工作例会制度正式样本
安全工作例会管理制度模版
安全工作例会管理制度模版一、总则为了加强企业的安全工作，提高员工的安全意识，确保生产经营活动的安全，制定本安全工作例会管理制度。
二、目的通过安全工作例会，加强对安全隐患的排查和整改，及时解决安全生产中出现的问题，促进企业安全管理水平的提升。
三、范围本制度适用于所有员工，包括管理人员、生产人员及相关员工。
四、例会召开1. 安全工作例会由公司安全管理部门负责召集，并可邀请相关部门的代表参加。
2. 例会的召开频率为每周一次，具体时间和地点由安全管理部门通知。
3. 例会主要以现场讨论为主，兼顾适当的培训和宣传。
4. 例会内容包括安全生产事故的分析和研究、安全工作计划的讨论和制定、安全工作措施的落实情况等。
五、例会议程1. 例会议程由主持人提前制定并通知与会人员，内容包括但不限于以下项：a) 上一次例会决议的落实情况；b) 近期发生的安全事故、事故隐患、安全事件等情况的汇报；c) 生产作业过程中出现的安全隐患的排查和整改；d) 员工的安全培训和教育情况；e) 其他与安全工作相关的事项。
六、例会记录1. 例会由安全管理部门记录并保存，记录应真实、准确、详细。
2. 记录内容应包括会议的时间、地点、出席人员、会议议程、会议主要内容和决议等。
3. 例会记录应及时分发给与会人员，并保存备查。
七、决议执行1. 会议对相关安全工作的决议由主持人负责传达并监督执行;2. 安全管理部门负责跟踪与会各部门和人员应落实的安全工作任务；3. 定期对安全工作的落实情况进行检查和评估，并及时向相关部门提出改进意见和建议。
八、违反处理对不按照会议决议要求执行或者故意隐瞒事故隐患等行为，依据公司相关制度进行相应的处理。
九、附则本制度自批准之日起实施，并与其他管理制度相互协调。
党委（政府）批准日期：公司负责人签名：年月日。
家庭医生制工作例会制度样本(2篇)
家庭医生制工作例会制度样本1、领导下完成社区站日常工作。
对社区内居民进行健康调查、登记，建立健康档案，签订建立服务合同。
2、认真履行卫生医疗服务职责，搞好预防、保健、康复、治疗、健康教育、计划生育技术指导工作。
3、积极开展健康教育，普及卫生知识，增强居民的卫生意识和健康水平，提高社区群众的生命质量。
4、建立健全各类档案，面对家庭、个人提供全科医疗、全程防治、全日服务。
5、建立健全各项卫生规章制度，将社区卫生服务逐步纳入统一化、规范化管理。
6、严格执行社区卫生服务规章制度，做到服务及时，热情周到，收费合理。
l.社区卫生服务站在站长2.运用适宜的中西药及技术承担社区居民常见病、多发病、慢性病的防治工作。
3.落实____市政府对社区居民的各项承诺，承担重症患者院外急诊急救与转诊任务，对疑难病症患者及时会诊、转诊，建立医疗差错、事故登记制度。
4.对老年人、行动不便的慢性病人提供出诊及家庭病床等上门服务。
针对老年人、家庭病床的病人开展社区护理工作。
5.定期开展健康教育及健康促进活动，举办讲座，发放健康教育处方。
6.开展计划生育技术指导及妇幼保健工作。
7.为辖区内居民建立健康档案，并对健康档案实行规范化、标准化的计算机管理，对慢性非传染性疾病实行分类管理。
8.开展残疾病人康复训练及指导。
9.每年在辖区内进行社区普查，修订社区诊断，根据社区主要健康问题制定干预计划并____实施。
合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2规范性引用文件《____合同法》《龙腾公司合同管理办法》3定义、符号、缩略语无4职责4.1总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。
负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。
项目部周生产例会制度样本（3篇）
项目部周生产例会制度样本一、工程例会1、召开时间，定在每周日上午____点。
紧急情况项目不经理临时确定。
2、召开地点，项目部办公室。
3、参加人员，项目经理、总工程师、工程部经理、监理工程师、施工单位负责人、技术负责人。
4、会议由工程部经理主持，议程如下：(1)、工程部经理通报目前工程项目进程状况，并通报上次例会到本次例会期间项目质量、进度、安全施工等情况，提出上次例会上尚未解决问题的落实情况；(2)、施工单位汇报上周工作情况和计划下周工作内容(3)、监理单位汇报上周监管工作内容，措施及工程存在的有关问题和下周整改意见。
(4)、总工程师对近期工作进行评述，并就工程质量、进度、安全施工等工作重点提出要求，并提出需要各职能部门的协调解决的问题及解决问题的具体时间，与会人员要认真记录，全面落实。
5、由项目经理指定办公室文秘记录整理会议内容，形成《工程协调____》。
本纪要是与会各方经过讨论得出的一致意见，必须遵照执行。
____也可作为施工现场变更、补充预算和增减预算的依据之一。
二、项目部专题会议1、项目的监理会议，一般情况下监理例会每周一次地点在监理办公室。
2、参加单位，项目部有关人员、在现场施工的各施工单位和监理公司。
3、主持会议的单位为监理公司，____由监理公司编写，经项目部审阅后发放各与会单位。
4、会议主要议题为现场施工质量、进度、安全文明施工及各工种、各工序的配合。
5、先逐条总结每次监理例会提出的问题落实情况。
