责人：为了确保项目的顺利进行和现场工作的高效执行，我们特制定了项目经理和项目负责人常驻现场承诺书。

通过签署此承诺书，您将承诺在项目期间常驻现场并履行您的职责。

以下是承诺书的详细内容：一、承诺的背景和目的我们理解项目的成功依赖于项目经理和项目负责人的有效管理和指导。

为了确保项目的顺利进行，我们要求项目经理和项目负责人常驻现场，以便及时解决问题、协调资源和推动项目进展。

此承诺书的目的是明确双方的责任和义务，以确保项目的成功完成。

二、常驻现场的义务和责任1.项目经理和项目负责人将全职工作，并在项目期间常驻现场。

常驻现场的时间应与项目的实际需要相匹配，确保能够及时应对任何问题和变化。

2.项目经理和项目负责人将负责现场工作的组织、协调和监督。

他们应确保项目按计划进行，各项工作按时完成，并且质量符合要求。

3.项目经理和项目负责人将负责与项目团队、供应商和相关利益相关方进行沟通和协调。

他们应及时传达信息、解决问题并提供必要的支持。

4.项目经理和项目负责人将积极参与现场会议和讨论，并提供项目进展报告。

他们将与相关方保持紧密联系，确保项目的各个方面得到适当的关注和反馈。

三、资源和支持1.我们将为项目经理和项目负责人提供必要的资源和支持，以便他们能够有效履行职责。

这包括但不限于办公设备、通信工具和必要的培训。

2.我们将确保项目经理和项目负责人获得必要的授权和权限，以便他们能够做出决策并推动项目进展。

3.我们将提供必要的人力资源和协助，以支持项目经理和项目负责人的工作。

这包括招聘和培训项目团队成员，并提供必要的指导和支持。

四、违约责任和解决争议1.如果项目经理或项目负责人未能履行本承诺书规定的义务，我们有权采取适当的措施，包括但不限于解雇、罚款或追究法律责任。

2.如果双方在履行本承诺书过程中发生争议，双方应通过友好协商解决。

如协商无果，双方同意将争议提交至仲裁解决。

项目经理和项目负责人常驻现场承诺书

项目经理和项目负责人常驻现场承诺书承诺书尊敬的各位领导：根据我担任项目经理和项目负责人的职责和要求，我郑重承诺将全力以赴，履行好我的职责，确保项目的顺利进行和成功交付。

