供应室述职报告doc
供应室述职报告（集合11篇）
供应室述职报告（集合11篇）供应室述职报告【篇1】消毒供应室是医院临床工作的重要组成部分，承担着医疗用品的回收，清洗，包装，消毒，灭菌和发放工作，它与每个科室都有着密切的联系，是医院提供灭菌医疗用品的重要科室，供应室工作的每一个环节质量都会直接影响医院医疗卫生护理质量，影响医院感染的发生率。
供应室的管理水平直接关系到医院内感染和患者的安危，只有全面提高质量管理，严格把握物品消毒灭菌供应这一关，才能有效的控制和杜绝院内感染，20xx年在院长，护理部兼院感科的领导下，以临床需要为中心，保障医疗安全为目标，重视医院感染和供应室的关系，我科不断提高护理质量，满足临床无菌物品的供应，认真履行消毒供应室的工作职责，现向各位领导及同仁将供应室一年来的工作总结汇报如下：一、狠抓环节质量管理，保证工作质量（1）首先重视质量安全，加强了灭菌质量监测，确保供应物品的安全性，按照“二规一标”的要求对灭菌器进行物理，化学，生物监测，保证达标，并登记存档，有可追溯行，因我院压力锅老旧以前每锅灭菌物品均有湿包现象，经查找原因后，跟后勤保障科联系，在医院现有条件下对压力锅进行改进，改进后通过质量监测再无湿包现象发生。
（2）加强了器械清洗质量监测，清洗质量是否达标是保证灭菌物品的前提和重要环节，为了保证清洗质量，要求清洗组在清洗时要用温水清洗，水温不能超过20度，对每个器械进行常规清洗，每日对2—3个待灭菌包进行清洗质量抽检，发现问题及时改进，加强器械的除锈及保养工作，对锈迹严重，性能不佳的器械已与临床，科室沟通准备进行更换。
（3）进一步加强供应室管理，建立健全各项规章制度，制定了各项操作流程和外来器械清洗，灭菌工作流程，落实岗位责任制，责任到人。
二、加强无菌物品质量管理，实行全程质量控制（1）严格执行查对制度和物品交接制度，在回收器械和发放器械时要严格查对和交接，以防器械丢失和发放错误。
（2）重视器械的清洗包装质量，每周对包布至少清洗2次，有可见污物时随时清洗，对破旧包布及时进行更换，包装时要将包打的平整严实，对器械包进行包装核查，以免各科器械混淆，灭菌物品出锅时首先要检查化学指示卡和3M胶带变色情况，发现问题及时改进。
供应室的述职报告参考8篇
供应室的述职报告参考8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作报告、心得体会、汇报材料、合同协议、条据文书、演讲致辞、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work reports, reflections, presentation materials, contract agreements, policy documents, speeches, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!供应室的述职报告参考8篇在述职报告中，我们可以反思自己的决策能力和判断力，寻找提升自己的决策水平的方法，述职报告是一个自我激励的机会，让我们能够认识到自己的工作动力和目标，本店铺今天就为您带来了供应室的述职报告参考8篇，相信一定会对你有所帮助。
[参考]供应部述职报告精选6篇
![[参考]供应部述职报告精选6篇](https://img.taocdn.com/s3/m/33f16af36037ee06eff9aef8941ea76e59fa4a62.png)
[参考]供应部述职报告精选6篇以下内容“供应部述职报告”是我们从网络收集整理的。
光阴如水，忙碌的日子又要告一段落了，是时候认真完成岗位的述职报告了。
述职报告的主题类似于一句口号。
希望能帮助到你，请收藏！供应部述职报告(篇1)20xx年，供应部在集团和公司领导的正确指导下，密切围绕年度经营目标开展各项工作，在部门全体员工的共同努力下，圆满完成了年度工作，现总结如下：一、处处精打细算，千方百计节约资金１、严格招标比价程序，保证采购过程公开透明。
招标是加强供应管理，降低采购成本的有效措施。
我们严格落实《集团公司招标工作管理办法》，严格招标程序，有效降低了费用支出。
招标比价公开、公正、透明，公司主管部门的领导、分管部门领导，供应部，总工办，等部门都派员参加，相互监督，共同策划，对招标材料共同做好分析和预测，把握好市场价格，真正达到了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。
供应工作的人员，必须具备基本的业务知识和技能，对所采购的物资、设备或产品，要达到一定的认知程度，熟知所购物件的性能、特点、在生产中的地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等。
只有这样，才能达到以最低的价格。
2、积极联系生产、销售等部门，严格控制采购计划的执行。
我部密切和生产、销售等部门配合，根据不同时期的实际情况，灵活调整采购计划，避免形成新的积压。
同时，对各部门所需物资和材料都必须由相应的审批人签具意见，再到仓储部门核实库存情况后，供应部负责人批准后才安排执行。
做到了供货及时，库存合理。
3、严把外购物资质量关。
公司领导高度重视外购物资质量，采取了多种措施严把外购物资质量关。
我部员工对所购物资的产地、理化指标、检验标准做到心中有数，能区分优劣，又注重向分供方宣传我司质量方针，使之明确我公司各类物资质量要求、检验标准，不断增强分供方质量意识；二是注重分供方的选择及考核，在选择分供方时，我部择优选供货能力强、质量稳定、信誉度高的供货方。
供应室个人述职报告范文6篇
供应室个人述职报告范文6篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如工作总结、工作报告、工作计划、心得体会、讲话致辞、教育教学、书信文档、述职报告、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, work reports, work plans, reflections, speeches, education and teaching, letter documents, job reports, essay summaries, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!供应室个人述职报告范文6篇为了让领导清楚的看到我们的工作情况，在结束工作后一定要认真写述职报告，在写述职报告的时候，我们要结合工作实际情况展开，下面是本店铺为您分享的供应室个人述职报告范文6篇，感谢您的参阅。
