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审计中心内部审计工作手册(WORD83页)

审计中心内部审计工作手册(WORD83页)

***(集团)股份有限公司******** (HOLDINGS) CO.,LTD 内部审计工作规范手册INTERNAL AUDITING MANUAL1999*** 集团审计中心目录序言⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(1)第一部分内部审计办法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(7)第二部分内部审计具体规范⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(17)内部审计具体规范第1 号──审计方案编制规范⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(17)内部审计具体规范第2 号──审计通知书规范⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(21)内部审计具体规范第3 号──审计证据规范⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(23)内部审计具体规范第4 号──审计工作底稿规范⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(26)内部审计具体规范第5 号──审计事项评价规范⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(29)内部审计具体规范第6 号──审计报告编审规范⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(32)内部审计具体规范第7 号──审计复核工作规范⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(35)内部审计具体规范第8 号──审计文书处理规范⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(37)附表一:审计中心发文字号登记目录表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(40)附表二:上行文件登记表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(41)附表三:下行文件登记表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(42)附表四:收文登记表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(43)附表五:审计中心发文征求意见反馈统计表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(44)内部审计具体规范第9 号──审计档案工作规范⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(45)附件:审计档案密级及保存期限表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(48)目录·2·第三部分内部审计实务指南⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(51)内部审计实务指南第1 号──商贸业务及财务审计指南⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(51)附件一:商贸业务内部控制制度要点指引⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(69)附件二:商贸业务内部控制调查问卷⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(82)内部审计实务指南第2 号──工程预、决算审计指南⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(85)内部审计实务指南第3 号──内部控制制度评价指南⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(94)附件:各类交易业务错弊指引⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(108)内部审计实务指南第4 号──货币资金收支结存审计指南⋯⋯⋯⋯⋯⋯(117)内部审计实务指南第5 号──结算业务审计指南⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(120)内部审计实务指南第6 号──固定资产审计指南⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(125)内部审计实务指南第7 号──成本费用审计指南⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(128)内部审计实务指南第8 号——经济效益审计评价指南⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(140)附件:经济效益评价指标体系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(143)第四部分附录⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(149)附录一:审计工作一般流程图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(149)附录二:投资项目审计工作流程图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(150)附录三:经济效益审计工作流程图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(151)附录四:离任审计工作流程图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(152)第五部分附表审计工作底稿参考格式(略)内部独立审计工作规范手册• 1 •内部独立审计工作规范手册序言本序言旨在说明审计中心内部独立审计工作规范手册(以下简称“审计手册”)的目标、体系、制定与发布程序,并对其规范内容、约束力及适用范围进行解释。

有限公司内部审计工作手册

有限公司内部审计工作手册

目录序言⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(1)第一部分内部审计办法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(7)第二部分内部审计具体规范⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(17)内部审计具体规范第1 号──审计方案编制规范⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(17)内部审计具体规范第2 号──审计通知书规范⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(21)内部审计具体规范第3 号──审计证据规范⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(23)内部审计具体规范第4 号──审计工作底稿规范⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(26)内部审计具体规范第5 号──审计事项评价规范⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(29)内部审计具体规范第6 号──审计报告编审规范⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(32)内部审计具体规范第7 号──审计复核工作规范⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(35)内部审计具体规范第8 号──审计文书处理规范⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(37)附表一:审计中心发文字号登记目录表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(40)附表二:上行文件登记表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(41)附表三:下行文件登记表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(42)附表四:收文登记表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(43)附表五:审计中心发文征求意见反馈统计表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(44)内部审计具体规范第9 号──审计档案工作规范⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(45)附件:审计档案密级及保存期限表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(48)目录·2·第三部分内部审计实务指南⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(51)内部审计实务指南第1 号──商贸业务及财务审计指南⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(51)附件一:商贸业务内部控制制度要点指引⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(69)附件二:商贸业务内部控制调查问卷⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(82)内部审计实务指南第2 号──工程预、决算审计指南⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(85)内部审计实务指南第3 号──内部控制制度评价指南⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(94)附件:各类交易业务错弊指引⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(108)内部审计实务指南第4 号──货币资金收支结存审计指南⋯⋯⋯⋯⋯⋯(117)内部审计实务指南第5 号──结算业务审计指南⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(120)内部审计实务指南第6 号──固定资产审计指南⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(125)内部审计实务指南第7 号──成本费用审计指南⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(128)内部审计实务指南第8 号——经济效益审计评价指南⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(140)附件:经济效益评价指标体系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(143)第四部分附录⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(149)附录一:审计工作一般流程图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(149)附录二:投资项目审计工作流程图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(150)附录三:经济效益审计工作流程图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(151)附录四:离任审计工作流程图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯(152)第五部分附表审计工作底稿参考格式(略)内部独立审计工作规范手册• 1 •内部独立审计工作规范手册序言本序言旨在说明审计中心内部独立审计工作规范手册(以下简称“审计手册”)的目标、体系、制定与发布程序,并对其规范内容、约束力及适用范围进行解释。