再由监理公司主持讨论现存问题，并得出统一意见。
6、对于____或其他经有关方面共同讨论形成的结论性文件，与会各施工单位在收到文件后予以核对，如有疑惑或异议，应于收文后两个工作日内以书面形式进行反馈。
7、达成的统一意见各施工单位必须遵守执行，无故缺席方应为无异议，必须无条件执行。
执行不力可采取经济处罚。
8、监理例会纪要中涉及费用变更的内容要现场拍照写明情况、三方签字，并经项目经理核实认可予以归档认证。
安全质量标准化办公例会制度模版
安全质量标准化办公例会制度模版一、引言标准化办公例会是组织安全质量工作的重要手段之一，通过制定和执行例会制度，能够提高会议效率，推动问题解决和决策落地，进而提升安全质量水平。
本文旨在制定一份安全质量标准化办公例会制度，以规范和优化例会管理，确保例会的顺利进行。
二、适用范围本制度适用于组织内所有与安全质量相关的例会，包括但不限于安全工作例会、质量改进例会、事故分析例会等。
三、会议召开1. 会议主题确定会议主题由召集人提出并明确，确保与安全质量相关，针对性强。
2. 会议召集人确定会议召集人由相关部门或岗位负责人担任，负责会议的筹备、组织和主持。
3. 会议通知召集人根据会议主题和议程，向会议参与人员发送会议通知，提前确定会议时间、地点和参与人员，确保参会人员能够提前安排。
四、会议准备1. 会议议程召集人应根据会议主题和目的，制定详细的会议议程，明确各项议题的讨论内容、时间安排和责任人。
2. 会议材料准备会议相关材料应提前通知与会人员，确保参会人员能够提前准备并对材料有所了解。
3. 会议场地准备召集人应提前确认会议地点，确保会议室设施完备，座位、投影仪、白板等设备齐备，并保持会议室的整洁和舒适。
五、会议流程1. 会议开场召集人宣布会议开始，致欢迎词，并简要介绍会议主题和目的，确保与会人员对会议内容有所了解。
2. 例会内容讨论召集人按照会议议程，对各项议题进行讨论和决策，确保参会人员能够充分发表意见和建议。
3. 问题解决例会中针对存在的问题，通过集体讨论和决策，寻求解决方案，并进行责任分配和落实。
4. 会议纪要记录会议纪要由专人负责记录，并在会议结束后将纪要发送给与会人员，确保会议内容的准确性和完整性。
5. 会议总结会议结束前，召集人对会议进行总结，并对接下来的工作进行安排和部署，确保会议的产出能够得到有效落实。
六、会议评估1. 会议效果评估通过与会人员的反馈和讨论，对会议的议题设置、流程安排、讨论质量等方面进行评估，并提出改进意见。
市政院例会工作制度
市政院例会工作制度一、总则第一条为了加强市政院内部管理，提高工作效率，及时了解和掌握工作情况，研究和部署各项工作，加强内部沟通与协作，特制定本制度。
第二条市政院例会分为两种：一种是全体职工例会，另一种是部门例会。
全体职工例会每月召开一次，部门例会每周召开一次。
第三条市政院例会工作由院长负责总体协调和监督，各部门负责人负责本部门例会的组织和实施。
二、例会内容第四条全体职工例会主要内容：1.传达贯彻近期上级重要会议、文件精神和工作要求；2.总结上月工作，分析存在的问题，研究解决办法；3.部署本月工作，明确工作重点和任务分工；4.开展政治理论学习，提高全体职工的政治素质和业务能力；5.其他需要研究的重大事项。
第五条部门例会主要内容：1.总结上周工作，分析存在的问题，研究解决办法；2.部署本周工作，明确工作重点和任务分工；3.交流工作中遇到的困难和经验，促进部门间的相互学习和协作；4.其他需要研究的重大事项。
三、例会组织第六条全体职工例会由院长或副院长主持，各部门负责人、全体职工参加。
第七条部门例会由部门负责人主持，本部门全体职工参加。
第八条例会召开前，主持人应提前通知与会人员，并将会议议题、时间、地点等通知到每个人。
第九条例会召开时，与会人员应准时到会，不得无故迟到或缺席。
会议期间若需临时离场，必须向会议主持人请假，经批准后方可离场。
第十条会议记录由专人负责，记录会议议题、讨论内容和决定事项。
四、例会纪律第十一条与会人员应做好会议准备工作，提前了解会议议题，确保会议高效进行。
第十二条会议期间，与会人员应保持手机静音或关机状态，不得随意走动或交谈。
第十三条会议结束后，与会人员应按照会议决定事项及时行动起来，确保工作落实。
五、例会成果运用第十四条会议记录应在会后一周内整理完毕，形成会议纪要，分发给有关部门和人员。
第十五条会议纪要应包括会议时间、地点、主持人、与会人员、议题、讨论内容、决定事项等。
第十六条各部门应定期对会议纪要进行查阅和落实，院长办公室负责监督检查。
安全生产工作例会制度样本（二篇）
安全生产工作例会制度样本是指企业为了加强安全生产管理，规范安全生产工作，定期召开安全生产工作例会，进行安全隐患排查、安全知识培训、安全工作总结等活动的一种制度。
下面是一个例行的安全生产工作例会制度：1. 安全生产工作例会的目的和意义：- 加强对安全生产的重视，提高安全意识；- 掌握安全生产工作的进展，解决存在的安全隐患；- 传达安全生产相关政策法规和知识；- 开展安全生产工作总结和评估，提出改进意见。
2. 例会的召开：- 公司每月召开一次安全生产工作例会，会议时间、地点提前通知相关人员；- 例会主要由安全主管或安全管理员主持召集，参会人员包括全体员工、各部门负责人等。