我将常驻现场，积极参与项目的各项工作，并保证以下几点：1. 项目管理：作为项目经理和项目负责人，我将制定详细的项目计划，并根据计划组织和协调项目的各项工作。

我将确保项目进度的合理安排，资源的合理分配，以及项目目标的达成。

2. 风险管理：我将认真分析和评估项目可能面临的风险，并制定相应的风险应对措施。

我将密切关注项目进展情况，及时发现和解决问题，以确保项目不受任何不可预见的风险影响。

3. 质量控制：我将确保项目的每个阶段都按照相关的质量标准和要求进行。

我将组织和监督项目的质量检查和评估，并及时采取纠正措施，以确保项目交付的成果符合质量要求。

4. 成本控制：我将制定合理的项目预算，并严格控制项目的成本。

我将监督和管理项目的费用支出，确保项目在预算范围内进行，并提供详细的费用报告和分析。

5. 沟通协调：我将与项目团队成员、相关部门和合作伙伴保持良好的沟通和协调。

我将及时传达项目的最新进展和重要信息，并解决各方的疑虑和问题，以保持项目的顺利进行。

6. 安全保障：我将重视项目的安全管理，确保项目过程中的安全风险得到有效控制。

我将制定安全措施和应急预案，并组织相关培训，以提高项目团队成员的安全意识和应对能力。

7. 团队管理：我将建立一个高效的项目团队，并合理分配工作任务。

我将关注团队成员的工作情况和工作满意度，提供必要的支持和帮助，以保持团队的凝聚力和积极性。

8. 知识管理：我将注重项目的知识管理，及时总结和分享项目的经验和教训。

我将建立项目文档和知识库，以便团队成员和其他相关人员能够随时获取项目相关信息。

以上是我作为项目经理和项目负责人的承诺，我将全力以赴，履行好我的职责，确保项目的顺利进行和成功交付。

我相信，在各位领导的支持和团队成员的配合下，我们一定能够取得优异的成绩。

项目经理和项目负责人常驻现场承诺书

项目经理和项目负责人常驻现场承诺书一、背景介绍在项目管理中，项目经理和项目负责人的常驻现场对于项目的顺利进行至关重要。

为了确保项目的高效运作和质量保障，特制定本承诺书，明确项目经理和项目负责人在项目执行过程中的责任和义务。

二、承诺内容1. 项目经理和项目负责人将全程常驻项目现场，不离岗、不外派，确保能够及时解决项目中浮现的问题和难题。

2. 项目经理和项目负责人将对项目的进度、质量、成本等各项指标进行全面监控和管理，确保项目按时、按质、按量完成。

3. 项目经理和项目负责人将与项目团队密切合作，建立良好的沟通机制，及时传达项目目标和要求，确保项目团队的工作方向一致。

4. 项目经理和项目负责人将负责制定详细的项目计划和工作安排，并及时调整和优化，确保项目能够高效有序地进行。

5. 项目经理和项目负责人将组织并参预项目的风险评估和应对措施的制定，确保项目在面临风险时能够及时应对并降低风险带来的影响。

6. 项目经理和项目负责人将积极协调项目资源，包括人力、物力、财力等，确保项目所需资源的及时供应和合理利用。

7. 项目经理和项目负责人将定期向项目相关方汇报项目发展情况，包括项目的目标达成情况、问题与挑战、风险与应对措施等，确保项目相关方对项目的了解和支持。

8. 项目经理和项目负责人将积极参预项目的总结和经验分享，总结项目中的成功经验和教训，为后续项目提供借鉴和改进的经验。

9. 项目经理和项目负责人将遵守公司的相关规章制度和职业道德准则，保持良好的职业操守和团队合作精神。

三、承诺效力本承诺书自双方签字之日起生效，并在项目执行期间持续有效。

双方应严格履行本承诺书所规定的义务和责任，确保项目的顺利进行和圆满完成。

四、违约责任如一方违反本承诺书的约定，给对方造成损失的，应承担相应的违约责任，并赔偿对方因此而遭受的损失。

五、其他条款1. 本承诺书的签署双方应为项目经理和项目负责人，双方应当具备相应的资质和经验。

2. 本承诺书的解释和争议解决适合中华人民共和国法律。

项目经理和项目负责人常驻现场承诺书

项目经理和项目负责人常驻现场承诺书恭敬的各位领导：我是XX项目的项目经理/项目负责人，特此向各位领导提交项目经理和项目负责人常驻现场承诺书。

一、背景介绍我公司即将启动XX项目，该项目的目标是XXX。

为了确保项目的顺利进行，提高项目管理效率和质量，我们决定派遣项目经理和项目负责人常驻现场。

二、项目经理和项目负责人的职责1. 项目经理负责项目的整体管理和协调，包括项目的计划制定、资源调配、进度控制、风险管理等工作。

项目经理将负责与各相关方保持有效的沟通，并及时向各位领导汇报项目的发展情况。

2. 项目负责人负责项目的具体实施，包括人员管理、任务分配、工作协调等工作。

项目负责人将与项目经理密切合作，确保项目按时按质完成。

三、常驻现场的意义和优势1. 及时解决问题：项目经理和项目负责人常驻现场，能够迅速发现和解决项目中的问题，减少沟通和协调的时间成本，提高项目的响应速度。

2. 加强团队合作：常驻现场的项目经理和项目负责人能够与项目团队建立更密切的联系，促进团队合作，提升项目执行效率。

3. 提高项目管理效果：常驻现场的项目经理和项目负责人能够更全面地掌握项目的发展情况，及时调整项目计划，降低项目风险，确保项目按时按质完成。

四、常驻现场的工作安排1. 项目经理和项目负责人将全天候常驻项目现场，与项目团队一起工作，确保项目的顺利进行。

2. 项目经理和项目负责人将根据项目需要，合理安排工作时间和工作内容，确保项目的各项工作有序进行。

3. 项目经理和项目负责人将与项目团队保持密切的沟通和协作，及时解决问题，确保项目的顺利进行。

五、项目经理和项目负责人的资质和能力1. 项目经理和项目负责人具备丰富的项目管理经验和专业知识，熟悉相关行业和技术。

2. 项目经理和项目负责人具备良好的沟通能力和团队合作能力，能够有效协调项目团队的工作。

3. 项目经理和项目负责人具备解决问题的能力和应变能力，能够在复杂的项目环境下做出正确的决策。

项目经理和项目负责人常驻现场承诺书五篇

项目经理和项目负责人常驻现场承诺书五篇项目经理和项目负责人常驻现场承诺书五篇篇一：项目经理和项目负责人常驻现场承诺书（招标人名称）：（单位名称，以下简称“我方”）在工程（以下简称“本工程”）的投标过程中，针对项目经理和项目负责人常驻现场做出如下承诺：一、若我方能在此次投标竞争中成为中标人，我方承诺所报的项目经理（建造师姓名）是与我方签订了劳动合同并依法办理了社会养老保险的本单位工作人员。

