28-门窗工程监理工作程序流程图
工程监理工作流程图
工程监理工作流程图概述本文档将简要介绍工程监理的工作流程，以便在工程监理项目进行中更好地进行管理和协作。
工作流程图以下是一个简单的工程监理工作流程图：graph TD;A[招标阶段]-->B[策划阶段];B-->C[设计阶段];C-->D[施工阶段];D-->E[竣工阶段];在每个阶段，均有相应的工作内容和管理职责。
下面我们将一一介绍。
招标阶段在工程招标阶段，监理的职责主要包括：•对招标文件进行审查；•跟进招标过程，确保招标公正透明；•对竞标方进行资格审查和评估；•协助业主对标书进行技术评估；•跟进中标方的合同签订。
策划阶段在工程策划阶段，监理的职责主要包括：•协助业主确定建设用地；•对方案进行审查，确保符合法律法规和技术标准；•根据工程特点，确定施工组织设计；•对计划和预算进行审查。
设计阶段在设计阶段，监理的职责主要包括：•对设计文件进行审查，包括可行性研究报告、初步设计方案、施工图设计等；•对设计方案进行技术评估，确保设计满足工程需求；•对设计计划进行审查，协助业主制定决策。
施工阶段在工程施工阶段，监理的职责主要包括：•对施工现场管理进行监督，包括施工组织、技术管理、安全保障、质量控制等；•对施工合同执行情况进行检查；•协助业主整理施工项目资料，包括竣工验收材料、使用维护手册等；•协调各方面利益关系，及时调整工程施工进度和质量。
竣工阶段在工程竣工阶段，监理的职责主要包括：•对工程竣工验收进行监督，包括质量验收、安全验收、环保验收等；•协助业主进行竣工投资核实和质量验收；•对工程的质保体系进行监督和管理；•协助业主整理工程档案和技术资料，为工程的后期维护保养提供依据。
总结工程监理工作流程包括招标阶段、策划阶段、设计阶段、施工阶段和竣工阶段。
在每个阶段，监理工程师都有不同的职责和管理职责。
通过工程监理的全过程管理，可以确保工程建设顺利实施，最终达到质量和安全的双重目的。
监理工作程序流程图(通用)
监理工作程序流程图(通用)监理工作程序流程图（通用）1、施工阶段进度控制计划在工程承包合同中，确定工期总目标。
承包单位和建设单位根据工期总目标编制施工总进度计划，应附有编制材料设备采购计划、劳动力使用计划、施工机械使用计划。
监理工程师审批施工总进度计划并编制年、季、月度计划。
编制说明中应包括上月实际完成工程量、当月（年）计划完成工程量、计划提前或拖后的原因分析以及拟采取的对策。
审批年、季、月度计划后，按计划组织实施，监理工程师检查计划执行情况，基本符合计划要求的继续施工，否则签发严重偏差计划通知书，纠正计划偏差，向建设单位建议调整，直至更换施工队伍，最终实现工期总目标。
2、施工阶段投资控制程序签定施工合同后，业主、施工、监理三方进行施工图纸会审，设计、施工、业主、监理四方进行工程预付款申请，承包单位施工图纸实施，材料、设备采购，业主、监理、施工单位联合考察厂家材料、设备等。
监理工程师审核预付款申请，审定设计变更及工程洽商申请，审核已完分项工程报验单、计量申请、索赔申请，否认可的申请不予审核。
最终监理工程师审批并签认付款认证，否则进行索赔审批，最终报送业主付款。
3、月工程款支付监理核签程序工程项目施工合格后，承包单位报月支付申请，监理工程师审定工程变更费用、技术洽商费用、工程索赔费用、其他各项费用，并确定计量项目合格、计量部位、工程量及工作量。
如果不同意，则由XXX组织协调。
最终总监理工程师签发月支付证书，建设单位审核并签字支付给承包单位。
4、施工阶段质量控制程序承包单位申报分项分部工程方案并经监理审批后，申报材料合格证、复验单，如不合格则加倍复试或换材料，进行整改。
各分项隐蔽工程自检，如不合格则填报工程报验单，并附上隐蔽工程检验单、预检单、质量保证资料、分项工程质量评定表。
最终监理工程师进行现场检查及审查实验报告。
在签证单上签字认可后，向监理方申报工程报验单并附上地基处理质量验收记录、质评表及相关资料。
监理工作程序框图
监理工作程序框图施工监理工作总程序
开工申请签认程序框图
