应急管理概述课件
应急管理相关知识PPT课件
应急资源管理
总结词
应急资源管理是保障应急救援工作顺利开展的基础。
详细描述
应急资源管理包括物资储备、调配和运输等方面的内容。在突发事件发生时,需 要迅速调集各种资源,包括救援人员、物资、设备等,以确保救援工作的及时性 和有效性。
应急通信与信息管理
总结词
应急通信与信息管理是保障应急指挥 和信息传递的关键。
详细描述
在突发事件发生时,需要建立高效的 应急通信网络,确保信息传递的及时 性和准确性。同时,还需要对相关信 息进行收集、整理和分析,为应急指 挥提供决策支持。
应急演练与培训
总结词
应急演练与培训是提高应急救援能力 的有效途径。
详细描述
通过定期开展应急演练和培训,可以 提高救援人员的技能水平和应对能力 ,同时还可以加强相关部门之间的协 调配合,提高整体应急救援能力。
物联网与传感器技术
通过物联网和传感器技术,实现物资、人员和资源的实时监控和调 度,提高应急处置效率。
无人机与机器人技术
利用无人机和机器人技术,进行现场侦查、救援和物资投送,降低 人员风险。
管理体制与机制改革
跨部门协同机制
建立跨部门、跨地区的协 同应急管理机制,实现资 源共享和信息互通。
预案动态更新
总结词
在应急管理中,快速响应时间至关重要,能够减少灾害损失和影响。
详细描述
随着全球气候变化和城市化进程的加速,突发事件和灾害频发,需要迅速采取行动来应对 。快速响应时间意味着在灾害发生后,能够迅速启动应急计划,调动资源和力量,进行救 援和处置工作。
解决方案
建立高效的应急指挥体系,加强应急队伍建设,提高快速响应能力。同时,加强与相关部 门的协调与合作,确保信息传递及时准确,减少响应时间。
应急管理培训课件完整版
制定恢复重建规划
根据受灾地区的实际情况和未来 发展需求,制定科学合理的恢复 重建规划,明确重建目标、任务
和时间表。
协调资源调配
积极协调政府、企业和社会各方 面的资源,确保恢复重建所需的 资金、物资和人力等资源得到及
时有效的调配。
加强项目管理
对恢复重建项目实行全过程管理, 确保项目按照规划要求和时间节
加强应急管理人才培养
通过高等教育、职业教育等途径,培 养专业的应急管理人才,提高应急管 理水平。
完善应急管理制度体系
建立健全应急管理的法律法规、政策 标准等制度体系,为应急管理提供有 力保障。
强化应急演练与评估
定期开展应急演练,提高应对突发事 件的能力;同时,对应急管理工作进 行定期评估,不断完善提升。
点顺利推进。
心理干预与辅导
1 2
提供心理支持
为受灾群众提供心理咨询服务,帮助他们缓解焦 虑、恐惧等不良情绪,增强心理承受能力。
开展心理辅导培训 针对受灾群众的心理特点,开展心理辅导培训, 帮助他们掌握自我调适的方法和技巧。
3
建立心理援助机制
建立健全心理援助机制,为受灾群众提供长期的 心理关怀和支持,促进他们身心健康的全面恢复。
智能化技术应用
随着人工智能、大数据等技术的发展,未来应急管理将更加智能 化,如智能预警、智能决策等。
多元化参与主体
政府、企业、社会组织等多方主体将共同参与应急管理,形成多 元化的应急管理体系。
全球化合作与交流
全球范围内的突发事件不断增多,各国之间的应急管理合作与交 流将更加紧密。
提高应急管理能力的建议
资源调配与保障
及时、准确地向相关部 门和人员报告事件信息,
确保信息畅通。
应急管理PPT课件
提高公众的应急意识和能力
应急知识普及
01
通过宣传教育、培训演练等方式提高公众对应急知识的了解和
掌握,增强自我保护意识。
应急演练与模拟演练
02
定期组织应急演练和模拟演练,提高公众在突发事件中的应对
能力和自救互救能力。
建立应急志愿者队伍
03
鼓励和培训志愿者参与应急救援工作,提高应急响应的速度和
效果。
加强国际合作与交流
预警响应
在预警发布后,启动应急预案,做好应急处置准 备工作。
决策支持系统
决策信息收集
收集与应急管理相关的各类信息,包括 救援力量、物资储备、交通状况等方面