并保证其每天至少8小时，每周不少于6天在本工程现场工作；在发包人同意其参加其他工程项目的投标竞争前，不允许参加其他工程项目的投标；准时参加每周工程例会及发包人组织的其他会议，因故不能参加的应提前4个小时提出申请，在获得发包人批准后方可缺席，否则，每缺席一次应向发包人支付违约金2000元。

如发现承包人项目经理每周在现场管理的时间不足，每缺席一小时（不足一小时的按一小时计）应向发包人支付违约金1000元；一周内累计超过8小时部分按每小时2000元支付违约金；未经发包人同意，一周内累计三天不在现场，发包人有权要求承包人更换该项目经理并承担50000元违约金，且其后任项目经理必须无条件承担前任项目经理应负的责任；如承包人无法在三日内安排合格的项目经理驻场办公，发包人可以解除合同，承包人应按合同价款的20%向发包人支付违约金。

如违约金数额不足以赔偿发包人损失的，承包人应按发包人的全部损失予以赔偿。

二、如我方在投标时所报的项目经理（建造师姓名）在本工程中标后，无法完全按照上述第一条的规定执行，我方仍保证所报项目经理每天至少8小时，每周不少于3天在本工程现场工作，且准时参加每周工程例会及发包人组织的其他会议，如果不能履行，我方愿意按照第一条的要求整改并且接受处罚。

同时我方在投标时将拟派（现场负责人姓名）在整个工程施工期间，保证每天至少8小时，每周不少于6天在本工程现场工作，完成项目经理的工作内容，并且我方保证所派的现场负责人是与我方签订了劳动合同并依法办理了社会养老保险，且能够胜任所有工作的本单位踪人员。

项目经理和项目负责人常驻现场承诺书

项目经理和项目负责人常驻现场承诺书尊敬的各位领导：我是项目经理/项目负责人XXX，特此向贵单位提交《项目经理和项目负责人常驻现场承诺书》。

本承诺书旨在确保项目经理和项目负责人能够全程常驻项目现场，履行其职责并保证项目的顺利进行。

一、背景介绍我们公司将承接贵单位的XXX项目，该项目的目标是XXX。

为了确保项目的高效推进和顺利完成，我们郑重承诺项目经理和项目负责人将全程常驻项目现场。

二、项目经理和项目负责人的职责1. 项目经理的职责：- 负责项目的整体规划、组织、协调和控制；- 确保项目按照计划进行，合理分配资源，控制项目进度和成本；- 协调项目各方的利益关系，处理项目中出现的问题和风险；- 提供项目进展报告和决策支持，与贵单位保持及时沟通。

2. 项目负责人的职责：- 负责项目的具体实施和管理，确保项目目标的实现；- 组织项目团队，明确任务分工，推动工作进展；- 监督项目进度和质量，及时解决项目中遇到的问题；- 提供项目数据和报告，与贵单位保持沟通和协调。