内部审计工作手册 (2)

内部审计工作手册 (2)

内部审计工作手册(试用)一、为保证审计工作质量,规范审计工作行为,提高审计工作效率,依据《中国内部审计准则》的规定,编制工作手册。

二、本手册以“审计小组”为最小工作单元,设计业务流程,提出工作要求。

三、审计室以所长批准的年度工作计划和临时下达的工作指令为依据,确定审计项目,制定项目审计计划和方案,组织审计工作的开展。

四、每年12月,审计室向部长提交下一年度的内审工作计划。

工作计划经部长确定后,报所长审批。

五、审计小组成员由室主任根据项目情况指定,并明确项目主审员(审计小组长)。

主审员负责审计项目的实施。

同时开展多项审计时,审计员可以相互兼任其他项目的主审员。

重大审计项目,由室主任担任项目主审员,部长负责工作底稿及报告的复核和审查。

六、室主任在制定项目审计计划和方案时,应征求项目主审员的意见。

七、审计方案应该明确项目审计的目的和项目审计的目标。

八、项目主审员接到具体项目的审计计划和方案后,应按照审计计划和方案的要求,明确每位审计员所承担的具体工作及工作要求。

九、审计人员应根据审计对象的基本情况,以自己的专业知识,通过对被审计单位(部门)经营管理活动的监督审查,就其财务收支的规范性、真实性、效益性及内部控制的适当性、合法性、有效性作出客观的职业判断。

十、对被审计单位(部门)经营管理活动的监督审查应包括以下方面及事项:(一)会计基础一般包括:现金、票据、印鉴保管、使用的安全性及合规程度;保险柜使用、管理的合规程度;现金、票据收、付的合规程度;现金管理及日记帐的规范程度;记帐凭证、原始凭证的完整性及真实性;帐务处理的及时性、准确性、规范性;稽核制度的健全性及有效性。

(二)资产管理一般包括:存货管理的规范程度;债权、债务处理的及时性和风险程度;固定资产管理、使用的合规程度及其效率。

资产经营的效益性;投资权益的保障及风险程度;财务收支预算管理的规范性。

(三)物资采购一般包括:制定物资采购计划的客观依据及其程序;物资采购制度的健全性及有效程度;物资管理制度的健全性及有效程度。

内部审计工作手册

内部审计工作手册

[XX]集团内部审计工作手册编制日期审核日期审批日期批准日期修订记录目录1内部审计组织架构、职责权限及行为准则1.1内部审计组织架构-------------------------------------------------- 31.2内部审计职责权限-------------------------------------------------- 31.3内部审计行为准则-------------------------------------------------- 52内部审计工作程序2.1内部审计项目角色分工、岗位职责------------------------------------ 72.2内部审计系统、领域及流程------------------------------------------- 92.3内部审计项目类型及工作程序2.3.1内部审计项目类型------------------------------------------- 102.3.2内部审计项目通用工作程序----------------------------------- 122.3.3 A类内部审计项目工作程序----------------------------------- 132.3.4 B类内部审计项目工作程序----------------------------------- 282.3.5 C类内部审计项目工作程序----------------------------------- 292.3.6 D类内部审计项目工作程序----------------------------------- 312.3.7 E类内部审计项目工作程序----------------------------------- 322.3.8 F类内控自我评估项目工作程序------------------------------- 352.3.9 F类内部审计项目质量检查工作程序--------------------------- 36 3内部审计方法及审计取证规范要点--------------------------------------- 394内部审计工作底稿书写规范--------------------------------------------- 455内部审计评估标准5.1缺陷风险等级及评估标准------------------------------------------- 515.2流程风险等级及评估标准------------------------------------------- 515.3内部审计配合度等级及评估标准------------------------------------- 526 内部审计工作手册维护机制---------------------------------------------- 541内部审计组织架构、职责权限及行为准则1.1内部审计组织架构1.1.1 集团审计部负责履行内部审计组织职责及系统建设与运行。