供应室的述职报告7篇
供应室的述职报告7篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如工作报告、演讲稿、自查报告、述职报告、事迹材料、申请书、自我鉴定、工作总结、教案大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work reports, speeches, self-examination reports, job reports, performance materials, application forms, self-evaluation, work summaries, comprehensive lesson plans, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!供应室的述职报告7篇通过撰写述职报告，可以展示自己的创新思维和解决问题的能力，述职报告是一个展示自己能力的舞台，让我们能够展示自己的领导才能，下面是本店铺为您分享的供应室的述职报告7篇，感谢您的参阅。
供应部年终述职(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！在这辞旧迎新的时刻，我谨代表供应部全体成员，向大家汇报本年度的工作情况，并对过去一年的工作进行总结和反思。
以下是供应部2021年度年终述职报告。
一、工作回顾1. 供应链管理（1）优化供应商资源。
本年度，我们通过严格的筛选和评估，新增了一批优质供应商，优化了供应商结构，降低了采购成本，提高了供应链的稳定性。
（2）加强供应链协同。
我们积极与生产、研发等部门沟通协作，确保原材料、零部件的及时供应，提高了生产效率。
（3）提升供应链响应速度。
针对市场需求的变化，我们加强了供应链的预测和调整能力，确保了供应链的快速响应。
2. 物料采购（1）降低采购成本。
通过集中采购、批量采购等方式，降低了采购成本，为公司创造了经济效益。
（2）保证物料质量。
我们对供应商进行严格的质量控制，确保了物料质量，为公司生产提供了有力保障。
（3）提高采购效率。
优化采购流程，缩短采购周期，提高了采购效率。
3. 库存管理（1）降低库存成本。
通过优化库存结构，降低库存成本，提高了库存周转率。
（2）提高库存准确性。
加强库存管理，确保库存数据的准确性，为公司生产提供了有力支持。
（3）保障生产需求。
根据生产计划，合理安排库存，确保生产需求的及时满足。
4. 仓储物流（1）提高仓储效率。
优化仓储布局，提高仓储空间利用率，降低仓储成本。
（2）加强物流管理。
与物流公司建立良好的合作关系，确保物流运输的及时性和安全性。
（3）降低物流成本。
通过优化物流路线，降低物流成本，提高物流效益。
二、工作亮点1. 供应链协同效应显著。
本年度，我们与生产、研发等部门紧密协作，实现了供应链的协同效应，提高了生产效率。
2. 采购成本有效降低。
通过优化采购策略，降低采购成本，为公司创造了经济效益。
3. 库存管理水平提升。
通过加强库存管理，降低库存成本，提高了库存周转率。
4. 仓储物流效率提高。
优化仓储布局和物流管理，提高了仓储物流效率。
三、不足与反思1. 供应商管理仍需加强。
供应室述职报告7篇
供应室述职报告7篇在20某某年，因为市场形势剧变，市场产出严重缩水，收款周期比较长，采购部的工作经历了比较严峻的挑战，一方面项目成本控制的严格实行要求我们尽量降低采购成本，另一方面公司收款周期的延长要求我们采购部在采购支付上要尽量延长帐期，争取更多的优惠条件。
总体说来，20某某年采购部遇到了一定的困难和挑战。
但在公司领导的正确指引和大力支持下，我们能够较好的完成全年项目采购任务，按公司规定支付相关款项，做到成本控制有力，供应渠道畅通，在保证公司项目正常实施的同时，维护了公司建立的采购物流渠道，维护了公司的美誉度和信誉度。
现将我的工作详细汇报如下：一、采购部分1、严格按照公司询价、核价、采购管理制度，严格控制采购成本，保质保量完成项目采购任务，全年完成采购项目共计某某万元，保证了公司项目实施的正常进行。
重点采购的大项目有：某某营业部ups、发电机设备;某某营业部建设项目所需设备;某某日常设备供应;湖南省某某小型机以及附属设备;某某证券某某所需设备;项目以及某某设备供应等采购任务。
2、努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息，完成新项目的设备采购，在20某某年，我们接洽一些比较新的项目，如某某营业部发电机项目以及某某的小型机项目，还有某某营业部建设项目设计的防雷防静电等设备采购，项目品种十分丰富和复杂，好多设备都是我们以前没有接触过的，这对我们的采购工作提出了一定的挑战，在总公司帮助下，我们经过积极的努力，全面完成了这些项目的采购，保证了项目正常实施，同时锻炼了我的能力拓宽了我的知识面，对后期的工作十分有意义。
3、不断拓宽采购渠道，征询采购信息和最新设备信息，为市场提供产品信息和支持。
采购的工作和市场业务工作关联十分紧密，在20某某年，我们根据公司的经营计划和市场部的业务拓展计划，积极拓宽了采购渠道，同时，定期为市场部提供产品信息，保证市场部工作的正常开展，取得了市场部的好评。
4、在项目采购上尽量争取价格优惠和较长的帐期，严格控制款项支付，保证了公司的正常运营，这是我们去年工作中的重心，因为应收款任务比较艰巨，所以应付款这块控制比较严格，这对我们来说真是巨大的挑战和锻炼，通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的积累，付款的控制做的比较好。
医院供应室述职报告.doc
