国企国学领导力——复盘的价值分析
复盘的价值和意义
复盘的价值和意义
复盘是指对一段时间内的投资、交易或项目的经验进行回顾、总结和分析的过程。
它对投资者、交易员、项目经理等有以下价值和意义：
1. 反思和改进：复盘可以帮助个人或团队了解自己在投资、交易或项目中的优势和劣势，找出问题所在，从而在投资决策或执行过程中不断改进和提升自己。
2. 深化学习：通过复盘可以更深入地理解市场、行业和项目的运作机制，了解参与者的心理和行为，从而提高自己的判断和决策能力。
3. 发现机会和模式：通过复盘可以识别出投资、交易或项目中的成功模式，并将其运用于未来的决策中。
同时，也可以发现自己错过的机会和避免的错误，以便在未来的操作中避免重复。
4. 增强纪律和耐心：复盘可以让个人或团队更加理性和客观地看待成败，提醒自己在投资、交易或项目中坚持纪律和耐心的重要性，并且有助于在挫折面前保持积极的心态。
5. 团队学习和合作：复盘可以促进团队成员之间的交流和共享，加强合作和协作的能力，形成共同的认知和语言，提高整个团队的绩效和效率。
综上所述，复盘的价值和意义在于帮助个人或团队从经验中汲
取教训，提高自身能力，更好地适应市场或项目的变化，取得更好的成果。
小议“复盘”思维及对工作开展的启示
小议“复盘”思维及对工作开展的启示作者：温瑞冯雪梅来源：《速读·下旬》2016年第01期摘要：“复盘”思维在联想集团问鼎全球第一大PC生产商的过程中发挥着非常重要的作用。
简言之，“复盘”是对过去的事情做思维演练，关键步骤是“回顾、反思、探究、提升”。
探究“复盘”蕴含的思维方法并自觉运用将大大有益于工作的开展。
关键词：复盘；工作；启示联想集团经过20多年的努力成为全球第一大PC生产商，在收获一个又一个成功的背后，我们可以看到“复盘”思维在这其中所发挥的至关重要的作用，正如联系控股有限公司董事长柳传志所言，“复盘是联想发动机文化的基础”。
学习“复盘”蕴含的思维和方法对本身工作开展有非常重要的意义。
一、“复盘”概念释义复盘，原本是围棋术语。
围棋中复盘的本义是，对局完毕之后，复演该盘棋的每步记录，以检查对局过程中每一走法的优劣与得失关键，以便于在后续对棋中提升实战棋力，这种复演棋局并思考的过程，就称为复盘。
现在股市中也用“复盘”，这里的“复盘”是指股市收盘后，针对白天动态盯盘来不及观察、来不及总结的情况，进行再一次翻阅，以此明确股票市场的变动情况。
上述运用因语境不同导致“复盘”涵义有差异，但都蕴含着“对过去所做的事情重新‘过一遍’”的意思，都是“对意识形成和对意识进行认知的过程”。
“复盘”的步骤可概括为“回顾、反思、探究、提升”，具体可称为目标结果、情景再现、得失分析和规律总结。
首先，对照复盘事件的初始目标和最终结果，发现实施计划与实际结果之间差距；其次，通过对复盘事件进行回顾查找差距出现的原因；最后，发现规律，避免再次犯同样的错误。
通过这一系列流程和步骤进行自我审查，发现问题，找出方法，应用实际。
复盘之后，将得到的方法和规律应用于相似的事件中，实现再次的复盘。
这样复盘-提升-再复盘-再提升的过程，实现自我能力的不断超越。
二、“复盘”的思维方法一个成果的提交，一项发明的问世都预示着阶段性工作的终止，但这并不意味着事情的真正终结，正如资深作家陈中所言，“事情真的结束了吗？没有！我们才做了事情的一半。
读《复盘》后有感
找到正确的方法，把事情做好——读《复盘》有感周六有幸参与了邹总主持的《复盘》培训，通过大家的分析让我对复盘有了更深的理解。
回家后自己再次查阅学习了复盘的相关资料，读后心潮澎湃。
复盘是联想的三个方法论之一，并且被认为是联想最重要的方法论，柳传志先生在接受媒体采访时，基本上每次都会谈到复盘，认为联想任何一次大的成功，都离不开复盘的作用。
我们每个人都渴望成功、渴望自己变得强大。
我们绝大多数人之所以没成功，不是不聪明、不努力，而是只吃堑不长智，不会复盘，不会在工作中不断修正自己，找到做事的正确方法。
而只是一味做事，甚至为做事而做事，不讲目标、不讲方法、不讲效率，结果做得多，做得累，但没有效果，更谈不上成功。
学习了《复盘》后，我也对自己的工作进行了重新思考。
工作的目的不是有事做，而是明确工作目标，找准正确的工作方法，高效完成工作，并将工作做好，做成功。