内部审计工作手册

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内部审计工作手册目录序言第一部分内部审计办法第二部分内部审计具体规范内部审计具体规范第1 号──审计方案编制规范内部审计具体规范第2 号──审计通知书规范内部审计具体规范第3 号──审计证据规范内部审计具体规范第4 号──审计工作底稿规范内部审计具体规范第5 号──审计事项评价规范内部审计具体规范第6 号──审计报告编审规范内部审计具体规范第7 号──审计复核工作规范内部审计具体规范第8 号──审计文书处理规范附表一:财务审计部发文字号登记目录表附表二:上行文件登记表附表三:下行文件登记表附表四:收文登记表附表五:财务审计部发文征求意见反馈统计表内部审计具体规范第9 号──审计档案工作规范附件:审计档案密级及保存期限表第三部分内部审计实务指南内部审计实务指南第1 号──商贸业务及财务审计指南附件一:商贸业务内部控制制度要点指引附件二:商贸业务内部控制调查问卷内部审计实务指南第 2 号──工程预、决算审计指南内部审计实务指南第 3 号──内部控制制度评价指南附件:各类交易业务错弊指引内部审计实务指南第4 号──货币资金收支结存审计指南内部审计实务指南第5 号──结算业务审计指南内部审计实务指南第6 号──固定资产审计指南内部审计实务指南第7 号──成本费用审计指南内部审计实务指南第8 号——经济效益审计评价指南附件:经济效益评价指标体系第四部分附录附录一:审计工作一般流程图附录二:投资项目审计工作流程图附录三:经济效益审计工作流程图附录四:离任审计工作流程图内部独立审计工作规范手册序言本序言旨在说明财务审计部内部独立审计工作规范手册(以下简称“审计手册”)的目标、体系、制定与发布程序,并对其规范内容、约束力及适用范围进行解释。

本序言由财务审计部负责解释。

一、审计手册的制定依据与目标1.审计手册依据《内部审计办法》制定。

2.制定审计手册的目标:2.1 建立执行内部独立审计工作的权威性标准,规范内部审计人员的工作行为,促使内部审计人员恪守独立、客观、公正的基本原则,有效地发挥内部审计的监督和服务作用。

内部审计工作手册

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内部审计管理工作手册目录1.目的 .................................................................................................................................... - 1 -2.适用范围 ............................................................................................................................ - 1 -3.管理职责 ............................................................................................................................ - 1 - 3.1管理定位 ..................................................................................................................... - 1 -3.2公司总部内部审计管理职责 ..................................................................................... - 1 -4.管理流程与管控要求 ........................................................................................................ - 2 - 4.1管理框架 ..................................................................................................................... - 2 -4.2管控要求 ..................................................................................................................... - 2 -5.主要风险及预控措施 ........................................................................................................ - 6 -6.支持性文件 ........................................................................................................................ - 7 -内部审计管理工作手册1.目的明确各级内部审计管理职责与管理界面,理顺内部审计管理流程,对内部审计各项管理活动进行全过程有效控制。