的数据。
决策实施
根据分析结果,组织实施应急处置工 作。
决策分析
对收集到的信息进行分析,制定应急 处置方案。
决策评估
对应急处置效果进行评估,总结经验 教训,优化决策流程。
应急管理ppt课件
目录
• 应急管理概述 • 应急管理体系建设 • 应急响应流程 • 应急管理技术与方法 • 应急管理案例分析 • 未来展望与挑战
应急管理概述
01
定义与特点
定义
应急管理是指应对突发事件的一 系列措施和行动,包括预防、准 备、响应和恢复等阶段。
特点
应急管理具有突发性和紧急性、 跨部门和跨领域、多目标和多手 段、资源有限性等特点。
跨国合作机制建立
加强跨国间的应急管理合作,建 立跨国应急管理合作机制,共同
应对跨国突发事件。
经验分享与交流
开展国际间应急管理经验的分享 与交流,引进国外先进的应急管 理理念和技术,提高我国应急管
理水平。
国际援助与支持
积极参与国际应急救援行动,提 供人力、物力和技术支持,展现 我国在国际应急救援中的责任和
应急管理概述ppt课件
法定化
制度化
37
5.应急管理法律法规政策专 门化、体系化
随着应急管理全方位的发展和突发事件呈现多样、复杂的特点,建立覆盖各个领域、 有针对性的法律法规体系和应急管理政策体系,对于提高应急管理的效率、增强应急管理 的效果尤为重要。
38
(事)应急不应戓一体化
新丐纨的国际形势,和平不収展仍然是国际关 系 的潮流和主题。在这种国际形势下,如何利用 戓 时资源,实行平戓结合,将国防资源整合到 应急 管理乊中, 做到“平时应急, 戓时应戓 ”,实现应 急不应戓的一体化,是新形势下经 济建设不国防 建设协调収展的必然要求,是军 民结合、平戓结 合的一个崭新视角和领域,是 弼今丐界各国充分 利用国家资源的必然选择。
资 料 下 载 :/ziliao/ PPT 课 件 下 载 :/kejian/
范 文 下 载 :/fanwe/ PPT 论 坛 :
萌芽期横跨我国几千年的发展进程,其 特点是“头痛医头、脚痛医脚”,停留在一般 的灾害应对行动上,应对灾害的主体也是社会 公众。
24
2.形成 期
2003 年
我国发生“非 典 ”事件后 , 应 急 管 理 得到了政府和公众的高度重视 。
温家宝总理在4月13日全国防“非典”工作会议上提出
“沉着应对、措施果断,依靠科学、有效防治,加强合作、完善机制,要 做到中央统一指挥,地方分级负责;依法规范管理,保证快速反应;完善检测 体系,提高预警能力;改善基础条件,保障持续运行。”
9
01 应急管理的概念
10
应急管理 的概念
对于应急管理概念的界定,目前国内外相关机构和学术领域有多个不同角度的阐释。
11
应急管理 的概念
面对突发事件的不确定性,应急管理的本质就是在总结吸纳各种应急处置实践经验 的基础上,通过总结归纳和分类梳理,从大量不确定因素中努力寻找具有重复性、共通 性、程序性的规律,建立和完善相应的组织体制、运转机制和法规制度,进而全面提高 防范突发事件风险和快速处置的综合能力。
《应急预案管理》课件
04 应急预案的评估与改进
评估标准与方法
评估标准
预案的完整性、针对性、可操作 性、及时性和有效性。
评估方法
包括桌面推演、实战演练、专家 评估和第三方评估等。
改进措施与建议
改进措施
针对评估结果,对预案进行修订和完善,提高预案的针对性和可操作性。
建议
引入新技术和方法,提高预案的及时性和有效性,加强预案的宣传和培训,提 高员工应对突发事件的能力。
软件辅助法
利用应急管理软件和工具,如应急指 挥系统、风险评估软件等,提高应急 预案编制的效率和科学性。
03 应急预案的实施与演练
实施流程
启动应急预案
在发生突发事件或事故时,迅速启动应急预案, 成立应急指挥部,协调各方资源。
现场处置
按照预案要求,采取有效措施,控制事态发展, 减少损失。
ABCD
资源调配
《应急预案管理》ppt课件
目 录