3. 会议内容：- 安全生产工作的进展情况，包括近期安全事故、隐患整改情况等；- 安全生产法规政策的解读和宣传，包括安全操作规程、安全生产责任制度等；- 安全生产知识培训，包括防火、防爆、安全用电等方面；- 安全生产工作的总结和评估，提出改进意见；- 其他与安全生产相关的事项。
4. 会议记录和整改：- 会议主持人记录会议内容和部署情况；- 针对发现的安全隐患，责成相关部门及时整改，并追踪整改进展；- 对于未能及时整改的安全隐患，及时报告上级安全管理部门。
5. 会议纪要的保存和传达：- 将会议纪要及时整理并保存，作为安全生产工作的记录；- 将会议纪要传达到相关部门和人员，确保各项决策和任务得到落实。
以上是关于安全生产工作例会制度的一个简要描述，具体内容可以根据企业的实际情况进行调整和完善。
安全生产工作例会制度样本（二）第一条目的为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理项目生产____过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，加强项目部的安全生产监督管理，认真落实安全生产目标管理责任制，有效防范安全生产事故的发生，特制定本制度。
第二条例会参加人员____公司安全生产领导小组全体成员。
2.根据会议研究内容，可指定相关人员出席。
部门例会会议制度范本
部门例会会议制度范本一、会议目的和背景本部门例会旨在提高沟通效率、协调工作进展，促进团队协作和共享信息，确保各项工作按计划进行。
二、会议召开时间和地点每周一上午9:00-10:00，在会议室召开。
三、会议组织方式1. 会议由部门负责人主持；2. 部门负责人在会前通知与会人员，并发送会议议程。
四、会议议程1. 签到与开场（5分钟）无论是线上或线下例会，所有参会者需准时签到；开场时，主持人简单介绍会议目标和议程。
2. 工作汇报（20分钟）2.1 每位与会人员按照先后顺序汇报本周工作进展情况，包括完成的任务、遇到的问题和解决方案；2.2 汇报过程中，其他与会人员不得打断，仅能提出问题或意见；2.3 汇报结束后，主持人可针对问题给予解答或协调。
3. 重点工作讨论（20分钟）3.1 主持人针对已完成和即将进行的重点工作，逐一进行讨论；3.2 与会人员可就工作内容提出建议、意见或解决方案；3.3 讨论过程中，主持人需确保每个人的发言机会均等，限制单一人员长时间占据话语权。
4. 共享信息（10分钟）4.1 每位与会人员在会前准备有关项目、任务或行业的最新信息，并简要分享；4.2 共享的信息应简洁明了，对于其他人员可能不了解的术语、概念等需要进行解释。
5. 问题和困难反馈（10分钟）5.1 与会人员可提出自己在工作中遇到的问题或困难；5.2 问题或困难需具体、清晰，以便其他人员快速理解；5.3 主持人需要实时记录问题或困难，并视情况给予解答。
6. 会议总结（5分钟）6.1 主持人对会议内容进行简要总结，确保会议达到预期目标；6.2 针对下次会议，指定相关工作任务和责任人，并确定下次会议时间和地点；6.3 主持人可根据会议情况对会议进行改进和调整。
五、会议纪律1. 准时参会，不晚到或早退；2. 自觉遵守会议议程，不超时或跑题；3. 尊重他人发言，不打断他人；4. 不得使用手机、电脑等设备进行其他工作；5. 高效表达，简明扼要。
组织部例会制度模版
组织部例会制度模版一、引言例会作为组织部常规工作的重要环节，对于统一思想、协调行动、推进工作具有重要意义。
为了保证例会的有效进行，提高会议效率，我们制定了以下组织部例会制度，以规范例会的组织和执行，确保会议的顺利进行和成果的顺利落实。
二、会议主体1. 会议召集人会议召集人由组织部部长或者其指定的人员担任，负责会议的组织和主持工作，确保会议的顺利进行。
2. 参会人员例会参会人员包括组织部全体工作人员，以及有关部门和单位的负责人或代表。
各部门、单位负责人如因故不能参会，需提前请假，并指定代表参会。
3. 会议时间和地点会议时间一般安排在每月的固定日期，具体时间和地点由召集人确定，并提前通知各参会人员。
三、会议准备1. 会议议题会议议题由组织部部长确定，通常包括工作总结、工作安排、问题交流等内容。
各部门、单位也可提出相关议题，由召集人审核后列入会议议程。
2. 会议材料会议材料由相关人员按时准备，内容必须真实、准确、完整，并提前发给参会人员，以便大家提前做好准备。
3. 会议通知会议通知由召集人制作并发送给参会人员，内容包括会议时间、地点、议题以及相关要求。
通知需提前发送，确保参会人员准时参会。
四、会议程序1. 会议开始会议按照预定的时间准时开始，召集人宣布会议开始，并简单介绍会议的目的和议程安排。
2. 工作总结会议正式开始后，首先进行工作总结环节。
各部门、单位的负责人或代表对上一阶段工作进行总结，报告工作进展情况、遇到的问题及解决措施。
3. 工作安排在工作总结环节后，进行工作安排环节。
召集人通报下一阶段工作的重点、任务和时间节点，明确各个部门、单位的责任和任务分工。
4. 问题交流工作安排环节后，进行问题交流环节。
参会人员可以根据自己的需要提出问题，召集人负责组织讨论、解答问题，确保问题得到妥善处理。
5. 其他事项问题交流环节之后，进行其他事项环节。
这个环节包括了对会议纪要的说明、重要文件的传达、表彰先进和奖励等。
学校班主任工作例会制度样本(2篇)
