地产全案策划合作方案
某房地产项目全案策划
某房地产项目全案策划1. 项目背景某房地产项目位于城市核心地带，占地面积约100亩，总建筑面积约30万平方米，是一个综合性的房地产开发项目。
项目计划包括住宅、商业、办公等多种用途，旨在打造一个现代化的生活与商业中心。
2. 项目目标•打造高品质的宜居社区，吸引高收入群体入住。
•创建一个繁华商业区，吸引国内外知名品牌入驻。
•提供优质的办公环境，吸引企业总部以及知名企业入驻。
3. 项目策略3.1 定位项目定位为高端生活与商业中心，面向高收入群体和知名企业。
通过打造精致的建筑、提供完善的配套设施和服务，吸引目标客户的关注与入住。
3.2 市场调研在项目策划阶段，进行了详细的市场调研，了解了目标客户的需求和偏好，同时也分析了竞争对手的优势和不足。
市场调研结果为项目的定位和设计提供了基础依据。
3.3 建筑设计根据市场调研结果，项目采用现代简约风格的建筑设计，以提供舒适、时尚的居住空间。
同时，商业和办公区域的设计也注重功能性和实用性，为商家和企业提供高效的经营环境。
3.4 销售与推广策略项目的销售与推广策略将充分利用各种渠道，包括线下推广和线上营销。
通过举办开放日、展览会和宣传活动吸引客户参观和咨询，同时在各大房产网站和社交媒体平台进行线上宣传。
通过有效的销售和推广策略，提高项目的知名度和销售量。
4. 项目实施4.1 土地规划与开发在项目实施阶段，首先进行土地规划与开发工作。
包括对土地资源进行评估、规划面积的确定、土地开发过程中的环保措施等。
4.2 建设与施工在土地规划与开发完成后，进入建设与施工阶段。
该阶段涉及到施工图设计、招标选址、施工监管等工作。
4.3 销售与租赁在建设与施工完成后，开始销售与租赁工作。
通过销售团队进行楼盘销售以及商业和办公空间的租赁工作。
4.4 运营与管理项目完工后，进入运营与管理阶段。
包括住宅社区的物业管理、商业区和办公区的租户管理、设施设备的维护等工作。
5. 项目效益通过以上策略和实施步骤，项目将能够带来以下效益： - 为城市经济发展做出贡献，提高城市形象和档次。
某地产项目策划全案
某地产项目策划全案项目概述某地产项目是一个位于某城市的综合性地产项目，包括住宅楼、商业综合体、公共设施等。
本文档将介绍该项目的策划全案。
1. 目标与定位1.1 目标本项目的目标是打造一个现代化、生态化、宜居宜商的综合性地产项目，提供高品质的住宅、商业与公共服务设施，为居民创造一个舒适、便利的生活环境。
1.2 定位本项目定位为中高档地产项目，在本城市属于高端消费群体，在整个市场中也具备较强竞争力。
旨在吸引有一定经济实力的中产阶级和高端消费人群。
2. 市场分析2.1 市场背景近年来，随着城市发展和经济水平的提高，人们对于生活品质的要求也越来越高。
同时，城市的发展也带动了商业的繁荣。
因此，房地产市场和商业发展的需求依然持续增加。
2.2 目标市场本项目的目标市场主要是城市中的中产阶级和高端消费人群。
他们注重生活品质，愿意为更好的住房和商业环境付出一定的代价。
2.3 竞争对手分析在本市场区域内，已经存在了一些较为成熟的地产项目，其中一些项目具备较强的品牌影响力和市场竞争力。
因此，在本项目的策划中需要更好地定位目标市场和差异化。
3. 项目设计3.1 总体规划本项目将占地30万平方米，包括住宅楼、商业综合体和公共设施，整体规划为以住宅为主，商业和公共设施布局合理。
3.2 住宅设计住宅设计包括多种户型的公寓和别墅，户型面积从80平方米到250平方米不等。
注重室内空间的布局和设计，提供舒适的居住环境。
3.3 商业综合体设计商业综合体将包括高档百货商场、餐饮街、娱乐设施等。
注重商业空间的布局和设计，提供独特的购物和娱乐体验。
3.4 公共设施设计公共设施设计包括公园、游泳池、健身中心等。
注重绿化和生态环境，为居民提供健康和休闲的公共空间。
4. 营销策略4.1 品牌建设在项目策划中，将注重品牌建设和推广。
通过品牌营销活动、广告宣传和线上线下的推广手段，提升项目的知名度和口碑。
4.2 定价策略根据市场需求和项目的定位，制定合理的定价策略，使产品价格具备竞争力且能够满足目标市场的消费能力。
房地产策划方案范文集合6篇
房地产策划方案范文集合6篇房地产策划方案篇1一、活动背景根据中冶尚园项目计划，在1月14日(农历十二月二十一日)，即在新春佳节到来之际举办一场“新春嘉年华，看房送大礼”活动，为新老客户献上新年大礼。
二、活动目的1、制造新年市场热度，加强市场关注度;2、通过活动为新老客户加深对本项目的深刻印象，传递项目信息等;3、通过现场活动营造热烈气氛，聚拢人气，迅速累积客户。
三、活动理念1、注重人气凝聚，营造“中冶”品质;2、加大活动整体“新春嘉年华”氛围展现，充分体现“看房送大礼”活动意义;3、烘托“新春”的“乐与玩”，打造“看房送大礼”相关气氛活动;4、让更多贵宾加深“中冶尚园”的美好印象;四、活动地址信阳市洋山新区中冶尚园营销中心现场五、活动时间1月14日 8:30 ——17:30六、活动对象看房、购房准客户七、活动项目筹备安排：(1月9日-13日基准筹备)策划：郭森15____6011月9日：本活动项目策划汇报达成初步合作意向确定本活动方案1月10日：组建本活动项目小组确定本项目活动中所有执行人员确定各种物料、设备、人员等确定的前期筹备工作。
1月11日：项目正式筹备和实施房地产策划方案篇2时间：地点：1、海盐新天地广场2、现场售楼处活动目的：聚集开盘人气，重拳出击，在最短的宣传期间内，刺激大众，创造最佳口碑和打响海盐首盘小高层高档住宅小区的品牌。
活动方式：现场摇号、活动助兴、抽奖酬宾活动安排：一、前期广告宣传3。
30—4。
05着重以信息发布为主宣传，主要是摇号参加办法、地点、时间等信息告知。
发布途径为报纸、灯箱、跨街横幅。
宣传主题：未来城都市居住典范，海盐首期豪华高品位住宅楼销售在即。
引领都市时尚，坐居金仕海岸。