施工组织设计（施工方案）审批程序框图
工程测量定线签认程序框图
分包单位资质审查基本程序
进场材料设备质量控制基本程序
检验批质量验收基本程序
分项/分部工程签认基本程序
单位工程质量控制程序
建筑材料、建筑构配件、设备质量控制程序框图
钢筋隐检签认程序框图
工程进度控制总程序
工程暂停及复工管理的基本程序
监理日常进度控制工作程序
工程延期管理的基本程序
工程款支付基本程序
月完成工程量计量程序框图
作为支付月工程进度款的依据作为审核月工程进
度款的依据
收入当月进
度款的依据
合同争议调解的基本程序
违约处理的基本程序
工程竣工结算程序框图
工程质量保修期结束，双方最后结清工程
结算款
跟踪审计、建设、承包单位
工程质量保修期监理工作总程序框图。
监理工作程序流程图
1、施工阶段进度控制计划
实现工期总目标
基本符合计划要求
2、施工阶段投资控制程序
是
3、月工程款支付监理核签程序
4、施工阶段质量控制程序
5、图纸会审监理程序
6、施工组织设计（方案）监理程序
7、原材料质量控制程序
材料源
重选料源自检复试
承包单位
rz
质量证明书
材料报验单
承包单位
隐蔽工程质量控制程序
9、地基与基础工程质量监理程序
1、主程序
4、混凝土工程
11、砖石工程质量控制程序
12、屋面工程质量监理程序
13、防水工程质量监理程序
14、地面与楼面工程质量监理程序
15、门窗工程质量监理程序
16、装饰工程质量监理程序
1、隐蔽工程
2、部件及设备安装工程
监理工程师签发认可书
18、地下管线工程质量监理程序
19、工程质量事故处理工作程序
20、工程变更（洽商）处理工作程序
21、工程索赔处理工作程序
施工进入保修阶段
单位工程完成
附：
竣工图
已初步整理的竣
工档案资料
单位工程报验申请
承包单位
请承包单位技术负
责人参加
填写《单位工程验收记录》
编写《初验报告》
监理工程师 建设单位 承包单位
签发单位工程移交证书
请质量监督站核验等级
核查部分工程质量 单位工程观感质量检查 质量保证资料检查
请建设单位、设计
单位、承包单位
评定
竣工图审核
不合格 提出修改意见
合格
单位工程初验 监理工程师
不合格
合格
单位工程预验 监理工程师
工程保修计划 工程移交申请 承包单位。
门窗工程施工管理流程图
门窗工程施工管理流程工程施工是公司工作的主要内容和核心工作,需要公司所有部门的密切配合。
工程从设计、物资采购供应、制作、安装、资金调配、款项回收、完工交验、竣工结算到售后服务,主要以工程部为牵头部门,其它部门以工程部为核心,一切围绕工程施工提供服务。
其主要工作环节包括：施工前准备、工程施工、工程收尾、工程完工交验、工程竣工结算、工程维修服务。
一、施工前准备营销部召开中标〔合同交底会→工程部召开工程统筹会→技术部提交工程施工图、合同材料样板、色板供甲方审批确认→工程部进驻现场→技术部下发工程施工图并进行技术交底→工程部测尺并提交《制作尺寸表》→生产部设备改进及加工工艺调整1、中标〔合同交底会当工程中标或签订合同后,为更好地组织和安排工作,由公司营销总监组织召开中标〔合同交底会。
其主要内容是：营销部对本工程中标过程及情况向各部门作汇报,说明合同主要内容,明确工期、进度、质量安全、工程款支付以及工程甲方的其它有关要求〔包括投标过程中与甲方达成的非书面的相关要求和承诺,编制《合同交底表》。
2、工程统筹会此会议由工程副总组织召开,其主要内容为安排工程项目部进场计划。
包括：项目管理人员配置计划,施工队伍选拔计划,办公设备及场地安排计划,工程施工图、样板、色板报批计划,第一批材料采购、到场计划,制作尺寸提交计划,生产工艺改进安排计划,资金调配使用计划等。
参会各部门根据计划内容发表意见,工程部汇总意见,按议定内容填写《工程统筹表》分发相关部门。
3、工程项目部进场营销总监介绍工程部人员与工程甲方代表认识,按工程甲方要求的时间,安排工程项目部人员及施工队伍进场。
项目部了解现场情况,编制工程施工进度计划,跟踪该工程相关的变更、洽商事宜等工作,并安排人员核查洞口、窗型等,做好施工前的准备工作。