学校班主任工作例会制度样本一、班主任工作例会每两周召开一次，必要时召开临时会议。
二、班主任工作例会由德育主任、少先大队辅导员主持。
三、例会的主要内容:1、制定班主任工作计划。
2、学习教育科学理论和先进的工作经验。
3、讨论和研究学生的思想品德教育和班级管理工作。
4、研究和布置涉及到各班级的经常性工作和阶段性工作。
5、解决班主任工作中遇到的实际困难和存有的问题。
6、讨论和完善有关班主任工作制度。
7、听取班主任对学校德育(或其他方面)工作的建议和意见。
8、对班主任的工作情况进行总结，组织召开班主任工作(或德育工作)经验交流会(每学年一至二次)。
9、对工作突出的班主任进行表彰。
四、召开例会时，要做好出勤统计,各班主任不得缺席，不得谈论与会议无关的话题或做无关的事情，不得流于形式。
学校班主任工作例会制度样本（2）一、引言学校班主任是学校重要的组织者和管理者。
为了提高班主任的工作效率和工作质量，学校制定了班主任工作例会制度。
本文将详细介绍学校班主任工作例会制度的内容和目的。
二、会议召开1. 定期召开例会：学校班主任工作例会定期在每周一召开，每次会议时间不超过一个小时。
2. 确定会议主持：学校确定一名班主任作为本次例会的主持人负责控制会议进程和主题，保持会议的纪律性。
三、会议内容1. 学校要求班主任报告学生的学习情况和班级的管理工作，及时发现和解决问题。
2. 学校要求班主任交流学习经验，分享教育教学心得和方法，以便提高整体教学质量。
3. 学校要求班主任讨论重要事项，讨论班级工作的重点和难点问题，并制定应对措施。
4. 学校要求班主任反馈学生和家长的意见，及时反映问题和解决困惑。
5. 学校要求班主任介绍教育教学改革的情况，了解最新教育政策和要求，提供相关政策培训。
四、会议形式1. 学校鼓励班主任采用多种形式丰富例会内容，如教学展示、案例分享、经验交流等。
2. 学校鼓励班主任围绕学生问题进行讨论，提供解决方案，并给予积极反馈和支持。
每月行政例会工作制度(3篇)
每月行政例会工作制度每月行政例会是指企业或组织定期举行的一种会议形式，旨在对行政管理工作进行讨论、汇报和安排。
行政例会的有效运行对于推动企业的发展和提高组织效能具有重要作用。
因此，建立科学规范的行政例会工作制度对于企业和组织来说至关重要。
以下是一份关于每月行政例会工作制度的样本，供参考。
一、目的和意义1. 目的：推动行政管理工作的协调和进展，加强部门之间的沟通与协作，促进组织效能的提升。
2. 意义：及时解决行政管理中的问题和矛盾，促使各部门提高工作效率和协作能力，达到整体发展的目标。
二、会议召开1. 频率：每月召开1次。
2. 召集人：主席或副主席按照工作计划进行会议的召集，并通知与会人员。
通知应提前不少于3个工作日。
3. 参会人员：涵盖各职能部门的负责人、项目负责人、行政管理人员等。
三、议程和议题1. 议程：由主席或副主席根据工作需要和紧急程度制定，包括会前准备、问题汇报、讨论和决策等环节。
2. 议题：行政管理工作中的重要事项、关键问题及建议等。
四、会议主持1. 主席或副主席负责会议主持，确保会议的进行顺利。
2. 主持人应主持会议议程、维护会议秩序、鼓励与会人员提出意见和建议，并稳妥做出决策。
五、会前准备1. 会议文件：主席或副主席负责准备会议所需的文件材料，并于会议前至少3个工作日分发给与会人员。
2. 准备报告：与会人员根据会议议题准备相关工作报告和提案，确保会议讨论的内容准确完整。
六、会议进行1. 会议时间：按照预定会议时间准时开始，确保每一项议题的充分讨论和决策。
2. 会议记录：由专人负责会议记录，记录会议的主要内容、决策结果和行动计划等，并及时完成会议纪要的整理和分发。
七、问题汇报和讨论1. 问题汇报：与会人员按照议程依次对各自工作中的问题进行汇报，包括问题的原因、解决方案和需求支持等。
2. 问题讨论：与会人员对问题进行充分讨论，提出解决的建议和意见，并统筹资源协调解决。
八、决策和行动计划1. 决策原则：按照多数意见原则进行决策，确保决策的公正、合理和可操作性。
事业单位例会制度模版(2篇)
事业单位例会制度模版按照高标准、零容忍管理好____区的要求,进一步加强科室、中队作风建设和效能建设，规范学习和工作制度化,经____办公会研究，特制定工作例会制度。
一、目的1、实现有效管理，促进____各科室、中队的沟通与合作。
2、提高____各科室、中队执行工作效率，追踪各部门工作进度。
3、集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。
4、协调各科室、中队的工作方法、工作进度及人员的调配。
二、会议分类1、周例会(1)会议时间:时间为每周一(具体时间各科室、中队自行安排)。
(2)会议主持人:科室、中队负责人。
(3)会议参加人:本科室、中队成员。
(4)会议内容:①落实本科室、中队成员每周工作计划与上周总结，督促工作按时完成，并布置下步工作任务。
②科室、中队工作有进展难度时，应集体协商，并寻找具体解决办法，使各项活动按照预期目标有序进行。
③追踪并改进日常管理工作。
(5)会议记录人:科室、中队负责人或指定人员。
周工作计划的实行，可以增强各部门工作计划性。
各科室、中队负责人要在月例会时详实的汇报上月工作计划及总结，并将月和周计划、总结留档备案，报送办公室一份。