金仕海岸4月5号日真情放送，豪华住宅乍现海盐。
因为珍稀，所以珍贵。
金仕开盘有好礼，惊喜大奖等你拿。
二、摇号现场布置1、摇号方式：现场公开，即选即定。
具体摇号登记处暂定2处。
（确定小高层购买资格，建议摇号总数比实际户数多30%）2、地点选定：海盐新天地广场（a、需要一定活动场地。
全案代理房产销售方案
本项目位于我国某一线城市，占地面积约200亩，总建筑面积约50万平方米，涵盖住宅、商业、教育、医疗等多种业态。
项目以打造城市综合体为目标，旨在为业主提供高品质、全方位的生活体验。
为确保项目顺利销售，特制定以下全案代理销售方案。
【二、销售目标】1. 短期目标：在项目开盘前，完成项目预热，提升品牌知名度，为开盘创造良好氛围；在开盘期间，实现销售额的稳步增长。
2. 长期目标：打造城市综合体品牌，提升项目在区域内的市场占有率，为业主提供优质的生活配套。
【三、销售策略】1. 品牌建设：以项目为核心，打造具有独特文化内涵的品牌形象，提高项目知名度。
2. 产品定位：根据市场需求，对项目产品进行合理定位，确保产品竞争力。
3. 价格策略：结合市场行情和项目成本，制定合理的价格策略，确保项目销售价格具有竞争力。
4. 推广策略：（1）线上推广：利用官方网站、社交媒体、短视频平台等渠道，进行项目宣传和推广。
（2）线下推广：举办各类活动，如开盘庆典、产品说明会、业主答谢会等，提高项目关注度。
（3）合作推广：与相关企业、媒体、行业协会等合作，扩大项目影响力。
5. 销售渠道：（1）自销渠道：设立销售中心，配备专业销售团队，为客户提供优质服务。
（2）代理渠道：选择具备实力的房地产代理公司，拓展销售渠道。
（3）跨界合作：与家居、家电、金融等企业合作，提供一站式服务。
1. 销售团队建设：组建一支具备专业素养、丰富经验的销售团队，确保项目销售顺利进行。
2. 销售培训：定期对销售团队进行培训，提升销售技能和服务水平。
3. 销售管理：建立健全销售管理制度，确保销售过程的规范化和高效化。
4. 客户关系管理：建立客户档案，定期回访，提高客户满意度。
【五、效果评估】1. 销售业绩：定期对销售业绩进行评估，分析销售数据，调整销售策略。
2. 品牌知名度：通过市场调研，评估项目品牌知名度，调整品牌推广策略。
3. 客户满意度：定期对客户满意度进行调研，了解客户需求，优化产品和服务。
地产全案营销策划文案
地产全案营销策划文案一、背景分析随着城市化进程的不断加快，房地产市场需求量不断增长，竞争日益激烈。
在这样的市场环境下，地产开发商需要制定全案营销策划，通过科学的营销手段和策略来吸引潜在买家，提升品牌知名度，增加销售业绩。
二、目标定位1.销售目标：积极响应政府号召，稳定房价，确保房地产销售业绩稳步增长，实现销售收入增加20%的目标。
2.品牌目标：提升品牌知名度，树立良好的品牌形象，成为业内知名地产开发商，打造品牌影响力。
3.市场目标：深入挖掘目标市场，提高市场覆盖率，增加客户群体，拓展市场份额。
三、全案营销策略1.品牌定位：精准定位目标市场，明确产品卖点，突出房地产项目的特色和优势，树立独特品牌形象。
2.传播策略：结合线上线下传播手段，采用多种形式广告宣传方式，如电视广告、户外广告、网络广告、手机App广告、新媒体营销等，全面覆盖目标客户群体。
3.销售策略：通过举办楼盘活动、推出优惠政策、开展团购活动、组织展销会等方式，吸引购房客户，促进销售增长。
4.渠道拓展：建立销售渠道，拓展经纪合作伙伴，加强渠道管理，提高销售效率。
5.客户服务：注重客户体验，提供优质售后服务，建立客户关系管理系统，保持客户忠诚度。
6.品牌宣传：通过媒体合作、公关活动、赞助活动等方式，提升品牌知名度和美誉度。
四、执行计划1.品牌定位阶段：明确目标市场，分析竞争对手，确定产品卖点，进行品牌策略制定。
2.传播策略阶段：搭建广告传媒平台，制定广告投放计划，实施广告宣传活动。
3.销售策略阶段：策划促销活动，推出优惠政策，加强楼盘活动策划和执行。
4.渠道拓展阶段：加强经纪合作伙伴关系，开拓新的销售渠道，拓展经纪人资源。
5.客户服务阶段：建立客户关系管理系统，加强售后服务，提高客户满意度。
6.品牌宣传阶段：开展品牌宣传活动，提升品牌知名度，提高美誉度。
五、预期效果1.销售业绩：实现销售收入增长20%的目标，提升房地产项目销售业绩。
2.品牌形象：树立良好品牌形象，成为业内知名品牌，提高品牌知名度和美誉度。
房地产策划案怎么写6篇
房地产策划案6篇房地产策划案1一、策划缘起东部旅游节日在即，全城热销海岸生活7月22日，在__省文化厅和__市__区政府主办的“首届亚洲少儿艺术花会暨广东省少儿艺术节”即将召开，在“东部旅游文化节”同时开幕的喜人背景下，__的旅游旺季和置业高潮已经到来。
随着万科东海岸和心海伽蓝的陆续开盘，东部家居生活不断朝着海岸新时尚升级。
云深处悄悄入伙等好消息启发人们，__需要宣传，__需要更加时尚的海风吹拂。
二、合作优势《_周刊》，先锋时尚为东部海岸生活冲浪领航同是7月22日，全球时尚生活资讯，白领精英读本《_周刊》正式创刊。
《_周刊》是__市公开发行的全彩色铜版纸印刷、在深莞两地同时发行、直投的第一张周报，经过7月8日试刊后，受到读者和业内外一致好评。
证明这一独特崭新媒体深受市场欢迎。
用精美的图片、优美的文字、精确的策划，《_周刊》为__生活传递信息。
三、媒体互动《_周刊》与分众液晶电视互动，开创最新传媒模式为了充分传达东部海岸生活气息，更加准确锁定白领、金领人士置业__，《_周刊》与名震全国的分众传媒机构联手，在遍布__、东莞的高档写字楼、高尚酒店、住宅等电梯间开辟液晶电视广告。
凡在《_周刊》投放特殊版位整版彩色广告的客户都将同时得到分众传媒赠送的滚动播出的一周每天48次每次5秒的宣传广告，产生更为广泛的传播效果，达到其它任何媒体无法做到的事半功倍之效。