篇一:《医院消毒供应室述职报告》医院述职报告尊敬的领导，同仁们大家好!在支院两部和护理部的领导下，我认真学习贯彻十八大精神，履行工作职责，同大家一道努力完成了护理部交办的各项任务，自觉遵守医德规范，爱岗敬业、节支降耗、认真履行自己的职责，积极协调与各部门的关系，做好复用器械的有效供应和临床用棉签的管理工作，熟悉业务知识，组织科室人员学习《医院消毒供应中心管理规范》，提高科室人员的整体素质，在没有增加科室人员的情况下，通过合理安排，既保障各工作的及时完成又能积极配合工作而无怨言。
保质保量的完成了每一项任务。
一年来，我积极参加医院举办的业务培训、认真学习了供应室工作相关知识，自觉遵守医务人员医德规范。
在工作面前，顾全大局，不争名利，不计得失，尽心尽力干好本职工作。
在日常的工作过程中，我总是想方设法、竭尽所能予以解决，按时、按质、按量完成每一项工作任务，没出现过差错。
严格遵守供应室各项规章制度，认真执行供应室工作流程，能独立胜任本职工作，努力提高工作效率和工作质量，“服务临床，关心窗口”，在主动服务上做文章，保证了供应室工作的正常开展。
一年来，我没有迟到、早退的现象，始终坚守在工作岗位上。
为了确保消毒灭菌物品质量安全，严格按照消毒技术规范操作，工作中我始终把握四个“严格”质量监测关口一是严格按操作及规程办事关；二是严格注意保持工作用房的清洁卫生关；三是严格把好无菌物品的存放关；四是严格把好无菌物品的质量监测关。
没出现过任何差错，无一例院内感染发生。
我还负责全院被服及服务站的工作，严把棉絮用品的质量关；严把病人用后被服清洁消毒关。
服务站作为对外服务窗口，严格要求服务态度，使用文明用语，与患者未发生过冲突，为和谐医患关系作了微薄之力。
回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但也认识到自己的不足之处。
这些不足，只有在今后工作中刻苦学习、勤奋工作，改进服务流程，提高服务意识，构建和谐的医患关系，为促进我院持续、快速、健康、和谐发展，保障人民群众身体健康和生命安全而不懈努力。
公司供应年终述职(3篇)
第1篇尊敬的领导，各位同事：大家好！转眼间，一年又即将过去，现将本人在本年度的供应工作情况进行总结，并对下一年的工作计划进行展望。
以下是我对公司供应工作的年终述职报告。
一、工作回顾1. 供应链管理优化（1）加强供应商管理。
本年度，我们对供应商进行了全面评估，优化了供应商结构，提高了供应链的稳定性和可靠性。
通过与优质供应商建立长期合作关系，确保了原材料和产品的质量。
（2）优化库存管理。
通过实施精细化管理，降低库存成本，提高库存周转率。
同时，加强与生产部门的沟通，确保原材料供应及时，避免因缺货导致的停工现象。
（3）降低采购成本。
通过市场调研、谈判技巧和采购策略的优化，本年度采购成本较去年同期下降了5%。
2. 质量控制（1）严格执行产品质量标准。
对原材料、半成品和成品进行严格的质量检测，确保产品质量符合国家标准和公司要求。
（2）加强过程控制。
对生产过程中的关键环节进行监控，确保产品质量稳定。
（3）强化售后服务。
对客户反馈的问题进行及时处理，提高客户满意度。
3. 安全生产（1）加强安全教育培训。
定期组织员工参加安全知识培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
（2）严格执行安全操作规程。
对生产设备、安全设施进行检查和维护，确保安全生产。
（3）强化应急管理。
制定应急预案，定期进行应急演练，提高应对突发事件的能力。
4. 团队建设（1）加强团队协作。
通过组织团队活动、沟通培训等方式，提高团队凝聚力。
（2）提升员工素质。
鼓励员工参加各类培训和技能竞赛，提高员工的专业技能和综合素质。
（3）关心员工生活。
关注员工身心健康，为员工提供良好的工作环境和生活条件。
二、工作亮点1. 供应链稳定。
通过优化供应商结构，提高了供应链的稳定性和可靠性，降低了生产风险。
2. 采购成本降低。
通过市场调研、谈判技巧和采购策略的优化，实现了采购成本的降低。
3. 产品质量提升。
严格执行产品质量标准，加强过程控制，使产品质量得到了明显提升。
4. 团队凝聚力增强。
供应室述职报告13篇
供应室述职报告13篇供给室述职报告1敬重的各位领导，各位同事：我来到本院工作已有半年了，在这几个月里，我在院领导和护士长的关怀与直接领导下，及同事们的关怀与帮忙下，仔细学习业务学问，努力提高理论学问和实作技能，较好的完成了各级院领导交给的各项护理工作。
在思想、学习和工作等方面变得更加成熟。
记得刚来外科时我还不适应，但我没有退缩，以前干过时间不长，但是为了做好工作，我还是虚心向前辈请教.学习、听从领导安排，踏踏实实做好护理工作，仔细地完成工作任务，积极主动学习护理专业学问，在很短的时间内熟识了自己的工作，了解了各班的职责，明确了工作的方向，提高了工作力量，在工作中有个清楚的思路!能够顺当、娴熟、圆满地完本钱职工作。
固然在工作中仍有缺乏之处，如工作中技术有待提高，面部微笑不够，在今后的工作中肯定努力提高自己的技术，更加细心，提高微笑效劳，端正工作态度，用自己所学的`学问完成好自己的本职。
在这几个月的护理工作中，我越来越能够感觉出护理工作的重要性。
护理工作是一门精细的学问，是安康的根本保证。
我的体会是“三分治疗，七分护理”，我感觉我要有一颗真诚的心，发扬医德的精神，仔细履行医务工作职责。
我盼望通过自己的努力获得病员确定的同时，也能得到各级领导、护士长的认可。
我为自己是护士队伍中的一员而骄傲，在今后工作中，我将加倍努力，为护理事业做出自己应有的奉献。
述职人：xxx20xx年x月x日供给室述职报告2敬重的领导：您好!我叫xxx，今年xx岁，于20xx年x月毕业xx，下面是我的述职报告：手术室是一个布满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。
伴随着新住院大楼的健壮成长，我们又兢兢业业地走过了半年。
在这半年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨，用自己的爱心、热心、诚意满意每一位手术病人的需求，努力争创“社会满足、病人满足、自己满足”，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。