2、月例会(1)会议时间:时间为每月____号(特殊情况将由办公室另行通知)。
(2)会议主持人:____主任(特殊情况由指定领导班子成员负责)。
(3)会议参加人:各科室、中队负责人。
(4)会议内容:①各科室、中队负责人分别汇报上月工作计划、总结及下月工作计划，并对未完成的计划任务详细说明原因。
②领导班子对各科室、中队上月工作计划落实情况进行讲评，并根据考核标准进行考核;对完成有困难的工作集体协商，并寻找具体解决办法;同时根据单位工作计划，安排、布置下月工作任务，明确各项工作的具体承办人、完成时间。
③对工作中出现的问题及时跟踪改进，对工作中的失误找出原因并及时改正、总结。
(5)会议记录人:办公室指定人员。
月例会将作为滨湖办各科室、中队绩效考核的重要内容和依据。
每月行政例会工作制度范本
每月行政例会工作制度范本一、会议目的和意义：行政例会是组织内部的一种重要工作形式，旨在加强组织协调、提高工作效率、促进信息共享和沟通。
本制度旨在规范和指导每月行政例会的组织、进行和记录，确保会议高效有序地进行，达到预期的效果。
二、会议召开频率：每月行政例会应当在每月的固定日期召开一次，具体日期由行政部门安排，参会人员应提前收到通知。
三、会议召集人：行政部门负责人或授权代表为会议的召集人，负责会议的组织、准备和主持工作。
四、会议参与人员：1. 行政部门负责人或授权代表2. 相关部门负责人或授权代表3. 有关工作人员（根据会议议题确定）五、会议议题：1. 重要工作汇报：各部门负责人或授权代表应当按照会议安排，在会上对本月工作进行汇报，包括工作进展、困难和问题等。
2. 重要决策事项：重大事项和决策应当在行政例会上进行讨论，并达成一致意见。
3. 信息共享：相关部门负责人或授权代表应当在会上及时共享本部门的重要信息，以便其他部门了解并协调工作。
4. 突发事件处理：如有重大突发事件发生，应当在行政例会上及时通报，并共同研究解决方案。
六、会议流程：1. 召集人开场发言：介绍会议目的和意义，强调参会人员应当充分准备并积极参与。
2. 各部门工作汇报：按照会议议题和安排进行工作汇报，要求汇报内容简明扼要、准确清晰。
3. 讨论和决策：对重要事项进行讨论，听取不同意见，达成一致意见，并制定相关措施和计划。
4. 信息共享：相关部门负责人或授权代表按照会议议题和安排进行信息共享，提供相关资料和报告。
5. 突发事件处理：如有突发事件发生，应当及时通报，并共同研究解决方案。
6. 会议总结：会议结束前，由召集人进行总结发言，强调会议决策和任务的落实，提出下次会议的时间和议题。
七、会议记录：1. 由行政部门指定一名工作人员负责会议记录，并制作会议纪要。
2. 会议记录应当包括会议日期、地点、参会人员、主要议题、讨论内容、决策结果和下一步工作安排等。
2024年小学领导班子例会制度样本（五篇）
2024年小学领导班子例会制度样本为确保管理规范化，推动我校各项工作的有序协调开展，充分发挥领导集体在决策、指挥、协调方面的作用，提升工作效率与管理水平，确保学校各项任务得到有效执行，增强工作的指导性和时效性，经学校研究决定，特制定我校领导集体例会制度。
一、会议筹备1. 领导集体例会由校长主持。
若校长出差，则由校长指定的副校长主持会议。
2. 会议定于每周一上午第二节课举行。
3. 会议地点设于教务处办公室。
4. 参会人员包括中层以上领导，根据会议需要，其他相关人员可列席。
无法参加会议者，须提前向校长请假。
5. 会议记录由教务主任或政教主任负责。
6. 各部门负责人需对上周本部门工作进行简要总结，并准备汇报提纲或发言，内容涵盖计划内工作完成情况、计划外工作完成情况、亮点工作及存在问题。
7. 需要在领导集体例会上讨论的议题，应提前向校长汇报并提供相关材料，办公室负责提前通知相关人员。
8. 参与议题讨论的人员应提前做好准备，确保研究的问题有明确的政策依据，情况清晰，并提出具体、明确的建议。
二、会议内容1. 传达学习上级文件和会议精神，确定具体落实措施。
2. 讨论决定学校改革和发展的重要规定、计划及重大工作部署。
3. 各部门汇报工作，发言时间不得超过规定分钟数。
4. 讨论决定需要集中研究的问题、通报情况、协调行政管理中发现的问题。
5. 校长总结工作，提出新的要求。
6. 重大决策由领导班子成员举手表决通过。
7. 对存在问题进行自查、自究或互查、互究。
三、会议执行1. 领导集体例会的决策事项由相关领导负责整理并落实。
2. 所有制度、办法等提交教代会审议通过后实施，解释权归领导班子。
在特殊情况下或遇未尽事宜，校长有权在一定范围内征求意见后作出处理、决定和修订。
执行过程接受工会和全体教职工监督。
3. 校长负责各部门工作的督办和信息反馈。
四、会议保密领导集体例会研究讨论的事项，无论大小，凡未明确要求或尚未形成的事项，参会人员及列席人员应遵守保密纪律，不得外传泄露。
每月行政例会工作制度模版
每月行政例会工作制度模版一、会议目的行政例会是组织和管理部门内部的一种常规工作会议，旨在提供一个讨论和解决部门运营、协调事务、沟通交流的平台，确保部门工作的顺利进行。
二、会议周期及时间本部门每月召开行政例会，具体会议时间为每月第一个工作日的上午9:00至11:00。
三、会议主持行政例会由本部门负责的部门负责人主持，确保会议的流程和议题的顺利进行。