4、提交工程施工图、合同材料样板、色板等供甲方确认1、技术部编制施工图纸,提交工程甲方审批并获得批准；报送材料样板、色板供工程甲方审批同意。
监理工作流程图(全套)
监理工作流程图(全套)由于监理工作涵盖的范围非常广泛、工作任务多样、涉及的环节繁琐繁杂，因此监理工作流程也就显得复杂多变且具体情况因地制宜。
但是，无论在哪个行业、哪个阶段，监理工作都需要遵循一定的流程来保证监理工作能够有序、有效开展。
下面我简要介绍一下建筑监理工作的流程。
一、开工前阶段1. 预研工作建筑项目在开工前阶段，建设单位需要对项目进行整体规划设计，确定项目的建设目标、计划、预算和招标方式等，在这一阶段，建设单位可以聘请专业的监理机构进行咨询和预研工作，对地理环境、土地利用、已有设施、设计方案等进行全面调查和分析，为后续的工作提供基础数据和技术指导。
2. 招标工作当建设单位决定项目建设方案和预算后，需要通过招标方式确定监理机构的选定。
在招标工作中，建设单位需要按照政府采购法的规定完成招标公告、招标文件的编制，并邀请合适的监理机构进行竞标，竞标过程包括评标、中标、合同签订等环节。
二、施工阶段1. 施工前准备当监理机构确定中标后，进入到了施工阶段。
首先，监理机构需要评估施工现场，包括有关设备和环境的情况，并开展监理规划工作，确定监理组织结构、工作进度、人员配备等问题。
2. 现场监理监理机构需要严格遵循监理程序和标准，对工程现场进行全方位监视和监控，随时记录工作现场的情况、验收各项材料和设备及其性能，全面审查材料的质量标准和工程施工方案，及时发现并纠正施工过程中的漏洞和错误，保障工程质量达到预期目标。
3. 持续监理在施工阶段，监理机构不断的对工程进度、质量、安全及施工方案的执行进行有效的持续监理，该项工作要求监理人员有密切的沟通和联系，定期或不定期的检查工程进度和施工质量情况。
三、收尾阶段1. 施工验收监理机构需要对已完成的工程进行全方位的检查和验收，确认所有施工阶段的工作得以顺利完成，并准确核对质量、安全和进度等各项工程要求，提供完整的验收报告。
2. 收尾工作在工程完工后，监理机构可以配合建设单位实施设备的保养、维修、保险等工作，并对施工过程中经验和教训进行反思和总结，为后续的同类项目提供有用的经验。
监理工作流程图
第一节监理工作流程本项目监理是施工全过程、多专业在不同时空和不同部位为工程项目实施提供技术、经济和管理服务的系统工程。
所采用的监理工作流程在业主、施工单位认可的基础上，确定为项目管理共同遵守的工作程序，对监理工作效果具有重要的影响，可以使建设监理工作标准化和程序化，理顺建设单位、监理单位与设计单位、施工单位之间的业务关系，使监理工作有次序、高效率地进行。
根据本工程具体情况，按照国家和省市工程建设的有关法律法规、标准、规范，并结合本公司监理工作实践总结积累的经验，编制以下监理工作流程，拟在本工程管理过程中对应使用。
监理工作主要有如下流程：一、监理工作总流程二、施工阶段监理工作流程三、图纸自、会审监理工作流程四、施工组织设计(方案)审批监理工作流程五、测量控制监理工作流程六、原材料、构配件及设备质量控制监理工作流程七、工程开工审批监理工作流程八、施工阶段质量控制监理工作流程九、工序(包括隐蔽工程)质量控制流程十、部位工程验收监理工作流程十一、标准试验工作流程十二、抽样试验工作流程十三、工艺试验工作流程十四、验收试验工作流程十五、工程质量问题处理监理工作流程十六、工程质量事故处理监理工作流程十七、施工进度控制监理工作流程十八、工程延期监理工作流程十九、投资动态控制监理工作流程二十、工程款审签监理工作流程二十一、工程变更监理工作流程二十二、工程停、复工监理工作流程二十三、费用索赔监理工作流程二十四、工程安全监理工作流程二十五、协调会议纪要签发监理工作流程二十六、信息管理监理工作流程二十七、工程验收工作流程二十八、缺陷责任期工作流程二十九、监理资料管理流程一、监理工作总流程二、施工阶段监理工作流程三、图纸自、会审监理工程流程四、施工组织设计（方案）审批监理工作