在医院和护理部领导下，在各科的亲密协作支持下，针对年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实、仔细实施、不懈努力，圆满地完成了各项任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。
供应室护士的述职报告(6篇)
供应室护士的述职报告(6篇)供给室护士的述职报告1敬重的领导，各位同事们：大家好!作为一名护士，工作中始终坚持把提高护理质量、强化医疗安全、创立和谐医患关系作为重中之重，以实现我科“病人满足、组织满足、自己满足”为目标。
南丁格乐曾经说过：“护理工作是平凡的工作，然而护理人员都用真诚的爱，去抚平病人心灵的创伤，用火一样的热忱、去点燃患者战胜疾病的士气。
”是的，护理工作确实是个特别平凡的工作，尤其我们十一病区的老年病人居多，有些病人由于年岁太高，生活不能自理，为了提高这些住院病人的生活质量，我和我科全体护士在护士长的带着下，在搞好医疗护理的同时，积极扩展生活护理范畴，从更新床单被褥，定期修剪指甲，指导病人做有益的文体活动，到谈心谈天，赐予病人精神上治疗和劝慰。
在护理查房过程中，我安现有些老年病人心情不稳，治疗态度消极，导致血压不稳直接影响医生的治疗结果，我发觉这样的病人，我就主动与病人沟通赐予心理护理，引导病人积极协作医护疗，使其树立战胜疾病的信念，同时我能够根据要求执行操作，发觉问题准时解决，对待患者能够文明礼貌效劳，做到举止态度和气，急病人所急、想病人所想，除了完成常规的根底护理外还娴熟把握了专科学问和各项护理操作。
我深知要想做一名护士，做一名优秀护士，工作不能简洁地停留在打针、发药、执行医嘱上，更重要的是丰富自己的理论学问和实践力量，为了提高自身素养，增加效劳意识，培育理论强，技术硬的根本技能。
我积极要求上进，积极参与医院和科室组织的义务学习，不断充实自己，提高自己各方面的”修养，努力提高自己的业务水平。
在护理工作的每个日日夜夜我始终坚持自己信念：”专心做好每一件事，仔细对待每一天。
”在工作中我本着”把工作做的更好”这一目标，严格执行医嘱，三查七对制度及无菌操作原则，坚守慎独精神，即使是一片维生素也决不马虎，不凭阅历，不凭印象，积极完成各项任务，十一病区是个特别的科室，病人多、病人年龄大，病情重变化速度快，随时都有抢救的可能，我也曾不止一次地协作医生抢救过危重病人，记得有一次值夜班，在巡察病房时发觉一位患者神志恍惚，面色苍白，大汗淋淋，呼吸困难，口唇紫绀，手放在呼叫器上，但无力按下，见此情景，我第一时间赐予吸氧，建立静脉通道并通知医生，患者由于神志恍惚导致小便失禁，考虑此病人尿失禁的临时性，我没有赐予留置导尿，只能为其接尿，在我们的准时抢救与细心护理下，病人意识渐渐糊涂，转危为安，每当将他们从死神手中拉回，即使没有听到一声感谢的话语，我都会感到无比的快乐与欣慰。
消毒供应室的述职报告6篇
消毒供应室的述职报告6篇消毒供应室的述职报告篇1尊敬的各位领导、各位同仁大家：下午好！20xx年，我在院领导、护理部、科主任领导下工作，现将本人今年以来的履职情况做如下表述，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。
一、主要工作1、善于沟通，与各兄弟科室之间团结协助、互相帮助，确保了科室工作的正常运行。
加强病房管理。
加强晨晚间扫床力度及清洁工的管理，病房按时通风，限制探视，督促护理人员严格遵守消毒隔离制度，定期培训手卫生知识，手卫生知识科室全员掌握，每个病室都放置了快速手消，定期督查医务人员手卫生，医务人员手卫生依从性明显提高，同时对患者及其家属、陪护人员、护工、探视人员进行手卫生知识培训及教育，明显提高了他们手卫生意识。
科室全年未发生重大的交叉感染事件。
2、有计划的安排病区工作，月有计划，周有安排，日有重点。
3、保障护理上的安全，对护士严要求，严格检查岗位职责，各种规章制度执行情况，实现病区管理制度化、常规化、规范化，定期进行院部及科室不良事件警示教育，警示大家确保护理上的安全。
20xx年不良事件共13件，20xx年不良事件共3件，下降了10件。
4、神经内科危重病人多，大多是高龄病人，基础病多，病情复杂，病情变化快，定期检查护理质量，科室所有的病人尤其是危重患者病情心中有数，掌握护理上的侧重点，检查危重患者的护理质量，杜绝不安全因素。
做好神经内科护士姐妹的领头雁，我不断加强自身学习，在繁忙的工作之余，我努力学习专业知识和熟练把握操作技能，多次成功组织和参与重大抢救，20xx年11月27日，护士果断判断，医护密切配合、有条不稳成功抢救一例心跳呼吸骤停40余分钟的患者，这标志着神经内科抢救水平又上了一个台阶，定期参加疑难危重病人讨论，配合医生，护理上提出建设性方案。
5、定期召开公休座谈会，定期进行满意度调查，认真接待患者的各种投诉，虚心听取并及时反馈，深入调查了解，尽量协调护患纠纷，缩短护患之间的距离，20xx年未发生护理投诉。
个人述职报告供应室
个人述职报告供应室尊敬的领导：我是供应室的工作人员，感谢您提供机会给我撰写这份个人述职报告。
在过去的一年里，我努力工作，积极学习，提升了自己的能力和工作效率。
1. 供应管理方面：我负责供应室的日常物资采购工作。
严格按照公司的采购政策和流程，高效地完成采购计划，并与供应商进行合作，确保物资的及时供应。
我积极参与供应商的评估和筛选工作，寻求更具竞争力的供应商，为公司节约了不少成本。
2. 库存管理方面：我按照公司设定的库存目标，合理控制库存水平，并进行库存盘点。
通过精确的计算和合理的配货安排，我成功降低了库存成本和过期损失，并确保了物资使用的合理性。
3. 合同管理方面：我负责与供应商签订合同，并监督合同的履约情况。
我认真核查合同条款，严格控制合同变更和风险，确保公司的利益不受损害。
我与供应商保持良好的沟通和合作关系，及时解决合同执行中的问题，确保合同的顺利履行。
4. 资料整理方面：我负责供应室的档案管理工作，确保文件的安全性和易查性。
我采用电子化管理方式，提高了文件检索和利用的效率，减少了纸质文件的使用。
此外，我也参与了办公用品的采购和配送工作，保证了员工的工作需求。