内部审计工作手册

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[XX]集团内部审计工作手册编制日期审核日期审批日期批准日期修订记录目录1内部审计组织架构、职责权限及行为准则1.1内部审计组织架构-------------------------------------------------- 31.2内部审计职责权限-------------------------------------------------- 31.3内部审计行为准则-------------------------------------------------- 52内部审计工作程序2.1内部审计项目角色分工、岗位职责------------------------------------ 72.2内部审计系统、领域及流程------------------------------------------- 92.3内部审计项目类型及工作程序2.3.1内部审计项目类型------------------------------------------- 102.3.2内部审计项目通用工作程序----------------------------------- 122.3.3 A类内部审计项目工作程序----------------------------------- 132.3.4 B类内部审计项目工作程序----------------------------------- 282.3.5 C类内部审计项目工作程序----------------------------------- 292.3.6 D类内部审计项目工作程序----------------------------------- 312.3.7 E类内部审计项目工作程序----------------------------------- 322.3.8 F类内控自我评估项目工作程序------------------------------- 352.3.9 F类内部审计项目质量检查工作程序--------------------------- 36 3内部审计方法及审计取证规范要点--------------------------------------- 394内部审计工作底稿书写规范--------------------------------------------- 455内部审计评估标准5.1缺陷风险等级及评估标准------------------------------------------- 515.2流程风险等级及评估标准------------------------------------------- 515.3内部审计配合度等级及评估标准------------------------------------- 526 内部审计工作手册维护机制---------------------------------------------- 541内部审计组织架构、职责权限及行为准则1.1内部审计组织架构1.1.1 集团审计部负责履行内部审计组织职责及系统建设与运行。

内部审计工作规范手册

内部审计工作规范手册

联创光电科技股份有限公司内部审计工作手册目录序言第一部分内部审计办法第二部分内部审计具体规范内部审计具体规范第1 号──审计方案编制规范内部审计具体规范第2 号──审计通知书规范内部审计具体规范第3 号──审计证据规范内部审计具体规范第4 号──审计工作底稿规范内部审计具体规范第5 号──审计事项评价规范内部审计具体规范第6 号──审计报告编审规范内部审计具体规范第7 号──审计复核工作规范内部审计具体规范第8 号──审计文书处理规范附表一:财务审计部发文字号登记目录表附表二:上行文件登记表附表三:下行文件登记表附表四:收文登记表附表五:财务审计部发文征求意见反馈统计表内部审计具体规范第9 号──审计档案工作规范附件:审计档案密级及保存期限表第三部分内部审计实务指南内部审计实务指南第1 号──商贸业务及财务审计指南附件一:商贸业务内部控制制度要点指引附件二:商贸业务内部控制调查问卷内部审计实务指南第2 号──工程预、决算审计指南内部审计实务指南第3 号──内部控制制度评价指南附件:各类交易业务错弊指引内部审计实务指南第4 号──货币资金收支结存审计指南内部审计实务指南第5 号──结算业务审计指南内部审计实务指南第6 号──固定资产审计指南内部审计实务指南第7 号──成本费用审计指南内部审计实务指南第8 号——经济效益审计评价指南附件:经济效益评价指标体系第四部分附录附录一:审计工作一般流程图附录二:投资项目审计工作流程图附录三:经济效益审计工作流程图附录四:离任审计工作流程图内部独立审计工作规范手册序言本序言旨在说明财务审计部内部独立审计工作规范手册(以下简称“审计手册”)的目标、体系、制定与发布程序,并对其规范内容、约束力及适用范围进行解释。

本序言由财务审计部负责解释。

一、审计手册的制定依据与目标1.审计手册依据《内部审计办法》制定。

2.制定审计手册的目标:2.1 建立执行内部独立审计工作的权威性标准,规范内部审计人员的工作行为,促使内部审计人员恪守独立、客观、公正的基本原则,有效地发挥内部审计的监督和服务作用。

内部审计工作规范手册

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联创光电科技股份有限公司内部审计工作手册目录序言第一部分内部审计办法第二部分内部审计具体规范内部审计具体规范第1 号──审计方案编制规范内部审计具体规范第2 号──审计通知书规范内部审计具体规范第3 号──审计证据规范内部审计具体规范第4 号──审计工作底稿规范内部审计具体规范第5 号──审计事项评价规范内部审计具体规范第6 号──审计报告编审规范内部审计具体规范第7 号──审计复核工作规范内部审计具体规范第8 号──审计文书处理规范附表一:财务审计部发文字号登记目录表附表二:上行文件登记表附表三:下行文件登记表附表四:收文登记表附表五:财务审计部发文征求意见反馈统计表内部审计具体规范第9 号──审计档案工作规范附件:审计档案密级及保存期限表第三部分内部审计实务指南内部审计实务指南第1 号──商贸业务及财务审计指南附件一:商贸业务内部控制制度要点指引附件二:商贸业务内部控制调查问卷内部审计实务指南第2 号──工程预、决算审计指南内部审计实务指南第3 号──内部控制制度评价指南附件:各类交易业务错弊指引内部审计实务指南第4 号──货币资金收支结存审计指南内部审计实务指南第5 号──结算业务审计指南内部审计实务指南第6 号──固定资产审计指南内部审计实务指南第7 号──成本费用审计指南内部审计实务指南第8 号——经济效益审计评价指南附件:经济效益评价指标体系第四部分附录附录一:审计工作一般流程图附录二:投资项目审计工作流程图附录三:经济效益审计工作流程图附录四:离任审计工作流程图内部独立审计工作规范手册序言本序言旨在说明财务审计部内部独立审计工作规范手册(以下简称“审计手册”)的目标、体系、制定与发布程序,并对其规范内容、约束力及适用范围进行解释。