作为部门负责人，不光我自己要懂得复盘，要随时复盘，不断总结提高。
更应将复盘文化在部门内部进行推广，让部门员工清楚什么是复盘，知道应该怎样复盘，并且从复盘中不断提升，能够找到正确的方法在最短的时间内将事情做好，做成功，能够将以往的工作经历，转化为经验被积累并传承下来，使部门成员知晓，并且被运用，避免相同和类似问题重复在工作中出现。
本周人力资源将在部门内部组织复盘文化宣贯，要求部门成员学习并知晓什么是复盘、为什么要复盘、复盘能给我们带来哪些好处、怎么样开展复盘。
要求大家前期能够先开展自我复盘，运用复盘的方式对自己的工作情况进行分析，鼓励大家找到正确的工作方法，以最便捷的方式、最短的时间将事情做好。
同时将复盘文化引入新员工培训，在新员工入司之初即让其了解复盘文化是企业文化的重要组成部分，让其清楚复盘的概念和好处，并认同这种文化。
人力资源余巧二〇一三年十月十三日。
领导力-复盘方法论-如何做复盘？
为什么要复盘
知其然， 知其所以然
不再犯同样 的错误
传承经验， 提升能力
总结规律， 固化流程
从成功与失败中学习
联想的“把式论”：能说会干， 是真把式；能说不会干，是假把 式；能干不会说，是傻把式。
“会说”:能把一件事情该怎么做 事先清晰地描述出来，这样干成 了就是“瞄着打”；相反，如果 没有事先的分析和筹划，即使干 成了，要么可能是“蒙着打”的， 靠的是运气，要么是糊里糊涂， 搞不清楚“为什么”。
正式AAR
• 有外部观察者和控制人 • 花费更多时间 • 使用复杂的培训辅导工具 • 事先计划好 • 在最适合的地点进行
非正式AAR
• 按团队内部层级进行 • 花费较少时间 • 使用简单的培训辅导工具 • 有需要时就进行 • 在培训现场进行
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英国石油的“事后回顾”实践
英国石油公司（BP）借鉴美国军队的做法，讲AAR称之为 “事后回顾”，是“做中学”的一种机制。
复盘是结构化的总结方法：明确的步骤、结构化分析，循环持续 复盘通常以团队形式进行：看到整体、激发新观点，相互了解促进，改
善管理系统；越复杂重大的事项越需要复盘 复盘以学习为导向：忠实还原、寻找差异、未来改进，不批评不表扬 复盘需要选取影响重大的事件进行：结果影响重大（范围或经济效益
等）、复盘有成本 复盘以事件的真实全景展现为前提：不是局部反思而是整体呈现，发现
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联想的复盘
• 2001年，柳传志先生第一次在联想提 出“复盘”；
• 2011年，联想将复盘方法论向全球推 出；
• 联想认为：复盘是一个不断学习、总结 、反思、提炼和持续提高的过程；
• 复盘是实践联想之道的重要方法论，是 提升组织智慧的重要手段。
读《复盘》心得体会模板
读《复盘》心得体会模板《复盘》是一本饱含智慧和经验的书籍，作者通过对历史事件和个人经历的回顾和总结，提供了许多宝贵的复盘思路和方法。
在阅读这本书后，我深受启发和感动，对复盘的重要性和价值有了更深刻的理解。
以下是我对《复盘》的心得体会。
一、复盘的意义和价值《复盘》一书中，作者强调了复盘的重要性和价值。
复盘是指对过去的经验和事件进行回顾和总结，通过分析事实、原因和结果，提取经验教训，以指导未来的决策和行动。
复盘的意义在于帮助我们更好地认识和理解过去，从中吸取教训，避免重复犯错，同时也能够发现成功的经验和方法，为未来的发展提供借鉴和参考。
通过复盘，我们能够深入思考和分析，提高自己的认知能力和决策水平，不断进步和成长。
二、复盘的方法和技巧《复盘》一书中，作者介绍了多种复盘的方法和技巧。
其中，最主要的方法包括事后复盘和事前复盘。
事后复盘是指对已经发生的事件进行回顾和总结，通过分析原因和结果，找出问题和不足，并提取经验教训。
事后复盘可以帮助我们认识到自己的错误和缺点，并寻找改进的方法和途径。
事前复盘是指对即将发生的事件进行预测和分析，通过思考可能出现的情况和解决方案，提前做好准备和规划。
事前复盘能够帮助我们预见风险和挑战，制定更有效的策略和计划。