三、常驻现场承诺1. 项目经理和项目负责人将全程常驻项目现场，确保项目的顺利进行。

他们将全面了解项目的实施情况，及时处理项目中出现的问题，并与贵单位保持沟通和协调。

2. 项目经理和项目负责人将按照相关法律法规和贵单位的要求，履行其职责和义务，确保项目的合规性和安全性。

3. 项目经理和项目负责人将严格执行贵单位的管理制度和工作流程，确保项目按照贵单位的要求进行。

4. 项目经理和项目负责人将与项目团队密切合作，建立良好的工作氛围，提高团队的凝聚力和工作效率。

5. 项目经理和项目负责人将根据项目进展情况，及时向贵单位提供项目数据和报告，包括项目进度、成本、质量等方面的信息。

四、承诺效力和违约责任1. 本承诺书自双方签署之日起生效，有效期为项目实施期间。

2. 如果项目经理或项目负责人无故不履行常驻现场的承诺，导致项目进度延误、质量问题等不良后果，我们将承担相应的违约责任，并按照贵单位的要求进行赔偿。

项目经理和项目负责人常驻现场承诺书

项目经理和项目负责人常驻现场承诺书常驻现场承诺书尊敬的相关部门/单位：为了确保项目顺利进行，我们项目团队特此向贵单位提供项目经理和项目负责人常驻现场的承诺书。

我们将全力以赴，履行我们的职责，确保项目的顺利实施和成功交付。

1. 项目经理常驻现场承诺：作为项目经理，我将全程参与项目的管理和监督，并常驻现场，以确保项目的顺利进行。

具体承诺如下：1.1 项目计划管理：我将负责制定和管理项目计划，确保项目的目标和里程碑得以实现。

我将与相关部门/单位密切合作，协调资源，解决问题，并及时调整计划以应对潜在的风险和挑战。

1.2 项目团队管理：我将负责组建和管理项目团队，确保团队成员的配合和协作。

我将提供必要的培训和指导，以确保团队成员具备必要的技能和知识，以应对项目中的各种挑战。

1.3 项目沟通管理：我将确保项目各方之间的良好沟通和协调。

我将定期召开项目会议，向各方汇报项目进展，并及时解决各方提出的问题和关切。

1.4 项目质量管理：我将确保项目的交付物符合质量要求。

我将监督和审核项目的工作成果，确保其符合相关标准和规范。

我将与相关部门/单位合作，进行必要的测试和验收，以确保项目的质量和可靠性。

1.5 项目风险管理：我将识别和评估项目的风险，并制定相应的应对措施。

我将与相关部门/单位合作，建立风险管理计划，并及时采取措施以减轻和控制风险的影响。

1.6 项目变更管理：我将负责管理项目的变更请求，并评估其对项目目标和进度的影响。

我将与相关部门/单位协商，制定变更管理计划，并确保变更过程的透明和公正。

2. 项目负责人常驻现场承诺：作为项目负责人，我将全程参与项目的决策和监督，并常驻现场，以确保项目的顺利进行。

具体承诺如下：2.1 项目目标管理：我将确保项目目标的明确和可行性。

我将与项目团队共同制定项目目标，并监督其实施过程。

我将及时调整项目目标，以应对外部环境的变化。

2.2 项目资源管理：我将负责协调和管理项目所需的资源。

项目经理驻现场承诺书(共4篇)

工程经理驻现场承诺书〔共4篇〕第1篇：工程经理驻场承诺书工程经理驻场承诺书本人〔姓名〕，工程经理证书注册编号：受〔法人〕委派，拟在〔工程名称〕担任工程经理一职。

为加强本工程工程管理，保证我公司在中标后严格履行与业主签定的工程建立承包合同，圆满的完本钱项工程，我愿就此做出以下承诺；1．本人作为公司选派的本工程的工程经理，我保证自即日起至工程开工并通过验收之日止，自始至终全过程常驻工地现场，代表我公司全面负责本工程现场组织，指挥，管理，协调等工作。

并承诺在本工程完成后的合同责任保修期内，根据工程实际保修工作需要也能随时到场负责指挥，安排应做的保修工作。

2．假如本招标工程我公司中标，我本人保证在工程签订合同之日起至工程开工验收完成期间只担任此工程的工程经理，所压证件真实有效，不参加其他任何工程的报名，不在其他任何工程担任职务。

3．除非征得业主的书面批准，否那么假如违犯以上承诺，不能常驻施工现场，我自愿承受业主给予我本人的批评和处分，并同意业主就此作为我个人的不良记录进一步向县建立局、县招标采购监视管理局，工程经理证书注册，备案，审批机构，市建管处等有关部门给予的通报和相关职能部门给予的扣证等处分。

4．工程经理本人身份证复印件和两寸相片：身份证复印件相片法人：〔盖章〕工程经理签名：年月日第2篇：工程经理驻场承诺书工程经理驻场承诺书致〔业主/监理〕：本人〔姓名〕，工程经理证书注册编号：受〔承包人〕委派，拟在〔工程名称〕担任工程经理一职。

为加强本工程工程管理，保证我公司在中标后严格履行与业主签定的工程建立承包合同，圆满的完本钱项工程，我愿就此做出以下承诺；1．本人作为公司选派的本工程的工程经理，我保证自即日起至工程开工并通过验收之日止，自始至终全过程常驻工地现场，代表我公司全面负责本工程现场组织，指挥，管理，协调等工作。