本序言由财务审计部负责解释。

一、审计手册的制定依据与目标1.审计手册依据《内部审计办法》制定。

2.制定审计手册的目标:2.1 建立执行内部独立审计工作的权威性标准,规范内部审计人员的工作行为,促使内部审计人员恪守独立、客观、公正的基本原则,有效地发挥内部审计的监督和服务作用。

最新内部审计规范化工作手册

最新内部审计规范化工作手册

最新内部审计规范化工作手册一、背景公司为了推进内部审计标准化工作,特制定此规范化工作手册。

二、目的本手册的目的是为了规范内部审计工作的开展,确保内部审计的全面、客观、公正和独立。

三、适用范围本手册适用于公司所有部门、子公司、分支机构和关联企业,适用于内部审计部门在开展内部审计工作时使用。

四、基本原则(一)客观公正原则内部审计应当客观、公正地审计公司的各项业务活动,发现问题并提出建议。

(二)独立性原则内部审计部门应当有完全独立性,不受任何非审计部门和个人的干扰或约束。

(三)保密原则内部审计人员应当严格保守公司的商业秘密和其他涉密信息,不得泄露或利用该等信息谋取不正当利益。

(四)职业行为准则内部审计人员应当严格遵守职业道德规范和行业规范,保持职业操守。

五、内部审计的程序内部审计部门按照VMOSA(宏观分析、目标制定、战略制定、方案制定和实施、评价与监督)模型进行工作,具体程序如下:(一)宏观分析内部审计部门通过全面审查公司的业务活动和相关现象,对公司的风险、机遇进行宏观分析。

(二)目标制定内部审计部门对宏观分析的结果进行优先排序,根据公司的需求和实际情况,为内部审计的工作制定目标。

(三)战略制定内部审计部门编制内部审计计划,明确内部审计任务的范围、对象、标准和方法。

(四)方案制定与实施内部审计部门按照内部审计计划进行实施,开展内部审计工作。

(五)评价与监督内部审计部门对内部审计工作进行评价,确保工作高效、有效和规范。

六、其他本手册的解释权归公司内部审计部门所有,公司内部审计部门有解释、修改、补充和最终解释的权利。

内部审计工作手册

内部审计工作手册

内部审计工作手册一、引言内部审计作为企业管理的重要组成部分,对于保障企业的合规运营、风险防控和价值提升具有至关重要的作用。

为了规范内部审计工作流程,提高审计工作质量和效率,特制定本工作手册。

二、内部审计的定义与目标(一)定义内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动,旨在增加价值和改善组织的运营。