四、报道方法全景描绘__生活，为置业东部展示立体画卷1、介绍__简史:概括山海__，几年巨变2、描述旅游东部:处处美景处处家的环境3、谱写豪宅颂歌:聆听海、山无与伦比的天籁4、展示成熟配套:记录时尚小镇故事5、图说东方夏威夷:动感都市的社区广告五、其他配合全面互动，《_周刊》期待合作1、采访国土局、交易中心领导介绍__规划与发展蓝图2、组织看楼专车免费服务3、赠送老板、总经理专访文章4、请中介公司、专家畅谈置业__的多重优势5、其他合作另行协商房地产策划案2一、活动目的和背景本次房地产开盘活动初定时间为20__年6月19日，星期六。
某地产全程营销策划案
某地产全程营销策划案一、背景：某地产公司计划推出一项新项目，希望通过全程营销策划来提高项目的知名度和销售量。
二、目标：1. 提高项目的曝光度和知名度，吸引潜在买家的注意力。
2. 增加项目的销售量，达到销售目标。
三、策划内容：1. 市场调研和定位：以目标买家为中心进行市场调研，了解他们的购房需求和偏好，并根据调研结果确定项目的定位，包括目标市场、定价策略和市场定位等。
2. 品牌建设：- 设计项目名称和标志，确保能够吸引潜在买家的兴趣并增强项目的认可度。
- 打造网站和社交媒体平台，提供详细的项目介绍和实时更新的信息，吸引潜在买家的注意。
- 制作宣传材料，包括宣传册、海报和广告，通过展示项目的独特之处来吸引潜在买家的兴趣。
3. 线上推广：- 利用搜索引擎优化和关键词推广等工具，提高项目在搜索结果中的排名，使更多潜在买家能够找到该项目。
- 运营社交媒体账号，发布项目相关的内容和新闻，与潜在买家进行互动，增加项目的曝光度和知名度。
- 进行电子邮件营销，定期向潜在买家发送项目的最新动态和特别优惠信息，激发他们的购买欲望。
4. 线下推广：- 在适当的地点举办项目启动仪式和开放日活动，邀请潜在买家和媒体参与，增加项目的曝光度。
- 制作展示模型和样板间，让潜在买家可以亲自体验项目的优势和特点。
- 和房地产经纪人合作，提供相应的奖励和佣金政策，鼓励他们积极推广该项目。
5. 营销推广：- 提供购房咨询和专业建议的热线电话，以解答潜在买家的问题并建立沟通渠道。
- 举办购房讲座和展览会，为潜在买家提供有关购房知识和项目的详细介绍。
- 和合适的广告渠道合作，包括电视、报纸和户外广告等，提高项目的曝光度和知名度。
四、执行计划：1. 第一阶段：市场调研和定位（1个月）2. 第二阶段：品牌建设和线上推广（2个月）3. 第三阶段：线下推广和营销推广（3个月）4. 第四阶段：持续跟进和优化（长期）五、预期结果：1. 提高项目的曝光度和知名度，吸引大量目标买家的关注。
地产项目合作方案
地产项目合作方案1. 项目概述本合作方案旨在促进地产项目的合作与发展，实现双方的共赢。
我们将通过合作共同开发地产项目，在市场中占据优势地位，并取得长期可持续的利益。
2. 合作模式我们提供以下两种合作模式，您可以根据自身需求选择合适的模式。
2.1 平等合作模式在平等合作模式下，双方共同投资，并共享项目风险与收益。
合作流程如下：1.双方确定合作意向并签订合作协议。
2.双方根据合作协议共同出资，并设立合资公司。
3.合资公司负责项目的开发、建设和销售。
4.双方共同监督项目的推进，提供协助并解决问题。
5.项目完成后，根据合作协议约定的比例分配利润。
2.2 委托开发模式在委托开发模式下，一方作为资金提供方，另一方作为项目开发方执行开发工作。
合作流程如下：1.双方确定合作意向并签订合作协议。
2.资金提供方与开发方约定合作标准、要求和收益分配方式。
3.开发方负责项目的开发、建设和销售。
4.资金提供方对项目进展进行监督与评估。
5.项目完成后，根据合作协议约定的比例分配利润。
3. 合作流程不论选择哪种合作模式，我们都将按照以下流程进行合作：1.项目前期调研和评估：双方共同确定项目可行性，并评估投资风险。
2.合作协议签订：明确合作双方的权益和义务，约定项目开发和运营方式。
3.资金筹集和使用：双方根据合作协议约定的比例出资，并严格按照规定使用资金。
4.项目开发和建设：根据合作协议约定的要求，开发方负责项目从规划到建设的全过程。
5.项目销售和运营：根据市场需求，进行项目销售和运营，实现盈利。
6.利润分配：根据合作协议约定的分配方式，合理分配利润。
7.风险控制和问题解决：双方共同监督项目进展，及时解决合作过程中出现的问题。
8.合作结束与持续发展：项目合作结束后，双方可根据情况决定是否继续合作开发其他项目。
4. 合作要求无论选择哪种合作模式，我们对合作方有以下要求：•具备良好的社会声誉和信誉；•具备丰富的地产开发经验和资源；•具备较强的资金实力，能够按时足额出资；•具备灵活高效的决策能力和执行能力；•具备良好的合作态度和沟通能力。
地产合作活动策划方案模板
一、活动背景随着我国房地产行业的快速发展，地产企业间的合作日益增多。
为加强行业交流，提升品牌形象，拓展市场渠道，特制定本地产合作活动策划方案。
二、活动目标1. 提升品牌知名度和美誉度；2. 拓展合作渠道，增加合作伙伴；3. 增强行业凝聚力，促进资源共享；4. 展示企业实力，吸引潜在客户。
三、活动主题“携手同行，共创辉煌”四、活动时间具体时间根据合作伙伴和行业会议安排确定。
五、活动地点选择交通便利、环境优雅的酒店、会展中心或室外广场等。
六、活动内容1. 开幕式及领导致辞：主办方和合作伙伴代表发表致辞，介绍活动背景和目标。
2. 合作伙伴展示：邀请合作伙伴展示各自的企业文化、产品特点和成功案例。
3. 行业论坛：邀请业内知名专家、学者、企业家进行主题演讲，探讨行业发展趋势和合作机会。
4. 项目对接会：组织合作伙伴进行一对一项目对接，促进项目合作。
5. 文化交流：举办文艺表演、茶歇交流等活动，增进合作伙伴间的友谊。
6. 颁奖仪式：对在活动中表现突出的合作伙伴进行表彰。
七、活动流程1. 筹备阶段：确定活动主题、时间、地点，制定详细的活动方案，邀请合作伙伴，进行宣传推广。