此外，作者还介绍了反复复盘、对比复盘和递进复盘等方法，这些方法都能够帮助我们全面、系统地认识和理解问题，做出更明智的决策和选择。
三、复盘的应用和实践《复盘》一书中，作者通过讲述自己的故事和经历，向读者展示了复盘方法的应用和实践。
他通过对不同事件和项目的复盘，总结出了一套行之有效的复盘方法和策略。
他提醒我们在复盘过程中要保持客观和公正的态度，不要被情绪和个人偏见所干扰，要善于挖掘问题的本质和根源，找出解决问题的关键。
他还强调了复盘的实践和反馈的重要性，只有通过实践和反馈才能不断改进和完善自己的复盘方法和技巧。
通过阅读这本书，我深刻体会到了复盘方法的应用和实践对个人和组织的重要性，我决定将其运用到自己的工作和生活中，不断提升自己的思考和决策能力。
复盘的意义和价值
复盘的意义和价值复盘（Retrospective）是指在完成某个任务、项目或活动后，对工作流程和结果进行回顾和评估的过程。
复盘的意义和价值体现在以下几个方面：1. 发现问题和改进机会。
通过复盘，团队成员能够深入分析项目中出现的问题和挑战，找到根本原因，并提出相应的改进措施。
复盘可帮助团队识别和解决潜在的问题，改善工作流程，提高工作效率和质量。
2. 促进学习和提升能力。
在复盘的过程中，团队成员可以分享彼此的经验和教训，从中吸取教训，提高自身的能力和技能。
通过讨论和总结工作中的成功经验和失败教训，团队成员可以更好地应对类似的问题和挑战。
3. 增加团队凝聚力。
复盘是团队间交流和互动的重要机会。
在复盘中，团队成员可以分享自己的观点和想法，共同探讨如何改进工作和提升绩效。
通过合作和协作，团队成员能够更好地理解和支持彼此，增加团队的凝聚力和协作效能。
4. 有效管理资源和风险。
复盘有助于对项目中的资源和风险进行评估和管理。
通过复盘，团队可以识别资源的利用效率和风险的控制效果，并相应地进行调整和改进。
这样可以更好地管理项目的成本、时间和质量，确保项目的顺利进行和达成目标。
在实践中，复盘通常通过团队会议的形式进行，按照一定的流程和时间规划进行实施。
一般包括以下步骤：1. 确定复盘范围和目标。
明确复盘的具体内容和目标，以便团队成员能够有针对性地参与和讨论。
例如，是针对整个项目的复盘，还是针对某个具体的阶段或任务的复盘。
2. 收集参与者的观点和意见。
询问团队成员对项目的评价和反馈意见，了解他们的认知和感受。
可以使用问卷调查、访谈或直接讨论的方式进行。
3. 分析和总结问题和机会。
根据收集到的观点和意见，对问题和机会进行分析和总结。
识别问题的原因和造成的影响，提出相应的改进措施和建议。
4. 讨论和制定行动计划。
团队成员共同讨论问题和机会，并制定相应的行动计划。
明确责任人和时间节点，确保改进措施的有效实施。
5. 跟踪和评估改进效果。
复盘的意义和价值
复盘的意义和价值复盘是一种回顾和总结过去经历和事件的方法，它旨在通过分析和评估过去的经验教训，从而提高个人和团队的学习和发展能力。
无论是在个人生活中还是工作职场上，复盘都具有重要的意义和价值。
一、促进个人成长和学习复盘让我们有机会仔细回顾和反思过去的经历，并从中提取出宝贵的教训和经验。
通过对成功和失败的分析，我们可以发现自己的优点和不足，了解自己在某个领域中的强项和待提高的能力。
通过这种方式，我们可以不断地提升自我，成为更好的版本。
二、改进问题解决和决策能力通过复盘过去的事件，我们可以回顾并评估我们在解决问题和做出决策时的表现。
我们可以分析我们当时的思考过程、依据和决策路径，并确定哪些做法是成功的，哪些做法是错误的。
这样一来，我们可以更好地理解问题解决和决策制定的规律和原则，积累经验，提高我们的判断和决策能力。
三、提高团队协作和沟通效果复盘不仅适用于个人，也适用于团队。
团队成员可以通过共同复盘过去的项目和协作过程，了解每个人的角色和贡献，发现团队中的优势和潜在问题。
通过交流和反馈，团队成员可以建立更好的沟通方式，增强协作能力，并找到解决团队问题的方法和策略。
四、推动个人和组织的创新和进步复盘过去的经验不仅可以帮助我们发现问题和提升能力，还可以为个人和组织的创新和进步提供思路和参考。
通过复盘成功案例，我们可以发掘出成功的因素和方法，用于未来的类似情境中。
