职业生涯管理教材.pptx

相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
胜任力洋葱模 型
态度是自我形象、价值 观以及社会角色综合作 用外化的结果,会根据 环境变化而变化。
知识指个人在某一个特定领域 所拥有的事实型与经验型信息。
五、职业生涯规划
思想有多远,我们就能走多远。
你的梦想有多远, 你就能攀登到多卓越的地方
职业生涯规划步骤
含义:职业生涯设计(职业计划)是指个人 在充分了解自己的个性、动机、价值观、 知识技能以及组织环境的基础上,制定职 业生涯目标并规划职业发展的过程。
Self-Image 自我形象
Social-Role 社会角 色
技能指个人结构化地运用知 识完成某项具体工作的能力。
难以评价与 后天习得
个性是人对外部环境 与各种信息等的反应 的方式、倾向与特性。
易于培养 与评价
Traits/Motives 个性/动机
Attitude 态度 Value 价值观
Knowledge 知识
验者的指导、竞争强度等有关。所以,这是 一个使个人需要与组织需要相匹配的适应的 过程。应打破传统观念——“甘当螺丝钉”, 在用人时应兼顾员工个人的愿望与爱好,发 挥其作用。因为, 一方面科技发展对员工的积极性、创造性越 来越依赖; 另一方面科技发展带来员工自身素质的提高, 对自身发展要求提高。
• 职业发展规划责任由组织为主转为以员工自 我管理为主
2、特殊能力测评
特长,从事各专业活动 的能力。
• 文字能力:快速阅读、 文件整理、文字校对、 数字、管理
• 运动能力:反应速度、 灵活性、协调性、其 他运动方面的特征。
• 艺术能力 • 视力能力
•麦夸里机械 能力测试
(循轨、敲打、临摹、 定位、定块、追视)
•奥康纳手指及镊子 灵活测试
3、创造力测试
(一)认识自我
职业价值观 一般能力、特殊能力 创造能力 职业兴趣 职业性格 职业气质
情商
1、一般能力测评
通常又称智力,包括注意力、观察力、记忆力、 思维力、和想象力等,设人们顺利完成各项任务 必须具备的一些基本能力。 测试方法:韦克斯勒测试量表,成人(16-64岁), 有言语(知识、理解、计算、相似性、记忆广度、 词汇)和操作(数字符号、完善图片、机械设计、 图片排列、物体装置)两部分组成。 瑞文标准推理测验:推理能力、清晰直觉和思维以 及发现和利用自己所需要信息等能力
• 测试方法: 职业兴趣问卷:库德测验、霍兰德测验等 经验法:
兴趣类型
愿与事物打交道: 喜欢同事物
而不是人打交道。
愿与人打交道: 喜欢与人交往, 对销售、采访、 传递信息一类活动
感兴趣。
相应职业
制图勘测 工程技术、 建筑、机器制造、 出纳、会计
记者、推销员、 服务员、
教师、外交 行政管理者
兴趣类型
• 含义:是一种特殊 能力,创造力是独 立自主的创造出前 所未有的新事物的 能力
• 衡量创造力的指标: 流畅性:一定时间内,个人
表达出较多的观念。
变通性:思考灵活多变、举 一反三、触类旁通。
独特性:观念和见解新颖独 特,不受常规影响。
(威廉斯创造力倾向测量表)
(管理能力测评)
能力类型与职业吻合 能力水平与职业层次吻合
职业的特点
• 技能性 • 社会性 • 动态变化性 • 相对稳定性
• 职业生涯。个人职业发展的全部历程。
职业生涯特点(96) 发展性 阶段性 互动性
二、职业生涯规划对个人的意义
三、员工与组织在职业发展方面的关系
• 员工职业发展是个人与组织相互选择的过程 员工职业发展除个人努力外,还与机会、有经
性格类型
内向型:
注重事物内在环境, 独立自主, 埋头工作,
愿干有规律的工作: 喜欢常规的、 有规律的活动,
习惯于在事先安排好 的程序下工作。
愿做领导与组织工作: 喜欢掌管事情、
受人尊敬、获得声望 影响他人
在组织中起重要作用
相应职业
文件分类 图书管理 档案管理Βιβλιοθήκη Baidu办公室工作
统计
各类组织领导者 管理者
兴趣类型
喜欢研究人的行为: 对人的行为举止
和心理状态感兴趣, 喜欢谈论人的问题
发挥优势能力
能力类型与 职业匹配
4、职业价值观
含义
是人们在选择职 时对职业给人的 回报的偏好,是 价值观最重要的 表现领域。
工资高、福利好 工作环境舒适 人际关系好 稳定的工作 受教育的机会 较高的社会地位 保持我的生活方式 充分发挥自己的特长 工作压力小
5、职业兴趣测试
• 含义:兴趣是人们积极地接触、认识和 研究某种事物的心理倾向。职业兴趣是 影响职业定位和职业选择的重要因素。
第五章 职业生涯管理
L/O/G/O
本章主要内容
• 含义 • 职业生涯设计 • 职业发展 • 职业生涯管理
只有你才能选择自己的方向 选择决定结果
一、概述
• 职业(100)
职业是人们从事的相对稳定的、有收入的、 专门类别的工作。职业是已经成为模式并与 专门工作相关的人群关系和社会关系;职业 同权利和利益紧密相连(垄断权、经济收益 权);职业是国家确定和认可的。 《中华人民共和国职业分类大典》将我国 职业分为8个大类,66各中类,413给小 类,1838个细类。
胜任力的冰山模型
表象 的
潜 在 的
行为
知识、技能
价值观、态度、社会角色 自我形象 个性、品质
内驱力、社会动机
例,客户满意 例,自信 例,灵活性 例,成就导向
潜能
素质
素质冰山模型
洋葱模型由内至外说明了素质各个构成要素逐渐可被观察、衡量的特
点。
动机是推动个人为达 到一定目标而采取行 动的内驱力。
Skills技能
90年代以后强调对职业发展的自我管理。其原 则为:
– 员工一开始应定有长远目标,明确要达到 什么境地;
– 随时审视自己当前的境遇,评估自己真实 的能力与绩效,寻觅晋升与培训的机会;
– 争取主动,时机成熟时另谋高就。
四、胜任力模型
• 在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中 绩优者所具备的可以客观衡量的个体特征 及由此产生的可预测的、指向绩效的行为 特征。
喜欢具体工作: 希望能看到自己的成果,
愿从事能制作 出具体产品的工作,
并从中得到满足
相应职业
心理学、 政治学、人类学、
人事管理、 教育、行为管理
室内装饰、园林、 美容、理发、
手工制作、机械维修、 厨师
6、性 格
含义
人对现实的态度和行为方式中表现 出来的稳定的心理特征的总和。 是某些心理特征在一个人身上的有机 结合,体现了个人的独特风格。
相关文档
最新文档