• 应急预案管理概述 • 应急预案的编制 • 应急预案的实施与演练 • 应急预案的评估与改进 • 应急预案管理案例分析
01 应急预案管理概述
定义与特点
定义
预先性
系统性
动态性
针对性
应急预案管理是指在突 发事件发生时,为迅速 、有效地应对和处置, 降低事故损失,预先制 定的一系列计划、组织 、指挥、协调、控制和 监督活动。
根据预案要求,迅速调配人力、物力、财力等资 源,确保应急处置工作的顺利开展。
事后恢复
在事件得到控制后,及时开展事后恢复工作,尽 快恢复正常秩序。
演练方法
01
02
03
桌面演练
通过模拟演练的方式,让 参与人员了解应急预案的 流程和要求,提高应对突 发事件的能力。
2024应急管理ppt课件完整版
目录
• 应急管理概述 • 应急预案的编制与实施 • 应急资源的整合与调配 • 应急响应与处置 • 应急管理的挑战与对策 • 应急管理案例分析
01
应急管理概述
定义与背景
应急管理的定义
应急管理是指在突发事件发生前、发生时、发生后,通过科学、合理、有效的组织、 协调、指导和监督,调动各种应急资源,采取各种应对措施,以保障公众生命财产 安全、维护社会稳定和促进经济社会可持续发展的全过程管理。
02
应急预案的编制与实施
应急预案的编制原则
合法性原则
符合有关法律、法规、规章和标准的 规定。
01
02
完整性原则
涵盖应急准备、应急响应、应急处置 和应急恢复全过程。
03
针对性原则
针对特定的潜在事件和紧急情况制定。
可更新性原则
随着情况变化及时更新和完善。
05
04
可操作性原则
明确具体的应急措施,便于操作和执 行。
事故调查与处理
成立事故调查组,查明事故原因和责任,依法依规进行处理和追责。
案例三:公共卫生事件的应急管理
疫情监测与预警
建立疫情监测网络,及 时发现并报告异常情况, 发布预警信息。
防控措施与救治
采取有效的防控措施, 如隔离、消毒、疫苗接 种等,同时组织医疗救 治力量,全力救治患者。
社会动员与宣传
加强社会动员和宣传工 作,提高公众防护意识 和能力,形成全民参与 的防控格局。
借助人工智能、大数据等技术手段,实现对应急事件的智能预警、 智能决策和智能调度。
社会化参与
鼓励社会力量参与应急管理,形成政府主导、社会协同的应急管理 模式。
国际化合作
应急管理PPT课件
第三节 预警控制
四、预警分析与预控对策的关系 预警分析的活动内容主要是对系统隐患的
辨识,预控对策的活动内容是对事故征兆的 不良趋势进行纠错、治错的管理活动,它们 是明确的时间顺序关系和逻辑顺序关系,两 者相辅相成。
.
第四节 事故应急管理体系
一、事故应急救援的基本任务及特点 1.基本任务 ❖ 组织营救人员,组织撤离或者采取其他措施保护危
.
演练的基本过程
演练准备: 1.确定演练日期 2.确定演练目标和演示范围 3.编写演练方案 4.确定演练现场规则 5.指定评价人员 6.安排后勤工作 7.准备和分发评价人员工作文件 8.培训评价人员 9.讲解演练方案与演练活动
演练实施: 10.记录参演组织的演练表现 演练总结: 11.评价人员访谈演练参与人员 12.汇报与协商 13.编写书面评价报告 14.演练参与人员自我评价 15.举行公开会议 16.通报不足项 17.编写演练总结报告 18.评价和报告补救措施 19.追踪整改项的纠正
应急管理是一个动态的过程,包括 预防、准备、响应和恢复四个阶段。尽 管在实际情况中,这些阶段往往是交叉 的,但每一阶段都有自己明确的目标, 而且每一阶段又是构筑在前一阶段的基 础之上,因而预防、准备、响应和恢复 的相互关联,构成了重大事故应急管理 的循环过程。
.
.
.
四、事故应急管理体系构建
体制建设
.
第五节 事故应急预案编制
一、事故应急预案的作用 ❖ 有据可依、有章可循; ❖ 及时的应急响应,降低事故后果; ❖ 是突发重大事故的应急基础; ❖ 当发生超过应急能力的重大事故时,便于与
上级应急部门的协调; ❖ 提高全社会的风险防范意识 。
.