四、会议召集1. 行政例会由本部门负责的部门负责人召集，确保会议的召开时间和地点提前通知各参会人员。
2. 参会人员包括本部门所有工作人员，必要时可以邀请其他相关人员参加。
3. 召集会议时需提前一周将会议议程和相关材料发送给参会人员，以便参会人员做好准备。
五、会议议程1. 会议议程由主持人事先制定，并在会议开始前进行公布。
2. 会议议程主要包括部门工作总结、问题汇报、决策分析等事项。
3. 参会人员可以事先提出议程补充内容，主持人在确认后将其列入议程安排。
六、会议记录1. 会议记录由会议秘书承担，确保会议过程中的重要内容被准确记录。
2. 会议记录应包括会议的时间、地点、出席人员、议程、发言内容、决策结果等。
3. 会议结束后，会议秘书应将会议记录整理成文件并存档，供参会人员参考。
七、会议纪律1. 参会人员应遵守会议纪律，尊重他人发言，不得插话、嘲笑和干扰他人发言。
2. 在会议期间，手机应保持静音或关闭，避免对会议进行干扰。
3. 参会人员应按照会议主持人的要求发言，遵守会议的时间安排，不得超时讲话。
4. 会议期间不得进行无关话题的讨论，确保会议的专注和高效进行。
八、会议效果评估1. 行政例会结束后，主持人应组织相关人员对会议进行评估，以提高会议的质量和效果。
2. 评估内容包括会议的进程、议题的处理、问题解决、决策的准确性等方面的评价。
3. 评估结果应及时反馈给参会人员，以便大家共同改进会议方式和效果。
九、会议改进1. 年度行政例会应对部门会议制度进行评估，针对存在的问题和不足进行改进。
开例会的规章制度模板
开例会的规章制度模板第一条会议召开的目的和范围1.1 本规章制度适用于公司内部各类例会的召开。
1.2 例会的目的是为了讨论和解决公司工作中的重要问题，促进团队合作，提升工作效率。
第二条会议的召集2.1 会议的召集应提前至少三天，在会议室或电子邮件中公布会议时间、地点和议程。
2.2 会议的召集人应根据会议内容确定参会人员，并提前通知。
2.3 会议的召集人要求参会人员准时参加会议，确保会议的顺利进行。
第三条会议的议程3.1 会议的议程应事先制定并在会议开始前发送给参会人员。
3.2 会议的议程应包括会议主题、讨论内容、决策事项等。
3.3 会议的议程可根据需要进行调整，但必须保证会议的主题是明确的。
第四条会议的主持4.1 会议的主持人应当出席会议，并负责会议的主持工作。
4.2 会议的主持人应控制会议的进程，确保所有议题都得到充分讨论和决策。
4.3 会议的主持人应鼓励参会人员发言，保持会议的秩序。
第五条会议的记录5.1 会议的记录应当由专人负责记录，并在会议结束后发送给参会人员。
5.2 会议的记录应包括会议内容、讨论结果、决策事项等。
5.3 会议的记录应保存至少一年，以备后续查阅。
第六条会议的决策6.1 会议的决策应当由参会人员集体讨论并达成共识。
6.2 会议的决策应当有明确的执行时间和责任人。
6.3 会议的决策应当及时执行，确保公司工作的顺利进行。
第七条会议的评估7.1 会议结束后，可以由主持人或者其他参会人员进行会议的评估。
7.2 会议的评估应包括会议的效果、参与度、改进意见等。
7.3 会议的评估结果应当及时反馈给参会人员，用以改进下次会议。
第八条会议的纪律8.1 参会人员应遵守会议纪律，不得随意插话、扰乱会场秩序。
8.2 参会人员要遵守会议时间，不得迟到早退。
8.3 会议结束后，参会人员应整理好会议资料，确保会议室清洁整洁。
第九条会议的补充9.1 对于特殊重要的会议，可以根据需要增加会议的规章制度。
每月行政例会工作制度样本(2篇)
每月行政例会工作制度样本1、总则1.1促进员工之间的沟通与协调,实现有效管理，;1.2合理有序安排各项工作，了解与掌握员工的工作进展情况，提高员工的工作效率;1.3集思广益，提出改进性及开展性的工作方案;2、参加人员2.1总经理及相关任职人员;2.2由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向办公室请假;3、会议时间及地点3.1每周一上午十点准时开会(如遇节假日由行政办公室另行通知);3.2临时办公室;4、会议主持4.1总经理;4.2工作例会由办公室负责召集，总经理主持，办公室进行会议记录。
总经理未列席会议时，由总经理指定人员主持;5、会议内容及要求5.1对上周的工作总结;5.1.1上周工作的完成情况及进度说明;5.1.2上周工作中存在的问题、分析及改善措施;5.1.3所属工作有进展难度时，提出帮助请求，并集体讨论解决;5.2本周工作部署及安排;5.3形成对上周工作开展情况和本周工作计划安排的文字材料，作为本办公室的工作指导和参加公司例会的材料;6、会议要求6.1参会人员不得迟到、早退、中途离场，无故不到会者按旷工一天处理;6.2特殊情况需请假者必须提前向办公室请假;6.3与会人员通讯工具应调为无声，有来电时视情况接听;6.4与会人员发言必须简单扼要，必须做到提前准备;7、会议记录7.1办公室专人负责会议签到、会议内容记录;7.2会议纪要应在一天内整理完毕，送交会议主持人核阅，核阅后复印分发出席人每人一份;7.3各与会人员均应记录会议要点，与本身工作相关内容应详记;每月行政例会工作制度样本（2）每月行政例会是一个具有重要意义的工作制度，对于组织的决策、沟通和协调起着关键作用。