2. 执行阶段：按照活动方案，做好场地布置、设备调试、人员安排等工作，确保活动顺利进行。
3. 总结阶段：收集活动反馈，总结活动成果，对合作伙伴表示感谢。
八、宣传推广1. 制作活动海报、邀请函等宣传资料，通过合作伙伴渠道进行发放。
2. 利用网络媒体、社交媒体等平台进行宣传，扩大活动影响力。
3. 邀请行业媒体进行现场报道，提升活动知名度。
九、预算安排根据活动规模、场地租赁、设备租赁、人员费用等实际情况进行预算。
十、风险评估与应对措施1. 风险评估：对活动过程中可能出现的风险进行评估，如天气、场地、人员等。
2. 应对措施：制定相应的应对措施，确保活动顺利进行。
本地产合作活动策划方案旨在通过举办一场高水平的合作活动，加强合作伙伴间的交流与合作，共同推动房地产行业的繁荣发展。
房地产的策划方案(必备8篇)
房地产的策划方案（必备8篇）房地产的策划方案第1篇一、活动概述活动背景：1、热烈庆祝我公司成为跨进中国百强企业唯一家民营企业，今后我们要更好的为国人们建造我们中国人自己的房子。
2、庆祝我公司在20年取得的优异的业绩让员工感受我公司的文化理念和管理理念，展望20年的工作。
活动时间20年x月日星期五下午14：00—22：00活动地点国际商务酒店视觉宴会厅参会人数公司x名全体职工，位特别嘉宾年会基调和谐、欢快、大气二、活动主题同心同行，共创未来三、活动口号集体的努力，大家的荣誉四、活动流程时间安排1、14：00准时进入会场，14：30分会议准时开始。
2、14：00开场舞，主持人宣布大会的开始，致《开幕词》。
3、15：00—15：30首先请总经理做陈述报告，总要概括我公司去年所取得的业绩。
4、15：30—16：30请各部门负责人做年终陈述。
5、16：30—17：00由副总经历宣读20年优秀员工名单，优秀员工上台领奖。
优秀员工发表获奖感言。
6、17：00—18：25联欢文艺汇演，首先由领导表演，员工代表表演员工自己准备的节目。
17：25—17：30所有演员上台齐唱《相亲相爱一家人》7、18：00—19：00互动游戏三七令用具：无人数：无限制方法：多人参加，从1—101报数，但有人数到含有“3、7”的数字或“3、7”的倍数时，不许报数，要拍下一个人的后脑勺，下一个人继续报数。
如果有人报错数或拍错人则罚酒。
兴奋点：没有人会不出错，虽然是很简单的算术。
开火车用具：无人数：两人以上，多多益善方法：在开始之前，每个人说出一个地名，代表自己。
但是地点不能重复。
游戏开始后，假设你来自北京，而另一个人来自上海，你就要说：“开呀开呀开火车，北京的火车就要开。
”大家一起问：“往哪开？”你说：“上海开”。
那代表上海的那个人就要马上反应接着说：“上海的火车就要开。
”然后大家一起问：“往哪开？”再由这个人选择另外的游戏对象，说：“往某某地方开。
房地产活动合作方案
房地产活动合作方案一、背景介绍：随着经济的快速发展和城市化进程的加速推进，房地产行业作为重要的支柱产业，扮演着促进经济发展和社会进步的重要角色。
为了进一步拓展市场、提高竞争力，我们提出了本次房地产活动的合作方案。
二、目标与目的：1. 目标：通过合作，实现双方资源共享、优势互补，共同拓展市场份额，提高企业形象和品牌价值。
2. 目的：借助活动平台，进一步扩大影响力、提高曝光度，增加销售额和市场份额。
三、合作内容：1. 策划与推广合作：双方共同制定营销推广策略，包括但不限于线上线下宣传、广告投放、媒体合作等，共同推动品牌传播和产品销售。
2. 活动呈现合作：在活动举办过程中，双方共同合作，提供场地、设备、服务等支持，确保活动的顺利进行和参与者的满意度。
3. 资源共享合作：双方共享现有资源，包括但不限于客户资源、渠道资源等，互相合作提供支持和协助，实现互利共赢。
四、合作计划：1. 预热期：提前展开合作，制定合作计划，明确目标和责任分工，并进行相关宣传推广，为活动打下良好的基础。
2. 活动期：根据实际情况，共同参与活动的策划与执行，确保合作效果最大化，活动取得成功。
3. 后续期：活动结束后，进行相关效果评估和总结，以便今后的合作更加高效和顺畅。
五、合作方式：1. 经济合作：双方按照约定方式进行合作，确保权益和利益的平衡，达到互利共赢的目标。
2. 合作协议：双方签订合作协议，明确合作内容、时间、地点、费用等各项细节，确保合作的顺利进行和合规性。
六、合作预期效果：1. 增加市场份额：通过合作，借助对方的品牌和资源优势，提高市场竞争力，增加市场份额。
2. 提高品牌价值：通过活动的宣传推广，借助合作伙伴的影响力，提升自身品牌形象和价值。
3. 增加销售额：通过合作活动的组织和推广，吸引更多客户，提高销售额和业绩。
七、合作风险与风险应对：1. 市场风险：由于市场环境的不确定性，可能存在一定的市场风险。
双方应密切关注市场动向，及时调整合作策略。
关于房地产策划方案五篇
关于房地产策划方案五篇房地产策划方案篇1目录一、组织背景二、活动目的(一)、建筑外观整体方案征集活动目的(二)、正式公售系列活动目的三、活动时间表四、筹备组织五、建筑外观整体方案征集活动(一)、活动内容(二)、宣传活动分阶(三)、征集方案阶段1、平面广告2、新闻发布会(四)、公开评审会暨正式封顶新闻发布会(五)、__公司8周年及__广场封顶庆典酒会六、正式开盘公关活动(一)、公售活动现场要求(二)、广场庆典暨业主金卡赠卡仪式(三)、__广场之夏音乐会七、媒体计划(一)、平面广告(二)、软性__八、礼品九、部分筹备工作进度表十、费用预估一、组织背景__广场自“一会一节”期间正式开始内部认购，积累了一批客户，从大多数业主及客户的意见中反映出__广场前期的社会负面影响造成的购买信心缺乏已经成为限制销量增长的一个瓶颈因素，单靠报纸广告、工期承诺等手段已不足以解决问题。
借开盘的机会扩大社会正面影响，重塑项目形象，增加客户对项目的信心是__广场项目营销推广中至关重要的一步棋，具有“一子定乾坤”的作用，不可小视。