流程五、测量控制监理工作流程六、原材料、构配件及设备质量控制监理工作流程七、工程开工审批监理工作流程八、施工阶段质量控制监理工作流程九、工序（包括隐蔽工程）质量控制流程十、部位工程验收监理工作流程十一、标准试验工作流程十二、抽样试验工作流程十三、工艺试验工作流程十四、验收试验工作流程十五、工程质量问题处理监理工作流程十六、工程质量事故处理监理工作流程十七、施工进度控制监理工作流程十八、工程延期监理工作流程十九、投资动态控制监理工作流程二十、工程款审签监理工作流程二十一、工程变更监理工作流程二十二、工程停、复工监理工作流程二十三、费用索赔监理工作流程二十四、工程安全监理工作流程二十五、协调会议纪要签发监理工作流程二十六、信息管理监理工作流程二十七、工程验收工作流程二十八、缺陷责任期工作流程二十九、监理资料管理流程。
监理工作程序流程图
主要监理工作流程图
1.施工安装阶段监理服务流程
2.开工审核监理工作流程
3.施工图纸会审流程
4.建筑材料供应单位资质审核工作程序
5.建筑材料进场使用监理审核流程
6.分包单位资格审查基本流程
7.技术核定单位审核工作流程
8.监理巡视检查工作程序
9.施工阶段质量控制工作流程
10.工程质量事故处理审核工作流程
11.隐蔽工程验收监理工作流程
12.分项工程验收监理工作流程
13.进度控制工作流程图
14.投资控制监理工作流程
15.合同管理其他工作的监理程序
16.安全、文明施工监理工作流程
17.竣工验收监理工作流程
18.保修阶段的监理程序
1．施工安装阶段监理服务流程
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2．开工审核监理工作流程
3．施工图纸会审流程
4．建筑材料供应单位资质审核工作程序
5．建筑材料进场使用监理审核流程
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6．分包单位资格审查基本流程
7.技术核定单位审核工作流程
8．监理巡视检查工作程序
9．施工阶段质量控制工作流程
10．工程质量事故处理审核工作流程
13．进度控制工作流程图
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14.投资控制监理工作流程
⑴工程量计量流程
⑵工程付款流程
⑶竣工结算控制流程图
15.合同管理其他工作的监理程序
⑴工程变更监理的基本程序
⑵工程延期监理基本程序
16．安全、文明施工监理工作流程
17．竣工验收监理工作流程
18．保修阶段的监理程序
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监理工作程序流程图通用
1、施工阶段进度控制计划1 / 282、施工阶段投资控制程序是2 / 283、月工程款支付监理核签程序3 / 284 / 284、施工阶段质量控制程序审批开工申请、修订开工令承包单位申报分项承包单位申报材料加倍复试5、图纸会审监理程序熟悉施工图纸，初审提出问题各专业监理工程师6 / 286、施工组织设计（方案）监理程序修改补充施工组织设计方案申报承包单位7 / 287、原材料质量控制程序材料源8 / 288、隐蔽工程质量控制程序承包单位自检合格，自检人员签字认可后向监理方申报工程报验单并附隐蔽检查记录，质评表及9 / 289、地基与基础工程质量监理程序复查轴线及标高监理工程师不合格承包单位返工复查结果10 / 2810、钢筋砼工程质量控制程序1、主程序熟悉图纸、审查施工方案监理工程师10、钢筋砼工程质量控制程序2、钢筋工程熟悉结构施工图承包单位12 / 2810、钢筋砼工程质量控制程序3、模板工程基层处理、材料准备承包单位13 / 2810、钢筋砼工程质量控制程序4、混凝土工程熟悉图纸、审查砼施工方案监理工程师14 / 2811、砖石工程质量控制程序熟悉施工图纸监理工程师15 / 2812、屋面工程质量监理程序申报施工方案承包单位16 / 