并承诺在本工程完成后的合同责任保修期内，根据工程实际保修工作需要也能随时到场负责指挥，安排应做的保修工作。

项目经理和项目负责人常驻现场承诺书

项目经理和项目负责人常驻现场承诺书尊敬的各位领导：我是XX项目的项目经理/项目负责人，非常荣幸能够参与并承担此次项目的管理工作。

为了确保项目顺利进行，我愿意作出以下承诺：1. 常驻现场：作为项目经理/项目负责人，我将常驻项目现场，全程参与项目的实施和监督工作。

我将与项目团队紧密合作，确保项目目标的实现，并及时解决项目中出现的问题和风险。

2. 领导决策：作为项目经理/项目负责人，我将遵循公司的决策和指示，按照项目计划和目标进行工作。

我将积极与项目相关的各方进行沟通和协调，确保项目按时、按质、按量完成。

3. 人员管理：我将负责项目团队的组建和管理，包括人员招聘、培训和绩效考核等工作。

我将根据项目需求合理分配资源，确保项目团队的工作效率和团队合作的良好氛围。

4. 资源管理：我将负责项目的资源管理，包括物资、设备和资金等方面的协调和控制。

我将合理安排资源的使用，确保项目的顺利进行，并及时报告和处理资源不足或浪费的情况。

5. 进度控制：我将制定详细的项目计划和进度安排，并对项目进展进行监控和控制。

我将及时发现和解决项目进度偏差的问题，保证项目按时完成。

6. 质量保证：我将负责项目的质量管理，确保项目交付的成果符合质量标准和客户的要求。

我将建立和执行质量控制措施，定期进行质量检查和评估，及时纠正和改进项目中存在的质量问题。

7. 风险管理：我将进行全面的风险评估和管理，及时识别和分析项目中的各类风险，并制定相应的应对措施。

我将建立风险管理机制，定期进行风险评估和监控，确保项目风险的有效控制。

8. 沟通协调：我将积极与项目相关的各方进行沟通和协调，包括项目团队、上级领导、客户和合作伙伴等。

我将及时传达项目信息和决策，解决各方的疑虑和问题，保持良好的沟通和合作关系。

9. 安全管理：我将负责项目的安全管理工作，确保项目现场的安全和环境保护。

我将制定和执行安全措施，加强安全意识和培训，预防和应对可能的安全事故和环境污染。

项目经理和项目负责人常驻现场承诺书五篇

项目经理和项目负责人常驻现场承诺书五篇篇一：项目经理和项目负责人常驻现场承诺书（招标人名称）：（单位名称，以下简称“我方”）在工程（以下简称“本工程”）的投标过程中，针对项目经理和项目负责人常驻现场做出如下承诺：一、若我方能在此次投标竞争中成为中标人，我方承诺所报的项目经理（建造师姓名）是与我方签订了劳动合同并依法办理了社会养老保险的本单位工作人员。

并保证其每天至少8小时，每周不少于6天在本工程现场工作；在发包人同意其参加其他工程项目的投标竞争前，不允许参加其他工程项目的投标；准时参加每周工程例会及发包人组织的其他会议，因故不能参加的应提前4个小时提出申请，在获得发包人批准后方可缺席，否则，每缺席一次应向发包人支付违约金2000元。

如发现承包人项目经理每周在现场管理的时间不足，每缺席一小时（不足一小时的按一小时计）应向发包人支付违约金1000元；一周内累计超过8小时部分按每小时2000元支付违约金；未经发包人同意，一周内累计三天不在现场，发包人有权要求承包人更换该项目经理并承担50000元违约金，且其后任项目经理必须无条件承担前任项目经理应负的责任；如承包人无法在三日内安排合格的项目经理驻场办公，发包人可以解除合同，承包人应按合同价款的20%向发包人支付违约金。

如违约金数额不足以赔偿发包人损失的，承包人应按发包人的全部损失予以赔偿。

二、如我方在投标时所报的项目经理（建造师姓名）在本工程中标后，无法完全按照上述第一条的规定执行，我方仍保证所报项目经理每天至少8小时，每周不少于3天在本工程现场工作，且准时参加每周工程例会及发包人组织的其他会议，如果不能履行，我方愿意按照第一条的要求整改并且接受处罚。

同时我方在投标时将拟派（现场负责人姓名）在整个工程施工期间，保证每天至少8小时，每周不少于6天在本工程现场工作，完成项目经理的工作内容，并且我方保证所派的现场负责人是与我方签订了劳动合同并依法办理了社会养老保险，且能够胜任所有工作的本单位踪人员。