它通过系统、规范的方法,评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果,帮助组织实现其目标。

(二)目标1、提供独立、客观的保证,确认组织的运营是否符合法律法规、政策和程序。

2、评估风险管理和内部控制系统的有效性,发现潜在的风险和漏洞。

3、促进组织运营的效率和效果,提出改进建议,帮助组织实现价值最大化。

三、内部审计的职责与权限(一)职责1、制定审计计划,包括年度审计计划和专项审计计划。

2、执行审计程序,收集审计证据,编制审计工作底稿。

3、出具审计报告,提出审计意见和建议。

4、跟踪审计整改情况,确保审计发现的问题得到有效解决。

(二)权限1、有权获取与审计事项相关的信息和资料,包括财务报表、业务文件、会议记录等。

2、有权参加与审计事项有关的会议和活动。

3、有权对审计发现的问题进行调查和取证。

4、有权向被审计单位提出改进管理、加强内部控制的建议。

四、内部审计的流程(一)审计计划阶段1、了解组织的战略目标、业务流程和风险状况。

2、评估以往审计的结果和整改情况。

3、与管理层和相关部门沟通,确定审计重点和范围。

4、制定年度审计计划和专项审计计划,并报审计委员会批准。

(二)审计准备阶段1、成立审计小组,明确小组成员的职责和分工。

2、收集被审计单位的相关资料,包括财务报表、内部控制制度、业务流程等。

3、制定审计方案,包括审计的目标、范围、程序和方法。

4、下达审计通知书,通知被审计单位审计的时间、范围和要求。

(三)审计实施阶段1、召开审计进点会,向被审计单位介绍审计的目的、范围和要求。

2、实施审计程序,包括审查财务数据、业务文件、访谈相关人员等。

企业内部审计工作手册2024版

企业内部审计工作手册2024版

企业内部审计工作手册2024版一、前言内部审计作为企业管理的重要组成部分,对于保障企业的健康发展、防范风险、提高经济效益具有不可替代的作用。

本工作手册旨在为企业内部审计人员提供全面、实用的指导,帮助其规范审计流程,提高审计质量,充分发挥内部审计的职能。

二、内部审计的定义与目标(一)定义企业内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动,旨在增加价值和改善组织的运营。