2813、防水工程质量监理程序填报防水材料报验单填报分包资审表承包单位（总包）承包单位（总包）17 / 2814、地面与楼面工程质量监理程序修改后申报楼面、地面施工方案承包单位提出修改意见18 / 2815、门窗工程质量监理程序申报施工方案进场材料自检和申报承包单位承包单位19 / 2816、装饰工程质量监理程序申报施工方案承包单位不同意修改后重报审批施工方案20 / 2817、建筑设备安装工程质量监理程序1、隐蔽工程申报施工方案熟悉和审查图纸承包单位专业监理工程师21 / 2817、建筑设备安装工程质量监理程序2、部件及设备安装工程设备开箱验收建设、监理、施工三方单位22 / 2818、地下管线工程质量监理程序施工方案：工艺流程，排水措施质量目标，进度计划开工申请单雨、冬季施工承包单位施工人员，机械安排材料实验资料及进场情况19、工程质量事故处理工作程序发生质量事故监理工程师向建设单位及公司口头汇报事故报告承包单位调查，摸底分析24 / 2820、工程变更（洽商）处理工作程序建设单位：设计单位：提出变更要求承包单位：25 / 2821、工程索赔处理工作程序工程索赔事件发生26 / 2822、单位工程竣工验收监理程序单位工程完成27 / 28（范文素材和资料部分来自网络，供参考。
门窗工程施工管理流程图
门窗工程施工管理流程工程施工是公司工作的主要内容和核心工作，需要公司所有部门的密切配合。
工程从设计、物资采购供应、制作、安装、资金调配、款项回收、完工交验、竣工结算到售后服务，主要以工程部为牵头部门，其它部门以工程部为核心，一切围绕工程施工提供服务。
其主要工作环节包括：施工前准备、工程施工、工程收尾、工程完工交验、工程竣工结算、工程维修服务。
一、施工前准备营销部召开中标（合同）交底会→工程部召开工程统筹会→技术部提交工程施工图、合同材料样板、色板供甲方审批确认→工程部进驻现场→技术部下发工程施工图并进行技术交底→工程部测尺并提交《制作尺寸表》→生产部设备改进及加工工艺调整1、中标（合同）交底会当工程中标或签订合同后，为更好地组织和安排工作，由公司营销总监组织召开中标（合同）交底会。
其主要内容是：营销部对本工程中标过程及情况向各部门作汇报，说明合同主要内容，明确工期、进度、质量安全、工程款支付以及工程甲方的其它有关要求（包括投标过程中与甲方达成的非书面的相关要求和承诺），编制《合同交底表》。
2、工程统筹会此会议由工程副总组织召开，其主要内容为安排工程项目部进场计划。
包括：项目管理人员配置计划，施工队伍选拔计划，办公设备及场地安排计划，工程施工图、样板、色板报批计划，第一批材料采购、到场计划，制作尺寸提交计划，生产工艺改进安排计划，资金调配使用计划等。
参会各部门根据计划内容发表意见，工程部汇总意见，按议定内容填写《工程统筹表》分发相关部门。
3、工程项目部进场营销总监介绍工程部人员与工程甲方代表认识，按工程甲方要求的时间，安排工程项目部人员及施工队伍进场。
项目部了解现场情况，编制工程施工进度计划，跟踪该工程相关的变更、洽商事宜等工作，并安排人员核查洞口、窗型等，做好施工前的准备工作。
4、提交工程施工图、合同材料样板、色板等供甲方确认1）、技术部编制施工图纸，提交工程甲方审批并获得批准；报送材料样板、色板供工程甲方审批同意。
监理工作程序及框图
监理作业程序1.监理作业程序1.1.施工监理的前期准备作业经与业主协商一致后签署监理委托协议，接受监理任务。
设立项目监理机构，委派总监理工程师.总监代表.各专业监理工程师，并明确岗位责任。
配备监理设施及检测设备，熟悉施工图纸，编制项目监理规划及实施细则。
业主有需求时，可协助业主组织施工协议的招标.评标.优选中标单位。
1.2.施工准备阶段的监理作业参与由业主组织的设计交底；审定施工组织设计.施工方案；审查施工测量结果；对施工现场周围环境的调查；检查承包单位技术管理及质量保障体系的落实；检查施工现场的安全防护.消防卫生设备.文明施工措施，提出意见并监督执行；召开第一次工地会议，进行施工监理交底；检查开工条件，批准开工。