通过复盘失败案例，我们可以识别出失败的原因和教训，避免再犯相同的错误。
这样一来，我们可以在不断的学习中不断创新，不断进步。
五、提升个人和团队的执行能力复盘不仅关注于分析和总结，还重视于执行和行动。
通过复盘过去的经历，我们可以制定并执行改进计划，将复盘的教训和思考转化为实际行动和结果。
只有将复盘的思考付诸实践，才能真正实现个人和团队的成长和进步。
综上所述，复盘具有重要的意义和价值。
通过复盘，我们可以促进个人成长，改进问题解决和决策能力，提高团队协作和沟通效果，推动个人和组织的创新和进步，以及提升个人和团队的执行能力。
工作总结与复盘分析与调整与领导力提升
工作总结与复盘分析与调整与领导力提升一、引言在职场中，工作总结与复盘分析是提升个人能力和团队协作效率的重要环节。
通过总结过去的工作，分析问题所在并及时调整，可以全面提升个人能力与团队表现，并为领导力的提升奠定基础。
本文将探讨工作总结与复盘分析以及如何调整和提升领导力的方法。
二、工作总结与复盘分析1. 工作总结的重要性工作总结是回顾过去一段时间内自己的工作，包括工作成绩、问题与挑战、收获与成长等方面的总结。
通过总结工作，可以发现自身的优点与不足，为进一步优化工作提供依据。
2. 复盘分析的意义复盘分析是对过去工作的详细分析与总结。
通过对过去工作的每一个环节进行审视，找出存在的问题与不足，找到改进的方向并制定相应的调整方案。
3. 工作总结与复盘分析的步骤（1）明确目标与任务：回顾过去一段时间的工作目标与任务，明确自己的职责与权限。
（2）回顾过程与成果：总结自己在工作中的过程与成果，分析其中的优缺点。
（3）寻找问题与瓶颈：找出工作中存在的问题与瓶颈，如时间管理不当、沟通不畅等。
（4）制定调整方案：根据问题与瓶颈，制定具体的调整方案，如提升时间管理技巧、加强沟通能力等。
（5）实施与反馈：根据制定的调整方案，实施相应的改进措施，并及时反馈效果与问题，进行调整与优化。
三、调整与领导力提升1. 调整的重要性通过工作总结与复盘分析，我们可以发现并解决工作中的问题与不足，进一步提升自己的能力与表现。
只有不断调整与改进，才能在竞争激烈的职场中保持竞争力。
2. 领导力提升的方式（1）自我管理：提升自己的时间管理能力，合理规划工作与生活，保持高效的工作状态。
（2）团队协作：培养与发展团队合作意识，提升沟通与合作能力，有效解决团队中的问题。
（3）决策能力：加强决策思维能力，学会权衡利弊，优化决策流程，提高决策的准确性与效率。
（4）影响力与激励能力：培养积极的领导风格，通过言行举止影响他人，激励团队积极进取。
四、结语工作总结与复盘分析是提升个人能力与团队表现的重要方式。
企业培训技巧：做到用心和复盘,你就不存在低绩效
企业培训技巧：做到用心和复盘，你就不存在低绩效（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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复盘的重要性和意义
复盘的重要性和意义“复盘”原是围棋术语，本意是对弈者下完一盘棋之后，重新在棋盘上把对弈历程摆一遍，看看哪些地方下得好，哪些下得不好，哪些地方可以有区分甚至是更好的下法等。
这里为大家共享一些关于复盘的重要性和意义，期望能帮忙到大家!股市复盘的一般步骤1、看两市涨跌幅榜（1）对比大盘走势，与大盘比拟强弱，了解主力参与程度，包含其攻击、护盘、打压、不参与等状况可能，了解个股量价关系是否正常，主力拉抬或打压时动作、真实性以及目的用意。
了解一般投入者的参与程度和热忱。
（2）了解当日k线在日k线图中的位置，含义。
再看周k线和月k线，在工夫上、空间上了解主力参与程度、用意和状态。
（3）对涨幅前2版和跌幅后2版的个股要看的特别认真。
了解哪些个股在静静走强，哪些个股已是强弓之弩，哪些个股在不计本钱的出逃，哪些个股正在突破启动，哪些个股正在强劲的中盘，也就说，有点象人口普查，了解各部分的状态，这样才能对整个大盘的状况根本上了解大约。
（4）在了解个股的历程中，把那些处于底部攻击状态的个股挑出来，认真观看日K线、周K线、月K线所阅历的工夫和空间、位置等状况良好的，剔除控盘严峻的庄股和主力介入不深和游资阻击的个股，盈余的再看一下根本面，有最新的调研报告最好调出来看一下，符合的进入自己的自选股。