它通过系统、规范的方法,评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果,帮助组织实现其目标。

(二)目标1、协助管理层有效地履行职责,提供可靠的信息和建议,以支持决策制定。

2、评估内部控制的有效性,发现潜在的风险和漏洞,并提出改进措施。

3、确保企业的财务和运营活动符合法律法规、政策和内部规定。

4、促进资源的合理利用,提高组织的运营效率和效果。

三、内部审计的职责与权限(一)职责1、制定审计计划,包括年度审计计划和专项审计计划。

2、实施审计程序,收集、分析和评价审计证据。

3、编写审计报告,客观、准确地反映审计发现和结论。

4、跟踪审计整改情况,确保审计建议得到有效落实。

(二)权限1、有权获取与审计事项相关的信息、资料和文件。

2、有权参加或列席与审计事项有关的会议。

3、有权对被审计单位的业务活动进行检查和调查。

4、有权对违反法律法规和内部规定的行为提出处理建议。

四、内部审计流程(一)审计准备阶段1、确定审计项目和审计目标。

2、组建审计小组,明确成员的职责和分工。

3、开展审前调查,了解被审计单位的基本情况和业务流程。

4、制定审计方案,包括审计范围、重点、方法和时间安排。

(二)审计实施阶段1、召开审计进点会,向被审计单位说明审计目的、范围和要求。

2、实施审计程序,包括查阅资料、访谈相关人员、实地观察等。

3、收集审计证据,确保其充分、适当、可靠。

4、编制审计工作底稿,记录审计过程和审计发现。

(三)审计报告阶段1、汇总审计发现,对审计证据进行综合分析和评价。

2、撰写审计报告初稿,包括审计概况、审计发现、审计结论和建议。

内部审计工作质量控制手册

内部审计工作质量控制手册

内部审计工作质量控制手册一、前言内部审计作为企业管理的重要组成部分,对于保障企业的健康发展、提高运营效率、防范风险等方面具有不可忽视的作用。

为了确保内部审计工作的质量,规范审计流程,提高审计效果,特制定本内部审计工作质量控制手册。

二、内部审计工作质量控制的目标1、保证内部审计工作符合法律法规、行业规范以及企业内部的相关制度要求。

2、确保审计结果的准确性、可靠性和客观性,为企业决策提供有价值的参考依据。

3、提高内部审计工作的效率和效果,合理利用审计资源,降低审计成本。

4、促进内部审计人员的专业成长和职业发展,提升团队整体素质。

三、内部审计工作质量控制的原则1、独立性原则内部审计机构和人员应独立于被审计单位和业务活动,不受其他部门或个人的干扰,以保证审计工作的客观性和公正性。

2、权威性原则内部审计机构应具有足够的权威性,能够获取所需的审计资料,对审计中发现的问题提出整改意见并监督执行。

3、系统性原则内部审计工作质量控制应贯穿于审计计划、审计实施、审计报告等各个环节,形成一个完整的控制系统。

4、经济性原则在保证审计质量的前提下,合理安排审计资源,降低审计成本,提高审计效益。

四、内部审计工作质量控制的要素1、审计人员(1)内部审计人员应具备相应的专业知识、技能和经验,熟悉审计业务和相关法律法规。

(2)定期接受培训和继续教育,不断提高业务水平和综合素质。

(3)遵守职业道德规范,保持独立性和客观性,保守企业机密。

2、审计计划(1)根据企业的战略目标、经营风险和管理需求,制定科学合理的审计计划。

(2)审计计划应明确审计目标、范围、重点、时间安排和资源配置等。

(3)定期对审计计划进行评估和调整,确保其适应企业发展的变化。

3、审计实施(1)在审计实施过程中,严格按照审计程序和方法进行操作,获取充分、适当的审计证据。

(2)对审计证据进行认真的分析和评价,确保其真实性、合法性和相关性。

(3)加强与被审计单位的沟通和协调,及时解决审计中遇到的问题。

内部审计工作手册

内部审计工作手册

内部审计工作手册(试用)一、为保证审计工作质量,规范审计工作行为,提高审计工作效率,依据《中国内部审计准则》的规定,编制工作手册。

二、本手册以“审计小组"为最小工作单元,设计业务流程,提出工作要求。

三、审计室以所长批准的年度工作计划和临时下达的工作指令为依据,确定审计项目,制定项目审计计划和方案,组织审计工作的开展。

四、每年12月,审计室向部长提交下一年度的内审工作计划.工作计划经部长确定后,报所长审批。

五、审计小组成员由室主任根据项目情况指定,并明确项目主审员(审计小组长)。

主审员负责审计项目的实施。

同时开展多项审计时,审计员可以相互兼任其他项目的主审员。

重大审计项目,由室主任担任项目主审员,部长负责工作底稿及报告的复核和审查。

六、室主任在制定项目审计计划和方案时,应征求项目主审员的意见。

七、审计方案应该明确项目审计的目的和项目审计的目标。

八、项目主审员接到具体项目的审计计划和方案后,应按照审计计划和方案的要求,明确每位审计员所承担的具体工作及工作要求。

九、审计人员应根据审计对象的基本情况,以自己的专业知识,通过对被审计单位(部门)经营管理活动的监督审查,就其财务收支的规范性、真实性、效益性及内部控制的适当性、合法性、有效性作出客观的职业判断。

十、对被审计单位(部门)经营管理活动的监督审查应包括以下方面及事项:(一)会计基础一般包括:现金、票据、印鉴保管、使用的安全性及合规程度;保险柜使用、管理的合规程度;现金、票据收、付的合规程度;现金管理及日记帐的规范程度;记帐凭证、原始凭证的完整性及真实性;帐务处理的及时性、准确性、规范性;稽核制度的健全性及有效性。

(二)资产管理一般包括:存货管理的规范程度;债权、债务处理的及时性和风险程度;固定资产管理、使用的合规程度及其效率。

资产经营的效益性;投资权益的保障及风险程度;财务收支预算管理的规范性.(三)物资采购一般包括:制定物资采购计划的客观依据及其程序;物资采购制度的健全性及有效程度;物资管理制度的健全性及有效程度.(四)在制品管理一般包括:制订生产计划的客观依据及其程序;生产计划的执行程度;材料出入库手续的规范性;水、电、气、油等物料消耗的核算和人工成本核算的规范程度;成品检验及废品处理制度的规范程度;质量保证体系、制度的健全性和有效性.(五)产成品管理一般包括:产成品入、出库制度的健全性及有效程度;产成品管理及费用核算的规范性。

内部审计规范

内部审计规范

内部审计工作规范第一章总则第一条为规范公司内部审计工作,明确内部审计的职责和权限,发挥内部审计在强化公司治理、风险管理和内部控制中的作用,促进公司经营效率、经济效益的提高,确保内部控制持续有效实施,维护投资者的权益,实现内部审计的制度化和规范化,根据《中华人民共和国审计法》、《审计署关于内部审计工作的规定》、《中国内部审计准则》及其他相关法律和法规,结合公司实际,制定本规范。