为了确保会议的高效进行和取得有效成果，我们制定了以下的行政例会工作制度：一、会议目的和主题明确每次行政例会应当有明确的目的和主题，避免会议内容过于宽泛和泛泛而谈。
在会议开始之前，主持人应当向与会人员明确会议的目的和主题，并限定会议时间，确保会议的高效进行。
2024年消防安全工作例会制度样本（四篇）
2024年消防安全工作例会制度样本为全面掌控各学校消防安全重点处室的运作状态，深入探究并有效解决消防安全领域的核心难题，特此强化并优化我校消防安全管理体系，旨在有效遏制并降低火灾事故的发生频率，切实保障全校师生员工的生命财产安全，维护校园环境的和谐稳定。
基于上述目标，本制度应运而生。
一、消防工作领导小组例会制度（一）会议时间安排会议定于每月中旬举行，会期半天，以确保定期审视与评估消防安全工作的进展。
（二）参会人员范围会议召集学校消防工作领导小组全体成员参与，确保决策的全面性与权威性。
（三）会议核心议题1. 回顾并总结前一阶段全校消防安全工作的总体情况，提炼经验教训。
2. 深入剖析当前工作中的薄弱环节，制定并实施针对性的改进措施，以应对重大挑战。
3. 明确当前及未来一段时间内消防安全工作的重点任务与目标，提出具体的工作思路与要求，引领全校消防安全工作稳步前行。
二、消防安全检查总结例会制度（一）会议时间安排会议按季度召开，定于每季度的第二个月上旬进行，会期半天，以全面总结与规划消防安全检查工作。
（二）参会人员范围会议邀请初中部、高中部、特长部、保卫科、后勤等部门分管消防安全工作的领导参加，确保检查工作的全面覆盖与深入交流。
（三）会议核心议题1. 各部门自行组织对本部门消防安全工作进行全面检查，排查潜在隐患。
2. 组建由各部门与保卫科联合的检查组，对全校重点部位及各处室进行抽查，确保检查工作的公正性与有效性。
3. 听取检查组关于消防安全工作检查情况的详细汇报，掌握第一手资料。
4. 针对检查中发现的火灾隐患场所，提出明确的处理意见，并督促相关部门及时整改到位。
三、消防安全重点部门例会制度（一）会议时间安排会议按季度召开，定于每季度的第一个月上旬进行，会期半天，以聚焦消防安全重点部门的专项工作。
（二）参会人员范围会议邀请初中部、高中部、特长部、安全保卫处、后勤等部门分管消防安全工作的领导以及学校消防安全重点部门负责人（如图书馆管理员、仓库保管员、实验室实验员等）参加，确保会议的专业性与针对性。
安全工作例会管理制度样本（2篇）
安全工作例会管理制度样本本工程安全例会有周例会、月度例会和季度例会。
第一条周安全例会1、参加会议人员。
安委会办公室成员、项目发展办公室安全管理部有关人员、监理公司安全监理人员、各施工单位的安全负责人。
2、会议由监理公司主持。
3、会议主要内容有：(1)施工承包商安全负责人汇报上周安全情况和存在问题及整改落实情况，本周安全工作计划和需要协调解决的问题，对没有落实整改的问题说明原因，限期整改。
(2)安全监理对上周的工程安全管理工作情况进行总结，评价上周的施工承包商安全管理情况，提出整改措施，布置下周的安全管理工作。
通报存在的问题，对下步的安全工作提出要求；(3)项目发展办公室安全管理部负责人对上周安全管理工作进行点评，对下周安全管理工作进行部署。
(4)监理公司负责____的整理，并下发各参建单位执行。
第二条月度安全例会1、参加会议人员。
安委会办公室成员、项目发展办公室安全管理部有关人员、监理公司安全监理人员、施工承包商的安全负责人。
2、会议由项目发展办公室安全管理部负责主持。
3、会议内容主要有。
(1)听取监理承包商和施工承包商安全工作情况汇报，分析当月的安全文明施工管理情况，提出下月的安全工作计划和措施。
施工安全情况分析会亦可结合每月的现场安全大检查一起进行(召开安委会的当月可不召开施工安全情况分析会)。
(2)监理公司负责____的整理，并下发各参建单位执行。
第三条季度安全例会(安委会会议)1)参加会议人员：安委会全体成员。
2)会议由安委会主任(副主任)主持。
3)监理承包商和施工承包商做安全工作汇报，汇报形式应采用____(幻灯片)形式进行汇报。
4)会议内容主要有：(1)各参建单位汇报在本季度所做的主要安全管理工作，上次安委会布置工作任务的完成情况。
(2)对本季度发生不安全事件的原因分析、责任追究和防范措施制定与执行情况。
(3)对本季度安全检查、隐患治理和违章处罚情况。
(4)需要协调解决的安全管理工作问题。
安全工作例会制度范文
安全工作例会制度范文一、引言为了加强企业的安全管理工作，确保员工的人身安全和财产安全，提高生产工作的质量和效率，我公司特制定了《安全工作例会制度》。
本制度的目的是为了规范安全工作例会的组织和管理，确保每次例会的有效进行。
二、基本原则1. 例会周期：公司将定期召开安全工作例会，确保及时掌握安全工作的最新情况，及时解决存在的安全隐患和问题。
例会周期原则上为每月一次，如果情况紧急，可以适时增加次数。
2. 例会时间：为了保证例会的有效进行，例会时间应特别安排，避免与其他会议冲突，一般为工作日上午9点-11点或下午2点-4点。
3. 例会地点：例会地点应选择一个安全、舒适、便于交流的环境，确保与会人员的议事秩序和安全。
4. 例会组织：每次例会由安全管理部门负责组织，安排主持人、议事秘书以及相关人员参会，并做好相关会议资料的准备和通知工作。