在此背景下，__公司特提交《__广场开盘公关活动策划方案》，谨供参考。
二、活动目的(一)、__广场建筑外观整体方案征集活动(暂名)是__广场开盘前的一项重要公关活动，其对楼盘形象宣传产生的推动作用即是本次活动的基本目的：1. 提升__广场的整体物业质素，使其成为地区以及整个滨江沿线的标志性建筑;2. 彻底改变一些不利于__广场社会形象的负面影响;3. 增加业主和购房者的信心，直接促进销售;4. 配合8.28大厦封顶新闻发布会，为8.30正式开盘蓄势。
(二)、开盘活动包括：广场庆典、业主金卡赠卡仪式、__广场之夏音乐会三个相对独立的部分，这三个活动使在开盘当天现场气氛持续沸腾一整天，达到扩大声势、形成轰动效应，引爆市场和增加销售量的目的。
三、活动时间表有奖征集活动：7月25日——8月15日方案征集阶段8月16日——8月26日方案初选8月28日 __广场封顶仪式、征集方案公开评审结果新闻发布会——__房地产开发公司8周年庆典酒会开盘日：8月30日8月30日 __广场开盘庆典(政要名人剪彩、舞狮表演)8月30日业主金卡赠卡仪式(优惠卡)8月30日 __广场之夏音乐会(邀请知名音乐家或上周报道的少年贫困钢琴家出场演出)四、筹备组织为确保以上活动顺利开展，由__公司、__公司、__公司共同成立筹备小组，人员组成如下：__公司策划部负责人员__公司__广场项目组__设计制作负责小组五、建筑外观整体方案设计有奖征集活动(一)、活动内容：根据工程进度及推广活动的需要，面向全社会征集：__广场大楼主体外观及住宅大堂装修方案、效果设计陕西路及朝东路广场景观设计及广场周围小环境设计要求：①、风格鲜明、特点突出②、具有现代感，庄重大气③、在朝天门地区具有唯一性④、有绿化，有雕塑(二)、奖项设置：设一等奖(1名) 奖金总额50000元正(若是具有施工能力的单位则优先考虑承担相应工程的施工)设二等奖(1名) 奖金总额30000元正设三等奖(1名) 奖金总额0元正入围奖(含单项奖3名) 奖金总额9000元正注：请贵公司根据市场标准调整裁定，但应考虑到充分调动社会的积极的参与。
房地产全程策划方法
房地产全程策划方法1. 概述房地产全程策划是指在房地产项目开发过程中，从项目规划到项目营销的全过程策划工作。
全程策划方法对于确保房地产项目的成功运作和最大化利益具有重要意义。
本文将介绍房地产全程策划的方法和步骤，并提供一些实用的策划技巧。
2. 房地产全程策划方法步骤房地产全程策划通常包含以下步骤：2.1. 项目规划项目规划是房地产全程策划的第一步，它包括对项目的整体方向、目标和策略的制定。
在项目规划阶段，需要考虑市场需求、项目可行性和竞争环境等因素，以确定项目的目标和策略。
2.2. 概念设计概念设计是指对房地产项目的整体设计思路和理念的确定。
在概念设计阶段，需要考虑项目的定位、风格和功能布局等因素，以确保项目能够满足目标用户的需求。
2.3. 施工准备施工准备是指在项目实施前的一系列准备工作，包括项目招标、施工计划和供应链管理等工作。
在施工准备阶段，需要确保项目的施工进度符合计划，并与相关供应商建立有效的合作关系。
2.4. 营销策划营销策划是指对房地产项目的销售和推广活动的策划工作。
在营销策划阶段，需要确定目标客户群体、制定销售计划和推广策略，并进行市场宣传和销售活动。
2.5. 运营管理运营管理是指对房地产项目的运营活动进行管理和监控。
在运营管理阶段，需要确保项目的日常运营正常进行，并根据市场反馈进行必要的调整和改进。
3. 房地产全程策划的实用技巧以下是一些房地产全程策划的实用技巧，可以帮助提高房地产项目的成功率和效益：3.1. 市场调研在项目规划和营销策划阶段，进行充分的市场调研是非常重要的。
通过市场调研可以了解目标用户的需求和偏好，确定合适的项目定位和推广策略。
3.2. 团队合作房地产全程策划涉及多个专业领域的工作，因此团队合作是非常关键的。
建立一个高效的团队，并确保团队成员之间的沟通和协调，能够提高策划工作的效率和质量。
3.3. 创新思维房地产项目需要与竞争对手区分开来，因此创新思维是非常重要的。
携手2024：全方位房地产营销合作方案
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX携手2024：全方位房地产营销合作方案本合同目录一览第一条合作宗旨1.1 合作目标1.2 合作原则第二条合作范围2.1 营销策略制定2.2 广告宣传2.3 销售渠道拓展2.4 客户关系管理第三条合作期限3.1 起始日期3.2 结束日期第四条合作双方的权利与义务4.1 甲方权利与义务4.2 乙方权利与义务第五条营销策略5.1 市场调研5.2 产品定位5.3 价格策略5.4 推广活动第六条广告宣传6.1 广告内容6.2 广告投放渠道6.3 广告费用承担第七条销售渠道7.1 销售渠道构建7.2 销售团队培训7.3 销售业绩考核第八条客户关系管理8.1 客户信息管理8.2 客户服务与售后8.3 客户满意度提升第九条合作成果分配9.1 销售业绩分成9.2 营销费用结算第十条保密条款10.1 保密内容10.2 保密期限10.3 违约责任第十一条违约责任11.1 甲方违约责任11.2 乙方违约责任第十二条争议解决12.1 协商解决12.2 调解解决12.3 法律途径第十三条合同的变更与终止13.1 合同变更13.2 合同终止第十四条附则14.1 合同签署14.2 合同生效14.3 合同份数第一部分：合同如下：第一条合作宗旨1.1 合作目标甲方乙双方以携手2024为合作契机，共同致力于全方位房地产营销合作方案的实施，通过充分利用各自的资源和优势，提升房地产项目的知名度和市场竞争力，实现甲方房地产产品的销售目标。
1.2 合作原则双方在平等互利的原则基础上，共同开展合作，共享合作成果，同时遵守国家相关法律法规，确保合作的合法性、合规性。