项目经理和项目负责人常驻现场承诺书

项目经理和项目负责人常驻现场承诺书恭敬的各位领导：为了确保项目的顺利进行和高质量的完成，我们作为项目经理和项目负责人，郑重承诺并保证在项目执行期间常驻现场，并履行以下责任和义务：一、责任和义务1. 我们将全面负责项目的组织、协调和管理工作，确保项目按时、按质、按量完成。

2. 我们将严格遵守国家法律法规和公司规章制度，确保项目的合法合规运营。

3. 我们将积极参预项目的前期筹备工作，包括项目可行性研究、项目计划编制、资源调配等，确保项目具备可行性和可持续性。

4. 我们将组织并主持项目的各类会议，包括项目启动会、进度会、评审会等，确保项目各方的沟通和协调。

5. 我们将建立健全的项目管理体系，包括项目组织结构、项目管理流程、项目管理工具等，确保项目的高效运作。

6. 我们将制定详细的项目实施计划，并监督项目团队的执行，确保项目进度的控制和管理。

7. 我们将负责项目的风险管理工作，包括风险识别、风险评估、风险应对等，确保项目风险的有效控制。

8. 我们将建立健全的项目质量管理体系，包括质量目标设定、质量控制、质量评估等，确保项目交付的质量。

9. 我们将积极推动项目的创新和改进，提出合理化建议和优化方案，提升项目的效益和竞争力。

10. 我们将与项目相关各方保持良好的沟通和合作，包括业主、承包商、供应商等，确保项目的顺利进行。

二、常驻现场承诺1. 我们将常驻项目现场，与项目团队一起工作，及时解决项目中的问题和难题。

2. 我们将密切关注项目发展和项目风险，及时调整项目计划和项目资源，确保项目顺利推进。

3. 我们将定期组织项目现场例会，与项目团队共同分析和解决项目中的疑难问题。

4. 我们将与项目现场相关人员建立良好的工作关系，提供必要的技术支持和协助。

5. 我们将定期向上级汇报项目发展情况和存在的问题，及时寻求上级的支持和指导。

6. 我们将积极参预项目的现场安全管理，确保项目施工过程中的安全和环保。

三、承诺期限本承诺书自签署之日起生效，有效期为项目执行期间。

项目经理和项目负责人常驻现场承诺书

项目经理和项目负责人常驻现场承诺书一、背景介绍在项目管理中，项目经理和项目负责人的常驻现场承诺书是为了确保项目的顺利进行和高质量完成。

项目经理和项目负责人的常驻现场能够提供更好的沟通和协调，及时解决问题，保证项目发展顺利，达到项目目标。

二、承诺内容1. 项目经理和项目负责人将全程参预项目，常驻现场，确保项目的顺利进行。

2. 项目经理和项目负责人将与项目团队成员保持密切的沟通和协作，及时解决项目中的问题和难题。

3. 项目经理和项目负责人将负责项目的整体规划和组织，确保项目目标的实现。

4. 项目经理和项目负责人将对项目进度、质量、成本等方面进行全面监控和控制，确保项目按时、按质、按量完成。

5. 项目经理和项目负责人将负责项目的风险管理，及时识别和应对项目风险，确保项目的稳定运行。

6. 项目经理和项目负责人将与项目相关方进行有效的沟通和协调，保持良好的合作关系。

7. 项目经理和项目负责人将根据项目需要，合理调配资源，确保项目的资源利用效率最大化。

8. 项目经理和项目负责人将根据项目发展情况，及时调整项目计划，确保项目的灵便性和适应性。

9. 项目经理和项目负责人将对项目团队进行有效的管理和激励，提高团队成员的工作积极性和效率。

10. 项目经理和项目负责人将对项目的相关文档和数据进行妥善管理和保密，确保项目信息的安全性。

三、承诺理由1. 项目经理和项目负责人常驻现场能够更好地了解项目的实际情况，及时解决问题，保证项目的顺利进行。

2. 项目经理和项目负责人常驻现场能够与项目团队成员保持密切的沟通和协作，提高工作效率，减少沟通误差。

3. 项目经理和项目负责人常驻现场能够及时调整项目计划，应对项目中浮现的风险和变化，保证项目的稳定运行。

4. 项目经理和项目负责人常驻现场能够更好地与项目相关方进行沟通和协调，保持良好的合作关系，提高项目成功的几率。

5. 项目经理和项目负责人常驻现场能够对项目团队进行有效的管理和激励，提高团队成员的工作积极性和效率，保证项目的高质量完成。