看涨幅在前两版的个股，看他们之间有哪些个股存在板块、行业等联系，了解资金在流进哪些行业和板块，看跌幅在后的两板，看哪些个股资金在流出，是否具备板块和行业的联系，了解主力做空的板块。
需要说明的看几板适宜紧要看当日行情的大小，好多看几板，差看前后两板就可以了。
2、看自己的自选股（包含当日选入的）观看是不是根据自己料想的在走，检验自己的选股方式，有哪些错误，为什么出错，找出缘由，改良。
看哪些个股已经显现买点（买点自己定的，根据什么标准也是你自己定的）的个股，你要做一个投入方案，包含怎么样状况怎么买，买多少、多少价格、止损位设置等。
3、看大盘走势紧要解析收阴阳的状况、成交量状况，与昨日相比是否怎么样的状况，整个量价关系是否正常，在日K线的位置、含义，看整个日K 线整体趋势，推断是否可以参与个股，能否显现中线波段，目前大盘处于哪一级趋势的哪个阶段。
复盘读后感
复盘读后感
读完《复盘》这本书，我感到受益匪浅。
作者陈中将复盘这一概念深入浅出地解释清楚，使我明白了复盘的真正含义和价值。
首先，复盘是一种对过去的事情进行回顾和反思的方法。
它通过对过去的思维和行动进行回顾、反思和探究，实现能力的提升。
简单来说，就是将发生过的事情在思维上进行场景重现，重现整个发生发展结束的事件过程，重新审视思考在事件中一切关联的思维和行为对事件的影响，发现问题，找到根源所在，然后进行总结找到规律，不断的积累从而提升个人能力。
其次，复盘的意义在于避免犯同样的错误，固化流程、校验方向，认清问题背后的问题，发现和产生新的想法和知识。
它不仅对个人品性和组织性格有巨大作用，而且对提升自我能力非常有帮助。
通过复盘，我们可以更好地理解自己的行为和决策，发现其中的优点和不足，进而进行改进。
同时，复盘还可以帮助我们更好地了解他人的行为和决策，从而更好地与他人合作和沟通。
最后，复盘的方法和流程也非常实用和简单。
它包括复盘的类型、角色、方法、内容和流程等。
通过这些方法，我们可以有效地对过去的事情进行回顾和反思，发现其中的问题和规律，进而进行改进和提升。
同时，复盘还可以帮助我们更好地了解自己的优点和不足，进而进行改进和提升。
总之，《复盘》这本书是一本非常有价值的书籍。
通过阅读这本书，我不仅了解了复盘的概念和方法，还学会了如何运用复盘来提
升自己的能力和品性。
我相信这本书会对我的未来发展产生积极的影响。
复盘与经验总结：把经验转化为能力
复盘与经验总结：把经验转化为能力在我们的生活和工作中，经历的每一件事情都像是一本宝贵的书籍，而复盘与经验总结就是我们从这些书籍中汲取智慧和力量的关键过程。
它不仅仅是对过去的回顾，更是将那些宝贵的经验转化为自身能力的重要途径。
首先，让我们来理解一下复盘的含义。
复盘，简单来说，就是对已经发生的事情进行重新演绎和思考。
它要求我们以一种客观、冷静的态度去审视整个过程，包括事情的起因、经过、结果，以及在这个过程中我们所采取的行动、决策和所产生的影响。
比如说，在工作中我们完成了一个重要的项目。
复盘时，我们要思考项目的目标是什么，我们是如何规划和执行的，遇到了哪些困难和挑战，又是如何解决的。
通过这样的思考，我们能够清晰地看到自己在这个项目中的优点和不足之处。
那么，经验总结又是什么呢？它是在复盘的基础上，对所获得的信息进行提炼和归纳，找出其中的规律和共性，形成可以指导未来行动的知识和方法。
举个例子，如果你在多次的销售活动中发现，与客户建立良好的信任关系往往能够促进交易的成功，那么这就是一个值得总结的经验。
在未来的销售工作中，你就可以更加注重与客户信任关系的建立。
为什么复盘与经验总结如此重要呢？因为它能够帮助我们避免重复犯错。
我们都知道，人生没有太多的机会让我们去不断地试错，如果能够从过去的错误中吸取教训，那么我们在未来的道路上就能够少走很多弯路。
同时，复盘与经验总结还能够让我们发现自己的优势和潜力。
通过对成功经验的总结，我们可以更加清楚地了解自己在哪些方面做得比较出色，从而进一步发挥自己的优势，取得更大的成就。
此外，它也是我们不断提升自己能力的有效手段。