第二条本规范所称“内部审计”,是一种内部独立、客观的确认和咨询活动,旨在增加价值和改善组织的运营。

它通过应用系统的、规范的方法,评价并改善风险管理、控制及治理过程的效果,帮助组织实现其目标。

本规范所称“审计人员”,是指在公司和下属单位从事审计工作的人员,包括监察审计部专职审计人员、派驻下属单位审计专员以及从非监察审计部抽调、借用短期从事审计工作的人员。

本规范所称“下属单位”,是指公司各职能部门和下属全资公司、控股公司、参股公司及设立的其他机构。

第三条公司实行内部审计制度。

公司内部审计对公司董事会负责,在董事长和审计委员会的领导下,依照国家法律、法规和有关政策,依照公司规章制度,独立开展工作及行使内部监督权,发挥监督、评价和服务功能。

第四条内部审计为公司管理层提供系统的分析、评价、建议、咨询和信息。

其目标包括努力确保进行成本效益的监控,促进内部程序的合理性和资源利用的效率性,保护资产的安全和完整,防止错误和舞弊的发生,保证内部管理报告和外部财务报告的可靠性,确保公司各项规章制度与有关决议、可适用标准等得到遵守,进而保证经营的效果和效率。

内部审计提供的保证服务,是一种合理保证,即在合理的程度上开展检查和核证工作。

内部审计部门和人员不应承担公司具体经济业务的经办和管理责任,不直接参与各部门和下属单位的生产经营活动,以确保维护审计工作的独立性和客观性。

第二章内部审计机构和人员第五条监察审计部是公司专职内部审计机构,是公司董事会审计委员会工作的执行机构。

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审计手册
前言
审计人员应确定是否正确地遵循了法律、合同、政策和程序;企业的所有业务是否符合所确定的政策,并取得成功。

就此而论,审计人员应提出建议,以改进现存设备和程序,并以改进管理的建议方式,对合同加以批评。

1、设置独立的内部审计机构,并配备一定数量具有执业资格的内部审计人员。

内部审计管理控制岗位职责一览表
孙国章、冬素秋岗位工作职责一览表
各科长岗位工作职责一览表
审计人员工作规范
组织架构图
审计部经理职位说明书
1审计经理岗位职责

核 说 明
结果应用
2审计主管岗位职责
基 本 要 求
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考 核 说 明 结果应用
3财务审计员岗位职责
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4管理审计员岗位职责
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结果应用
6风险管理审计员岗位职责
基 本 要 求
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考 核 说
明 结果应用
7经济责任与绩效审计员岗位职责

核 说 明 结果应用
8项目(工程)审计专员岗位职责
考 核 说 明 结果应用
审计工作职责。

1.认真贯彻执行有关审计管理制度。

2.监督企业财务计划的执行、预算外资金收支以及与财务收支有关的各项经济活动及其经济效益。

3.详细核对企业的各项与财务有关的数字、金额、期限、手续等是否准确无误。

4.审阅企业的计划资料、合同和其他有关经济资料,以便掌握情况、发现问题、积累证据。

5.纠正财务工作中的差错弊端,规范企业的经济行为。

6.针对企业财务工作中出现的问题,找出原因并提出改进建议和措施。

7.完成企业领导交办的其他相关工作。

审计工作
第40条主要审计任务。

1.对企业进行常规审计,包括财产物资的完整性和使用是否合理;长、短期投资的效益,固定资产使用情况;流动资产中的货币资金使用的合理性,存货的多少、积压情况、超储及报废情况等。

2.对企业进行专项审计,主要指对企业资产、负债、利润有重大影响的项目进行审计。

3.对企业负责人进行离任审计。

离任审计主要对企业负责人上任至离任期间所取得的经营成果以及存在的问题进行审计,并出具审计报告。

4.对企业的基建、技术改造项目和修建装潢工程项目的财务预决算进行审计,对其经济效益进行评估并提出建议。

5.内部审计终结后,要对被审计对象出具书面审计报告,并要求被审计单位负责人和财务负责人签字
确认。

对审计中发现的问题向有关部门出具审计意见书。

第41条审计工作必须严格执行企业制定的财务规章制度。

审计作业管理制度
审计目标责任书
审计管理业务流程内部审计管理流程
总经理
关键步骤说明
审计部主管审计工作组
概预算控制流程
总经理
相关部门/单位
财务部 项目经理 工程部
长期借款审计流程
长期投资审计流程。

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