总结：在过去的一年里，我积极履职，努力提升自己的专业能力和工作效率。
我准确地完成了供应室的各项工作任务，有效控制了成本和风险，提高了供应室的工作效益。
同时，我也始终保持团队合作意识，与同事们共同努力，共同完成工作目标。
在未来，我将继续努力，进一步提升自己的工作能力和素质，为公司的发展和供应室的工作贡献更多的力量。
谢谢领导的支持和关注！此致敬礼XXX。
2024年供应室述职报告参考5篇
2、 重新设置岗位，实行岗位责任制，每区设一小组长，负责本区的管理工作，起到监督、督促的作用。根据本科工作特点制定了各区相关制度、职责及流程。每区一份，并进行分区培训，使工作人员尽快熟练掌握。
三 坚持经常不断的业务知识学习，手把手地对新进护理人员搞好传、帮、带
一年来，我在认真做好自己值班工作的同时，适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训，手把手地对新进人员的业务知识和技能培训进行传、帮、带，经过我们的共同努力，目前虽然科室的部分护理人员因为时间短还没能完全掌握各种器械包的器械，但是我相信只要努力工作肯定能干好。
7、 根据临床需要准备了各种治疗包：拆线、换药、清创、腰穿、胸穿、骨穿、气管切开、静脉切开、小儿腰穿等，满足了临床需求，并定时争取科室意见、建议，不断改进工作，以满足临床需求。
8、 取消各种不合格包装盛放灭菌物品，向上级申请制作各种纺织品包装材料，真正做到一用一清洗；常用的小辅料改为纸塑包装，受到临床一致好评。
3自我防护及无菌观念不强有待提升。
2024年供应室述职报告参考5篇
在述职报告中，应该强调个人或团队在客户满意度方面的贡献，领导层通常期望员工在述职报告中展示出主动性和领导能力，，下面是我为您分享的2023年供应室述职报告参考5篇，感谢您的参阅。
2023年供应室述职报告篇1
时光荏苒，xxxx年已经过去了，回首过去的一年，自己虽没有轰轰烈烈的战果，但也算踏踏实实地经历了这一年考验和磨砺。在综合管理岗位上，我负责物资管理、固定资产、对内外服务等工作，一年来，我严格要求自己，认真学习，勤于思考，兢兢业业，尽职尽责，在领导和同事们的帮助支持下，使自己在思想上、工作上迈上了新的台阶。
医院供应室述职报告
尊敬的领导、各位同事：大家好！我是医院供应室的一名工作人员，今天我将向大家汇报我在医院供应室的工作情况。
一、岗位职责作为医院供应室的工作人员，我们的主要职责是负责医院各项医疗用品、药品、耗材等的采购、储存、管理和配送工作。
具体包括：1、按照采购计划要求进行药品、医疗器械、耗材等产品的采购工作，保证采购品质达标、价格合理、供应及时。
2、根据医院临床科室开药单，及时配送药品到各个临床科室，确保患者用药安全。
3、做好医院供应室库存管理工作，随时掌握库存变化，避免库存滞销或缺货等不必要的损失。
4、处理物品报废、过期等工作，及时处理各类产品安全隐患，确保医疗用品质量安全。
5、每月进行库存盘点，确保库存清晰、准确，及时整理、核查盘点表格。
二、工作亮点作为一名医院供应室工作人员，我们的工作任务十分繁琐，但我们一直秉持着“责任为重，服务至上”的原则，为医院服务不断努力。
在工作中，我们主要有以下亮点：1、加强与厂家的联系为保证采购品质，我们积极主动与各个厂家联系，谈判价格，筛选正规厂家，保证采购品质的同时争取到最佳价格；2、严格控制库存我们根据业务需求，对医院收集的各类商品进行分类、码放，并及时整理清点，以确保库存的及时性、准确及数字化；3、提高工作效率为了节约时间，我们尝试优化了原本繁琐且容易出错的库存清算程序，在查库、入库、出库等流程中均设计了优化方案和自动检测程序，从而大大提高了我们的工作效率。
三、存在问题及解决方法虽然我们在医院供应室的工作中得到了许多肯定和积极评价，但仍然存在一些问题：1、业务量较大，需加强协调医院供应室工作量与各个临床科室的需求关系密切，每天都有大规模的采购和调配任务，需要我们在同行之间互相协调、共同合作，以最快的速度、最精确的服务满足各种需求。
2、管理要严，过期报废物品处理不及时在医院供应室的工作中，有少部分产品需要严格要求保质期限，特别是药品，过期则会给患者带来严重的安全问题。
因此，我们必须加强对库存的管理和清理，每个员工必须经过专业培训后，才能划分业务范围，处理物品报废、过期等工作，确保安全健康。
供应科述职报告五篇2022
供应科述职报告五篇2022（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如述职报告、工作总结、工作计划、合同协议、条据书信、演讲致辞、心得体会、作文大全、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as work report, work summary, work plan, contract agreement, letter of agreement, speech, speech, experience, composition, teaching materials, other sample essays, etc. I want to know Please pay attention to the different format and writing methods of sample essays!供应科述职报告五篇2022供应科述职报告五篇模板20XX述职报告是为了更好地探索本职工作的规律，促进领导干部自我认识、自我学习、自我提高的作用。
供应部述职报告
供应部述职报告供应部述职报告范文（精选10篇）供应部述职报告范文（精选10篇）1消毒供应室是医院临床工作的总后勤。
它负责临床一线的各种器械、敷料等卫生材料的消毒供应工作。
其工作质量直接影响病人的安危和医护质量，更有甚者会影响医院的声誉。
所以，我院无论在硬件，还是在软件方面都采取了有效的管理措施，以杜绝医院感染的发生。
健全的领导管理体制我院消毒供应室由分管护理的副院长直接领导，由护理部及院内感染科进行业务指导及监督检查工作。
科内配有一名质量监督员和一名院内感染小组成员，协助护士长搞好各种医疗用品的质量检查工作。