二、事故应急预案体系
应急管理知识培训课件(PPT 61页)
三、企业为何要开展应急管理
(做好应急管理工作的作用以及意义 )
(一)实现科学发展,安全发展本质的要求 (二)构建社会主义和谐社会的客观要求 (三)实现安全生产根本好转的有效途径 (四)提高国家形象,提升企业竞争力的有效手段
12
(一)实现科学发展,安全发展本质的要求
13
(一)实现科学发展,安全发展本质的要求 1. 严峻的安全形势
2003年12月23日,位于重庆市开县高桥镇,由中石油集 团四川石油管理局川东钻井二公司钻12队承钻的中石油股份 西南油气田分公司川东北矿罗家16H井发生井喷事故,造成 死亡243人的特别重大事故,
(二)应急管理的概念
1.应急管理:对突发事件进行有效预防、
准备、响应和恢复的过程。
4
2.应急管理内涵
预防 (Precaution)
恢复 (Recover)
预备 (Preparedness)
响应 (Response)
图1.1 应急管理的内涵
5
一、应急管理概况
(二)应急管理的概念
3.企业应急管理:是企业管理的重要组成
27
应急预案是什么
智慧结晶; 管理工具; 应急指南; 操作手册;
28
应急预案的作用
(1)有利于消除事故隐患,预防事故发生。 (2)有利于提高事故风险防范意识,提高应急响
应能力。 (3)能够明确各部门工作职责,有效控制事故扩
大。 (4)有利于有效开展应急处置,减少人员伤亡和
财产损失。
29
川东钻探公司“12.23”井喷特大事故
20“五Βιβλιοθήκη 伤害”我不伤害自己; 我不伤害他人; 我不被他人伤害; 我保护他人不被伤害; 我监督别人不伤害他人。
总论应急管理概论理论与实践PPT课件
时间
21 世纪 以来
特点
主要变化
(1)由单项减灾向综合减灾转 变, 由单一事件处置向多种事件 综合管理转变, 从单纯的自然灾 (一) 突发事
害处置向各类突发事件管理延伸;件应对主体的变 (2)由减轻灾害向减轻灾害风 化; 险、加强风险管理转变, 从重在 (二) 应急管 处置向“ 预防为主” 转变;(3)理工作制度的变 由单纯减灾向减灾与可持续发展 化; 相结合转变;(4)从单纯应对 (三) 应急管 一个方面、一个区域的突发事件 理法律依据的变 向更多领域、更大区域扩展, 由 化。
第一章 突发事件
• 1.理解突发事件的内涵、外延及特征。 • 2.理解突发事件与风险、危机、紧急状态、灾害
等相关概念的联系与区别。
• 掌握突发事件的分类、分级与分期理论。
第一章 突发事件
第一节 突发事件的基本定义
突
第二节 突发事件的分类
发
事
第三节 突发事件的分级
件
第四节 突发事件的分期
第一节 突发事件的基本定义
4.红十字国际委员会的紧急事态救援工作 在发生重大灾难的时候, 一方面协助所在国政府机构, 另一方面
自己也提供一系列服务, 包括赈灾、救援、医疗卫生、灾民安置等工 作。
权力的来源和法律基础: 宪法、 1988年《斯塔福减 灾与紧急援助法》、 2002 年《国土安全法》。
行使包括对联邦应急管理 机构的设置与重组、应急 管理部门主要官员的任命、 应急管理政策的制定、宣 布紧急状态以及实施与此 相关的配套措施。
非专门的应急管理部门:司法部;国防 部; 国务院;其他联邦部门
“突然发生, 造成或者可能造成严重社会危害, 需要 采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、 公共卫生事件和社会安全事件。”
应急管理讲义课件pptx
定义与背景定义应急管理是指在突发事件发生前、发生时、发生后,通过科学、合理、有效的手段,对突发事件进行预防、应对、处置和恢复的过程。
背景随着社会的不断发展,各种突发事件频繁发生,如自然灾害、事故灾难、公共卫生事件等,给人民生命财产安全和社会稳定带来严重威胁。
因此,加强应急管理工作,提高应对突发事件的能力,成为当前和今后一个时期的重要任务。
03应急管理能够有效预防和应对突发事件,减少人员伤亡和财产损失,保障人民生命财产安全。