三、例会议程1. 例会开始前，主持人应宣布例会开始，并确认与会人员的出勤情况。
2. 复盘上次例会：主持人对上次例会所做的决议和各项工作进行复盘，确认各项工作的执行情况。
3. 安全工作汇报：安全负责人汇报最近一段时间内的安全情况，包括事故、隐患、整改进展等，并对安全培训、应急演练等方面进行汇报。
4. 安全隐患和问题分析：与会人员就公司目前存在的安全隐患和问题进行分析和讨论，并提出解决措施和建议。
5. 安全工作要求：根据本次例会的分析结果，制定下一阶段的安全工作要求，确定各项工作目标、时间节点和责任人。
6. 其他事项：如有需要，对其他与安全工作相关的事项进行讨论和决策。
7. 例会总结：主持人对本次例会的讨论和决策进行总结，并提出下一次例会的时间和地点。
四、例会记录1. 例会记录人应全程记录与会人员的发言和决议，确保全部内容真实准确，并将例会记录及时整理成文档，作为会议纪要保存。
2. 例会记录应包括会议的时间、地点、主持人、出席人员名单等基本信息，以及各项议题的讨论、决议结果和行动计划。
综治工作例会制度模版
综治工作例会制度模版一、会议目的本例会旨在促进综治工作的有序进行，加强部门之间的沟通与协调，提高综治工作的效率与质量，确保社会治安的稳定与社会秩序的良好。
二、会议时间与地点本例会的时间为每周一上午9:00至11:00。
会议地点为综治办公室。
三、会议主持本例会由综治工作负责人担任主持。
主持人应做到准时召开会议，确保会议进行的有序，并积极引导会议的讨论与决策。
四、会议参与人员本例会的参与人员包括：1. 综治工作负责人及各部门负责人：负责向会议汇报本部门的工作进展，分享经验与存在的问题，并提出相应的解决思路。
2. 社区综治委员会代表：负责反馈社区居民的关切与需求，并提出改善社区治安状况的建议。
3. 公安部门负责人：负责向会议汇报社会治安形势与案件进展，并协调各部门的资源，共同推进综治工作。
4. 教育部门负责人：负责反馈学校安全与校园欺凌等问题，并提出相应的预防与治理措施。
5. 卫生部门负责人：负责反馈社区卫生问题与突发疫情的处置情况，并提供相关的健康宣教服务。
6. 民政部门负责人：负责反馈社区居民的基本生活保障问题，并提供相应的社会救助服务。
五、会议内容1. 工作汇报：各部门负责人汇报本部门上周的工作进展与存在的问题，重点强调各项工作的成果与亮点。
2. 社区治安形势分析：公安部门负责人汇报社会治安形势与案件进展情况，分析存在的问题，并提出改善措施。
3. 社区居民关切与需求反馈：社区综治委员会代表反馈社区居民关切的问题与需求，提供相应的改善建议。
4. 资源整合与协调：各部门负责人以及公安部门负责人就综治工作中需要整合与协调的资源进行讨论与决策，并确定相应的配合方案。
5. 综治工作计划制定：参会人员共同讨论综治工作的重点与目标，制定下周的工作计划，并明确责任分工与时间节点。
6. 工作经验分享与交流：参会人员就综治工作中的好的经验与做法进行分享与交流，以促进工作的互相借鉴与提高。
六、会议纪要与执行1. 会议纪要：由综治工作负责人指定专人负责会议纪要的撰写与总结，确保会议内容的准确记录，并及时发送给参会人员进行核对与反馈。
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文件编号：TP-AR-L9346
There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.
（示范文本）
编制：_______________
审核：_______________
单位：_______________
工作例会制度正式样本
工作例会制度正式样本
使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。
材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。
为更好的学习、贯彻应急救援管理制度，加强应
急救援管理工作，提高人员管理水平，及时准确的指
导和解决应急救援中存在的问题，确保矿井安全生
产，特制订应急救援工作例会制度。
一、会议时间：煤矿每月月底组织一次应急救援
工作例会制度，并制订工作例会制度。
二、组织单位：安监科
三、主持人：安全矿长
四、参加人员：矿长、生产矿长、总工程师、机
电矿长、通防矿长、综合科、生产技术科、通防科、
机电科、调度室、安监科、各区队负责人。
五、会议内容
1、传达上级部门有关应急救援管理工作的文件，会议精神。
2、通报矿井应急救援管理工作存在的问题。
3、由安监科对一个月来应急救援管理工作进行汇报。
4、对本阶段应急救援管理工作进行总结，对下月应急救援管理工作做出具体安排。
六、会议要求
1、与会人员必须按时参加会议，如遇特殊情况不能参加应向主持人请假。
2、与会人员手机必须设为震动，并做好会议记录。
3、安监科负责点到，做好会议记录，并形成会议纪要。
4、要求各分管领导、业务科室及相关人员认真落实会议精神及内容，切实落实岗位责任制。
5、无顾不参加会议每次罚款100元，迟到罚款50元。
6、各项罚款交矿经管科，经管科出具票据。
7、本制度自即日起开始执行。
此处输入对应的公司或组织名字
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