科内人员本应分工明确，但都互帮互助，形成一整套完整的领导管理体制。
高标准的硬件设施建设严格按照卫生部“医院消毒供应室验收标准”的要求，在建筑方面做到了最合理的建设。
该室位置远离污染源，又接近临床科室，处于相对独立、无污染的区域。
室内三室划分明确，严格区分为污染区、清洁区、无菌区。
采取强制通过方式，形成由“污—净—无菌”的运行路线，做到人流物流不交叉逆行。
地面、墙面、屋顶光滑，采用安置墙，水磨胶地面，便于冲刷和消毒，做到无尘埃脱落。
室内还配有通风净化设备、冷热水装置、紫外线消毒设施，购置了先进的脉动真空压力消毒器，杜绝了因设施陈旧造成的院内感染。
有效的质量监控标准医疗用品及人员配置质检标准; 护理部合理配置人力资源，选用素质高、工作责任心强的人员到供应室。
由护理部及医院感染科定期到科内进行业务指导及监督检查工作。
科内每月对工作人员进行“三基”知识考试，定期学习院内感染知识，提高工作人员的消毒隔离意识，严格各项技术操作规程，防止因人为因素造成的院内感染流行。
各种医疗用品的分类清洗、消毒、包装、灭菌都有严格的`质控标准，由护士长及质检员在工作中随时随机检查，确保医疗用品消毒灭菌效果。
细菌、微生物学检测标准环境微生物检测; 室内卫生每日湿式清扫两次，紫外线照射每日不少于1h，还有三氧消毒机定期定时消毒，消毒液擦拭每日1次，每周一大扫，每月彻底清扫制度。
供应室述职报告
供应室述职报告尊敬的领导：我是贵单位供应室的某某，自入职以来，始终按照公司的要求，认真履行职责，努力工作，取得了一定的成绩。
现将我在供应室的工作情况作如下述职报告。
工作总结：一、加强物资管理。
我认真履行负责人职责，做好物资备货工作。
根据公司的生产计划，认真统计需求量，及时与供应商沟通，制定合理的采购计划，确保生产线的原料及时供应。
同时，我还加强了对库存物资的管理，制定了完善的物资出入库流程，实行“先进先出”原则，确保库存物资的质量和安全。
在我负责的期间，物资管理得到了全面改善，库存周转率有所提升，物资浪费现象得到了有效控制。
二、优化供应链管理。
我与供应商建立了良好的合作关系，及时沟通和协调解决相关问题。
与供应商签订了长期合作协议，确保供货稳定和服务质量。
我还加强了对供应商的考核和评估工作，及时发现和解决供应商存在的问题，提高了供应商的服务质量。
通过我的努力，供应链的更好管理，有助于提高公司的生产效率和竞争力。
三、提高工作效率。
为了提高工作效率，我积极学习相关知识，熟练掌握了各种办公软件和物资管理软件的使用，提高了工作的效率和准确性。
并且，我还利用业余时间参加了相关培训，学习了供应链管理的先进理论和经验，不断提高自己的专业水平。
四、保障供应链的安全。
为了保障供应链的安全，我加强了对供应商的资质审查，确保供应商身份的合法性和可靠性。
我还建立了物资质量及安全风险评估制度，加强了对物资的质量和安全的管控。
同时，我还与相关部门紧密合作，共同制定应急预案，确保供应链在突发事件中的稳定运行。
存在的问题：一、个人业务能力还有待提高。
虽然我在供应室取得了一定的成绩，但是个人业务能力还有待提高。
我需要进一步学习相关知识，提升自己的专业水平，以更好地服务公司的发展。
二、工作中存在的不足之处。
我在工作中存在一些不足之处，没有很好地发挥供应链管理的作用，在与其他部门的合作中不够积极主动，需要进一步加强。
今后计划：为了更好地完成工作，我计划从以下几个方面进行提高：一、加强学习，不断提高自身业务能力。
医院供应室年度述职报告
医院供应室年度述职报告尊敬的领导：一、工作目标及完成情况本年度，作为医院供应室的工作人员，按照医院的发展需要和领导的安排，积极履行职责，精心组织供应室的各项工作，取得了如下成绩：1. 确保医疗物资供应的稳定性：根据医院的物资需求，与供应商保持良好的合作关系，及时采购医疗物资，满足了各科室的日常工作需求。
在今年的考核中，医疗物资的供应得到了各科室的高度评价。
2. 提高物资管理效率：改进物资管理流程，引进信息化管理系统，提高了物资管理的效率和准确性。
通过统计分析，及时调整物资的采购计划，避免了库存过多或过少的情况的发生，有效降低了物资管理的成本。
3. 加强采购合同管理：严格落实采购合同执行情况的监督和检查，避免了合同的漏洞和问题，确保了供应商按合同履行供货义务，并及时追踪合同履行情况，以确保医疗物资的质量和供应的及时性。
二、存在的问题及改进措施在工作中，也存在一些问题和不足之处，需要加以改进和完善：1. 采购流程仍有瓶颈：由于部分流程繁琐，导致采购操作不够灵活。
为此，我们将进一步对采购流程进行梳理和优化，减少繁琐环节，提高采购效率。
2. 需进一步完善信息化管理系统：目前的信息化管理系统还存在一些问题，如界面不够友好、功能不够完善等。
我们将加强与系统开发商的沟通，不断进行系统升级和改进，以更好地满足工作需求。
3. 人员培训和素质提升仍有待加强：鉴于工作的专业性和复杂性，提升供应室人员的专业素质和管理能力是一个长远的任务。
我们将加强内部培训和外部学习，提高工作人员的综合素质和能力水平。
三、下一阶段工作计划在接下来的工作中，我们将进一步做好以下工作：1. 优化库存管理：根据医疗物资的使用情况和需求预测，合理控制库存，避免过多或过少的现象发生，提高库存周转率和物资利用率。
2. 强化供应商管理：加强对供应商的日常监督和考核，确保供货稳定，并积极引进更具竞争力和服务水平的供应商，提高物资质量和性价比。
3. 完善信息化管理系统：与供应商通力合作，共同改进现有的信息化管理系统，使其更贴近实际工作需求，提高工作效率和管理准确性。
2024年医院供应室述职报告
2024年医院供应室述职报告一、供应室概述供应室是医院的重要组成部分，承担着全院医疗器材、敷料、无菌物品等的供应和管理工作。
作为医院的后勤保障部门，供应室对于确保医疗安全、提升医疗服务质量起着至关重要的作用。
二、工作内容与完成情况在过去的一年中，供应室围绕医院的中心工作，认真履行职责，确保各项工作的顺利开展。
物资管理与采购我们严格按照医院的采购制度，合理制定采购计划，确保医疗器材、敷料等物资的充足供应。
同时，加强物资管理，实行定期盘点，防止物资流失和浪费。
通过有效的管理和采购策略，我们成功保证了医院日常运营所需的物资供应，确保了医疗工作的顺利进行。