第二条合作范围2.1 营销策略制定甲乙双方共同研究和制定合作项目的营销策略，包括但不限于市场定位、产品推广、价格策略等，以确保项目的市场竞争力。
2.2 广告宣传甲乙双方共同制定广告宣传计划，并实施广告投放，包括传统媒体和新媒体等多种渠道，扩大项目的品牌影响力。
地产栏目合作策划书3篇
地产栏目合作策划书3篇篇一《地产栏目合作策划书》一、背景随着房地产市场的不断发展，人们对于地产信息的需求日益增长。
为了更好地满足市场需求，提升品牌影响力，我们计划与相关媒体合作推出一档地产栏目。
二、合作目标1. 打造一个专业、权威、有影响力的地产栏目，为观众提供全面、准确、及时的地产资讯和深度解读。
2. 通过栏目合作，提升双方的品牌知名度和美誉度。
三、合作内容1. 栏目名称：[具体名称]2. 栏目形式：以访谈、实地探访、案例分析等多种形式呈现。
3. 栏目时长：[每期时长]4. 播出频率：[每周/每月播出次数]5. 合作媒体：[具体媒体名称]6. 合作期限：[具体期限]四、合作方式1. 双方共同策划栏目内容，确保栏目质量和专业性。
2. 我方提供地产资源、专家支持和资金支持。
3. 合作媒体负责栏目的制作、播出和推广。
五、推广策略1. 在合作媒体的平台上进行广泛宣传，包括网站、社交媒体、电视广告等。
2. 举办线下活动，如房产展会、研讨会等，扩大栏目的影响力。
3. 与其他相关机构和企业合作，进行联合推广。
六、收益分配1. 广告收益：根据双方投入比例进行分配。
2. 赞助收益：根据双方协商进行分配。
七、风险评估与应对1. 市场风险：房地产市场波动可能影响栏目的关注度和收益。
应对措施：及时调整栏目内容和形式，适应市场变化。
2. 竞争风险：可能会出现其他类似栏目的竞争。
应对措施：不断提升栏目质量和特色，保持竞争优势。
3. 技术风险：栏目制作和播出过程中可能遇到技术问题。
应对措施：建立完善的技术保障团队，确保栏目顺利播出。
八、执行计划1. 确定合作细节，签订合作协议。
2. 组建栏目团队，开始策划和制作栏目。
3. 按照播出计划进行栏目播出和推广。
4. 定期评估栏目效果，进行调整和优化。
篇二《地产栏目合作策划书》一、背景与目标随着房地产市场的不断发展，人们对于地产信息和相关内容的需求日益增长。
为了更好地满足市场需求，提升地产行业的影响力和传播效果，我们计划与相关媒体或平台合作推出地产栏目。
房地产全程策划的方案
房地产全程策划方案目录1、项目投资策划2、项目规划设计策划3、项目质量工期策划4、项目形象策划5、项目营销推广6、项目服务策划7、项目二次策划第一章项目投资策划项目投资策划是全案最为关键的环节,它反映了发展商选择开发项目的过程，这个过程是考验和衡量发展商房地产运作能力的重要环节,这个过程操作好了,就意味着项目成功了一半，在这个过程中多下功夫，以后的开发经营就可以事半功倍，项目投资策划营销可对项目进行定价模拟和投入产出分析，并就规避开发风险进行策略提示,还对项目开发节奏提出专业意见。
一、项目用地周边环境分析：1、项目土地性质调查·地理位置·地质地貌状况·土地面积及红线图·土地规划使用性质·七通一平现状2、项目用地周边环境调查·地块周边的建筑物·绿化景观·自然景观·历史人文景观·环境污染状况3、地块交通条件调查·地块周边的市政路网以其公交现状、远景规划·项目的水、路、空交通状况·地块周边的市政道路进入项目地块的址入交通网现状4、周边市政配套设施调查·购物场所·文化教育·医疗卫生·金融服务·邮政服务·娱乐、餐饮、运动·生活服务·娱乐休息设施·周边可能存在的对项目不利的干扰因素·历史人文区位影响二、区域市场现状及其趋势判断：1、宏观经济运行状况·国内生产总值：第一产业数量第二产业数量第三产业数量·房地产所占比例及数量·房地产开发景气指数·国家宏观金融政策：货币政策利率房地产按揭政策·固定资产投资总额:全国及项目所在地其中房地产开发比重·社会消费品零售总额：居民消费价格指数商品住宅价格指数·中国城市房地产协作网络信息资源利用2、项目所在地房地产市场概况及政府相关的政策法规·项目所在地的居民住宅形态及比重·政府对各类住宅的开发和流通方面的政策法规·政府关于总人口住宅在金融、市政规划等方面的政策法规·短中期政府在项目所在地及项目地块周边的市政规划3、项目所在地房地产市场总体供求现状4、项目所在地商品住宅市场板块的划分及其差异5、项目所在地商品住宅平均价格走势及市场价值发现6、商品住宅客户构成及购买实态分析·各种档次商品住宅客户分析·商品住宅客户购买行为分析三、土地SWOT（深层次）分析：1、项目地块的优势2、项目地块的劣势3、项目地块的机会点4、项目地块的威胁及困难点四、项目市场定位：1、类比竞争楼盘调研·类比竞争楼盘基本资料·项目房型结构详析·项目规划设计及销售资料·综合评判2、项目定位·市场定位：区域定位主力客户群定位·功能定位·建筑风格定位五、项目价值分析:1、商品住宅项目价值分析的基本方法和概念：·商品住宅价值分析法（类比右实现价值分析法）：选择可类比项目，确定该类楼盘价值实现的各要素及其价值实现中的权重，分析可类比项目价值实现的各要素之特征,对比并量化本项目同各类比项目诸价值实现要素的对比值，根据价值要素对比值判断本项目可实现的均价。
房地产合作开发工作方案6篇
房地产合作开发工作方案6篇第1篇示例：房地产是一个非常大的行业，其发展涉及到很多方面，其中合作开发就是一种常见的合作模式。
合作开发是指两个或多个实力强大、资源丰富的房地产企业或个人，在某个地产项目上进行合作，在共同决策的基础上，共同承担经济风险，共同分享项目的盈利。
通过合作开发，不仅可以分担风险，还能整合各方资源，提高项目开发成功的几率。
下面就为大家介绍一份关于房地产合作开发工作方案。
一、项目概况本次合作开发项目位于某城市繁华地段，总用地面积为xxx平方米，规划建设xxx平方米住宅及商业建筑。
项目地理位置优越，周边配套设施齐全，是一个理想的房地产开发项目。