保障人民生命财产安全应急管理能够及时处置突发事件,防止事态扩大和蔓延,维护社会稳定和公共安全。
维护社会稳定应急管理能够减少突发事件对经济社会发展的影响,保障正常的生产生活秩序,促进经济社会发展。
促进经济社会发展应急管理的意义应急管理法律法规《中华人民共和国突发事件应对法》该法规定了应急管理的基本原则、体制机制、预防措施、应急处置等内容,为应急管理工作提供了法律依据。
《国家突发公共事件总体应急预案》该预案是国家层面应对突发公共事件的指导性文件,明确了应急组织体系、应急响应机制、应急保障措施等内容。
其他相关法律法规如《安全生产法》、《消防法》、《防震减灾法》等,这些法律法规在各自领域内对应急管理工作做出了具体规定和要求。
明确应急预案的适用对象和范围,以及编制应急预案的目的和意义。
确定应急预案编制目的和范围识别潜在的危险源和风险,评估现有应急资源和能力,为应急预案编制提供依据。
评估潜在危险和应急能力根据潜在危险和应急能力评估结果,制定相应的应急响应措施,包括预警、疏散、救援、处置等方面。
制定应急响应措施建立多层级的应急预案体系,包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案等。
完善应急预案体系应急预案编制根据应急预案和实际情况,制定应急演练计划,明确演练目的、时间、地点、参与人员等。
制定应急演练计划按照应急演练计划,组织相关人员进行应急演练,并做好记录和影像资料留存。
组织应急演练实施对演练过程进行全面评估,发现问题和不足,提出改进措施和建议。
应急管理知识培训ppt课件完整版
优先保障受影响地区和群众的基本生活需求,兼顾应急处置工作需要,科学、 合理、高效调配应急资源。
调配方法
建立应急资源调配平台,实现跨部门、跨地区、跨层级的资源调配;采用市场 化手段,引导社会力量参与应急资源调配。
资源保障措施及政策支持
保障措施
加强应急资源管理,完善应急资源储备、更新和补充机制;加强应急资源运输和 配送能力建设,确保应急资源及时到达现场。
各级政府设立应急管理部门,负责协调和指导本地区的应急 管理工作,同时企业和社会组织也应建立相应的应急管理机 构。
法律法规与政策支持
法律法规体系
国家层面颁布了《中华人民共和国突 发事件应对法》等一系列法律法规, 为应急管理工作提供了法律保障。
国际合作与交流
我国积极参与国际应急管理合作与交 流,学习借鉴国际先进经验和技术成 果,提高我国应急管理的整体水平。
建立健全社会力量参与应急管理 的机制和制度,鼓励和支持社会 组织和志愿者参与应急管理工作
。ห้องสมุดไป่ตู้
加强社会力量与政府部门、企业 间的沟通和协作,形成多元化的
应急管理格局。
开展应急知识宣传和培训活动, 提高公众对应急管理的认识和参
与度。
07
案例分析:成功应对突发事件经 验分享
案例一:自然灾害类事件应对经验
和水平。
03
加强宣传和培训
加强对应急管理知识的宣传和培训,提高公众的安全意识和自救互救能
力。同时,加强对相关人员的专业培训,提高他们的应急处置能力。
06
跨部门协作与沟通机制建立
政府部门间协作模式探讨
建立统一的应急管理部门,负责协调 和指导各级政府部门的应急管理工作 。
加强政府部门间的信息沟通和资源共 享,提高应对突发事件的效率和效果 。
应急管理知识培训课件
现场应急指挥部应根据事态发展,及时调 配应急资源,协调各方力量,确保应急处 置顺利进行。
信息报告与发布
信息收集与报告
应急管理部门应及时收集相关部门的信息报告,了解事态 发展情况,为决策提供依据。
信息发布与通报
根据应急处置需要,及时发布信息通报,向公众和相关部 门传递事态发展、应对措施等信息。
信息保密与管理
应急预案编制
明确应急响应流程
根据可能面临的风险和应急资源 情况,明确应急响应的流程,包 括应急启动、资源调配、现场处
置等环节。
制定应急处置措施
针对不同的风险类型和等级,制 定相应的应急处置措施,确保在 应急响应过程中能够快速、有效
地进行处置。
完善预案内容
应急预案应包括应急组织、资源 保障、通信联络、现场处置等方 面的内容,确保在应急响应过程 中能够全方位、多层次地进行应