无菌物品的生产与质量控制供应室承担着全院无菌物品的生产任务。
我们严格按照无菌操作规程，加强生产过程中的质量控制，确保每一件无菌物品都符合标准。
同时，我们还定期对无菌物品进行抽样检测，确保产品质量稳定可靠。
通过我们的努力，医院无菌物品的质量得到了有效提升，为医疗安全提供了有力保障。
消毒与灭菌工作消毒与灭菌工作是供应室的核心任务之一。
我们严格按照消毒灭菌规范，对全院使用的医疗器械、手术器械等进行全面彻底的消毒与灭菌。
通过加强消毒灭菌设备的维护和管理，提高消毒灭菌效果，有效降低了医院感染的发生率。
三、存在问题与改进措施虽然我们在过去一年中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
人员素质有待提高目前，供应室的人员素质参差不齐，部分员工缺乏专业知识和技能。
这在一定程度上影响了工作质量和效率。
为了解决这个问题，我们将加强员工培训和学习，提高员工的专业素质。
同时，还将引进优秀人才，优化人员结构，为供应室的长远发展奠定坚实基础。
信息化水平有待提高目前，供应室的信息化水平相对较低，一些工作仍依赖于传统的手工操作。
这不仅降低了工作效率，还容易出现差错。
为了改进这个问题，我们将加大信息化建设的投入，引进先进的信息化管理系统和设备，实现供应室管理的信息化、智能化。
这将有效提高工作效率，减少差错率，提升供应室的整体管理水平。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
供应室述职报告述职报告尊敬的领导、亲爱的同志们：时光如流水，流古不流回，XX年已经过去，在广源发集团公司，医院领导的正确领导下，我严格遵守医院制定的规章制度，努力提高工作效率和工作质量，“服务临床，关心窗口”，在主动服务上做文章，保证了供应室工作的正常开展。
我严格遵守劳动纪律，没有迟到、早退的现象，始终坚守在工作岗位上。
为了更好地开展明年的工作，我比照护士长工作职责，作如下述职报告，敬请领导和同志们批评指正。
一以科室为家，团结带领科室护理人员高标准完成工作任务一年来，在工作当中，作为一名中层干部，我时刻按照护士长职责，严以律己，勤恳做事，爱岗敬业，乐于奉献，坚持以科室为家。
严格按照操作规范，合理安排护士的排班，供应室排班不同于临床科室，是遵循《消毒技术规范》，《手卫生规范》，《职业防护制度》，《院感监控制度》来进行排班的。
分为清洗班，包装班，无菌物品发放班，灭菌班，敷料班，这几个班次由注册护士担任，其中清洗班至少由2人同时在岗，包装，发放，灭菌，敷料班至少也有2人同时在岗。
清洗班和包装，发放，灭菌，敷料班的护士是绝对不可互相串岗的。
每个班都制定了岗位职责，具体分工具体到某个人。
重新排班后为了使本科人员能够尽快适应并理解此类排班的意义，我带领大家认真学习CSSD的三项标准和相关的院感核心制度，并要求大家掌握新的岗位职责，在工作中严格执行各项操作规范。
培养护理人员的全面素质，使她们都能很好地完成自己的本职工作。
二以身作则，恪尽职守，样样工作走在前一年来，我坚持做到以身作则，模范带领科室全体护理人员，按照科室的工作安排和要求，有条不紊地开展好供应室的工作，样样工作走在同志们的前面，要求同志们做到的自己首先做到，要求同志们不做的自己首先不做，坚持每天早来晚走，检查督促并和她们一同做好供应室的消毒灭菌工作。
我坚持每天24小时保持通讯工具畅通，不论是节假日或礼拜天，甚至是凌晨一两点钟，只要电话一响，需要消毒手术器械包时，争取以最短的时间到达医院，以最快的速度打好所需要的各种器械包供临床使用，保证随叫随到。
三坚持经常不断的业务知识学习，手把手地对新进护理人员搞好传、帮、带一年来，我在认真做好自己值班工作的同时，适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训，手把手地对新进人员的业务知识和技能培训进行传、帮、带，经过我们的共同努力，目前虽然科室的部分护理人员因为时间短还没能完全掌握各种器械包的器械，但是我相信只要努力工作肯定能干好。
成绩的取得，来源于领导们的关心支持和科室同志们的不懈努力，我决心在明年的工作当中继续保持和发扬。
同时也应该看到：成绩面前还存在一定的差距，归纳起来，有以下几点：1 在实际工作当中，有时候自己的工作的方式方法不够得当，有急躁情绪和急于求成的思想。
2 工作中大多只是简单的执行任务和做好常规性的工作，创新精神和争先意识不够。
3自我防护及无菌观念不强有待提升。
4登记、标示书写欠规范。
四、下一步工作打算1加强政治理论学习，提高自身道德修养诚诚恳恳做人，踏踏实实做事。
不放松自己对政治思想的学习，使自己在思想上能够跟上时代的发展。
保持谦虚谨慎的工作作风，坚决执行医院领导班子的各项指令，规定。
严格遵守院规院纪，服从领导管理。
2提高组织和领导能力3 进一步加强业务知识的学习和人员进修、培训，进一步熟练专业技能。
安规操作，按章办事，以质量求发展。
强化科室质量管理意识，强化每位护士的安全服务意识，认真做好消毒灭菌工作。
严格无菌技术操作，提升消毒隔离知识新理念。
为防控院感0事故做出最大贡献。
4 增收节支，提高经济效益。
供应室是医院成本核算一个重要的环节，很多支出是从供应室支出的。
所以，新的一年要做好勤俭节约的工作，减少医院的支出，增加医院的收入。
具体要从以下几个方面做起：从节约每一滴水，每一度电开始做起，像我们用的耗材如：口罩帽子乳胶手套润滑油等等，我们要加倍节约，像润滑油我们能用三次的坚决不能用一次就扔掉，像乳胶手套我们以前每天至少需要用4副用来刷洗器械，现在我们坚决不让再用，这样我们至少给医院每天节省十元，一年下来就是三千多元。
这只是其中的一项，还有很多需要我们节约的，在这我就不一一列举了，所以必须勤俭持家，把医院当成自己的家。
精简人员，我们绝不要耍叼偷懒的人，我们能一个人干的活坚决不要两个人来干。
想方设法增加医疗收入，譬如，建议医院进一次性换药包卖给病人可以增加几倍利润，我们现在给病人用的换药包不但收不上费用来，反而还用我们的耗材，增加医院的支出，既没有利润也增加不了收入。
5 保持科室设备完好率，定期维护保养。
小的故障要学会排除，确保正常运转。