每一次的复盘和总结，都是对自己思维方式、行为模式的一次反思和改进，长期坚持下去，我们的能力必然会得到显著的提升。
然而，要做好复盘与经验总结，并不是一件容易的事情。
它需要我们具备一定的方法和技巧。
第一步，我们要设定清晰的目标。
只有明确了目标，我们才能知道自己是否达成了预期，以及在哪些方面存在差距。
复盘把经验转化为能力读后感
复盘把经验转化为能力读后感导语：复盘，这个词在近年来已经成为众多企业和个人用以提升自身能力、总结经验、发现问题和改进方法的常用手段。
复盘的核心理念在于将过去的经历和经验转化为实际可用的能力，从而在未来的工作和生活中取得更好的成果。
本文将对复盘的意义、过程和方法进行详细解读，以期为大家提供可读性和实用性强的指导。
一、复盘的定义和重要性复盘，简单来说，就是对过去一段时间的工作、项目或活动进行回顾、分析和总结。
在这个过程中，参与者可以从成功和失败的经验中吸取教训，发现潜在的问题和不足，并提出改进措施。
复盘的重要性不言而喻：它有助于我们提升个人能力和团队协作水平，为未来的工作和生活奠定坚实基础。
二、经验与能力的关系经验是人们在生活和工作中积累的宝贵财富，但它仅是成功的基石，而非决定性因素。
将经验转化为能力，需要通过复盘这一过程来实现。
复盘让我们从经验中提炼出关键要素，深入理解事物的本质，从而形成具有实际应用价值的能力。
三、复盘过程的步骤和方法1.客观回顾：以客观的角度回顾过去一段时间的工作、项目或活动，梳理整体流程，找出关键节点。
2.分析原因：对每个关键节点进行分析，挖掘成功或失败的原因，找出问题的根源。
3.总结教训：从成功和失败的经验中吸取教训，形成具有指导意义的原则和方法。
4.制定改进措施：针对发现的问题和不足，提出具体的改进措施，为未来工作提供借鉴。
5.实践应用：将总结出的原则、方法和改进措施应用到实际工作中，不断提升个人和团队的能力。
四、实例分享：成功复盘的案例及启示某知名企业在项目实施过程中，通过复盘发现了团队沟通不畅、资源分配不均等问题。
针对这些问题，企业制定了相应的改进措施，如加强团队协作培训、设立项目协调员等。
经过一段时间的实践，团队执行力得到显著提升，项目进展顺利。
这个案例告诉我们，复盘不仅可以发现问题，还能为企业提供切实可行的解决方案。
五、个人成长与团队合作的复盘经验1.个人成长：定期对自己的工作进行复盘，有助于发现自己的不足，提升专业能力和综合素质。
复盘实践运用的结果、感触以及未来后续的管理运用
复盘实践运用的结果、感触以及未来后续的管理运用是一个非常重要的过程，它可以帮助我们总结经验教训，提高工作效率，并为未来的工作提供有价值的参考。
以下是对复盘实践运用的结果、感触以及未来后续的管理运用的总结：一、复盘实践运用的结果在复盘实践中，我们可以通过分析项目或任务的目标、计划、执行、结果等各个方面，找出其中的优点和不足，总结经验教训。
具体来说，复盘实践运用的结果包括以下几个方面：1.明确目标：通过复盘，我们可以更加清晰地认识到项目或任务的目标，从而更好地指导后续的工作。
2.发现不足：通过分析项目或任务的执行过程，我们可以发现其中的不足之处，从而有针对性地进行改进。
3.总结经验：通过复盘实践，我们可以总结出一些实用的经验和教训，为未来的工作提供有价值的参考。
二、复盘实践运用的感触在复盘实践中，我们会有很多感触。
其中最深刻的是以下几点：1.细节决定成败：在项目或任务的执行过程中，很多细节问题都可能影响到最终的结果。
因此，我们需要更加注重细节，做好每一个环节。
2.团队协作的重要性：在复盘中，我们发现团队协作对于项目或任务的完成至关重要。
只有团队成员之间相互信任、相互支持，才能更好地完成任务。
3.不断学习和进步：通过复盘实践，我们可以不断学习和进步。
在总结经验教训的同时，我们也可以发现自己的不足之处，从而有针对性地进行改进。
三、未来后续的管理运用在未来的工作中，我们可以将复盘实践运用的结果和感触运用到实际管理中。
具体来说，我们可以采取以下措施：1.制定更加详细的项目计划和执行方案，确保每一个环节都得到充分的考虑和准备。
2.加强团队协作和沟通，建立更加紧密的合作关系，提高工作效率和质量。
3.不断学习和进步，通过复盘实践不断总结经验教训，为未来的工作提供有价值的参考。