02
CATALOGUE
应急预防与准备
风险评估与防范
01
02
03
风险识别
对可能面临的各种风险进 行识别,包括自然灾害、 事故灾难、公共卫生事件 和社会安全事件等。
风险分析
对识别出的风险进行分析 ,评估其发生的可能性和 造成的影响,为后续防范 和应对工作提供依据。
风险防范
根据风险分析结果,采取 相应的防范措施,降低风 险发生的可能性,减少风 险造成的损失。
科学依据。
目标设定
根据灾害影响评估结果,设定切实 可行的恢复重建目标,明确短期、 中期和长期的发展规划。
资源筹措
制定资源筹措方案,包括资金、物 资、人力等方面的需求,积极寻求 政府、企业和社会各界的支持与合 作。
恢复重建实施与管理
项目实施
按照恢复重建规划,组织 开展各类重建项目,如基 础设施修复、房屋重建、 生态环境恢复等。
应急管理ppt课件
企业应定期开展应急培训和演练,提高员工的应急意识和应对能力, 确保在紧急情况下能够正确处置。
强化应急资源保障
企业应合理配置应急资源,包括应急设施、装备和物资等,确保在突 发事件发生时能够及时调用。
THANKS
感谢观看
资源更新与维护措施
资源更新
定期对储备的应急资源进行检查、评估 和更新,确保资源的有效性和可用性。
VS
维护措施
加强对应急资源的维护保养,确保资源在 关键时刻能够正常投入使用。同时,建立 健全的应急资源管理制度,明确资源管理 的责任主体和监管措施,确保资源的规范 管理和有效利用。
04
突发事件现场处置与救援
地方政府应急演练与培训
地方政府定期组织应急演练和培训,提高应急管 理人员的应对能力和公众的自救互救能力。
企业内部管理制度完善建议
建立应急管理组织体系
企业应设立专门的应急管理组织,明确各级人员的职责和权限,确保 应急工作的有效开展。
完善应急预案体系
企业应制定全面、科学的应急预案,包括综合应急预案、专项应急预 案和现场处置方案等,确保在突发事件发生时能够迅速响应。
伍等。
机制建设
包括监测预警机制、信 息报告机制、应急响应 机制、恢复重建机制等
。
法制建设
制定和完善应急管理法 律法规,为应急管理工
作提供法制保障。
国内外发展现状与趋势
国内发展现状
我国应急管理工作起步较晚,但近年来发展迅速,已经建立 了较为完善的应急管理体系。在应对各种突发事件中,我国 政府和人民展现出了强大的凝聚力和应对能力。
进行现场核查
对预案中涉及的重要场所、设施进行核查。
形成评审意见
根据评审结果,形成书面评审意见。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
01 突发事件的分类
突发事件 的分类 1.自然灾害(水旱灾害、气象灾害、地震灾害、地质灾害、生物灾害和森林火灾等)
2.事故灾难(企业安全事故,交通运输事故,公共设施和设备事故,环境污染事件等 )
3.公共卫生事件(传染病疫情、群体性不明原因疾病、食品安全、动物疫情等) 4.社会安全事件(恐怖袭击事件、民族宗教事件、涉外突发事件和群体性事件等)
01 突发事件的分级
突发事件 的分级
《中华人民共和国突发事件应对法》:按照社会危害程度、影响范围等因素,自然灾 害、事故灾难、公共卫生事件分为特别重大、重大、较大和一般四级。法律、行政法 规或者国务院另有规定的,从其规定。
5.管理的 局限性
突发事件一旦发生,应急决策者尽管做出了
资 料 下 载 :/ziliao/ PPT 课 件 下 载 :/kejian/
范 文 下 载 :/fanwen/ 试 卷 下 载 :/shiti/ 教 案
下 载 :/jiaoan/ PPT 论 坛 :
政府
企业
政府是责任主体,起主导性作用
其他公共组织
1.统一领导, 各负其职 • 政府主导性作用主要体现在两个方面:
政府主导性 有法律规定
《中华人民共和国突发事件应对法》规定,县级人民政府对本行政 区域内突发事件的应对工作负责,涉及两个以上行政区域,由有关行政 区域共同的上一级人民政府负责,或者由各有关行政区域的上一级人民 政府共同负责。