二、合作方式本项目采取资金、资源、利益共享的合作方式。
合作双方各自投入资金，并按照约定比例分享项目的开发利润。
合作双方将充分整合各自资源，共同推动项目的顺利开发。
三、工作内容分工1. 土地整理与规划设计：由双方共同协商确定土地规划及设计方案，以满足市场需求；2. 开发建设：由双方各自承担一定比例的开发建设费用，共同推动项目的建设工作；3. 销售营销：合作双方共同策划销售策略，开展市场推广活动，确保项目销售顺利进行；4. 运营管理：合作双方共同管理项目的运营工作，确保项目的长期稳定运行。
四、时间安排1. 项目前期：包括规划设计、手续办理等工作，预计耗时2个月；2. 项目开发：包括施工建设、销售推广等工作，预计耗时18个月；3. 项目运营：进入正常的运营阶段，持续监管、管理及销售。
五、风险控制1. 合作风险：双方共同合作，需建立完善的合作机制，明确合作方责任、权利及利益分配；2. 市场风险：随着市场形势的变化，可能会面临市场风险，需要及时调整策略，降低风险；3. 技术风险：在项目建设过程中可能会面临技术风险，需要双方共同研究解决方案，确保项目顺利进行。
六、经济效益本项目的经济效益非常可观，根据市场调研分析，项目的开发预期收益为xxx万元，预期投资回报率为xx%，具有很好的盈利前景。
地产项目合作方案
地产项目合作方案1. 引言本文档主要介绍地产项目合作方案，旨在帮助合作方更好地了解项目的概况、目标和合作方式，从而能够做出合理的决策和合作安排。
2. 项目概况本项目旨在开发一座高品质的地产项目，包括住宅、商业、办公等多种用途。
项目地理位置优越，交通便利，周边配套设施完善，具有较高的附加值和投资回报潜力。
3. 项目目标本项目的主要目标包括但不限于以下几个方面：•打造吸引力强的地产项目，吸引更多的购房者和商家入驻，提高项目的知名度和美誉度；•实现项目的持续稳定增长，提高项目的投资回报率；•通过项目合作，实现合作方和地产开发商的双赢局面。
4. 合作方式本项目欢迎各种形式的合作，包括但不限于以下几种方式：4.1 资金合作合作方可以通过资金投入参与本项目的开发和运营，享受项目的收益分成。
具体合作方式和比例可根据双方协商确定。
4.2 技术合作合作方可以通过提供先进的技术和服务，帮助项目提升品质和竞争力。
技术合作可以包括但不限于项目规划设计、施工管理、业务运营等方面。
4.3 销售合作合作方可以通过销售渠道和资源，帮助项目吸引更多的购房者和商家入驻。
销售合作可以包括但不限于推广活动、营销策划、渠道拓展等方面。
5. 合作条件为了确保合作的顺利进行，以下是本项目的合作条件：5.1 信任和互利合作双方应建立信任和互利的合作关系，共同追求项目的成功和发展。
5.2 合作协议合作方和地产开发商应签订合作协议，明确双方的权益和责任，确保合作的合规性和可持续性。
5.3 遵守法律法规合作方应遵守当地的法律法规和行业准则，确保项目的合法合规运作。
5.4 保护知识产权合作方应尊重地产开发商的知识产权，未经许可不得擅自使用、转让或侵犯他人的知识产权。
6. 风险和回报任何投资都存在一定的风险，包括本项目合作。
合作方应充分了解项目风险和潜在回报，做出合理的决策。
地产开发商将提供相关的风险和回报的信息，以帮助合作方做出决策。
7. 联系方式如果您有任何关于本项目合作方案的疑问或意向，欢迎随时联系我们：•电话：XXX-XXXXXXX•邮箱：*******************8. 总结本文档介绍了地产项目合作方案的概况、目标、合作方式、条件以及风险回报等方面的信息。
地产栏目合作策划书3篇
地产栏目合作策划书3篇篇一《地产栏目合作策划书》一、背景随着房地产市场的不断发展，人们对于房产信息的需求日益增加。
为了更好地满足消费者的需求，提升地产行业的影响力和知名度，我们计划打造一个专业的地产栏目，通过与各方的合作，提供全面、准确、及时的地产资讯和优质的内容。
二、合作目标1. 打造一个具有影响力和公信力的地产栏目，吸引广大观众的关注和参与。
2. 为合作伙伴提供优质的宣传和推广平台，提升品牌知名度和市场份额。
3. 促进地产行业的健康发展，推动行业的创新和进步。
三、合作内容1. 节目制作与专业的制作团队合作，打造高质量的地产节目，包括访谈、实地探访、案例分析等多种形式。
邀请行业专家、开发商、房产中介等作为嘉宾，分享专业知识和经验。
2. 资讯发布建立专门的资讯平台，及时发布最新的地产政策、市场动态、楼盘信息等。
提供在线咨询服务，解答观众的疑问和问题。
3. 活动策划举办各类线下活动，如房产展会、看房团、主题讲座等，增强观众的参与度和体验感。
与开发商合作，推出购房优惠和促销活动。
4. 社交媒体推广利用社交媒体平台，如、微博、抖音等，进行广泛的宣传和推广。
与粉丝互动，收集反馈和意见，不断改进和完善栏目内容。
四、合作方式1. 与电视台合作争取在电视台黄金时段播出地产栏目，扩大栏目的影响力和覆盖面。
与电视台共同策划和制作特别节目，提升合作的深度和广度。
2. 与网络平台合作在知名网络平台上开设地产栏目专区，提供在线观看和互动功能。
与网络平台进行资源互换和合作推广，共同提升栏目的流量和知名度。
3. 与开发商合作邀请开发商作为栏目的赞助商和合作伙伴，提供资金和资源支持。
为开发商提供定制化的宣传和推广服务，帮助其提升品牌形象和销售业绩。
4. 与房产中介合作与房产中介建立合作关系，获取更多的房源信息和客户资源。
为房产中介提供宣传和推广平台，促进双方的业务合作和发展。
五、合作收益1. 广告收益通过在栏目中插播广告、赞助活动等方式，获得广告收益。
地产策划合作方案
地产策划合作方案一、背景随着城市化的不断加快，城市土地的开发和利用已成为各地政府和企业重要的发展方向。
地产策划作为地产开发过程中必不可少的环节，不仅能够保证土地资源得到合理利用，也能够为城市的规划和建设提供强有力的支持。
二、合作方式我公司致力于地产开发策划的研究和实践，拥有丰富的经验和专业的团队。