(陈德起首创)复盘式领导力
复盘你的领导艺术，演绎你的精彩人生复盘式领导力——陈德起老师根据本人作品《中国式领导力修炼》体系首创 情景演练复盘式领导力中国四大古老的文化艺术琴、棋、书、画其中的棋，指的就是围棋，它们伴随着儒、释、道思想和其它文化艺术，融贯于绵绵几千年的中华文明史。
“尧造围棋,以教丹朱。
”“王质观棋，不觉柯烂”，梁武帝《围棋赋》：“尔乃建将军，布将士，列两阵，驱双轨徘徊鹤翔，差池燕起。
”唐太宗李世民：“手谈标昔美，坐隐逸前良。
参差分两势，玄素引双行。
舍生非假命，带死不关伤。
方知仙岭侧，烂斧几寒芳。
”“治兵期制胜，裂地不要勋。
半死围中断，全生节外分。
雁行非假翼，阵气本无云。
玩此孙吴意，怡神静俗氛。
”围棋四境界——坐隐、手谈、忘忧、烂柯对局间，只有棋子纠葛，而无人事纠纷，是故坐隐。
弈不语，全凭棋局中黑白相交，是谓手谈。
无忧扰，世间苦乐全在局外，所以忘忧。
忘时移，一局未竞，世易千回百转，竟然不如，故言烂柯。
课程思路：原本作为围棋术语，棋手们通过还原对弈过程，了解棋局的演变，总结自己的套路或者棋局更好的下法，提升自己棋力。
复盘作为一种思维演练的方法，“清中兴第一人”的曾国藩通过复盘找到了解决困境的钥匙--以柔克刚，最终形成强大的事后复盘的习惯和能力。
联想创始人柳传志将“复盘”作为联想三大工作方法之一，从2001年开始推广。
复盘本身很简单，强调目的性强、退出画面看画面。
复盘的过程有五个步骤：第一，回顾目标，当初的目的是什么；第二，对照当初的目标回顾过程、评估结果；第三，剖根问底分析原因；第四，总结经验和反思；第五，如何改进与提升。
与一般领导力课程相比，该课程理论架构严谨，可操作性极强，它给出了一系列科学而实用的方法，是一门即学即会、用之有效的课程。
近年来，清华研究院、北大研究生院、华中科技大学等以及国内外重大企业的无数场次沙盘演练的实践与改进，使该课程日臻完美。
课程目标：经过叁天全景式EMBA复盘演练，让你明确卓越领导的素质，提炼六种统御力，构成领导艺术360°修炼；再提炼出领导工具以提升企业高层者的综合管理素质，加强团队统御能力，对领导职能和组织特性的认识更加全面和清晰。
3个方面，认识复盘的核心，结合自身提高效能
3个方面，认识复盘的核心，结合自身提高效能模型在手，方法我有！信息泛滥，碎片化的时代，如何掌握深度思考+深度工作的方法和能力，让你的思考和行为高效产出结果？刚好复盘给我们提供了这种方法和能力，强烈推荐给大家！一、什么是复盘？推演过程：回顾—反思—探究—优化提升明确复盘的内涵与本质,知晓什么是复盘,应该如何复盘,就复盘的价值达成共识,真正理解为什么要复盘。
复盘关键词：•亲身经历从自己学习的主要方法就是复盘,因为自己过去经历的事件是成人获取信息、对信息进行加工与处理的主要途径。
•过去成年人最主要的学习来源仍是过去的经验,而复盘就是从自己过去的经验中进行学习的结构化方法。
•学习实践是检验真理的唯一标准,只有落实到行动上,让自己的行动更有效,才是学习的出发点和落脚点。
复盘-而非总结以学习为导向•适宜的氛围和机制•不追究、不批评、不表扬•还原事实•分析差异、反思自我•学习经验与教训结构化的流程与逻辑•遵循特定的逻辑与步骤•回顾事件、行为、及结果•得出经验教训•转化为应用复盘更适合以团队形式进行•多人、多部门协同•集体深度会谈•超出个人局限•激发新观点复盘与行动学习、培训、绩效改进的关系关于复盘的几个常见误解复盘的精髓：挖掘到成功背后的关键因素和失败的根本原因,找到问题的本质与规律, 并保持开放的心态,对内外环境、目标、策略以及执行过程进行反思、分析。
二、为什么复盘？1、避免犯同样的错误，：减少不必要的损失2、找到优化方案：提升方法3、架构高效流程：过程标准化4、校验战略方向：建立正向反馈三、复盘的方法U型学习法:复盘的学习机理情境重现法、关键节点法……除了上面给大家归类的方法要点，复盘过程中还必须把握以下几个关键要素，全面没有遗漏的复盘整个过程，这些关键要素必须包含在内，我们可以先进行复盘3问：•现在情况如何？•当初决定的前提是什么？•现在改进和优化的前提是什么？我们可以把复盘整理成4个步骤：回顾目标、对比结果、分析原因、总结规律，把4个步骤和复盘3问结合起来，进行整体系统复盘。