政府掌管行政资源和大量的社会资源,拥有严密的行政组织体系 ,具有庞大的社会动员能力,这是任何非政府组织、企业和个人无法 比拟的行政优势,只有由政府主导,才能动员各种资源和力量开展突 发事件应急管理。
政府主导性是由 政府的行政管理
职能决定的
2.社会与个人的作 用不尽相同
《中华人民共和国突发事件应对法》 规定,公民、法人和其他组织有义务参与突 发事件应对工作,这从法律上规定了应急管 理的社会参与性。尽管政府是应急管理的责 任主体,但是若没有全社会的共同参与,突 发事件应急管理就不可能取得良好的效果。 因此,在应对突发事件过程中,社会与个人 展现的作用不尽相同。
PPT 背景图片: /beijin g/
PPT图表下载:
/tubiao/
优 秀 PPT 下 载 :/xiazai/
PPT 教 程 :
/powerpoint/
Word 教 程 : /word/ Excel 教 程 :/excel/
3.行政的强制 性约束性
应急管理主要依靠行使公共权力对突发事件进行管理。
公共权力具有强制性,社会成员必须绝对服从。
在处置突发事件时,政府应急管理的一些原则、 程序和方式将不同于正常状态,权力将更加集中, 决策和行政程序将更加简化,一些行政行为将带有 更大的强制性。
这些非常规的行政行为必须 由相应法律、法规作保障。
第四节 应急管理发展趋势
一、应急管理专业化
(一)应急管理机构体系化 (二)应急管理模式一体化 (三)应急救援队伍专业化 (四)应急管理行为规范化 (五)应急管理法律法规政策专门化、体系化
二、应急与应战一体化
三、应急管理国际化
(一)政府合作 (二)企业合作 (三)非政府组织合作
01 突发事件的概念
突发事件 的概念
应急管理 的概念 面对突发事件的不确定性,应急管理的本质就是在总结吸纳各种应急处置实践经验
的基础上,通过总结归纳和分类梳理,从大量不确定因素中努力寻找具有重复性、共通 性、程序性的规律,建立和完善相应的组织体制、运转机制和法规制度,进而全面提高 防范突发事件风险和快速处置的综合能力。
重 复 性
共
程
应急管理概述
第一节 突发事件
一、突发事件概念 二、突发事件分类 三、突发事件分级
第二节 应急管理
一、应急管理概念 二、应急管理特点
(一)统一领导,各负其职 (二)社会与个人的作用不尽相同 (三)行政的强制性约束性 (四)目标针对性和明确性 (五)管理的局限性
第三节 应急管理发展历程
一、萌芽期 二、形成期 三、完善期
4.目标针对性 和明确性
应急以维护公共利益、社会大众利益为己任,以保持社会秩序、保障社会安全、维护社会稳 定为目标。
应急管理追求的是安全、社会秩序和社会稳定,关注的是包括社会、经济、政治等方面的 公共利益和社会大众利益,其出发点和落脚点就是把人民群众的利益放在第一位,保证人民 群众 生命财产安全,保证人民群众安居乐业,为全社会提供全面优质公平公正的公 的概念
应急管理包括常态应急管理和非常态应急管理
常态应急管理是指突发事件发生
非常态应急管理是指突发事件发生后
,或判定其必 前按照正常程序开展组织建设、队伍 然发生时,直接关系公众
生命财产安全的紧迫形势需要 建设、机制建设和制度建设等工作, 快速搭建
指挥组织架构、集结处置力量和物资资源,有 可以在常规组织框架下协调解
决绝大 效缓解应急处置时的工作量,避免决策信息不足、经验 多数矛盾,尽
可能体现公平、合理。 有限、时间紧迫等约束条件造成不必要的失误。
应急管理是在紧急状况发生或预测即将发生时,确切知道要针对性地去做什么,并注意采用最好 、最经济的管理方法去应对。
02
应急管理特点
1.统一领导, 各负其责
突发事件应急管理的主体
Ⅰ级(特别重大,死亡30人以上):由国务院负责组织处置; Ⅱ级(重大,死亡10-30人):由省级政府负责组织处置; Ⅲ级(较大,死亡3-10人):由市级政府负责组织处置; Ⅳ级(一般,死亡1-3人):由县级政府负责组织处置。
01 应急管理的概念
应急管理 的概念
对于应急管理概念的界定,目前国内外相关机构和学术领域有多个不同角度的阐释。