我们愿意与有志于地产开发的企业进行合作，为开发项目提供策划和设计服务。
具体的合作方式如下：1.项目合作合作双方就具体项目进行约定，包括策划、设计、施工等环节，并签订合同进行规范管理。
2.委托合作合作双方约定由我公司对其开发项目进行策划、设计，由企业方承担相应费用。
3.投资合作合作双方共同投资开发项目，我公司提供策划和设计服务，并共同分享项目利润。
三、合作流程1.双方初步洽谈。
企业方详细了解我司团队情况、工作经历与业务水平等，针对对方的工作情况进行分析。
2.拟订合作计划书。
双方根据具体需求，共同拟订合作计划书，约定合作方式、时间、报酬等条款。
3.合同签订。
经过协商达成共识，签订合同，明确双方权利和义务。
4.项目实施。
按照约定，我公司进行策划、设计等工作，配合企业方进行施工和销售。
5.项目验收。
双方共同验收项目成果，并进行结算。
四、合作优势1.专业的团队我公司拥有强大的策划和设计团队，具有多年地产开发策划经验，能够为企业提供专业、全面、细致的服务。
2.可靠的合作方式我公司对合作模式有着明确的约定，合同条款规范、清晰，能够为双方提供高效、便捷、可靠的合作方式。
3.严格的品质管理我公司注重品质管理，严格把控每一个环节，确保项目顺利进行，保证项目的质量和安全。
五、合作案例我公司曾与多家企业进行了地产策划合作，取得了良好的成果。
其中，包括：1.XX地产公司的XX项目：我公司为该项目提供了策划和设计服务，实现了项目质量和效益的双赢。
2.XX地产公司的XX项目：我公司与该企业进行了委托合作，成功完善了项目策划和设计方案。
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尊敬的城投炜业房地产开发有限公司各位领导：
你们好！万汇地产投资运营机构作为一家跨区域、专家营销性质的房地产策划。
希望凭借多年来的专业项目策划经验和认真负责、诚恳务实的服务态度与贵司形成战略合作，我们将构建全方位360°营销服务平台，力争将企业项目品牌打造成为东胜乃至内蒙古地产领域的品牌标杆、城市名片。
现就双方合作相关事项说明如下：
第一部分——万汇地产策划顾问机构简介
鄂尔多斯市东胜区万汇地产有限公司，是鄂尔多斯东胜区房屋和国土资源管理局制定的房地产专业顾问机构，对外简称东胜万汇地产顾问机构，是一家以市场为导向，具备全方位整合专业推广营销素质的房地产策划顾问及销售代理公司。
万汇地产的成员以鄂尔多斯团队作为主体，拥有全方位的国内专业地产营销人才，堪称鄂尔多斯市目前经验最丰富的地产专业营销机构。
面对充满挑战的未来，万汇地产将继续秉承诚信、共赢的合作原则，为伙伴与客户提过专业化服务，加强友好合作，在业内建立持久的美誉度和专业口碑。
公司将永怀理想与激情，锐意进取，不断超越自己和客户的期望。
目前，公司服务内容已涉及到投资分析、市场调研、项目定位、产品策划、经济测算、营销企划、销售代理、广告推广、物业顾问、人员培训等房地产项目运营的各个领域。
业务范围已发展到北京、福建、河北、内蒙古、山东、海南、广东、广西、陕西、宁夏、陕西等省市、自治区。
优质代理项目一览：
北京区域：裕龙花园（城市综合体）蓝天花园（住宅）
大东公社（住宅）嘉合小镇（别墅）
河北区域：燕园公园（住宅）上上城（住宅）
内蒙区域：金宇文苑（住宅）盈嘉国际（写字楼）
都市华庭（住宅）学府康都（住宅）
紫金苑（住宅）天骄领域（别墅）
第二部分——合作内容
根据项目特色，我司可以提供全案工作服务内容，包括前期项目市调、项目定位、营销推广、广告设计、销售代理、售后服务、银行贷款、办理入住、物业管理等等。
根据时间节点可以具体划分如下：
一、市场调研及项目定位
（一）宏观城市背景分析
1、城市价值
2、宏观经济分析
3、区域价值分析
4、政府未来规划
（二）房地产市场分析
1、营销环境分析
2、商业市场环境分析
3、住宅市场分析
4、现有客群构成分析
（三）竞品市场分析
1、城市竞品调研报告
2、竞品swot分析
二、项目定位分析
（一）项目本体分析
1、地块及区域价值解析
2、户型面积分析定位
3、项目规划建议及解读
4、住宅产品定位分析
5、商业产品定位
6、商业业态规划建议
（二）目前客群定位
1、目标客群描述
2、目标客群需求导析
（三）产品价格策略
1、价格定位原则及相关依据
2、项目价格定位
3、价格实现路径分析
三、营销推广
为项目提供全程营销策划、市场宣传计划的制订、广告宣传推广策略、计划及创意、设计和监督、辅助实施等服务。
具体细节如下表：
四、销售代理
（一）市场拓展
（二）销售执行
第三部分——专案团队配置
根据项目需要，我们将配置如下专业人员构成的服务团队：
销售总监1名——负责所以营销策划推广端工作的全面直航
策划经理1名——负责项目全程策划工作
项目经理1名（驻场）——负责项目整体操作的管理策划工作销售主管或副经理1名（驻场）——负责项目案场的日常工作
置业顾问3名（驻场）——负责项目案场接待及销售工作
广告团队——视实际推广需求配置
第四部分——营销推广计划
第一阶段：前期策划阶段，为期3个月（市场调研、产品策划、营销策划阶段）
第二阶段：营销推广阶段，为期2个月（营销策略、推广策略、销售团队培训）
第三阶段：蓄客销售阶段，期房销售阶段，封顶时项目预售率达到50%
第四阶段：项目完工前预售率达到90%，银行贷款手续办理完毕。
第五部分——合作方式及代理佣金
（一）代理佣金：销售额的1.69%+溢价部分19.8%
（二）销售承诺：封顶时销售率至少达到50%，项目完工时销售率至少达到90%。
若无法完成，则扣取佣金总额的10%。
（三）推广费用承担：售楼部建设及装修、办公家具购置、沙盘模型制作等费用由甲方承担；项目所以广告推广、公关活动、宣传物料印刷、销售服务等所有
营销推广方费用均由乙方承担。
（四）结算方式：实行月结，每月7号前结算上月佣金。
此致顺祝商祺
万汇地产。