为科室创造最大的经济效益。
6. 供应室的卫生工作必须抓好，卫生是供应室的生命，要时刻保持整洁。
进一步加大科室管理力度，和全体科室人员同心同德，克服困难，知难而上，以城阳三医大局为重，内强素质，外树形象，不断提高护理技术水平，切实为临床提供优质的供应服务，做出了显著的成绩。
在今后的工作中，我将继续努力，奋发进取，更好地为患者服务，为医院的正规化建设做出自己新的贡献。
陈妮娜XX/1/1医院消毒XX年，在院领导和护士长的正确领导下，我认真履行医务工作职责，努力完成了护供应室的各项工作任务。
一年来，我积极参加医院举办的业务培训、认真学习了供应室工作相关知识，自觉遵守医务人员医德规范。
在工作面前，顾全大局，不争名利，不计得失，尽心尽力干好本职工作。
在日常的工作过程中，我总是想方设法、竭尽所能予以解决，按时、按质、按量完成每一项工作任务，没出现过差错。
严格遵守供应室各项规章制度，认真执行供应室工作流程，能独立胜任本职工作，努力提高工作效率和工作质量，“服务临床，关心窗口”，在主动服务上做文章，保证了供应室工作的正常开展。
一年来，我没有迟到、早退的现象，始终坚守在工作岗位上。
为了确保消毒灭菌物品质量安全，严格按照消毒技术规范操作，工作中我始终把握七个“严格”质量监测关口：一是严格按操作及规程办事关；二是严格注意保持工作用房的清洁卫生关；三是严格把好回收各类物品的处理质量关；四是严格把好无菌物品的存放关；五是严格把好无菌物品的质量监测关；六是严格把好外购一次性医疗用品的质量关；七是严格把好对一次性物品使用后的回收处理关，有效地防范对周围环境的污染及杜绝再流通的环节。
回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但也认识到自己的不足之处。
这些不足，只有在今后工作中刻苦学习、勤奋工作，改进服务流程，提高服务意识，构建和谐的医患关系，为促进我院持续、快速、健康、和谐发展，保障人民群众身体健康和生命安全而不懈努力。
述职报告尊敬的领导、亲爱的同志们：时光如流水，流古不流回，XX年已经过去，在广源发集团公司，医院领导的正确领导下，我严格遵守医院制定的规章制度，努力提高工作效率和工作质量，“服务临床，关心窗口”，在主动服务上做文章，保证了供应室工作的正常开展。
我严格遵守劳动纪律，没有迟到、早退的现象，始终坚守在工作岗位上。
为了更好地开展明年的工作，我比照护士长工作职责，作如下述职报告，敬请领导和同志们批评指正。
一以科室为家，团结带领科室护理人员高标准完成工作任务一年来，在工作当中，作为一名中层干部，我时刻按照护士长职责，严以律己，勤恳做事，爱岗敬业，乐于奉献，坚持以科室为家。
严格按照操作规范，合理安排护士的排班，供应室排班不同于临床科室，是遵循《消毒技术规范》，《手卫生规范》，《职业防护制度》，《院感监控制度》来进行排班的。
分为清洗班，包装班，无菌物品发放班，灭菌班，敷料班，这几个班次由注册护士担任，其中清洗班至少由2人同时在岗，包装，发放，灭菌，敷料班至少也有2人同时在岗。
清洗班和包装，发放，灭菌，敷料班的护士是绝对不可互相串岗的。
每个班都制定了岗位职责，具体分工具体到某个人。
重新排班后为了使本科人员能够尽快适应并理解此类排班的意义，我带领大家认真学习CSSD的三项标准和相关的院感核心制度，并要求大家掌握新的岗位职责，在工作中严格执行各项操作规范。
培养护理人员的全面素质，使她们都能很好地完成自己的本职工作。
二以身作则，恪尽职守，样样工作走在前一年来，我坚持做到以身作则，模范带领科室全体护理人员，按照科室的工作安排和要求，有条不紊地开展好供应室的工作，样样工作走在同志们的前面，要求同志们做到的自己首先做到，要求同志们不做的自己首先不做，坚持每天早来晚走，检查督促并和她们一同做好供应室的消毒灭菌工作。
我坚持每天24小时保持通讯工具畅通，不论是节假日或礼拜天，甚至是凌晨一两点钟，只要电话一响，需要消毒手术器械包时，争取以最短的时间到达医院，以最快的速度打好所需要的各种器械包供临床使用，保证随叫随到。
三坚持经常不断的业务知识学习，手把手地对新进护理人员搞好传、帮、带一年来，我在认真做好自己值班工作的同时，适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训，手把手地对新进人员的业务知识和技能培训进行传、帮、带，经过我们的共同努力，目前虽然科室的部分护理人员因为时间短还没能完全掌握各种器械包的器械，但是我相信只要努力工作肯定能干好。
成绩的取得，来源于领导们的关心支持和科室同志们的不懈努力，我决心在明年的工作当中继续保持和发扬。
同时也应该看到：成绩面前还存在一定的差距，归纳起来，有以下几点：1 在实际工作当中，有时候自己的工作的方式方法不够得当，有急躁情绪和急于求成的思想。
2 工作中大多只是简单的执行任务和做好常规性的工作，创新精神和争先意识不够。
3自我防护及无菌观念不强有待提升。
4登记、标示书写欠规范。
四、下一步工作打算1加强政治理论学习，提高自身道德修养诚诚恳恳做人，踏踏实实做事。
不放松自己对政治思想的学习，使自己在思想上能够跟上时代的发展。
保持谦虚谨慎的工作作风，坚决执行医院领导班子的各项指令，规定。
严格遵守院规院纪，服从领导管理。
2提高组织和领导能力3 进一步加强业务知识的学习和人员进修、培训，进一步熟练专业技能。
安规操作，按章办事，以质量求发展。
强化科室质量管理意识，强化每位护士的安全服务意识，认真做好消毒灭菌工作。
严格无菌技术操作，提升消毒隔离知识新理念。
为防控院感0事故做出最大贡献。
4 增收节支，提高经济效益。
供应室是医院成本核算一个重要的环节，很多支出是从供应室支出的。
所以，新的一年要做好勤俭节约的工作，减少医院的支出，增加医院的收入。
具体要从以下几个方面做起：从节约每一滴水，每一度电开始做起，像我们用的耗材如：口罩帽子乳胶手套润滑油等等，我们要加倍节约，像润滑油我们能用三次的坚决不能用一次就扔掉，像乳胶手套我们以前每天至少需要用4副用来刷洗器械，现在我们坚决不让再用，这样我们至少给医院每天节省十元，一年下来就是三千多元。
这只是其中的一项，还有很多需要我们节约的，在这我就不一一列举了，所以必须勤俭持家，把医院当成自己的家。