复盘工具在提升党委领导作用发挥中的思考和实践
复盘工具在提升党委领导作用发挥中的思考和实践摘要：坚持党的领导是国有企业的“根”和“魂”，也是国有企业最本质的特征。
只有充分发挥企业党委的领导作用和党组织的战斗堡垒作用，才能把国有企业政治优势转化为治理优势。
在探索如何以“复盘工具提升党委领导作用发挥”的过程中，我们基于GRAI复盘法进行了思考、探索和实践，为实现党委领导融入企业重大决策、提升党委领导作用发挥提供了思路。
关键词：复盘企业管理党委作用国有企业党组织发挥领导核心和政治核心作用，归结起来就是把方向、管大局、保落实。
在企业管理工作中，通过运用复盘工具，对工厂年度方针目标及重点工作开展情况进行跟踪管理，不断提炼、总结、提升综合能力，为企业管理与党建引领融合提供了实现路径，对充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”作用起到了积极效果。
一、党委发挥领导作用的内涵国有企业党建工作的根本遵循就是要发挥好国有企业党组织的领导核心和政治核心作用，必须紧紧围绕企业生产经营这一中心，通过监督、支持、参与、领导等职责途径，发挥好“把方向，管大局，保落实”三项重要作用。
“把方向”的主旨就是党委通过把握企业发展规律，确保企业的战略规划、生产经营、企业文化等方面，在宏观上符合国家发展战略，中观上契合烟草行业发展趋势，微观上适应企业自身发展趋势。
“管大局”的核心就是党委要发挥好领导核心的作用，自觉在大局中定位，主动在大局中作为，紧紧围绕中心服务大局，通过抓主要矛盾、抓矛盾的主要方面，把握好发展方向和重点工作，有效解决企业发展过程中的重点难点问题，确保企业发展过程工作目标明确、节奏把握有度、工作实效显着。
统筹规划，突出重点，促进企业高质量发展。
“保落实”的主题就是党委通过抓关键少数、抓重点突破、抓班子带队伍、抓监督促落实，将党组织的机构设置、职责分工、工作任务纳入企业的管理体制、规章制度、工作规范，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制，确保目标任务和决策部署落实、落地、见效，保障企业发展任务目标的全面落实。
读《复盘》心得体会
读《复盘》有感――把经验转化为能力名:部门:读《复盘》有感——把经验转化为能力据说印第安人有个习惯，远行的时候，每走三天，就要停下来一天，用他们的话说，就是要走慢一点儿，让自己的灵魂跟上来。
是的，人类的进步不是在忙碌的奔波中，而是在停下来的思考中。
读完《复盘》一书，对书中提到的一些观点及事例有所感悟，如下：一、关于自我复盘。
复盘本是围棋术语，意指对弈者在下完一盘棋后，把对弈过程重新摆一遍，看看哪里下得好，哪里下得不好，或者哪里可以下得更好。
用到企业管理中，就是指从过去的经验、实际工作中进行学习，帮助管理者有效组织经验，提升能力，实现绩效的改善。
自我复盘指的是人对自己做过的事情的反思，从而避免下一次犯同样的错误，或是争取下一次更快更好的完成类似事情。
现实生活中，做自我复盘的人不少，但是会系统的做自我复盘的人不多。
大多数人在回顾自己做过的事情或者工作时，大部分都是浅尝辄止，没有深究导致失败或者成功地根本原因是什么，这导致同一错误以不同的形式反复发生在同一个人的身上，令人唏嘘。
所以，自我复盘不是简单地反思，而是要系统的进行，这样，相信一个人会进步的很快。
二、关于复盘时的归因。
孟子说“仁者如射”，意思就是射箭的人摆好姿势把箭射出去，如果射不到，不要埋怨客观原因，而是要从中间总结经验。
所以，复盘要形成习惯。
《荀子•劝学》中也讲：君子博学而日参省乎己，则知明而行无过矣。
说的就是要学会复盘，学会自我归因。
人都有保护自己的本能，所以当出现错误时，我们会自然的将问题归咎于外界，我觉得这无可厚非，因为未经修炼的大脑会自然以本能的方式呈现进而影响行动，但作为企业的管理者，如果不进行科学的归因，最终不仅解决不了问题，反而容易形成消极悲观的心理，导致团队的绩效低下。
《复盘》一书中提到，归因时尽量内部归因，寻找我们本身是哪里没有做好，而不是谴责外界环境哪里不好影响了我们。
因此，复盘归因时要尽量眼睛向内，从自身做起。
三、关于复盘的三个层面。