1.3.施工过程中的三控.二管.一协调的作业程序1.质量控制作业程序(1)分包单位资质审查选择分包单位→总承包填写“分包单位资质报审单”→总监理工程师审查（总监同意）→总承包方与分包单位签署施工分包协议→分包单位进场施工。
(2)工程材料.构配件和设备进场检验程序承包单位填写“工程物资进场报验表”，监理工程师进行审核，合格后同意进场；不合格另选。
(3)隐蔽验收。
所有隐蔽工程必须经施工方自检合格并报监理验收合格后方能进行下道工序。
(4)分项.分部工程监理作业程序承包单位达到分项工程报验条件进行自检合格后填写“分项/分部工程施工报验表”报监理工程师审核，若不合格，承包单位进行纠正后重新报验；若合格监理工程师签认分项工程报验单，施工单位可进入下道工序施工。
达到分部工程验收条件时，施工单位先自检，然后填写“分部工程施工报验表”报监理工程师审核，若不合格，承包单位进行纠正后重新报验；若合格，监理工程师签认分部工程报验表2.进度控制作业程序（1）承包单位编制施工总进度计划，经总监理工程师批准后执行。
（2）承包单位应按年.季.月编制进度计划报总监审批后执行；监理工程师对实施情况进行检查.分析，若严重偏离计划目标则应指示承包单位采取措施及时纠偏。
监理工作流程图全
监理工作流程图
总监理程序框图
工
准
备
阶
段
监
理
施
工
阶
段否
监
理是
施工测
合格不合
不合格
自采材料监理程序框图
合
认可
合格不合格
合格不合格
见证试验监理程序框图
工序验收程序
不不合格 合格
施
合格
分项工程检验程序框图
填前碾压监理程序框图施工程序监理程序原始资料归档程序
合
格
同意进入下道工序施工
施工程序监理程序原始资料归档程序
请验合格
纠正
请验
测试坍落度
制取试件
纠正
不合格
不合格
请验
同意资料整理
盖梁施工监理程序框图
防止离析、泌水
随时纠正
制取试件
随时纠正
查找原因
桥涵基坑施工监理程序
监理程序施工程序
沥青面层施工程序及监理工作示意。
门窗工程管理程序
门窗工程管理程序一、流程控制图（一）施工工艺流程划线、定位→门窗洞口处理→门窗加工→材料进场检验（材质、色泽）→门窗安装→门窗四周缝隙填充→玻璃安装→安装五金件配件→外墙装饰完后外侧密封打胶→内墙装饰完后内侧密封打胶→检查验收（二）监督管理流程图：二、质量标准及依据（一）质量依据1.《建设工程施工质量验收统一标准》GB50300-20012.《筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-20013.《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001（二）基本要求1.确保窗框不渗水,木门窗框与砖石砌体、混凝土或抹灰层接触部位以及固定用木砖等均应进行防腐处理。
2.打胶密实、发泡剂必须饱满3.外墙必须使用耐侯胶，外墙密封胶质量必须可靠三、工程管理细则（一）选择供货厂家1.考察施工单位及厂家2.预算部门组织相关部门和领导参与定标，确定施工单位及厂家。
（二）入场准备1.检查施工单位人员组织情况。
是否满足工程组要。
人员是否经过三级教育、是否经过安全技术交底。
2.门窗材料、玻璃进货检验，检查材料、规格型号、厚度填写检验记录。
3.核实图纸、设计变更，确定施工单位使用的图纸，设计变更为最新有效版本。
（三）安全注意事项1.进入现场必须佩戴安全帽2.临边施工作业注意操作工具或材料落下伤人3.木门油漆施工注意通风,易燃品管理措施.现场配备消防器材（四）主要施工工序1.检查门窗在墙厚方向的安装位置和与墙体的固定2.检查门框与墙体缝隙的处理情况，固定好后及时用发泡剂填充门窗框与墙体缝隙3.检查地弹簧的安装质量4.检查门扇安装质量，开关是否灵活5.检查玻璃安装、打胶质量6.木门窗框安装前应校正方正，加钉必要拉条避免变形。
安装门窗框时，每边固定点2米以内每边不少于3处，2米以上固定间距不大于1米7.木门油漆无透底、流坠、皱皮,大表面光亮,光滑颜色一致。
刷纹通顺（五）成品保护1.抹灰前应将门窗用塑料薄膜保护好，在室内湿作业未完成前。